更新日： 集計期間:2026年04月08日～2026年05月05日
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i-PROWはカスタマイズの柔軟性が魅力。納期に対しての意識改善にも貢献。
株式会社協和精工様へ、生産管理システムの 「i-PROW」を導入した事例をご紹介いたします。 I-PROW導入前、部品加工に対応するシステム自体はあったそうですが、 情報をシステムから引き出すといった活用がなかなかできていなかったそうです。 導入後は、内示の対応の仕方が変わったとのこと。 【事例概要】 ■導入前 ・2014年時点、計画を立てるのは手作業で、入力作業にも半日以上かかっていた ■導入後 ・内示情報を入力するだけでシステムに反映されるので、計画立案ができ、作業指示も隙間なくできるように。
海外からの入荷情報を物流会社システムAPIで取得し、生産管理システムに連動させることで、受入業務・納期回答業務の質を向上
海外仕入先から出荷した時の送り状番号を生産管理システムのデータベースに記録し、物流会社が提供しているAPIを使って入荷追跡業務を自動化できます。 受入業務の段取りを改善し、要員計画がしやすくなります。 営業・生産管理担当者の納期回答が細やかになり、顧客サービスを向上させることができます。 DHL/UPS/OCSとの連携実績がございます。
お客様のご要望に合わせてご提案！オーダーメイド・現場志向な生産管理システム
当社では、自動車メーカをはじめ、工場向けの資源管理・ 在庫管理・製造管理などを行うシステムを開発しています。 現状の作業環境をヒアリングし、どこに問題があるのか、 どこを改善すべきかを考え、その上でお客様のご要望にあわせた システムをご提案。 またハードウェアもハンディーターミナル、RFID、 タブレットなどから、ご要望にあわせて選別いたします。 【抱えている問題にお応え】 ■作業の進捗状況を管理して、可視性を高めたいのか？ ■在庫の管理が煩雑なので、在庫管理をシステム化したいのか？ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造現場の時間に絡む必須キーワード！効率化についてご紹介
製造現場では、生産に対する効率化が求められます。効率が良くなれば 製品が多く作られ、企業の利益となるからです。 また、効率的に作業をすれば、コストの削減にもつながります。原材料の消費や 人件費などが抑えられ、ムダを減らすことでも、企業の利益になるでしょう。 作業効率を向上させるには、リードタイムを意識し改善することが大切です。 リードタイムとは何か。また、タクトタイムやサイクルタイムとは何なのか。 製造現場の効率化について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
工場の生産性を向上する生産管理システム
当システムの特徴 当システムは所要量計算機能を持つ生産管理です。 生産管理の所要量計算機能により、適切な資材とタイミングでの手配が可能になり、過剰在庫や欠品を防ぎ、生産リードタイム短縮、コスト削減、品質向上といったQCDの改善に繋がります。また、資材所要量計画（MRP）などにより、生産計画が最適化され、生産性の向上と作業効率の劇的な改善が期待できます。 〇Tier1向けに特化している 組立系製造業のサプライヤ向けに開発しましたが、受注データの取り込み口であるEDIアタッチメントによりほぼノンカスタマイズで導入が可能です。 〇クラウド前提であるため設備が不要 導入企業はインターネットに接続する環境とPCをお持ちであれば、 弊社のデータセンタに対向のルータを導入いただき、VPNパスを通すだけで、環境は整います。 〇すべての機能をシステム本体に標準装備 EDIで受信した内示情報や確定情報からの所要量計算（MRP）、生産指示、実績収集、外部手配、外部手配の受入れ、出荷指示、債権債務等の部品加工業が備えるべき当り前の機能をすべて実装済み
一目で納期遅れの予兆が把握でき、次の行動がとれる。 現場の意見から生まれた生産管理システム！
急な受注を受け、他の案件が納期遅れになりそうになったときは ありませんか？ 現場に流れている製造指示情報を管理できていますか？ 『 Telegno-SYS 』は、現場の意見から生まれた生産管理システムです。 納期遅れの予兆を把握できていない、現場の情報を把握できていない、 全工程をマネジメントする人材がいない、などの問題や課題を当システムが 改善いたします。
5S活動とはどのような活動なのか！目的や効果などをご紹介
製造業でよく耳にする5S活動。現場環境を改善することで作業効率や 生産性が向上することから、多くの企業が注目・取り入れています。 もちろん、5Sの考えは製造業だけではありません。医療業界、物流業、 サービス業、小売業なども実施しており、今後の企業運営をするためにも、 知っておく必要があるでしょう。 5S活動とは、どのような活動なのか。活動の目的や活動の効果などを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
作業量が10分の1に！ システム導入も手厚いサポート体制でスムーズでした
松山技研株式会社 真空炉事業部様へ、生産管理システムの 「i-PROW」を導入した事例をご紹介いたします。 導入前の旧システムでは、手作業で入力することが主で非常に時間がかかっていました。 導入後は、バーコードで入力が非常に楽になり、作業時間にすると10分の1に減ったとのこと。 【事例概要】 ■導入前 ・製品と現品それぞれ一つずつで全て手書きという形で行なっていました ■導入後 ・バーコードで読み取るという形になりましたので、かかる時間としては1/10という形で改善されました
多すぎず少なすぎない機能を意識した充実のシンプルパッケージ
『BRAIN生産管理システム』は、製造業を営む企業向けに開発された 生産管理システムです。 基本的な販売管理機能を標準でサポートするのはもちろんのこと、 生産・販売一体型、実務的機能が業務の効率化と精度改善を支援。 シンプルな中にも必要な機能を十分に持たせることを意識し開発した パッケージソフトです。 【特長】 ■お客様の運用に合わせたカスタマイズも自由自在 ■充実した標準機能がある ・企業に好適な生産管理を実現 ・豊富な単価設定 ・多彩な在庫管理を可能にする在庫評価設定 ・自由な帳票作成 ・承認機能により内部統制に対応 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
山形・宮城・福島を中心に、東北6県で地域密着20年。ITのことならMSIにお任せ。
これからの情報化社会はコンピュータや情報通信ネットワークやOA機器・ 事務機器などが統合化・複合化されていく。 これらを通して地域社会の発展に貢献するソリューションカンパニー、 すなわち問題解決型企業・提案型企業を目指します。 【事業内容】 ■インターネット・イントラネット・グループウェア・データハウス等 情報インフラシステムの企画・開発・構築・メンテナンス ■各種業種・業務アプリケーションソフトウェアの開発 ■コンピュータネットワーク機器・パソコン等の機器販売及びメンテナンス ■企業の情報化に関する包括的なコンサルティング・教育等 ※詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。
現場の悩みをDXで解決！今期の導入に間に合います！本当に成果をあげた事例をぜひ手に入れてください！
人手不足・ミス・古い仕組みで… 「ヒューマンエラーが減らない…」 「ベテランの勘と経験に頼りきり…」 「人手が足りず、現場がまわらない…」 そんな課題に直面していませんか？ この資料では、実際の製造現場でDXを導入し、本当に成果をあげた30の具体事例を厳選して紹介！ 現場の声とともに、導入のヒントが満載です。 ・人為ミスの削減 ・人手不足の解消 ・老朽システムの見直し 現場の改善ヒントが、きっと見つかります。
生産管理システム「費用対効果」算出・社内説得ガイド【稟議書サンプル付】
深刻化する製造現場の人手不足を背景に、生産管理システムの導入による「ムダの削減」と「生産性向上」の具体的な手法をまとめた一冊です 。システム導入に際して障壁となる「コスト」や「運用の難しさ」といった懸念を、最新のクラウド型パッケージの事例をもとに解消します。 【主な掲載内容】 ・人手不足とDXの必要性：統計から見る省人化・効率化の重要性と、紙・Excel管理からの脱却 ・ムダ削減によるコスト改善：二重入力や在庫確認など「見えないコスト」の可視化 ・定量的な導入効果事例：年間3,000時間の工数削減を実現した企業などの成功事例 ・投資対効果（ROI）の計算式：自社の状況に当てはめて試算できる具体的な計算方法 ・社内提案に使えるKPIと稟議書：効果を測る指標の設定方法と、そのまま使える稟議書サンプル 「社内をどう説得すればいいか分からない」「導入メリットを数値化したい」とお悩みの担当者様にとって、現場DXを一歩進めるための実践的なガイドブックとなっています 。 ▼▼下記の＜カタログダウンロード＞ボタンより、すぐに無料でご覧いただけます▼▼
配置表作成者・管理者の負担軽減や習熟度の見える化！システム導入事例をご紹介
当資料では、生産ライン別人員配置システム『FactoryShift』の導入事例をご紹介しております。 事例ごとに管理ライン数や対象作業者人数、勤務体系と配置運営方針をまとめ、 システム導入前に認識されていた課題とシステム導入後の効果を掲載。 弊社システムは、配置作業の時間短縮とパート従事者の離職率改善など、 さまざまな効果の評価をいただいております。 【掲載事例(抜粋)】 ■化粧品OEM製造工場 様 ・管理ライン数：12ライン ・対象作業者人数：90名～120名 ・勤務体系：8時30分～17時30分 1勤体制 ・配置運営方針：パート主体の作業において、多能工化のためにすべての工程が 経験できるように配置したい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
受注・生産と出荷まで、一貫で管理できる！棚卸しが約半日で終了するようになった事例
松山技研株式会社 熱処理事業部様へ、生産管理システムの「i-PROW」を 導入した事例についてご紹介いたします。 導入前の旧システムでは、一覧を紙に印字してそれを現品と突合せを するという作業を2人掛かりで一日かかっても終わりませんでした。 当システムを導入してからは「受注・生産・出荷」の一覧があるので、明確に 工程の進捗が分かるようになり、棚卸しが3分の1の労力で済むようになりました。 【事例概要】 ■導入前 ・旧式では2つのシステムを使用しており、そこの紐づけができないという 中で非常に苦労していた ■導入後 ・画面上で棚卸しが可能になり、1日半かかることもあった棚卸しが約半日で 終了するように改善された ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
エンジニアによるヒアリングと、自由度の高いカスタマイズで生産現場にピッタリのシステムを作ります！
『Polaris(ポラリス)』は、標準機能だけでも十分に活用いただけますが、 お客さまの業務に合わせて柔軟にアレンジ可能な販売・生産管理システムです。 お客様の業務にぴったりとフィットするカスタマイズ性の高さと シンプルな操作性を、低コストで実現できるシステム。 また、エンジニアがお客様と直接対話することで、お客様のご要望を 正確に把握し、スピーディかつ的確な機能を備えたシステムの導入を実現します。 【Polarisが選ばれる5つの理由】 ■自由なカスタマイズで導入後も従来通りの業務フローを実現 ■部分的な導入で既存システムを保ったまま運用可能 ■開発期間が短いため運用開始までがスムーズ ■シンプルでわかりやすい入力画面と充実した問い合わせ ■業務の「見える化」で業務改善、効率化をサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
個別受注型・多品種少量生産型に特化した製造業様の「導入事例」を漫画でご紹介！
【お客様の声を漫画事例として公開！】 導入実績4,500社超の生産管理システム「TECHSシリーズ」の導入事例をマンガ化！ システム導入のきっかけや業務改善効果などを分かりやすくご紹介しています。
「余剰在庫16.8％削減見込み」「紙の集計業務40％減」など、機械・装置・機器製造業における生産管理システムの業務改善事例を紹介
今回、『生産革新シリーズ』や当社のソリューションを活用して現場課題を解決した成功事例を、 機械・装置・機器製造業に特化してご案内します。 【資料概要】 ■システム再構築で、データの精度向上と事務作業の効率化を実現（半導体製造装置などの製造業） ■トータル200時間／月の業務時間の短縮と余剰在庫の削減を実現（電子機器・通信機器製造業） ■従来の紙ベースの業務フローを見直し、データに基づく経営を実現（工業用バルブ製造業） ■生産管理と会計の一元化。株式上場基準に対応した業務基盤を構築（産業用機械製造業） ※詳しくはPDFダウンロードからご覧ください。 お問い合わせもお気軽にどうぞ。
近年問題となっている人材不足への対策！「かざふてつどう」についてご紹介
「ムダを省く」というのは、企業の運営においてとても重要なことです。 コストの削減につながるのはもちろん、仕事内容の見直しにもつながり、 より効率的な業務内容にすることができます。 製造現場でもそれは同じであり、作業の効率化によって、近年問題と なっている人材不足への対策にもなるでしょう。 自動車で有名なトヨタ自動車株式会社では、そんなムダを省くため、 独自の生産方式を掲げています。 トヨタが大企業となった裏側には、どのような生産方式があるのか。 「かざふてつどう」について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理業務はシステムでどう変わる？脱・紙エクセルに成功した企業事例あり
当資料は、紙・エクセルに依存している生産管理業務の課題を解決したいと考えている、すべての製造業の方に向けた現場改善マニュアルです。 実際に脱・紙エクセルを実現した企業の事例も紹介し、非効率な管理業務をなくす方法をご紹介。 また、生産管理システムと併用できるIoTツールについても掲載しており、参考になる一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ■紙・エクセル業務が残りがちな業務 ■紙・エクセルから置き換えられるシステム ■生産管理システムでアナログ業務はどう変わる ■生産管理システムと併用できるIoTツール ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
日々の業務の困りごとをRPAで解決します！
当社は、RPAツール「UiPath」の開発および保守の認定サービスパートナーです。 業務分析・調査・RPA試用・導入・展開・ 運用支援・保守フェーズまで一環した支援を行うことが可能です。 「UiPath」に限らず、お客様の業務に適したご提案ができるように 様々なRPAツールやソリューションを組み合わて柔軟に対応致します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ご提案事例】 ■ルーチンワークをロボットに任せて高付加価値作業へ ■繁忙期の大量データ処理をロボットで高速処理 ■EXCEL台帳の照合やチェックをロボットに任せてミス削減 ■複数システムへのデータ転記をロボットで一括処理 ■複数名の並行作業をロボットに集約 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
少人数製造業のDX成功事例！エクセル管理から脱却し、受発注を一元化。AIで不良を可視化し、再発防止にも貢献。
『ドラムロール』は、町工場に"ちょうどいい" 使わない機能は一切ナシ！必要な機能だけに絞った販売・生産管理システムです。 【導入事例：従業員20名・金属加工業】 ■Before（導入前） ・受発注量が増え、管理が煩雑に ・材料が来ても「どの受注品か」分からない ・図面がシステムで見られず、現場が困惑 ■After（導入後） ・情報が受注にひも付き、現場で即確認 ・スマホで図面・納品書・写真も共有し、引き当てがスムーズに ・不良はスマホで即入力＆写真記録、AIが履歴を自動分析・表示 ・リピート時に同じミスを繰り返さない体制に ⇒不良による損失を84％削減。粗利改善に直結！ ※事例詳細はPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
モノタロウ×カウネット共催セミナー：2022年度に成果を出す！失敗しない間接材購買プロジェクトの進め方
2025年のDXの崖に向けたタイムリミットや、新型コロナウィルスの拡大などを受けて、危機感を持ってDXの取り組みが本格化してきている昨今ですが、調達・購買のDXに関してはまだまだ模索中、という企業様のお声も多く耳にします。 全社の業務改善策として、間接材の購買管理はすぐに着手でき効果が出しやすい領域です。 全社共通の管理ルールを導入・浸透することで購買の可視化が一気に進み、コア業務のDXを進めるためのデータや体制を整えることができます。 当ウェビナーでは、分かりやすく間接材改革プロジェクトを進める方法を具体的な事例を交えてご紹介していきます。 間接材購買に本格的な着手ができていない企業様、社内浸透にお悩みの企業様、是非お気軽にご参加ください。 ＜このような方におすすめ＞ ・現在の間接材購買にお悩みの経営企画・総務・購買・調達・工場管理部門の方 ・間接材購買の改革は模索しており、手間なく簡単に間接材の集中購買を始めたい方 ・アナログな業務プロセスをデジタル化し、業務効率化を実現したい方 ・購買システムを導入または検討中であり、カタログ連携方式に興味のある方
企業の成功事例を徹底解説！モノタロウ購買管理システム活用術セミナー
※すでにセミナーは終了しております。 コロナ禍で企業はトップラインの向上が難しい情勢の中、全社的なコスト改革でボトムラインを確保することが求められております。 間接材購買においてはDX化が推進され、コスト削減を実現するための購買業務改革が急ピッチで行われているのではないでしょうか。 モノタロウでは、リスクなく手軽で簡単に間接材購買管理を実現できる、独自の購買システム『ONESOURCE Lite』をご提供しており、幅広い業種や規模のお客様にご評価いただいております。 今回は、モノタロウの購買システムをご導入いただき、課題解決を実現された企業様の成功事例を中心に、間接材購買ならではのお悩みやシステムを活用した業務改善内容などをご紹介いたします。 ONESOURCE Liteのデモンストレーションなどもございますので、ご興味ある方は是非ご参加ください。 ＜このような方におすすめ＞ ・現在の間接材購買にお悩みの経営企画・総務・購買・調達・工場管理部門の方 ・アナログな業務プロセスをデジタル化し、業務効率化を実現したい方 ・購買システムを導入または検討中であり、カタログ連携方式に興味のある方
1,800社以上の導入実績を誇る”攻撃型生産管理パッケージ”
当社では、株式会社ティーピクス研究所が開発した 生産管理パッケージシステム『TPiCS-X』を取扱っています。 生産管理部門は主体的な生産のコントロールがしにくく “受け身”の管理になりがちです。 当システムの特長である"f-MRP”を中心とした「生産管理システム」を 構築することでこれらを改善し、”攻め”の管理が可能になります。 また、自動車部品に代表される「繰返し生産」、加工機などの「個別生産」、 受注都度スペックが変わる「一品生産」、それらの「複合生産（ハイブリッド）」 もワンパッケージで可能です。 【特長】 ■繰返し生産／個別生産、あらゆる生産方式に対応 ■豊富なオプション＆柔軟なカスタマイズ機能 ■低価格ながら高機能 ■多言語・クラウド環境にも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
材料費、電気代、高騰、素材不足による部品調達の遅延。今こそ原価管理が重要です
当社で提供する生産管理システム『SpeedyNeo』の原価管理機能 についてご紹介いたします。 当システムは、社内加工費、材料費、外注費を得意先ごと、 製品ごとに見える化。改善箇所がポイントでわかるように なります。 また、日付単位で、在庫の動きを見ることができ、受注状況、 在庫入出庫状況を見ながら、材料手配を可能にします。 【特長】 ■受注金額に対する社内加工費、材料費、外注費、粗利率を見える化 ■日付単位で、在庫の動きを見ることができる ■受注状況、在庫入出庫状況を見ながら、材料手配が可能 ■発注入力画面へ遷移し、注文書発行 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
訪問デモ可能！システム構築費用の大幅削減を実現する生産管理システムのご紹介
『iJIT(アイジット)』は、基準情報を一元管理することで、各部署でそれぞれ 行われてきた煩わしいデータ整備作業から解放される生産管理システムです。 社内で取り扱う情報が統一されると各資料の基データが等しくなるため、 内容の整合性の確認がしやすくなり、事務作業の効率化を実現。 ワークフロー機能を搭載することで、「いつ・誰が・何を」申請し、 「いつ・誰が」承認したのか、社内の基準情報を管理します。 また当社では、訪問デモを行っております。 ご用命の際にはお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■システム構築費用の大幅削減を実現 ■保守契約により、将来にわたってシステム改善を保証 ■情報の一元管理で工数削減 ■内部統制に対応 ■訪問デモ可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「年間約100万円の在庫削減」「年間360時間の手入力工数削減」を実現！
「在庫管理の属人化」「紙やExcelでの手入力作業」に悩んでいませんか？ 本資料は、SmartFを導入して業務改善に成功した、金属加工業界の事例をまとめたものです。既存のシステムやアナログ管理が抱えていた課題を、SmartFでどのように解決したのか、具体的なBefore/After形式でわかりやすく解説しています！ 【事例紹介(一部)】 ■毎月1,000件以上の手入力作業をなくし、年間360時間の工数削減を実現。在庫・生産情報を一元管理し、顧客への納期回答を迅速化。 ■ 在庫管理のシステム化に成功し、年間約100万円の在庫金額を圧縮。購買担当者の発注業務にかかる時間を年間80時間削減。 ■鋼材の在庫管理をバーコード化。入出庫記録の手書き帳票が不要になり、作業者の感覚に頼らない先入先出を実現。 ＼＼ 事例詳細をまとめたPDFを無料で公開中！ ／／ 下記「カタログをダウンロード」よりご覧いただけますので、お気軽にダウンロードください。
HACCP・GMPに役立つ機能を追加。検査仕様書や検査成績書の発行、検査結果の登録などが可能に
当社が提供する生産管理システム「Blendjin」に、HACCPに沿った衛生管理や GMPの実践に役立つ機能を加えられる『品質検査オプション』のご紹介です。 作業工程や検査項目のマスタ作成、作業手順書や検査仕様書の発行、 検査結果の入力、検査成績書の発行などが可能。 発行する帳票は全てExcel形式で出力し、品目ごとにレイアウトを設定できます。 【導入メリット】 ＜医薬品・化粧品業界＞ GMP管理を含む品質保証業務（主に検査）の業務改善・効率アップに貢献。 ＜食品業界＞ HACCPに沿った衛生管理において、製造工程に関する記録・書類の標準化に活用可能。 ※詳しくはPDF資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
生産管理+事故防止・作業改善+情報収集＝新生産管理システム
『MAS-1・プロトタイプ』は、食品製造業の新しい形を実現した新生産管理 システムです。 最新の生産管理システムの機能にQRコード、バーコードを利用し、ハンディ ターミナルと秤や機械設備（PLC）をLAN等の仕組みの事故防止とMESを 連動させました。 これにより、生産現場の見える化による在庫の圧縮と生産リードタイム 短縮や、現場作業支援＆MES（事故防止・ペーパーレス・作業標準化・ 品質管理・モラルアップ）システムとトレーサビリティシステムの連携 などを実現します。 【特長】 ■生産管理機能とMES機能に事故防止機能を統合 ■品目別実際原価計算を実現 ■日配系生産の出荷便に対応した生産指示 ■低コスト ■「情・物一致」をリアルタイムに実現 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
社内外、全情報の一元化を図った受注・発注！生産環境の見える化を実現しています
ヨコヤマ精工の強みをご紹介いたします。 当社は、蓄積されたデータから、過去の不具合等を瞬時に取り出すことが可能。 データベース管理による情報の一元化で、設計・生産の効率化を図るとともに、 誰でもリアルタイムで正確なデータを得ることができます。 また、金型設計標準マニュアルを基本として、金型設計から部品加工並びに、 非接触測定器を含めた評価まで、流し生産の実現により、コスト低減を 図っています。 さらに、“生産プレスの全自動化と高速化”“段取改善と多台持ち作業による 少人化”など、生産工程を合理化することにより、原価の低減に 挑戦することができました。 【ヨコヤマ精工の強み】 ■品質の高さ ■納期厳守 ■20％安くできる価格 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
