更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント： 『2.製品の多様化への対応 部品表の工夫』
機械、電機、電子機器等の組立系企業では部品表に基づいて原材料・部品の調達手配、製造指示等が行われており、部品表管理は重要な機能となっております。業務を効率的に行う上での部品表の管理、利用についていくつかの考慮点をご紹介いたします。 （カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます）
世界の物流業者（TPL）が集結するマレーシアで培ったノウハウを提供します！
日本ハイコムは、2013年1月15日にマレーシアに 現地法人会社（Japan High Comm Malaysia Sdn Bhd）を設立し、 物流改善活動を展開しています。 専用の理想的な物流改善／効率向上／費用削減を企画立案すると共に 業務を遂行し、貴社のスタッフとプロジェクトを構成し、現場指導をOJTで実施します。 【特長】 ■世界の物流業者（TPL）が集結しているマレーシアで培ったノウハウの提供 ■総合的物流システム（TSC）を構築し、スパイラルな物流改善の提供 ■リーン生産システム（LPS）の基本概念を物流改善に導入 ■物流費用の削減と円滑な物流システムを提供すると共に環境保全を考慮 ■現地生産（SKD、 CKD、輸入出品）の通関業務を含む総合的な物流業務の提供 詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
中小規模 システムインフラ構築支援
■基幹システム、インフラ構築等のシステム環境づくりを通して、更なる開発力向上の実現を支援します。 〇昨今の顧客ニーズの多様化に伴い、お客様である開発担当者様の抱える業務が多岐にわたります。 基板開発支援のみならず、周辺業務を含めた省力化のご提案を行う事がサーテックの使命であると考えます。 基幹システムの提案、インフラ構築の支援等の、DX化を推進し、お客様の開発環境づくりを支援する事で、一層の開発力向上につながると考えます。 〇お客様が抱える経営課題や、業務遂行する上での問題点を共有。 積極的にご提案する事が大切なお客様に寄り添う事だと確信しています。
「生技部門関連要領」、「生技業務関連要領」など生産技術関連QMS構築のためのコンサルティング内容をご紹介！
『QMS構築』関係の具体的なコンサルティング対象として想定される内容をご紹介いたします。（QMS；Quality Management System (品質管理システム)) "部門別方針管理要領"などの「生技部門関連要領」をはじめ、「生産部門関連 要領」や「生産業務関連要領」を行っております。 当社では、お客様のニーズを確認の上、コンサルティング対象を 調整させていただきますので、ご用命の際はお気軽にご相談ください。 【詳細(一部)】 ＜生技関係要領＞ ■生技部門関連要領 ・業務分掌、職務権限、部門別方針管理要領、ロードマップ作成要領、スキル管理 ■生技業務関連要領 ・新製品管理表作成要領、生産準備管理表作成要領、見積り書作成要領 ・工程FMEA作成マニュアル、ラインレイアウト作成要領、工程設計DR実施要領 ・QC工程表作成要領、加工条件設定マニュアル、工程設計計画要領 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ソフト＆ハードを一体化させたシステマティックな「経営マネジメント」の実現
企業が所有する「人」「設備」「資金」「情報」「時間」などのリソーシス（経営資源）。 そのすべてをより効率的に活用し、調和させながら、より高度な経営スタイルを確立していくために…。 私たち日本ハイコムは、新時代にふさわしい総合コンサルティング＆エンジニアリング会社として、「ソフト」と「ハード」を密接にネットワークさせ、そしてフレキシブルに対応しながら、貴社のシステマティックな知的技術革新に取り組み、バランスを極めたトータルな「経営マネジメント」を実現していきます。
“TOCによるスループット向上と在庫削減”や“IOTによる情報制御”についてご紹介！
生産管理とは、多品種少量生産に於いて、需要変動に追随して工場を 効率良く運転するしくみです。 工場は短納期、需要変動に対応するため短リードタイム生産を実現して いかなければならず、それは、直接部門だけにとどまらず、間接部門の 生産性の向上、品質の向上などの取り組みも含みます。 本解説では、TOCとIOTによる生産管理方式を提案しておりますので、 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■ボトルネック（制約条件）理論の概要 ■受注生産工場の生産方式 ■生産管理システムの考え方 ■部品加工生産管理の改善手順 ■現場改善による生産性向上の攻めどころ ■現場改善活動 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
事務所や工場の各現場の情報をデジタルに集約！製造進捗の可視化と共有が可能
『LIVLOTS』は、多種・変種変量に対応しムダのない生産を実現する システムです。 お客さまの事務所・プログラム室・製造現場をつなげて、製造に 必要な情報（作業者・製品情報・仕事内容）を集約。現場や 各加工機に対して優先するべき仕事をナビゲートします。 また、加工機の実稼働をもとにした製造実績を蓄積できるので、 タイムリーなトレーサビリティ対応と正確なコスト算出に つながります。 【機能（一部）】 ＜JOB：ジョブ管理＞ ■生産管理システムから投入された製造手配情報を各工程に対する 作業内容に分解して指示し、各工程の進捗を管理 ＜DOCUMENT：図面管理＞ ■図面・写真などを一元管理することで社内ノウハウを共有化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
PCシステムコンサルティングのことなら当社におまかせください！
当社では、効率化の目的でパソコンシステムを導入したが、果たして どれほどの効果があったかわからない、そんな疑問にお答えする PCシステムコンサルティングを実施しています。 PDCAサイクルを活用して業務フローの「見える化」を実現。 実験・試験等のデータを効率よく利用して、技術の継承のお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■生産管理ソフト：コスト削減のためのデータ分析で利益を出す見積もり 作成を実現 ■工程管理ソフト：行程会議の時間を短縮 ■これまでに作成した、Exlce・Accessの既存データをデータベースに移築 ■製造現場と事務所をFAネットワークで制御・集中管理 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
予備品の管理ができていない…必要な時に保管場所がわからず復旧が遅れた…等、保全現場のお困りごとを解決した事例を掲載！
予備品管理システム「AceHozen」の導入事例集です。 予備品・保全部品の管理ができていない…部品在庫状況が判らない…必要な時に保管場所がわからず復旧が遅れた…など、生産現場や保全現場のよくあるお困りごとを解決した事例を掲載しています。 【掲載お困りごと事例（一部を紹介）】 ■新品・再生品・償却済み品の区別が出来ていない ■内部統制による４半期棚卸対応 ■保全部品の在庫管理が各部署で独自に管理していたので重複部品が多くなった ■取引先からのトレーサビリティ等の要求 ■設備部品を管理し設備停止時間の短縮の仕組みが必要 など ※事例の詳細データと解決策、導入による効果はダウンロードより資料をご覧ください。
ロボットがロボットを梱包する！ 働き方改革への対応・労働集約型ビジネスの課題解決を目指し、省力化・効率化を推進します！
本システムは、大型ロボットアーム・封緘機・搬送コンベヤを生産管理（出荷）システムとの自動連携を図った梱包自動化システムです。 ■導入効果 ・システム導入により従来梱包作業に投入していた人員の80%削減を実現します。 （従来 15 人 → 導入後 3 人（見込）） ・生産管理（出荷）システムとの連携により誤出荷の抑止を実現します ■導入背景 大崎では 2000 年よりスチール製パレットと強化ダンボール箱の組み合わせによるハイブリッド梱包を推進しています。 しかし、ハイブリッド梱包を導入しても、中重量物を扱うこと及び保管部品の同梱作業などは不変であり、人手による作業が中心に行われてきました。 このため、昨今の人手不足、働き方改革関連法案への対応や労働集約型ビジネスの課題解決に向け、ロボットならびに ICT 技術による省力化、効率化を検討してまいりました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 株式会社大崎は、物流で製造現場を支援(物流QCDの改善)するパートナーになります！
明日を支える人財（ひと）づくり
－意識が変わる、行動が変わる－ 『先行き不透明な経営環境、限られた資源を活かしアウトプットを 最大限にしたい！今企業が勝ち残るための秘策とは？』 ◆仕事に追われて改善が進まない ◆人や組織が思うように動かない ◆改善活動をしているが成果が出ない ◆ミドル層が育たない ◆同じ問題が忘れたころに起きる ↓↓↓↓↓↓ 「時間創出の秘策」 「意識が変わる 行動が変わる」 「改善＝マネジメントそのもの」 「ものづくりは人づくり」 「顧客視点のものづくり」
「従来のシステムの改良のみで、ツギハギになって困っている」「使い勝手が悪く改修コストばかりかかっている」等のお困り事を解決します
弊社ユーザーの製造様では、販売・生産管理のパッケージシステムを導入されており、日々活用されていましたが、パッケージシステムだけでは、全てを網羅することができず、様々なお悩み・課題をお持ちでした。 弊社ではパッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築し、よりお客様の運用に合わせて効率化できるようにご支援致しました。 ★システムの導入から運用までをトータルにサポート可能です。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「食の安全・安心」を実現するシステム構築をサポート致します！
森山環境科学研究所では、食のリスクマネジメントをサポートする 『HACCPおよびISO導入／運用コンサルティング』を行っています。 検査を主とした衛生管理だけでなく、社内における従業員教育・衛生指導や 生産管理によって、安全・安心を実現するHACCPシステムの導入を支援します。 当社では、食品製造工場の設計アドバイスから従業員教育まで 幅広く行なっています。 また、導入計画の立案から運用開始までを支援し、確実な導入を目指す お手伝いをします。 【特長】 ■「食の安全・安心」を実現するシステム構築をサポート ■食品製造工場の設計アドバイスから従業員教育まで幅広く行なっている ■導入計画の立案から運用開始までを支援 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ITコンサルティングなら当社にお任せください
当社は、お客様の全てのIT化局面で、サービス能力を最大化していくことを 追求しております。 当社のサービスはお客様業務のフルプロセスをカバーすることができ、 従来からの基幹業務、会計、生産管理、受発注、在庫、人事、顧客管理、 資産管理、およびその他の関連ビジネスシステムまでサービス範囲を 伸ばしています。 またビッグデータをバックグラウンドとした高レベルのデータの分析、 及びクラウドコンピューティングサービスにも力を入れています。 【サービス内容】 ■ERPコンサルティング ■グローバルコンサルティング ■アウトソーシングコンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
特有システムの構築から開発を行い導入・運用までご支援致します！
当社で行う「IT導入支援コンサルティング」についてご紹介いたします。 ニーズに合わせて、既存ソフトウェアのご提案と導入をご支援。 また、特有システムの構築から開発を行い導入・運用までご支援致します。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■データ蓄積 ■自動集計 ■生産管理システム ■IoTシステム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
