更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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通常の業務の流れを変えずに劇的に作業時間を短縮するExcel業務効率向上ツール。ノンプログラミングだから高度なスキルは不要
在宅勤務が進んだことで 従来の様な対面での報告が少なくなり、 WEB会議＋Excelで報告を行う企業も増えました。 しかし、 ・毎日の日報作成かつ週末には週報を作成しているが二重入力が多い ・各担当から提出された日報や週報を苦労しながら集計している ・集計を楽にしたいが大がかりなシステムを入れることは厳しい といったお悩みも多くいただくようになりました。 この様なExcelでの集計はExcel集計特化RPA「xoBlos」にお任せください。 xoBlosはそのんなExcel業務をノンプログラミングで自動化する製品です。他のRPAとの違い大量データ、複数のExcelファイルも高速で処理が可能です。
UI/UXリサーチ、戦略設計に役立つテンプレートを大公開！経営やマーケティング、営業、商品企画・開発等で活用されるフレームワーク
「ユーザーの課題を分析するため」に使用される「ユーザーの旅」を可視化したフレームワーク（枠組み）、 『カスタマージャーニーマップ』をご存知ですか？ ユーザーの購買行動の過程を、行動や思考・感情などの切り口で整理することで、 それぞれの状況でユーザーが抱える課題や要求を抽出し、ニーズを発見することができます。 ★現在、UXスタートに役立つ【（記入事例付き）カスタマージャーニーマップ-テンプレート】を無料公開しています！ ぜひお気軽にダウンロードください！（下部リンクから専用サイトへ） ◆こんなお悩みを解決！ ・お金を掛けてWebサイトを制作したが、集客に繋がらない… ・競合との差別化ができず、売り上げ低下への打開策が思いつかない… ・限られた予算内で、伸び悩む売上への解決策が分からない… ⇒当社リオでは「UXリサーチに基づく戦略設計」や、 「UIリサーチで最適化したWebサイト制作」で、お客さまの課題解決を支援します。 ＊ページ訪問ユーザー数170%アップ、カタログ請求数199%アップを達成した事例も！ ［PDFダウンロード］にて資料を公開中です。
コンサルティングだけでなく、物流元請けとして物流費低減を実行
物流費低減を目的に、現状の物流構造・物流費を提示・ヒアリングさせていたただき、物流改革案を提示させていただきます。 物流改革のポイント ・ 全体最適化で適正運賃を低減 ・ 物流システム開発 （RFID/ロボット導入含む） ・ 共同配送による配送費低減 ・ 共同倉庫による保管料低減 提案後、実運営フェーズへ物流元請けとして物流費低減を実行します。 私たちのこだわりは、物流改善企画力・システム開発力を切り口に、お客様の物流目標を達成すること。 私たちは、常にお客様の「物流業務の改善」を最優先に考えています。 当社が独自に開発する物流アプリケーションは、お客様の多様なニーズに応え、活用いただくことで、次世代の物流改革が実現できます。 私たちと共に、物流業務を飛躍的に向上させましょう！
事業アイディアに共感されるための3つのポイントについてもご紹介！
開発部門が発案する事業企画の中で、市場規模が見込める質が高い アイディアにもかかわらず、開発が進まず事業化に至らないケースを 目にすることがあります。 担当者の方にヒアリングすると、事業アイディアの企画稟議はPASSしたものの、 実際に開発が開始できない・進まずにプロトタイプが制作できないという困りごとが あるようです。 通常、稟議が通るということは、承認された企画を実現するための要素開発が 開始されることを意味します。 にもかかわらず、なぜ開発が開始できない・進まないのでしょうか。 考えられる原因は、3つあります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事業成長と中長期的な技術発展を両立する！技術戦略は企業が進むべき技術的な方向性を示す羅針盤です
当社では「技術戦略コンサルティング」を行っております。 JMACでは、業界・企業の特長をふまえた棚卸視点を提示し、コンサルタント が技術者へのインタビューをおこなう中で、ノウハウも含めた貴社技術の 価値/可能性を明らかにします。 また、棚卸技術を活用した、今後の事業活動の展望や新製品・新事業を 描くと同時に、将来の事業環境の変化を踏まえて獲得すべき技術の 方向性を提示します。 【このような課題に】 ■事業成長につながる自社のコア技術を明確化したい ■新しい柱づくりにむけて社外技術の獲得を進めたい ■技術を活用した新たな価値創出を進めたい ■技術発展と事業成長の両立を図るロードマップを描きたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現状の延長にとらわれない倉庫のあるべき姿を構築する！
当社では「倉庫建設コンサルティング」を行っております。 科学的な現状分析の手法を用いた問題解決的なアプローチと、事業戦略・ 計画を踏まえて要件を決めるデザイン的なアプローチの両面で企画を構想し、 設計から立ち上げ・稼働まで一貫したコンサルティングの提供が可能。 また、座組構築から外部業者の選定、予算・進捗管理といった設計から 立ち上げ・稼働フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの支援も 行っています。 【このような課題に】 ■取扱い物量の増加や建物の老朽化を背景として、倉庫の新設または 建替えを行いたい ■現状のレイアウトやオペレーションなどにおける問題点を解消するための 改革構想を立案し、あらたに建設する倉庫の設計に反映させたい ■労働人口の減少や新事業など、社内外の環境変化に対応するための 倉庫に求められる要件を抽出したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
アプリ開発と運営による新規事業構築の支援の実績あり！
アイガー株式会社が提供する、「ITコンサルティング」についてご紹介いたします。 アドベンチャーワールド様の事例では、同社でもともと温められていた企画を 共に実現するべく伴走型の新規事業開発コンサルティングサービスを提供。 動物園業界では新しい取り組みであることから、他業界の成功事例を複数調査し、 共通項を抽出し、アプリケーションおよび事業全体の企画を担当しました。 【提供システム】 ■Webアプリ ■業務システム ■AIシステム ■ECサイト ■Webサイト ■ITコンサルティング/その他 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業・開発・製造で一貫性のある成長戦略を描き、事業計画に落とし込む
当社では「成長戦略・工場投資コンサルティング」を行っております。 JMACは、日本一製造業の現場の実態に精通しているコンサルティング ファームだと自負しています。 製造部門・営業部門の立場を理解し、技術部門の付加価値と技術の難しさを 理解しつつも、事業環境や部門調整を図りながら、事業全体としての 成長戦略を取りまとめます。 【このような課題に】 ■既存事業は成熟期に入っており、次の成長戦略が描けていない ■成長戦略の選択肢として、製品開発・新規事業・M＆Aの方針が定めたい ■これまで工場建設に携わった人材おらず、検討ポイントが分からない ■役員間で市場性に関する認識が異なっており、意思決定が図れていない ■営業と製造で目標が合意できておらず、設備投資を意思決定できない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
化粧品OEM企画 一般化粧品の売り方についてご紹介！
4/11(金)13時からの薬事通販大学オンラインサロンは、 4/18(金)13時からに変更いたします。 「薬事を活用した商品開発～一般化粧品の売り方～」の お話をしようかと思っています。 表参道の駅に広告出しませんか。日本中のおしゃれさんが集まり、 争奪戦となる表参道駅の電飾広告の空きが出ました。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業承継や経営視点の見直しに伴う経営理念の刷新あるいは制定を支援！
株式会社ビー・アイ・ピー・ジャパンでは「ブランディングアドバイザリー業務」 を行っております。 WEB会議システムを導入していますので、地域を越えた対応も可能。 クライアントの立場でブランディングに関する包括的なアドバイスをします。 また、クライアントのご要望に基づきブランドセミナーあるいはブランド勉強会、 研修会等を企画し実施します。 【概要】 ■ブランディング・アドバイザリー ■経営理念等の制定 ■ブランド勉強会、研修会の企画・実施 ■社内向けブランドセミナーの開催 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
文書・情報の管理方法などについてお客様のニーズに合わせたソリューションをご提案
当社では、様々な情報管理コンサルティングを行っております。 組織内における情報管理研修の企画・実施をはじめ、記録・情報の ライフサイクルに応じた適切な取り扱い方・管理ルールの見直しサポートや、 歴史的文書の整理方法・目録作りのアドバイスなどに対応。 紙・電子問わず、記録・情報のライフサイクルを意識した運用および ハードウェアの最適化、コストの削減等について、様々なソリューション をご提案いたします。 【コンサルティングサービスの一例】 ■組織内における情報管理研修の企画・実施 ■記録・情報のライフサイクルに応じた適切な取り扱い方・ 管理ルールの見直しサポート ■歴史的文書の整理方法・目録作りのアドバイス ■情報管理のシステム化対応サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新物効法への対応とCLOが取り組むべき課題をサポートしながら企業の物流戦略をご支援します
特定荷主に対する義務は、 1.CLOの選定 2.中長期計画の作成 3.定期報告の実施 です。 これらにおいて、まずは自社の物流をデータ分析により把握することが大切です。 プロレド・パートナーズではSCM/物流の専門チームが、 物流戦略の策定支援・データ基盤の構築・社内外の調整・デジタル化推進の企画、等多角的に企画フェーズをご支援。 また、他コンサル会社ではやらない、実行フェーズ（物流戦略の実行支援・データモニタリングとフィードバック）まで実施します。 ぜひご相談ください。
長年に渡る病院情報システム(HIS)構築経験を活かした導入コンサルティングサービスをご提供！
当社では、医療機関向け業務システムの企画/設計/開発および導入 コンサルティングを行っております。 “電子カルテシステム"を中心とした医療機関における情報の電子化は、 医療の質向上・患者サービス充実・病院経営効率化のそれぞれの側面から 重要なファクター。 長年に渡る病院情報システム(HIS)構築経験を活かした導入コンサルティング サービスを提供いたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【その他の事業内容】 ■個人の健康増進に貢献するシステムおよびサービスの調査研究 ■医療や健康に関するデータの調査分析および施策立案コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
10万件以上の足データを靴づくりやフットケア、予防医療などに活用！
私たちは「靴/足の課題をAIで解決し100年健康で歩ける社会の実現」を目指したSureFIT事業（<link>https://surefit.jp/</link>）で、10万件以上の足データを蓄積してきました。 これらの足データを活用し、統計的に需要のある、より履き心地の良い靴の木型作成などを某国内大手婦人靴メーカーに対してサポートしてきました。 ヘルスケア用インソールの作成など、フットケア・ヘルスケアの商品企画開発にも足データは活用されています。 「100年健康で歩ける」ためには、予防医療も非常に重要です。幅広い年齢層の足データを分析することで、予防医療の発展に繋がると考えています。
人財の真の活力化に寄与！企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造
当社は、経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務、企業活性化 のためのプログラム企画、人材育成及び能力開発のための教育事業などを 行っている企業です。 可能性の開発集団として、お客様の大満足を前提に、お客様との信頼関係 の中で、人財開発を柱とした組織活力化への総合的なサービスの胎教を 通じて、企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造し、 人財の真の活力化に寄与します。 他人と組織の活力化に関するどんなことでもご相談下さい。 【事業内容(一部)】 ■経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務 ■企業活性化のためのプログラム企画 ■人材育成及び能力開発のための教育事業 ■各種セミナー ■研修会への講師派遣 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
