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i-PROWはカスタマイズの柔軟性が魅力。納期に対しての意識改善にも貢献。
株式会社協和精工様へ、生産管理システムの 「i-PROW」を導入した事例をご紹介いたします。 I-PROW導入前、部品加工に対応するシステム自体はあったそうですが、 情報をシステムから引き出すといった活用がなかなかできていなかったそうです。 導入後は、内示の対応の仕方が変わったとのこと。 【事例概要】 ■導入前 ・2014年時点、計画を立てるのは手作業で、入力作業にも半日以上かかっていた ■導入後 ・内示情報を入力するだけでシステムに反映されるので、計画立案ができ、作業指示も隙間なくできるように。
旧システムの更新費用で、新機能付きシステムに乗りかえることができた事例！
半導体製造装置に使われる部品などを製造する東北特殊鋼株式会社様にて、 当社の生産管理システム「i-PROW」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、既存システムの老朽化や更新・保守コストの高額化に悩まれて いらっしゃいました。 導入後は、「検査記録表等の帳票を当製品から出せるようになり、様々な 業務においてペーパーレス化できた。」とのお声をいただいております。 【事例概要】 ■課題 ・既存システムの老朽化や更新・保守コストの高額化 ■効果 ・ペーパーレス化できた ・在庫・原価を一元管理できるようになった ・パスワードの有効期間や帳票に印字する部門名を変更できるようになった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
「工場の見える化」システムが必要となりi-PROERP3を導入！
油圧バルブ部品などを製造する飯山精器株式会社様にて、当社の生産管理 システム「i-PROERP3」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、受注品が多品種少量短納期へと移行し、管理工数や様々なロスが 多くなり従来の部分的なシステム化では対応できなくなっていました。 導入後は、納期遅れへの迅速な対応、製品・素材在庫の大幅な削減ができ、 課題であった管理工数、作業ロス・ムダの削減ができました。 【事例概要】 ■課題 ・多品種少量短納期へと移行し、管理工数や様々なロスが多くなった ・部分的なシステム化では対応できない ■効果 ・「工場の見える化」による、納期遅れへの迅速な対応 ・課題であった管理工数、作業ロス・ムダの削減ができた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
多階層への自動在庫引当処理にて、即座に不足物件の把握手配が可能です！ こちらは、IT導入補助金対象ツールとなっております。
『WorkGear-UZ』は、中小製造業向けのユニット在庫管理システムです。 合算発注検討では自動処理を中断させてのまとめ生産実施も可能。 多階層への自動在庫引当処理にて即座に不足物件の把握手配ができ、ロット 管理はオプション・カスタマイズができます。 【特長】 ■多重階層にも対応 ■即座に不足物件の把握手配ができる ■オプション・カスタマイズ可能 ■自動処理を中断しまとめ生産実施可能 ■こちらの生産管理システムは、IT導入補助金対象ツールとなっております。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
訪問デモ可能！システム構築費用の大幅削減を実現する生産管理システムのご紹介
『iJIT(アイジット)』は、基準情報を一元管理することで、各部署でそれぞれ 行われてきた煩わしいデータ整備作業から解放される生産管理システムです。 社内で取り扱う情報が統一されると各資料の基データが等しくなるため、 内容の整合性の確認がしやすくなり、事務作業の効率化を実現。 ワークフロー機能を搭載することで、「いつ・誰が・何を」申請し、 「いつ・誰が」承認したのか、社内の基準情報を管理します。 また当社では、訪問デモを行っております。 ご用命の際にはお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■システム構築費用の大幅削減を実現 ■保守契約により、将来にわたってシステム改善を保証 ■情報の一元管理で工数削減 ■内部統制に対応 ■訪問デモ可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
トヨタ生産方式に特化したシステム！かんばん方式×計画生産W対応
『iJIT』は、トヨタ系自動車関連部品メーカー様向けの生産管理システム パッケージです。TMC様+他自動車メーカー様との取引がある部品メーカー様にも対応可能です。 試作、号口、補給など種別毎に受注・単価を管理。納入かんばん・ 仕入かんばん・支給かんばん単位での手配処理に対応します。 また、『iJIT』の導入で仕入先様とのEDI取引も簡単に実現。 導入会社様60社超の安心の豊富な実績で、自動車製造業務を熟知する 技術者が多数在籍！貴社の課題・ニーズを汲み上げます。 【特長】 ■トヨタグループEDI対応 ■内示処理対応 ■かんばん生産対応 ■支給取引対応 ■受注種別対応 ■単価未登録・単価遡及対応 ■型費管理 ■荷量・輸送費予測 ■かんばん手配管理 ■品番変換・客先取引先コード変換対応 『iJIT』の導入でペーパレス化、省人化、トレーサビリティ強化、管理レベル強化を実現できます。 貴社の生産性UP、DX化を強力にサポート致します。 対面形式・オンライン形式でのデモ実施が可能です。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
遅延作業回復のための原因分析と対策に役立つプロジェクト管理システム！
『PM-BOX』は、進捗状況の改善やコストの改善などに役立つ プロジェクト管理システムです。 見せる化によって、現場の当事者が情報を管理者に伝えることで 情報の精度とスピードの向上を実現します。 【特長】 ■進捗状況の改善 ■コストの改善 ■情報共有の改善 ■労務管理の管理 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【導入実績800社以上！】
★★アムク社による導入支援実績およそ100社★★ 近年、生産管理のためにExcelを使う製造現場が増えています。 「今のシステムでは十分に管理できない。それなら、社内スタッフでExcelを利用してカバーしよう」 たしかに、Excelは安価で非常に便利なツールです。 しかしこうしたExcelだけに頼った結果、生産管理の担当者は現場やExcelに振り回され、 本来の「生産計画(Plan)」「生産指示(Do)」「生産監視(See)」が後回しになってしまっています。 そのExcel管理は、属人対応になっていませんか？ 大量のデータ処理に時間をとられていませんか？ その解決策は、短期的なその場しのぎになっていませんか？ Excelだけでは叶えられない高い作業効率を、 『生産管理システム』と合わせることで実現することができます。 GEN ⇔ Excel の新しい連携によって、自由自在な操作性と拡張性が期待できます。 作業の属人化、大量データ処理、これからの会社を未来へ繋ぐため、 『生産管理システムGEN』をご検討されてはいかがでしょうか？
製造系、販売系それぞれの業種やお客様に適したシステムを提案します！
当社では、受注管理･発注管理･外注管理･在庫管理･工程管理･原価管理等の 業務を支援するサポートシステムのご提供を行っております。 豊富な経験とノウハウを基に、お客様に合わせた柔軟な対応でご提供 できます。 繰り返し品生産管理（ダイキャスト、プラスチック成形、プレス、鋳造、 鍍金、塗装、組立等）、個別生産品管理（金型、特殊機械製造）等に 威力を発揮します。 【事業内容】 ■ソフトウェアの受託開発 ■コンピューターの関連販売 ■ハードウェアの保守サービス ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
システム管理の一元管理化ができる、国産生産管理システム！
本システムは、日本の標準的な生産管理の考え方を完備、実現する 生産管理システムです。 さまざまな製造業様の各種生産形態、手配・管理方式に対応可能。 また完全Web型システムなので、通信ネット回線があれば多種の ネットワーク構築が出来ます。 【特長】 ■工場、生産現場の標準化に好適 ■システム本体はサーバに導入、ブラウザで即実行 ■拠点拡大、工場分散化に柔軟に対応 ■多言語(日本語、中国語、英語)、多通貨(円、ドル、人民元、ユーロ) ■原価管理（標準/実際原価計算、間接費配賦） ※詳しくはPDFをダウンロードしていください。 ※より詳しい資料、内容のご確認はお気軽にお問い合わせ下さい。
ベトナムの生産拠点と日本をつなぐ基幹システムを低コストに構築！開発事例のご紹介
靴下の製造で確固たる実績を誇る靴下メーカーY社様は、2005年にベトナムに 子会社を設立するなど、競争力の確保に努力を続けてきました。 しかし、ベトナムの受注量が右肩上がりの成長を始めると、生産管理を めぐってさまざまな課題が表出しました。 そこでITパートナーである当社とともに、日本とベトナムをセキュアにつなぐ 生産管理システムを実現しました。 結果、将来にわたって進化・適応していく力を得られ、サーバーの老朽化や セキュリティの心配がなくなりました。 【事例】 ■導入先：靴下メーカーY社様 ■導入システム：生産管理システム ■効果 ・日本とベトナムをセキュアにつなぐ生産管理システムを実現 ・サーバーの老朽化やセキュリティの心配がない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産計画に対しての進捗が実装機別にリアルタイム且つ視覚的に把握可能
日々の生産計画に基づき、実装前の段取りから実装機の 生産開始～終了(着手・完了)までをタブレットに入力をします。 生産計画に対しての進捗が実装機別にリアルタイム且つ視覚的に把握できます。 また、実装機別に日々の生産実績、日々の稼働率、作業スタッフ別の 段取りスピード率などをデータ化し、実装工程の生産性向上に 大きく貢献しています。 【生産体制(一部)】 ■実装部品準備・前加工 ■実装工程 ■実装検査 ■手挿入工程 ■目視修正 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業データの特定にかかる時間を約3時間、さらに新規アプローチリスト作成の工数を約7分の1に短縮！
株式会社USEN ICT Solutions(U-NEXT.HD)様へ「ユーソナー」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、本社・支店やグループ構成の紐づけが困難で、 営業バッティングが発生していました。 得られた効果としては、データマッチング作業が効率化され、 企業特定にかかる時間が約3時間削減することができました。 【事例概要】 ■課題 ・情報の統合管理ができず、営業効率の低下や顧客からの 営業窓口に関する指摘が課題となっていた ■効果 ・「ストーリー」「ミキサー」機能を活用したターゲティングで、 新規リスト作成の工数を約7分の1に短縮 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
Salesforce活用へ顧客データを一意化！顧客データの名寄せ・一元化にLBCが威力
三菱UFJニコス株式会社様へ「ユーソナー」を導入した事例について ご紹介いたします。 同社では、営業活動に必要な情報をSalesforceで一元管理したい という課題がございました。 得られた効果としては、営業担当によるSalesforce登録負荷削減、 分散していた顧客情報へのアクセス効率化を実現しました。 【事例概要】 ■課題 ・顧客情報の登録負荷削減、法人単位の適切な情報登録 ■効果 ・長年挑んで来たSalesforceの定着化に成功 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
動き始めたABM戦略、初年度のROI、目標比180％超！営業組織が「民主化」、AIリストRating2.0も積極活用
株式会社セラク様へ「ユーソナー」と「mソナー」を導入した 事例についてご紹介いたします。 同社では、法人営業でABM戦略を進めるには、企業データの粒度に 不満がございました。 得られた効果としては、当初目標と比べROIは初年度で180％超。 ABM戦略が一気に加速しました。 【事例概要】 ■課題 ・Salesforce活用の可能性を広げるプロジェクトとして実現させたい ・新規顧客を開拓する営業の質をさらに向上させたい ■効果 ・営業の「民主化」が起き、自律的にリストを作成・活用する環境が生まれた ・AI生成リスト活用などデジタルセールスを進める営業カルチャー定着へ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
