【経営革新セミナー】モノ作り立国 再発進!
何が国内製造業の成長を阻んでいるのか?
弊社では、32年間、国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた実績を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく、ご案内申し上げます。
- 企業:株式会社テクノ経営総合研究所
- 価格:~ 1万円
更新日: 集計期間:2025年10月08日~2025年11月04日
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何が国内製造業の成長を阻んでいるのか?
弊社では、32年間、国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた実績を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく、ご案内申し上げます。
中小企業向けの長期密着支援
企業を取り巻く環境、課題は様々です。また、経営に終わりはありません。コンサルトネットは、貴社と一身同体、生涯パートナー、企業ドクターとしての経営支援を実施します。
意識・行動が驚くほど変わるVPM活動
ある現場作業者の素朴な質問。 『ムダは、どうすれば見つけられるんですか?』 我々はこう答えます。 『価値を認識すること。それ以外はすべてムダなんです。』 【講演内容】 ◆価値時間とムダ時間の仕分け方 ◆価値効率=製造業の新たな戦略 ◆トップ企業の価値効率(%)とは? ◆ミドルが価値効率UPのカギを握る ◆営業、間接の価値時間とムダ時間 ◆3年後の価値を創造する(活人)
貴社の利益率の改善に貢献します
当社は、成功報酬型の調達コスト削減コンサルティングを行っております。 コストの削減を達成した後のお支払いとなるため、 リスクがほとんどありません。 対象顧客は製造業のクライアントが主体で、 鉄鋼・鋼材・プレスなどのコスト削減を得意としております。 自助努力でのコスト削減に限界を感じている方はぜひお問い合わせ下さい。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
成功報酬型で初期費用ゼロです
当社は、成功報酬型の調達コスト削減コンサルティングを行っております。 コストの削減を達成した後のお支払いとなるため、 リスクがほとんどありません。 対象顧客は製造業のクライアントが主体で、 鉄鋼・鋼材・プレスなどのコスト削減を得意としております。 自助努力でのコスト削減に限界を感じている方はぜひお問い合わせ下さい。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ものづくりの効率化に向けた提案例を多数収録。モデルベースエンジニアリングの環境構築をはじめ、技術体系化、技術者育成など幅広く対応
当社は、AI/データサイエンス、制御システム、ハードウェア・ソフトウェアの開発などを主軸に、 技術コンサルティング、エンジニアリング、教育・研修サービスなどを提供してます。 7000名を超えるエンジニアと製造業における豊富な経験をもとに、 貴社の様々な課題解決にワンストップで対応可能です。 現在、設計ロジックの可視化、受託解析、設計者の育成支援など、 様々なソリューションの提案例をまとめた資料を進呈中! 詳しくは、PDFダウンロードよりご覧いただけます。お問合せもお気軽にどうぞ。 【資料の中身を一部ご紹介】 ◎新製品開発試作サービス【技術体系化/開発支援】 ◎CAEソリューション(受託解析・解析精度向上・教育) ◎設計者育成支援(メカ/ソフト/エレキ)【技術者教育】 ◎強度を確保したコストダウン設計【FA/メカトロ】 ◎MBSEを適用した要件分析~システム試験【車載組込】 ◎Excelの複数仕様書のファイル集約業務【RPA・DX】 ◎物理シミュレーションの最適化【AIソリューション】
守りから攻めの設計プロセス改革とは?一つの設計ミスは300の顧客の期待外れにつながります!
中小製造業にとって、新製品を開発して市場に売り出すということは 並大抵なことではありません。 特に開発設計プロセスでの重要ポイントを押さえて進めて行かないと、 販売どころか、試作段階で挫折してしまうことになります。 新製品の開発に当たっては、固有技術と管理技術そして組織・人材の バランスの取れた企業力が問われます。 本解説書では、新商品開発の成功の勘どころ、開発ステップの進め方について まとめています。 【掲載内容(一部)】 ■開発型企業への脱皮 ■設計・開発の主要プロセス ■設計品質作り込みの手法 ■工程設計とは ■市場のリスク低減策 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
日本ものづくりの強み“活人”による真の価値向上(工場)へ
日本製造業には益々厳しい競争環境の中で、国内をものづくりの中心拠点と定め、自社独自の経営改革を推し進めるトップ、経営幹部、生産部門ご責任者の皆様はこの機会に是非ご参加下さい。
ものづくりを変革するITソリューションカンパニー
エムジーホールディングス株式会社では、IoT、AI、DXテクノロジーにより ものづくり企業のスマート工場化を加速させ、中小・中堅製造業の生産性を 劇的に改善するソリューションの提供をいたします。 食品・自動車・物流などの業界に対応。 経営戦略の策定・推進及び経営管理のことなら、ぜひ同社にお任せください。 【事業内容】 ■グループ全体の経営戦略の策定・推進及び経営管理 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
電子回路・組込みソフト含む解析方法、故障モード抽出表/新規点・変更点一覧表の事例に基づく効果的運用について解説いたします!
<企業内研修、若手技術者育成セミナー企画・運営> メカトロニクス機器、電子機器開発における信頼性設計のポイントとFMEA実施手順 従来からの機構設計品質管理、信頼性設計手法では、メカトロニクス設計、組込みソフトを含む戦士機器の設計品質は確保できません。 時代の流れに沿った設計開発、品質作り込み、信頼性設計の考え方を理解し、実践していく必要があります。 【内容(一部)】 ■今製造業に求められる品質管理とは ■ボトムアップ型の設計品質作り込みとは ■電子機器開発における信頼性設計のポイント ■メカトロニクス機器の設計手順、信頼性・安全性設計手法 ■機構部品、ユニット開発における信頼性設計のポイント ■FMEA/FTAを理解する上で重要なポイント ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
組立・装置・部品加工等の製造業向け!企業責任と存続目的などをコラム形式でご紹介
企業責任と存続目的は、現在から将来にわたって儲け続けることです。 課題の発掘、優先順位、効果予測や予算を考慮しての計画/目標管理、 未来は理想であり、目標でもあります。 故障ロスや段取り・調整ロスなどの生産システム効率化の 16大ロスの構造があり、ロスの削減により、最大効率を目指します。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場の生産性を見える化して改善しよう!
製造業で使われる「直接労働生産性指標」は、作業の効率を見える化するための重要なツールです。 これを使うと、どれだけ計画通りに作業が進んだかがわかり、無駄を減らして効率よく働けるようになります。 直接作業時間と標準時間を比較することで、改善すべきポイントが明確に見えてきて、現場で即座に活用できるのが大きな魅力です。 結果だけを示す指標とは異なり、実際の作業に直接影響を与えるため、効率改善が具体的に進めやすくなります。 ※コラム詳細内容は、PDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
JAMAシート、IMDS、AIS、ChemSHERPA作成でお困りの方必見。今更聞けない「環境報告のいろは」を分かりやすく解説!
製造業では必ず求められる「環境報告」。 今後、環境規制が厳しくなるにつれて規制対象物質が増加する事も考えられるため、自社製品の含有成分をしっかり把握し、環境報告報告ツールを正しく使いこなしたいものです。 「初めて環境報告に携わる事になった」 「JAMAシート、IMDS、AIS、ChemSHERPAの作り方について、いまさら誰にも聞けない・・・」 シンク・リードでは、こうしたお悩みを抱える方向けに、 「環境報告」の基礎をまとめた小冊子『これからはじめる環境報告 Vol.1』を進呈中。 【小冊子の内容】 ・なぜ報告するの? ・環境報告と報告用ツールの関係 ・報告に必要な情報とは ★下記「PDFダウンロード」より、小冊子をご覧いただけます。 ※Vol.2以降も鋭意制作中。お楽しみに!
旅費・出張費・交通費のコスト削減
出張時の仮払・精算、営業マンのように毎日の活動の場が社外である人の 交通費の精算を、「駅すぱあと」による検索エンジンとのシステム連動、交通費のパターン登録、ICカード連携による自動交通費の取り込み機能を用いることにより、 数分で申請書の作成が行えるようになります。
トヨタ生産方式(TPS)で無駄なく生産する考えを習得。TPSの基本や現場改善の心がけなどの講演を行わせていただきます!
トヨタ生産方式(TPS)は、ムダなく生産する考えを説いたものです。 製造業はもちろん、サービス業、農林水産業にも適用され、多くの支援実績を積み重ねてきました。 実践で確認されたカイゼン実例を含めてTPSを解りやすく説明する講演や社員教育も請け負っています。 【セミナー概要】 ■トヨタ生産方式(TPS)の源流(ビデオ) ■TPSの基本 ■現場改善の心がけ ■良い流れを作る現場改善 ■TPSの事務部門への適用 ■無料診断を受けませんか ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。