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『診断』と『補助金支援代行』！工場・事業場における先導的な脱炭素化に向けた取り組みを推進
株式会社ミツバ環境ソリューションは、環境測定、 調査・解析、ISOコンサルティングの専門企業です。 当社は、脱炭素化に向けた取り組みを推進しており、 CO2排出量50t以上、3,000t未満の工場・事業場を 保有する中小企業等に対し補助。 環境省補助事業『脱炭素化促進計画』策定支援として、 『診断』と『補助金支援代行』を行っております。 何かと必要資料が多く、何を準備、記載したらいいかお困りの方必見！ まずはお気軽にご相談ください。 【補助対象】 ■CO2排出量削減余地の診断および「脱炭素化促進計画」の策定支援に 係る委託料等（人件費 、業務費、一般管理費） ■交付決定前に発生した経費や本事業への申請手続きに係る経費、 経常的な運営経費は対象外 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
その自動化投資は、元が取れるか。ROI試算と段階導入で投資判断を支援
倉庫の自動化技術は、AMR・自動倉庫・自動仕分け・自動梱包など選択肢が広がり、どこにどれだけ投資すべきかの判断が難しくなっています。大規模な設備を一度に導入し、期待した効果が得られない例も少なくありません。本サービスは、工程別の現状コストと自動化の効果を定量的に試算し、リスクを抑えながら段階的に投資するための支援です。複数の技術・取引先の比較、パイロット導入と効果の検証、補助金・リースの活用、導入後の効果測定まで、一貫して伴走します。コスト・ROI診断（無償）を受け付けています。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。
社員が同じ方向を向く組織へ。一体感のある企業文化づくりのヒントとなる情報をご紹介。
企業の成長には、社員一人ひとりが共通の価値観を持ち、同じ方向を向いて行動できる組織づくりが重要です。 本資料では、組織の一体感を高めるための考え方や、理念浸透・社内コミュニケーションを活用した組織文化づくりのポイントについて解説します。 【こんな方におすすめ】 ・組織の一体感を高めたい方 ・社員同士の連携を強化したい方 ・企業文化を見直したい方 ・組織力を向上させたい方 ※詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 ブランディングについての疑問やご相談も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
社内のつながりを強化し、組織力向上につなげるコミュニケーション施策のヒントを解説。
部署間の情報共有不足や社員同士のつながりの希薄化は、組織力低下につながる要因の一つです。 本資料では、社内コミュニケーションを活性化する方法や、社員の共感を生み出す情報発信のヒントについてご紹介します。 【こんな方におすすめ】 ・社内コミュニケーションを改善したい方 ・部署間の連携を強化したい方 ・社員同士の交流を増やしたい方 ・組織の活性化を目指している方 ※詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 ブランディングについての疑問やご相談も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
小売業の顧客分析に役立つブランド戦略の基礎知識を提供。
小売業界において、顧客のニーズを正確に把握し、最適な商品やサービスを提供することは、売上向上に不可欠です。顧客分析を通じて得られたインサイトを活かし、顧客との長期的な関係を築くためには、ブランド戦略が重要となります。ブランド戦略は、企業の価値観や強みを明確にし、顧客のロイヤリティを高めることに貢献します。本資料では、小売業がブランド力を強化し、顧客分析を効果的に行うための基礎知識を提供します。 【活用シーン】 ・顧客の購買行動を分析したい小売企業 ・顧客のニーズに合わせた商品開発を行いたい小売企業 ・ブランドイメージを向上させたい小売企業 【導入の効果】 ・顧客理解の深化 ・顧客ロイヤリティの向上 ・売上向上への貢献
成長戦略、事業計画策定！目標達成に向けた実務が伴う最適解を！
グループ会社、事業会社における戦略策定関連課題に対して、専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークをもって最適解を導きます。 企業グループ戦略・中期経営計画策定/MOT・技術戦略/ブランドデザイン 【サービスご利用のメリット】 ■単独では、業界の枠内視点に止まるリスクを廃し、豊富な経験のあるコンサルタントによる新しい視点を提供。 ■協働型のコンサルティングを得意とし、成果の最大化と“腹落ち感”の醸成を図り戦略策定を支援。 ■戦略策定から実行まで一気通貫で支援が可能。 a.技術特徴を踏まえつつ、「技術×経営」視点でのビジネス提案 b.専門家のネットワークにより「本やWebに載っていない」リアルな情報を提供 c.優良顧客企業基盤を活かし、仮説検証や顧客開拓の場面で、技談・商談の場を提供 ■客観的な評価により、特定個人のKKD（勘・経験・度胸）に依存しすることなく、情報および行動を客観視 ■妥協を許さず、目的達成の為に徹底した活動の推進 内容のつめ、時間管理の徹底。組織・上下の壁の打破。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
