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生産管理システム(改善) - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

更新日: 集計期間:2026年08月19日~2026年09月15日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

生産管理システムの製品一覧

61~90 件を表示 / 全 208 件

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【製造業向け】生産管理システム「AIQ(アイク)」

生産管理を、次のステージへ 見える生産。変わる現場。

~ CAD/CAM現場の知恵から生まれた、生産管理の決定版 ~ AIQ(アイク)は、製造業に特化した当社独自の生産管理ソリューションです。リアルタイムなデータ収集や分析に基づいた意思決定、改善活動の実施などが可能となり、製造プロセスの効率性や品質向上に繋がります。AIQを導入することで、製造業における生産管理を効率化し、品質向上やコスト削減、生産性の向上を実現できます。AIQはお客様のニーズに合わせて柔軟にカスタマイズ可能であり、競争力を強化し持続的な改善を推進するための強力なツールとなります。 【 特長 】  ● 受注生産から、見込み生産まで総合的にカバー  ● 現場端末やIoT機器を活用した実績登録  ● 設備・人の稼働状況を自動収集する稼働モニターとガントチャート機能  ● 煩雑な在庫・ロット管理を、スピーディーに最適化する量産管理機能  ● AI類似画像検索機能により過去の過去の製作プロセス・見積を瞬時に確認  ● 環境を見据えたCO₂排出量の自動算出機能  ● フレキシブル生産システム(FMS)によるスマートファクトリーを実現

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多品種少量 部品加工業様向け生産管理システム『TECHS-BK』

多品種少量型の部品加工業様向けに開発された、中小企業のための生産管理システムです。

【導入効果】 ■OA(オフィスオートメーション)効果 ・ExcelやEDIのデータ取込機能により、入力工数を大幅に削減できます。 ・進捗状況がいつでも誰でも見えるようになり、現場でモノを探す手間を削減できます。 ・ハンディターミナル運用により、原価集計時間を大幅に短縮できます。 ■進捗・納期管理の強化と原価低減効果 ・発注時の価格交渉に、過去の仕入単価などのデータを簡単に参照できます。 ・製番単位の個別原価をリアルタイムに把握でき、黒字化の対策が図れます。 ・作業指示書の発行で、生産性向上やリアルタイムな加工進捗状況の把握、負荷調整を随時実現できるので、 労務費の低減(生産性向上)と納期の遵守及び短縮が図れます。 ■利益体質(会社の品質)への改善と継続効果 ・管理職やベテラン社員を事務作業から開放し、経験や知識を生かした製品開発や顧客の開拓に注力できます。 ・見積積算時には、過去の類似例の原価実績を基に、素早く正確な見積書を作成し、優位な営業活動により優良物件の受注を図ります。 ・改善効果の結果を積極的に「見える化」「見せる化」し、公平な数字評価で全社員のやる気を引き出します。

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中小企業向け生産管理システム「シップス・ファクトリー」

板金・組立製造業の向けの、ERP生産管理システム。多品種少量生産向けのジャストインタイム生産方式。

他社にはない3つの特徴があります。 1、キーボード入力時間の徹底削減による基幹業務の効率化です。 長年の実績と改善により、見積、受注、製造進捗、発注、納品、請求支払までの業務を最小限の入力で無駄なくシームレスかつ安全確実に運用ができます。 2、システム導入後にかかる費用の削減です。直感的に操作できる画面設計とインターフェイスを採用しているので、新しく入社した人でも教育時間の削減ができます。また、項目名変更、帳票エクセルテンプレート修正、取引先別のEDI取り込みフォーマット設定など、通常はソフト会社に依頼し、別途費用がかかることも、お客様自身でできる機能を搭載しています。 3、SMP(サービスメンテナンスプログラム) を契約していただくことで、電話サポートはもちろんですが、年に1~2回、最新バージョンへの更新を実施してます。変わり続けるコンピュータ業界で後れをとらないよう、 最新Winodowsへの対応、検索速度の改善、操作性の改良、新機能の追加 など、当社では年に600件以上(1日に2件以上)のバージョンアップ開発を続けています。

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【導入事例】株式会社協和精工様~i-PROWの価格が決め手

i-PROWはカスタマイズの柔軟性が魅力。納期に対しての意識改善にも貢献。

株式会社協和精工様へ、生産管理システムの 「i-PROW」を導入した事例をご紹介いたします。 I-PROW導入前、部品加工に対応するシステム自体はあったそうですが、 情報をシステムから引き出すといった活用がなかなかできていなかったそうです。 導入後は、内示の対応の仕方が変わったとのこと。 【事例概要】 ■導入前 ・2014年時点、計画を立てるのは手作業で、入力作業にも半日以上かかっていた ■導入後 ・内示情報を入力するだけでシステムに反映されるので、計画立案ができ、作業指示も隙間なくできるように。

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【物流管理ソリューション】荷物追跡アプリで入荷確認業務を自動化

海外からの入荷情報を物流会社システムAPIで取得し、生産管理システムに連動させることで、受入業務・納期回答業務の質を向上

海外仕入先から出荷した時の送り状番号を生産管理システムのデータベースに記録し、物流会社が提供しているAPIを使って入荷追跡業務を自動化できます。 受入業務の段取りを改善し、要員計画がしやすくなります。 営業・生産管理担当者の納期回答が細やかになり、顧客サービスを向上させることができます。 DHL/UPS/OCSとの連携実績がございます。

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生産管理システム

お客様のご要望に合わせてご提案!オーダーメイド・現場志向な生産管理システム

当社では、自動車メーカをはじめ、工場向けの資源管理・ 在庫管理・製造管理などを行うシステムを開発しています。 現状の作業環境をヒアリングし、どこに問題があるのか、 どこを改善すべきかを考え、その上でお客様のご要望にあわせた システムをご提案。 またハードウェアもハンディーターミナル、RFID、 タブレットなどから、ご要望にあわせて選別いたします。 【抱えている問題にお応え】 ■作業の進捗状況を管理して、可視性を高めたいのか? ■在庫の管理が煩雑なので、在庫管理をシステム化したいのか? ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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生産管理・製造現場DXソリューション~構想・実行統合モデル~

製造業DXにおける「業務設計と現場実装の断絶」を解消し、現場で使われるシステム導入を実現

製造業DXにおける「業務設計と現場実装の断絶」を解消し、現場で使われるシステム導入を実現する、生産管理・製造現場DXソリューションです。 本ソリューションが選ばれる3つのポイント 1.経営課題から現場実装までを一体推進 2.現場で使われる生産管理システムを実現 3.導入後も改善が継続する体制を構築 製造業のDX推進における「構造的課題」を、JMACが業務設計、Qsolが現場実装と運用を担うことで、分断を生まない体制を構築します。

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「リードタイム・タクトタイム・サイクルタイム」とは?

製造現場の時間に絡む必須キーワード!効率化についてご紹介

製造現場では、生産に対する効率化が求められます。効率が良くなれば 製品が多く作られ、企業の利益となるからです。 また、効率的に作業をすれば、コストの削減にもつながります。原材料の消費や 人件費などが抑えられ、ムダを減らすことでも、企業の利益になるでしょう。 作業効率を向上させるには、リードタイムを意識し改善することが大切です。 リードタイムとは何か。また、タクトタイムやサイクルタイムとは何なのか。 製造現場の効率化について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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Tier1向け生産管理システム SPiCS

工場の生産性を向上する生産管理システム

当システムの特徴 当システムは所要量計算機能を持つ生産管理です。 生産管理の所要量計算機能により、適切な資材とタイミングでの手配が可能になり、過剰在庫や欠品を防ぎ、生産リードタイム短縮、コスト削減、品質向上といったQCDの改善に繋がります。また、資材所要量計画(MRP)などにより、生産計画が最適化され、生産性の向上と作業効率の劇的な改善が期待できます。 〇Tier1向けに特化している 組立系製造業のサプライヤ向けに開発しましたが、受注データの取り込み口であるEDIアタッチメントによりほぼノンカスタマイズで導入が可能です。 〇クラウド前提であるため設備が不要 導入企業はインターネットに接続する環境とPCをお持ちであれば、 弊社のデータセンタに対向のルータを導入いただき、VPNパスを通すだけで、環境は整います。 〇すべての機能をシステム本体に標準装備 EDIで受信した内示情報や確定情報からの所要量計算(MRP)、生産指示、実績収集、外部手配、外部手配の受入れ、出荷指示、債権債務等の部品加工業が備えるべき当り前の機能をすべて実装済み

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遅れの予兆に気づける生産管理システム『Telegno-SYS』

一目で納期遅れの予兆が把握でき、次の行動がとれる。 現場の意見から生まれた生産管理システム!

急な受注を受け、他の案件が納期遅れになりそうになったときは ありませんか? 現場に流れている製造指示情報を管理できていますか? 『 Telegno-SYS 』は、現場の意見から生まれた生産管理システムです。 納期遅れの予兆を把握できていない、現場の情報を把握できていない、 全工程をマネジメントする人材がいない、などの問題や課題を当システムが 改善いたします。

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製造業における5Sとは?活動の目的と製造業における効果

5S活動とはどのような活動なのか!目的や効果などをご紹介

製造業でよく耳にする5S活動。現場環境を改善することで作業効率や 生産性が向上することから、多くの企業が注目・取り入れています。 もちろん、5Sの考えは製造業だけではありません。医療業界、物流業、 サービス業、小売業なども実施しており、今後の企業運営をするためにも、 知っておく必要があるでしょう。 5S活動とは、どのような活動なのか。活動の目的や活動の効果などを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【i-PROW導入事例】松山技研株式会社 真空炉事業部様

作業量が10分の1に! システム導入も手厚いサポート体制でスムーズでした

松山技研株式会社 真空炉事業部様へ、生産管理システムの 「i-PROW」を導入した事例をご紹介いたします。 導入前の旧システムでは、手作業で入力することが主で非常に時間がかかっていました。 導入後は、バーコードで入力が非常に楽になり、作業時間にすると10分の1に減ったとのこと。 【事例概要】 ■導入前 ・製品と現品それぞれ一つずつで全て手書きという形で行なっていました ■導入後 ・バーコードで読み取るという形になりましたので、かかる時間としては1/10という形で改善されました

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BRAIN生産管理システム

多すぎず少なすぎない機能を意識した充実のシンプルパッケージ

『BRAIN生産管理システム』は、製造業を営む企業向けに開発された 生産管理システムです。 基本的な販売管理機能を標準でサポートするのはもちろんのこと、 生産・販売一体型、実務的機能が業務の効率化と精度改善を支援。 シンプルな中にも必要な機能を十分に持たせることを意識し開発した パッケージソフトです。 【特長】 ■お客様の運用に合わせたカスタマイズも自由自在 ■充実した標準機能がある  ・企業に好適な生産管理を実現  ・豊富な単価設定  ・多彩な在庫管理を可能にする在庫評価設定  ・自由な帳票作成  ・承認機能により内部統制に対応 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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IT人材不足を支援する伴走型DXサービス「サクサクDX」

製造業の“やりたい”を最速でカタチに。

サクサクDXは、生成AIやノーコードツールを活用し、低コストで業務改善・DX推進を支援するサービスです。案件管理、見積管理、設備管理、品質管理など、お客様の業務に合わせたアプリケーションをスピーディーに構築。 「DXの進め方がわからない」「IT担当者がいない」「導入したツールが定着しない」といった課題に対し、40年以上のSI実績をもとに伴走型で支援します。ノーコード開発により、構築コストや改修費用を抑えながら、変化に強い業務環境を実現します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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カイゼン丸

IoTを活用して製造現場のカイゼン活動を支援するオールインワンサービス!

『カイゼン丸』は、現場に配慮したデータの見える化を実現する カイゼン支援サービスです。 専用デバイスの導入・設置から、見える化した後の「データ分析・ 改善策の提案・運用」までトータルサポートいたします。 業務プロセスはそのままでリアルタイムに課題の見える化が可能です。 【特長】 ■デバイスの導入 リアルタイムを数値で見える化 ■分析結果からカイゼン策を検討・運用 ■専門家によるトータルサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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  • ソフトウェア(ミドル・ドライバ・セキュリティ等)
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株式会社エム・エス・アイ 事業紹介

山形・宮城・福島を中心に、東北6県で地域密着20年。ITのことならMSIにお任せ。

これからの情報化社会はコンピュータや情報通信ネットワークやOA機器・ 事務機器などが統合化・複合化されていく。 これらを通して地域社会の発展に貢献するソリューションカンパニー、 すなわち問題解決型企業・提案型企業を目指します。 【事業内容】 ■インターネット・イントラネット・グループウェア・データハウス等  情報インフラシステムの企画・開発・構築・メンテナンス ■各種業種・業務アプリケーションソフトウェアの開発 ■コンピュータネットワーク機器・パソコン等の機器販売及びメンテナンス ■企業の情報化に関する包括的なコンサルティング・教育等 ※詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。

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  • 工程管理システム
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すぐに導入できて即成果が出る!【製造現場のDX事例集 30選】

現場の悩みをDXで解決!今期の導入に間に合います!本当に成果をあげた事例をぜひ手に入れてください!

人手不足・ミス・古い仕組みで… 「ヒューマンエラーが減らない…」 「ベテランの勘と経験に頼りきり…」 「人手が足りず、現場がまわらない…」 そんな課題に直面していませんか? この資料では、実際の製造現場でDXを導入し、本当に成果をあげた30の具体事例を厳選して紹介! 現場の声とともに、導入のヒントが満載です。 ・人為ミスの削減 ・人手不足の解消 ・老朽システムの見直し 現場の改善ヒントが、きっと見つかります。

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生産管理システム 費用対効果の計算方法【稟議書サンプル付】

生産管理システム「費用対効果」算出・社内説得ガイド【稟議書サンプル付】

深刻化する製造現場の人手不足を背景に、生産管理システムの導入による「ムダの削減」と「生産性向上」の具体的な手法をまとめた一冊です 。システム導入に際して障壁となる「コスト」や「運用の難しさ」といった懸念を、最新のクラウド型パッケージの事例をもとに解消します。 【主な掲載内容】 ・人手不足とDXの必要性:統計から見る省人化・効率化の重要性と、紙・Excel管理からの脱却 ・ムダ削減によるコスト改善:二重入力や在庫確認など「見えないコスト」の可視化 ・定量的な導入効果事例:年間3,000時間の工数削減を実現した企業などの成功事例 ・投資対効果(ROI)の計算式:自社の状況に当てはめて試算できる具体的な計算方法 ・社内提案に使えるKPIと稟議書:効果を測る指標の設定方法と、そのまま使える稟議書サンプル 「社内をどう説得すればいいか分からない」「導入メリットを数値化したい」とお悩みの担当者様にとって、現場DXを一歩進めるための実践的なガイドブックとなっています 。 ▼▼下記の<カタログダウンロード>ボタンより、すぐに無料でご覧いただけます▼▼

  • 生産管理システム
  • 工程管理システム
  • 原価管理システム
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【中小製造業に特化!】IT経営コンサルティング

中小企業診断士・ITコーディネータによる「伴走型IT経営支援サービス」

【貴社の経営課題、解決します。】 中小製造業様のお悩みや課題を熟知した 中小企業診断士やITコーディネータが貴社の経営課題に寄り添い IT経営の実践で、売上・利益向上を図ります ! ▼事例動画公開中!(外部サイト) https://www.techs-s.com/case/show/97

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
  • 生産管理システム

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人員配置システム『FactoryShift』 導入事例!

配置表作成者・管理者の負担軽減や習熟度の見える化!システム導入事例をご紹介

当資料では、生産ライン別人員配置システム『FactoryShift』の導入事例をご紹介しております。 事例ごとに管理ライン数や対象作業者人数、勤務体系と配置運営方針をまとめ、 システム導入前に認識されていた課題とシステム導入後の効果を掲載。 弊社システムは、配置作業の時間短縮とパート従事者の離職率改善など、 さまざまな効果の評価をいただいております。 【掲載事例(抜粋)】 ■化粧品OEM製造工場 様 ・管理ライン数:12ライン ・対象作業者人数:90名~120名 ・勤務体系:8時30分~17時30分 1勤体制 ・配置運営方針:パート主体の作業において、多能工化のためにすべての工程が  経験できるように配置したい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【i-PROW導入事例】松山技研株式会社 熱処理事業部 様

受注・生産と出荷まで、一貫で管理できる!棚卸しが約半日で終了するようになった事例

松山技研株式会社 熱処理事業部様へ、生産管理システムの「i-PROW」を 導入した事例についてご紹介いたします。 導入前の旧システムでは、一覧を紙に印字してそれを現品と突合せを するという作業を2人掛かりで一日かかっても終わりませんでした。 当システムを導入してからは「受注・生産・出荷」の一覧があるので、明確に 工程の進捗が分かるようになり、棚卸しが3分の1の労力で済むようになりました。 【事例概要】 ■導入前 ・旧式では2つのシステムを使用しており、そこの紐づけができないという  中で非常に苦労していた ■導入後 ・画面上で棚卸しが可能になり、1日半かかることもあった棚卸しが約半日で  終了するように改善された ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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販売・生産管理システム『Polaris(ポラリス)』

エンジニアによるヒアリングと、自由度の高いカスタマイズで生産現場にピッタリのシステムを作ります!

『Polaris(ポラリス)』は、標準機能だけでも十分に活用いただけますが、 お客さまの業務に合わせて柔軟にアレンジ可能な販売・生産管理システムです。 お客様の業務にぴったりとフィットするカスタマイズ性の高さと シンプルな操作性を、低コストで実現できるシステム。 また、エンジニアがお客様と直接対話することで、お客様のご要望を 正確に把握し、スピーディかつ的確な機能を備えたシステムの導入を実現します。 【Polarisが選ばれる5つの理由】 ■自由なカスタマイズで導入後も従来通りの業務フローを実現 ■部分的な導入で既存システムを保ったまま運用可能 ■開発期間が短いため運用開始までがスムーズ ■シンプルでわかりやすい入力画面と充実した問い合わせ ■業務の「見える化」で業務改善、効率化をサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【マンガ資料】生産管理システム導入事例

個別受注型・多品種少量生産型に特化した製造業様の「導入事例」を漫画でご紹介!

【お客様の声を漫画事例として公開!】 導入実績4,500社超の生産管理システム「TECHSシリーズ」の導入事例をマンガ化! システム導入のきっかけや業務改善効果などを分かりやすくご紹介しています。

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「7つのムダ」とは?製造現場のコスト改善の要素「かざふてつどう」

近年問題となっている人材不足への対策!「かざふてつどう」についてご紹介

「ムダを省く」というのは、企業の運営においてとても重要なことです。 コストの削減につながるのはもちろん、仕事内容の見直しにもつながり、 より効率的な業務内容にすることができます。 製造現場でもそれは同じであり、作業の効率化によって、近年問題と なっている人材不足への対策にもなるでしょう。 自動車で有名なトヨタ自動車株式会社では、そんなムダを省くため、 独自の生産方式を掲げています。 トヨタが大企業となった裏側には、どのような生産方式があるのか。 「かざふてつどう」について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【資料】生産管理で紙・エクセル業務をやめる方法

生産管理業務はシステムでどう変わる?脱・紙エクセルに成功した企業事例あり

当資料は、紙・エクセルに依存している生産管理業務の課題を解決したいと考えている、すべての製造業の方に向けた現場改善マニュアルです。 実際に脱・紙エクセルを実現した企業の事例も紹介し、非効率な管理業務をなくす方法をご紹介。 また、生産管理システムと併用できるIoTツールについても掲載しており、参考になる一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ■紙・エクセル業務が残りがちな業務 ■紙・エクセルから置き換えられるシステム ■生産管理システムでアナログ業務はどう変わる ■生産管理システムと併用できるIoTツール ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【残業20%減・生産性10%向上】購買システムの改善事例をご紹介

生産計画の自動化により、社員の残業が20%減少し生産効率が10%向上した事例をご紹介!

製造業のお客様に、基幹システムのホストからWeb化へ 再構築を実施した事例をご紹介いたします。 従来は電話やメールでの購買のやり取りを手作業で 行っており、担当者の負担が大きく情報の属人化も 課題となっていました。 購買部分のクラウドリフトにより外部から直接入力 可能とし、業務効率化を実現しました。システムに データを蓄積することで組織全体で共有可能です。 【事例概要】 ■期間:3年(375人月) ■機能数:100程度 ■用途:生産性の向上 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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RPA Solution

日々の業務の困りごとをRPAで解決します!

当社は、RPAツール「UiPath」の開発および保守の認定サービスパートナーです。 業務分析・調査・RPA試用・導入・展開・ 運用支援・保守フェーズまで一環した支援を行うことが可能です。 「UiPath」に限らず、お客様の業務に適したご提案ができるように 様々なRPAツールやソリューションを組み合わて柔軟に対応致します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ご提案事例】 ■ルーチンワークをロボットに任せて高付加価値作業へ ■繁忙期の大量データ処理をロボットで高速処理 ■EXCEL台帳の照合やチェックをロボットに任せてミス削減 ■複数システムへのデータ転記をロボットで一括処理 ■複数名の並行作業をロボットに集約 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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受発注の手間を削減&不良80%減!少人数製造業の導入事例

少人数製造業のDX成功事例!エクセル管理から脱却し、受発注を一元化。AIで不良を可視化し、再発防止にも貢献。

『ドラムロール』は、町工場に"ちょうどいい" 使わない機能は一切ナシ!必要な機能だけに絞った販売・生産管理システムです。 【導入事例:従業員20名・金属加工業】 ■Before(導入前) ・受発注量が増え、管理が煩雑に ・材料が来ても「どの受注品か」分からない ・図面がシステムで見られず、現場が困惑 ■After(導入後) ・情報が受注にひも付き、現場で即確認 ・スマホで図面・納品書・写真も共有し、引き当てがスムーズに ・不良はスマホで即入力&写真記録、AIが履歴を自動分析・表示 ・リピート時に同じミスを繰り返さない体制に ⇒不良による損失を84%削減。粗利改善に直結! ※事例詳細はPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【3/23Webセミナ―】失敗しない間接材購買プロジェクトの方法

モノタロウ×カウネット共催セミナー:2022年度に成果を出す!失敗しない間接材購買プロジェクトの進め方

2025年のDXの崖に向けたタイムリミットや、新型コロナウィルスの拡大などを受けて、危機感を持ってDXの取り組みが本格化してきている昨今ですが、調達・購買のDXに関してはまだまだ模索中、という企業様のお声も多く耳にします。 全社の業務改善策として、間接材の購買管理はすぐに着手でき効果が出しやすい領域です。 全社共通の管理ルールを導入・浸透することで購買の可視化が一気に進み、コア業務のDXを進めるためのデータや体制を整えることができます。 当ウェビナーでは、分かりやすく間接材改革プロジェクトを進める方法を具体的な事例を交えてご紹介していきます。 間接材購買に本格的な着手ができていない企業様、社内浸透にお悩みの企業様、是非お気軽にご参加ください。 <このような方におすすめ> ・現在の間接材購買にお悩みの経営企画・総務・購買・調達・工場管理部門の方 ・間接材購買の改革は模索しており、手間なく簡単に間接材の集中購買を始めたい方 ・アナログな業務プロセスをデジタル化し、業務効率化を実現したい方 ・購買システムを導入または検討中であり、カタログ連携方式に興味のある方

  • ドリル
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【10/20Webセミナ―】企業の成功事例を徹底解説!

企業の成功事例を徹底解説!モノタロウ購買管理システム活用術セミナー

※すでにセミナーは終了しております。 コロナ禍で企業はトップラインの向上が難しい情勢の中、全社的なコスト改革でボトムラインを確保することが求められております。 間接材購買においてはDX化が推進され、コスト削減を実現するための購買業務改革が急ピッチで行われているのではないでしょうか。 モノタロウでは、リスクなく手軽で簡単に間接材購買管理を実現できる、独自の購買システム『ONESOURCE Lite』をご提供しており、幅広い業種や規模のお客様にご評価いただいております。 今回は、モノタロウの購買システムをご導入いただき、課題解決を実現された企業様の成功事例を中心に、間接材購買ならではのお悩みやシステムを活用した業務改善内容などをご紹介いたします。 ONESOURCE Liteのデモンストレーションなどもございますので、ご興味ある方は是非ご参加ください。 <このような方におすすめ> ・現在の間接材購買にお悩みの経営企画・総務・購買・調達・工場管理部門の方 ・アナログな業務プロセスをデジタル化し、業務効率化を実現したい方 ・購買システムを導入または検討中であり、カタログ連携方式に興味のある方

  • ドリル
  • 接着剤
  • 購買管理システム
  • 生産管理システム

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