日菱企画の製品・サービス一覧

日菱企画株式会社は、TKP東京駅カンファレンスセンターにて 「新春セミナー2024」を開催いたします。 2024年の年間テーマを「ダイナミズム経営の実践～強存強栄・淘汰の時代 を勝ち残るために～」とし、テーマに合致するゲストをお招きしております。 「魅せる現場コンテスト」の実践報告・結果発表のほか、変わりゆく工務店 マーケティング(仮題)、新・建築不動産事業者の将来戦略について 解説する予定です。 皆様のご参加を心よりお待ちしております。 【セミナー概要】 ■開催日：2024年1月18日(木) ■時間：第1部 12：30～14：00、第2部 14：15～17：30 ■会場：TKP東京駅カンファレンスセンター ホール10A ■住所：東京都中央区八重洲1丁目8−16 ■参加費(税込)：セミナー 11,000円/人、新年会 6,600円/人 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 経営セミナー

当社の『コストダウン診断・コンサルティング』をご紹介します。 コスト診断により、問題点を指摘し、現行コストの水準、コストダウンの 見込み・目標(金額・率)および改善実施方法を提示。 その後、拾い出し積算システムの整備や設計・仕様の見直しや交渉による 単価引き下げなどのコストダウンコンサルティングを行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【概要】 ■原価明確：正しい価格・原価の算定を指導 ■積算明確：正しい積算基準の作成とその実戦を指導 ■発注明確：正しい発注基準と正しい発注の実戦を指導 ■コストダウン明確：正しいやり方とその実戦を指導 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他の各種サービス

当社の『設計・デザイン力UPコンサルティング』をご紹介します。 設計担当者の"スキルアップ"、会社の命運を担う"商品開発"、そして商品を 具体的にお客様に見てもらう"モデルハウス設計指導"などデザイン・設計に 関わる様々な業務を診断・コンサルティング。 各社の実情に合わせた独自の設計・デザイン力コンサルティング をご提供します。 【具体的な内容】 ■スキルアップ指導 ■モデルハウス設計指導 ■街づくり指導 ■デザイン力アップ ■商品開発指導 ■その他 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他の各種サービス

当社の『現場技術力UPコンサルティング』をご紹介します。 現場を数棟診せていただき、その場で改善点などについて指摘。 その後事務所にて現場や安全にかかわる帳票や体制について確認。 それらを総合的に判断し、次回以降の取り組み方について協議をし、 現場指導、現場評価を行っていきます。 【流れ】 ■STEP1：現場及び社内体制の現状把握(1日) ■STEP2：現場指導(月1回程度) ■STEP3：現場評価 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他の各種サービス

『事業戦略診断』は、業界動向、地域市場を踏まえ、勝ち残り更なる飛躍を 遂げるために、5年先10年先の事業戦略を構築するサービスです。 当サービスを受けると、貴社の事業構成やエリアに関し、経営環境や 経営ビジョン～経営計画、中期経営計画の達成に向けた事業戦略が 明確になってきます。 多くの事例も踏まえて、貴社に好適な事業戦略の提案をすることができます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【診断の流れ】 ■STEP1：ヒアリング(第1回訪問) ■STEP2：作業計画書提出 ■STEP3：計画確認・修正 ■STEP4：事業戦略中間報告(第2回訪問) ■STEP5：実践＆改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他の各種サービス

『企業力UPコンサルティング』は、工務店・ビルダーを成長へ導くために 総合的に支援していくサービスです。 当サービスにておこなうことは、主に業務改善。これまでの多くの コンサルティング事例から、現場を見て、社内でのヒアリングを 行うことで、会社の問題点を即座に把握することができます。 問題点をどのような改善していくのか、どうすればより成長できるのか、 具体的な策を提示することができ、様々なコンサルティング手法を 組み合わせた、貴社を成長させるコンサルティングを始めます。 【全体の流れ】 ■企業力診断(詳細診断・簡易診断) ■業務改善指導 ■会社の強み構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他の各種サービス

当社は、「第11回 魅せる現場コンテスト」を開催いたします。 安全や近隣配慮のほか、紹介やCS評価、評判といったことも評価している為、 現場だけ力を入れても評価されない仕組みのコンテスト。 審査は、現場において細かいチェックをしながら、アドバイスも行います。 整理整頓、安全管理の確認や魅せ方の工夫など、新たな知識を得ながら、 レベルアップすることができます。 皆様のご参加を、心よりお待ちしております。 【参加メリット】 ■現在の立ち位置が分かる ■営業的アピールになる ■個別コンサルよりお得な価格 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他の各種サービス

株式会社波多野工務店様でのCS実践事例をご紹介します。 同社は、監督が少なくて業務がたくさんあり、お客様にもご迷惑をかける こともあり、引き渡し後の残工事でトラブルも見られました。 「完成図書による事前発注」を進め、業務がスムーズに進んでいくことで 業務改善効果が感じられ、職人・協力業者にとっても仕事効率が上がり、 引き渡し後もトラブルが無く、CSに繋げることができたことに気づきました。 【事例概要】 ■課題 ・社員の業務改善 ・残工事0の引き渡しができずお客様の不満をためてしまう ■結果 ・着工前に図面も仕様も確定させることが良い施工にもつながった ・今まで以上に営業・設計・工事各業務のチームワークもCSも向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 統合運用管理

当社の「住宅産業塾」会員企業における、CS実践企業をご紹介いたします。 株式会社新和建設様は、業務の明確化、標準化と仕組みづくりを徹底的に実践。 株式会社HORI建築様は、職人・協力企業・会社のパートナー化により一丸 となって「魅せる現場」を実践されています。 そのほか、株式会社山倉建設様、株式会社波多野工務店様についても 関連リンクにて詳細をご紹介しておりますので、是非、ご覧ください。 【CS実践内容】 ■業務の明確化、標準化と仕組みづくり ■職人・協力企業・会社のパートナー化により「魅せる現場」を実践 ■様々な貢献事業を率先して行う ■様々な先進的取り組みを実践し豊かな地域の実現に貢献 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 統合運用管理

株式会社新和建設様でのCS実践事例をご紹介いたします。 同社は、今までもアフターやホームオーナー会の充実をはじめとして、 ホームオーナー様の生涯顧客化を含む関係強化を積極的に進めてこられ、 「アフター・インサイドセールスシステム」を、既に高いレベルで 実施していると言えます。 それを更に進化させるべく、新たにホームオーナー様と新しいお客様との 接点を築く新しい仕組みを開発し稼働準備しておられ、大きな成果が 期待されています。 【事例概要】 ■アフター・インサイドセールスシステムを実践 ■何人かのホームオーナー様とプログラム契約を締結し、まもなく稼働 ■お客様が知りたいのは経験者の本音であり事例 ■ゴームオーナー様の積極的な活用は、営業戦略上の大きな「てこ」 　として働くことを期待 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 統合運用管理

当社の『アフターインサイドセールスシステム』をご紹介します。 シンパ化したホームオーナー様(OB客)が、紹介に留まらず営業協力ないし 情報発信を行うことで、潜在客へのインサイドセールス(企業の非対面営業) を担うしくみであり、引渡し後の顧客創造統合システム。 お客様が積極的に見込み客を発掘し、育成してくださるシステムです。 【効果】 ■お客様が営業に貢献してくれる ■紹介や評判からの見込客が全体の70％を超える ■地域の評判が高まり信頼される ■結果として会社が成長発展し続ける ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 統合運用管理

現場の安全は命に関わる重要事項です。 しかし、住宅現場では意外と軽視されているようで、何か起こってから 体制強化するケースが多いのが現状です。 現場の安全管理を徹底するだけではなく、帳票などの整備もしておかないと、 安全配慮義務に違反したことになります。 事故はいつ起こるかわかりません。今まで何もなかったのは 奇跡のようなものです。今すぐにでも取り組んでいただきたいテーマです。 【コンサルティングの流れ】 ■STEP1：現場及び社内体制の現状把握（1日） ■STEP2：体制づくりコンサルティング（月1回程度） ■STEP3：進捗確認（必要に応じて） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士
• 監査/経理

原価管理は、担当者だけのブラックボックス化するのではなく、 少なくとも経営者・幹部が把握しておかなければなりません。 それには、正しい原価管理を知ることです。 『原価管理体制構築』では、積算・発注・原価管理までの正しい方法を 指導するとともに、社内の体制構築までおこないます。 ミス・ロス・ムダを省き、原価の透明性を確保するだけでも利益向上が 見込まれます。今のうちに体制づくりをおこないましょう。 【コンサルティングの流れ】 ■STEP1：社内体制の現状把握（1日） ■STEP2：体制づくりコンサルティング（月1回程度） ■STEP3：実践状況確認 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士
• 監査/経理

日菱企画株式会社グループでは、診断・コンサルティング及びサービスを 提供しています。 住宅ビジネスの「経営」や「管理」、「マーケティング」、「販売」、 「製品開発」、「技術(設計・施工)」、「システム開発」といった企業の ニーズに応えます。 住宅産業塾長と専門スタッフが、豊富な経験と知識を活かして業務を全体的、 または部分的に診断やコンサルティングで支援します。 【ラインアップ】 ■経営・戦略系コンサルティング ■実務系コンサルティング ■WEB系コンサルティング ■IT系コンサルティング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他

『住宅産業塾』は、地域に根ざしたCS重視の感動経営を心掛ける 工務店・ビルダーのための住宅ビジネス研究会です。 参加企業は「お客様と社会に認知・歓迎される企業のみが発展」の 基本理念を共有し、ベンチマーキング手法を繰り返し実践することで CS(お客様満足)→CD(お客様感動)→CT(お客様信頼)を実現。 CS実現から企業の発展とESの実現を目指しています。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【住宅産業塾の流れ】 ■CS経営の基本を学ぶ ■専門知識と技術を磨く ■先端事例に触れて学ぶ ■個別指導を受け実践する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他

『いやしろの住まい』は、酸化を抑制する独自技術の組み合わせで、 活性酸素過剰な住宅環境を改善します。 鉄が錆びるのと同じように、人の身体も"錆"ていくことにより病気や老化が 促進します。 「健康住宅4ヵ条」の一つである"抗酸化対策"は、この原因となる活性酸素の 影響を抑え、"錆び"づらい環境をつくります。 【健康住宅4ヵ条】 ■温熱性を高める ■自然素材にこだわる ■抗酸化対策を施す ■健康快適設計 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他

『ReN』は、“きれいな空気”をつくる、天然由来の抗酸化資材です。 イヤなニオイはもちろん、シックハウス症候群の原因物質とされる VOC(揮発性有機化合物)全般を分解し、大幅に低減させることが 実証されています。 下地材の化学物質を徹底的に除去する「ReNコート」をはじめ、 「ReN抗酸化塗料」「ReN珪藻土」「ReNウォーター」の用途に合わせた 4種を品揃え。新築からリフォームまで幅広いニーズに対応します。 【特長】 ■臭いはもちろん、化学物質も分解 ■抗酸化・還元力があり、酸化 　(金属であれば錆びる・モノが腐る)を抑制 ■温度も湿度も心地よく省エネ ■カビ・ダニの繁殖を抑える ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他

日菱企画株式会社は、工務店・ビルダー様が抱える様々な問題を、 CS重視のビジネス思想に基づく豊富なノウハウとリソースで解決に 導くサービスを提供している会社です。 事業戦略の立て方が分からない、ブランド力不足、クレームが減らない などの「経営関連」の問題から「営業関連」、「設計関連」など、工務 店の様々な問題に対応いたします。 まずは、お気軽にご相談ください。 【事業内容】 ■住宅ビジネスコンサルタント、住宅産業塾・いやし健康増進住宅 　研究会・ReN空間創造ネットワーク運営 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他