更新日： 集計期間:2025年08月06日～2025年09月02日
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基幹システムを大幅リプレイス！よりスムースで戦略的な業務展開が可能となった事例！日立ソリューションズ西日本
株式会社三石ハイセラム様に、「Hi-PerBT KIT3」を導入した事例をご紹介 いたします。 同社では、20年前から生産管理や販売管理業務をシステム化し、5年毎に リニューアルを行いながら業務の効率化を図ってきました。 しかしながら、基本のシステムを活かしながら新しい機能を追加していった ために、様々なシステムが混在している状態でした。 当システムの導入と同時に、これまでの端末3台から、各社員のパソコンで 業務遂行が可能となった為、ペーパーレス化とリードタイムの速さを実現 しています。 【事例概要】 ■目的：業務ごとに分散されたシステムを統合して一本化する ■決め手：自由度性の高さで全方位に対応 ■効果：ペーパーレス化とデータアクセスのリアルタイム化を実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
受注業務や入出荷業務の簡素化とリアルタイムな在庫把握を実現する方法を具体例を添えて紹介。
当資料では、生産管理や販売管理において、「Hi-PerBT KIT3」でどのように 解決するのかを詳しくご紹介しています。 「1.様々な商習慣により、受注業務の簡素化が出来ない」「2.日々の業務に 追われ入出荷処理業務の簡素化ができない」「3.リアルタイムに在庫が把握 できない」といった課題に焦点を当て、ポイントごとに解説。 是非、ダウンロードしてご一読ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■3つの課題 ■課題1の詳細について ■課題2・3の詳細について ■ポイント1 作業ミス防止 ■ポイント2 FAX連携による業務の効率化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
プロセス製造・食品製造・工事・卸など業種別テンプレートで業務にフィット/販売管理・生産管理システムでDX推進・業務効率化
『Hi-PerBT KIT3』は、基本部品(テンプレート)をベースにお客様の業務に 合わせた販売管理、生産管理等の業務システムを短期間/低コストで構築 いたします。 長年自社で開発された基幹システムは競争力と業務ノウハウの塊です。 しかし、DXが求められる中、基幹システムにも変革が求められています。 このようなお客様に ・パッケージで業務にフィットするか心配 ・パッケージシステムを使っているが業務とのギャップが増加 ・スクラッチのシステムを維持運用するのはコスト・体制が心配 ・システムが複雑化して、法改正、業務改善のコスト増 ・業務システムがサイロ化しておりデータの一元化、活用が課題 これまでの導入実績（食品製造業・飲料・商社・食品卸・卵・容器管理・自動車整備・設備卸・家具卸・レンタル・外商・石油卸・鉄・通販贈答など）をもとに、同業種のノウハウや業界特有の商い習慣に対応した機能をテンプレートとして提供。お客様独自の業務・機能を追加してお客様に最適なシステムを構築します。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
全体最適を実現するために。食品製造業がクリアすべき6つの課題とは 『Hi-PerBT KIT3』食品製造テンプレート※展示会出展
食品製造業にも押し寄せているDXの波。 生産性向上や業務効率化といったビジネス課題への対処はもちろん、 昨今では食の安心・安全やSDGsの達成、フードロスの解消といった 社会的な課題解決へのアプローチも求められつつある。 こうした背景から、今多くの企業が検討を進めているのが「販売・生産管理システム」の刷新です。 しかし、好適な販売生産管理の体制を築くうえでの課題は多くあります。 本資料では、食品製造で豊富な導入実績を持つ『Hi-PerBT KIT3』食品製造テンプレートの導入事例から 食品製造の現場における課題を洗い出し、販売・生産管理システムの“在るべき姿”を明確化します。 また、現状の課題に加え、将来的な課題までを見据えた際に有効な 販売・生産管理システム＋食品製造業向けテンプレートを紹介します。 【内容】 ■全体最適を実現するために食品製造業がクリアすべきシステム課題とは ■食品( プロセス系) 製造業において、取り組むべき６つの課題 ■業界特有の課題を解決する6つの機能 ★フードテック大阪へ出展！ ※下記ダウンロードボタンよりご覧いただけます。
中堅・中小製造業が必要とする様々な基幹システムを組み込みんだ「中堅・中小製造業用 生産管理システム」！
中堅・中小製造業が必要とする様々な基幹システムを組み込みました。 経営課題を解決し、「ＩＴマネジメント化製造業への変身」を支援するパッケージソフト 【特長】 ■販売管理システムには、受注管理、出荷管理、売上管理、請求・売掛金管理に加えて、EDI機能を標準提供 ■生産管理システムは、受注残や製品在庫状況を見ながら生産計画を立て、その計画に沿って、資材や原材料の必要量計算を行う資材所要量計算、工程の進捗管理を行う工程管理、在庫管理、原価計算機能から構成 ■購買管理システムは発注・支給管理、入荷管理、仕入管理、支払・買掛金管理機能から構成 ■最小限の在庫で納期を守る製品在庫引当・生産計画引当 ■部品加工工程を管理しやすい部品表 ■社内の情報共有を簡単に実現 ■セキュリティ機能 ※詳細は資料請求して頂くか、ダウンロードからPDFデータをご覧下さい。
多階層への自動在庫引当処理にて、即座に不足物件の把握手配が可能です！ こちらは、IT導入補助金対象ツールとなっております。
『WorkGear-UZ』は、中小製造業向けのユニット在庫管理システムです。 合算発注検討では自動処理を中断させてのまとめ生産実施も可能。 多階層への自動在庫引当処理にて即座に不足物件の把握手配ができ、ロット 管理はオプション・カスタマイズができます。 【特長】 ■多重階層にも対応 ■即座に不足物件の把握手配ができる ■オプション・カスタマイズ可能 ■自動処理を中断しまとめ生産実施可能 ■こちらの生産管理システムは、IT導入補助金対象ツールとなっております。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
在庫量の見える化を実現
多品種少量生産が多い熱交換機メーカーでは、共通部品が多く、在庫管理や先を見越した部品手配など「在庫管理が複雑になっている」といったお悩みを伺います。 ☆『rBOM』は、そんな熱交換機メーカーの悩みである在庫を徹底管理する生産管理システムです。 ～導入効果～ ◇登録ミスや登録の不便さから起こる無断持ち出しによる在庫ずれを防止できる ◇手配状況をいつでも確認できるため、発注漏れに即座に対応でき、計画的に作業ができる ◇部品の引当や在庫補充時に在庫情報確認することで、現在の在庫量と、未来の在庫量を確認でき、適正在庫の維持につながる 詳細は以下のURL https://www.daikodenshi.jp/solution/rbom/procurement-support/
中小企業の為の生産管理システム『PROKAN』の導入事例2
中小企業の為の生産管理システム『PROKAN』の導入事例のご案内です。 ■業種 半導体製造装置の部品加工 部品加工・組立専用機の開発 精密冶具の加工 建築用の金属製品・プラスチック製品の製造、販売 ■導入前の状況 ・注文データからの手書・手入力による手配作業。見込手配に対する、 引当処理も人の手で行っていた ・手書きの指示書には転記ミス等もあり、二重三重にチェックを する必要があり多大な労力を必要としていた ・現場と管理の情報を共有、一元化するのが困難で 工程の進捗に時間を要した ■導入効果 ・膨大な量の転記作業の為、ミスも多く半日がかりの仕事だった 手配業務が、PROKAN4を使用してから１時間程で終了している ・進捗状況がパソコン端末上からすぐに把握できるので、 製品を探す手間がなくなった ・管理と現場をPROKAN4で繋いだことで情報の共有が可能になり、 それに伴い現場の意識向上に繋がった ・手配ミス等、人為的ミスがPROKAN4導入後ゼロとなった
企業内の様々な情報をリアルタイムに視覚化することにより、顧客サービスや売上向上、 コストダウン対策が行える生産管理システムです。
Excelからのダイレクト部品表取込（CSV取込でなく）、図面フォルダ管理、３種類から工程管理スケージュールソフトが選べる、タブレット・スマートフォンなどの実績収集機器もオプション選択が可能な生産管理システム『Prevision』です。 詳しくはお問い合わせください。
省力機械や一般機械など一品製品を生産している中小企業向けの生産管理システム！
『Leap』は、見積・受注・発注・作業指示・納期管理・在庫・仕入・売上・ 入金・支払までを一貫して行える中小企業様向けの生産管理システムです。 製造業務を熟知したスタッフが、設計・開発からサポートまでを実施。 これまで多くの稼働実績があり、安心して導入頂けます。 【特長】 ■物流と製造原価を兼ね備えたシステム ■受注物件ごとで予算と実績原価が比較でき、売り上げ時には粗利益が確認可能 ■業務に合わせたカスタマイズ要望にも柔軟に対応 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
豊富な機能で、マルチ方式の生産管理に対応！ノンカスタマイズでも導入可能
『ABEETA(アビータ)』は、Web型、インストール不要で 簡単導入できる生産管理システムです。 日本の標準的な生産管理の考え方を実現します。様々な製造業種の 生産形態に対応可能。マルチ言語対応(日本語、英語、中国語)。 拠点拡大・工場の分散化に柔軟に対応します。システムの一元管理化が できます。ネットワーク接続による国内外拠点接続が容易です。 【特長】 ■材料 部品 製品の在庫引当 ■補充オーダーの生成 ■資源負荷や納期を調整しながらの生産計画 ■バーコードでの実績収集 ■予実管理及び原価管理 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
資材所要量計算と、工程管理、在庫管理、原価計算機能から構成！
『S20』は、受注残や製品在庫状況を見ながら生産計画を立て、 その計画に沿って、資材や原材料の必要量計算を行う資材所要量計算、 工程の進捗管理を行う工程管理、在庫管理、原価計算機能から構成された 生産管理システムです。 得意先からの注文に対して確実に出荷できるかどうかを確認することができ、 納期遅れや出荷時の欠品を防止することができます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■「生産計画引当」を組み合わせることで、得意先からの注文に対して、 過剰な生産を防止することが可能 ■過剰な製品在庫を防止するとともに納期遅れ を発生させない 「最小限の在庫で納期を守る」を実現 ■製品在庫を最小限にすることで、資材や部品の在庫も削減 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
システムを使用してデータ共有と活用を行い、業務を連携！実績が次回の見積書へ反映
真空装置・パーツの製造企業へ、当社の生産管理システムである 「Leap一品生産型」を導入した事例をご紹介いたします。 導入前は、納品書なし、作業指示は現場まかせ、実績は購入品と 外注品のみエクセルで集計していました。 そこでシステムを使用してデータ共有と活用を行い、業務を連携。 実績が次回の見積書へ反映される仕組みをつくり、問題点も改善しました。 【事例概要(一部)】 ■問題点 ・過去に作成した見積書の利用が簡単にできない ・発注が現場まかせで、在庫を考慮した生産計画や購入手配ができない ・生産日程会議をしても概略の加工日程しか決まらない ・経理システムが別で伝票入力と照合が負担になっている ・原価把握に抜けがでる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
設計部品表と製造部品表の連携を実現
他部署で作成された部品表がうまく共有ができない。 今までに作成した図面や部品表を流用できておらず、都度部品表を作成しているといった業務をしていませんか？ ☆『rBOM』は、そんな搬送機メーカーの悩みである部品表管理を簡易的にする生産管理システムです。 ～導入効果～ ◇二重入力の手間がなくなる ◇必要なデータの検索が誰でも出来る ◇急な仕様変更にもリアルタイムで対応出来る ◇部品表と図面の紐づけが簡単に出来る 詳細は以下URL https://www.daikodenshi.jp/solution/rbom/design-innovation/
リアルタイム原価管理で強い会社に導く
ハイブリッド型受注生産ならではの、「生産し終わってからでないと原価がわからない、原価管理はできているが分析ができておらず、原価や利益が適切なのか判断できない」といったお悩みはございませんか？ ☆『rBOM』は、そんな計測。測定メーカーの悩みである原価管理を実現する生産管理システムです。 ～導入効果～ ◇部品表やユニットの製造実績を元にして、設計時段階から原価のシミュレーションが可能になる ◇いつでもリアルタイムな原価を確認できる ◇製品ごと、原価要素ごと、製品構成ごとなど、原価の内訳を確認でき経営の意思決定に活用できる 詳細は以下URL https://www.daikodenshi.jp/solution/rbom/cost-management/
