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企業が大切にする価値観や存在意義を整理。経営理念・企業理念・パーパスの違いから、自社の軸を考えるヒントをご紹介します。
経営理念・企業理念・パーパスは、企業が大切にする価値観や存在意義を 示すものです。 それぞれの意味や役割を整理し、自社は何を大切にし、どのような価値を 提供していくのかを考えるきっかけをご紹介します。 企業としての軸を見つめ直したい方におすすめです。 【ブランドの基礎知識をプレゼント】ブランドの役割やブランド戦略、 インターナルブランディングの基本などをまとめた「ブランドの基礎知識」 資料を無料進呈。 詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。
その自動化投資は、元が取れるか。ROI試算と段階導入で投資判断を支援
倉庫の自動化技術は、AMR・自動倉庫・自動仕分け・自動梱包など選択肢が広がり、どこにどれだけ投資すべきかの判断が難しくなっています。大規模な設備を一度に導入し、期待した効果が得られない例も少なくありません。本サービスは、工程別の現状コストと自動化の効果を定量的に試算し、リスクを抑えながら段階的に投資するための支援です。複数の技術・取引先の比較、パイロット導入と効果の検証、補助金・リースの活用、導入後の効果測定まで、一貫して伴走します。コスト・ROI診断（無償）を受け付けています。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。
成長戦略、事業計画策定！目標達成に向けた実務が伴う最適解を！
グループ会社、事業会社における戦略策定関連課題に対して、専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークをもって最適解を導きます。 企業グループ戦略・中期経営計画策定/MOT・技術戦略/ブランドデザイン 【サービスご利用のメリット】 ■単独では、業界の枠内視点に止まるリスクを廃し、豊富な経験のあるコンサルタントによる新しい視点を提供。 ■協働型のコンサルティングを得意とし、成果の最大化と“腹落ち感”の醸成を図り戦略策定を支援。 ■戦略策定から実行まで一気通貫で支援が可能。 a.技術特徴を踏まえつつ、「技術×経営」視点でのビジネス提案 b.専門家のネットワークにより「本やWebに載っていない」リアルな情報を提供 c.優良顧客企業基盤を活かし、仮説検証や顧客開拓の場面で、技談・商談の場を提供 ■客観的な評価により、特定個人のKKD（勘・経験・度胸）に依存しすることなく、情報および行動を客観視 ■妥協を許さず、目的達成の為に徹底した活動の推進 内容のつめ、時間管理の徹底。組織・上下の壁の打破。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
