更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
196～210 件を表示 ／ 全 354 件
中小規模 システムインフラ構築支援
■基幹システム、インフラ構築等のシステム環境づくりを通して、更なる開発力向上の実現を支援します。 〇昨今の顧客ニーズの多様化に伴い、お客様である開発担当者様の抱える業務が多岐にわたります。 基板開発支援のみならず、周辺業務を含めた省力化のご提案を行う事がサーテックの使命であると考えます。 基幹システムの提案、インフラ構築の支援等の、DX化を推進し、お客様の開発環境づくりを支援する事で、一層の開発力向上につながると考えます。 〇お客様が抱える経営課題や、業務遂行する上での問題点を共有。 積極的にご提案する事が大切なお客様に寄り添う事だと確信しています。
限られた時間内で、ミスの少ない仕分け作業(種まき方式)を実現！
新人スタッフも即戦力に! 表示器のランプが光った間口に商品を投入するだけ! 投入個数が表示器に表示されるので数量ミスも防止!
業務時間67％削減の事例も！ニーズに沿ったシステム開発・ツール導入で お客様の業務改善をサポートします
『KAIZENサポート』は、ITシステムによる業務効率の改善支援 サービスです。 丁寧なヒアリングでお客様の課題を徹底的に把握。 そのうえで最適なソリューションを提案し、きめ細かなアフターサービスで お客様の業務改善をサポートします。 【サービスのフロー(一部)】 ■01.オリエンテーション ■02.ソリューション提案/見積 ■03.要件定義 ■04.設計/開発 ■05.テスト/納品 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
新物効法への対応とCLOが取り組むべき課題をサポートしながら企業の物流戦略をご支援します
特定荷主に対する義務は、 1.CLOの選定 2.中長期計画の作成 3.定期報告の実施 です。 これらにおいて、まずは自社の物流をデータ分析により把握することが大切です。 プロレド・パートナーズではSCM/物流の専門チームが、 物流戦略の策定支援・データ基盤の構築・社内外の調整・デジタル化推進の企画、等多角的に企画フェーズをご支援。 また、他コンサル会社ではやらない、実行フェーズ（物流戦略の実行支援・データモニタリングとフィードバック）まで実施します。 ぜひご相談ください。
適切なDXツール・事例を提供する、コンサルティング付き伴走型プラットフォーム
『Resource-cloud』は、DX（デジタルトランスフォーメーション）に 必要なビジネスモデル、戦略、人材、資金、情報、セキュリティなど全ての リソース（経営資源）を提供するオンラインサービスです。 DXを推進していく上で課題となりがちな情報格差から解放すると共に、 比較検討しやすく、導入と効果の創出に向けて必要なことをオンラインで ワンストップで調達していただけます。 【サービスのメリット】 ■DXアドバイザーが導入から定着まで担当 ■適切なサービスや事例を組み合わせて紹介 ■お支払いは分割可能、費用を抑えられる ※詳細はお問い合わせください。
作業コストが大幅圧縮！ストレスフリーな検品作業でスピード向上、ミスも軽減
『barcorrect(バーコレクト)』は、通販の出荷や倉庫などの出荷現場で 行われる出荷検品業務を、正確・スピーディーに作業するための クラウド検品システムです。 検品単位で導入でき、入荷検品、出荷検品、棚卸で利用可能。 賞味期限の限界チェック機能により、物流品質の改善を実現します。 また、現場環境に合った機器を選択可能です。 【特長】 ■入出荷検品、棚卸で利用可能 ■賞味期限の限界チェック ■業務用Androidデバイスにも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
スマホでお仕事 (JOB) を「かんたん」＆「スグに」まるごとデータ化！
『じょぶたん』は、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を 計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の 履歴を蓄積でき、取得データはWebによって一括管理が可能。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力すること もできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性(KPI)の把握 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
シミュレーションを活用した4ステップ問題解決などを掲載！未来を予測し、好適解を導くDX技術
当資料は、モノづくりが取り組むべきDXについてご紹介しています。 “バーチャル工場による「みえる化」の実現”をはじめ、 “生産シミュレータGD.findiのご紹介”“シミュレーションを 活用した4ステップ問題解決”などを掲載。 是非、ダウンロードしてご一読下さい。 【掲載内容】 ■Chapter1：ものづくりが取り組むべきDXとは？ －バーチャル工場による「みえる化」の実現 ■Chapter2：不定形な生産現場の振る舞いをVirtual化して問題を可視化、 課題解決の支援－生産シミュレータGD.findiのご紹介 ■Chapter3：シミュレーションを活用した4ステップ問題解決 ■参考資料 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
効率的で柔軟な生産体制が収益性を支える
製造業において、リードタイム短縮の実現は収益性向上に直結します。 しかし、これを達成するためには、ただ単に生産計画を立てるだけでは不十分です。 生産管理の中核を担うのは、モノと情報の流れを把握し、課題を抽出して改善していく力です。 特に、負荷調整機能やリスケジューリング機能の強化は重要です。 これらを効果的に活用することで、予期しない変化にも柔軟に対応でき、安定した生産フローを維持できます。 変化対応力を強化し、組織全体で全体最適を目指すことで、企業の競争力を大きく高めることができます。 ※コラム詳細内容は、PDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
独自に新しい品質統合マネジメント理論、問題解決理論、及び意思決定のためのプロジェクト診断理論を開発
当研究所は、UQM：品質統合マネジメント理論に基づく御社の経営品質向上と 利益率の改善を実現します。 過去、45年にわたるベンダー企業とユーザー企業、大学における 品質マネジメント理論の探求、IT導入プロジェトの成功体験に基づき、 世界に先駆けて、独自に新しい品質統合マネジメント理論、問題解決理論、 及び意思決定のためのプロジェクト診断理論を開発しました。 これらの世界先端のマネジメント理論に基づいて、御社の抱える問題や課題を 確実に解決し、経営品質の向上を実現するための満足度の高い ソリューションを提供します。 当研究所では、品質統合マネジメント理論に基づいて、2019年度から、 愛知県にあるトヨタグループの東証1部上場企業の経営革新及び、 神奈川県下にある中小製造業に対するコンサルテーションを継続しています。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
多くの導入・診断実績で多様な業界に対応。省エネ・CO2削減・光熱費削減に
当社では、ヒートポンプ・熱交換器による熱の脱炭素を診断する 「電化・廃熱回収ポテンシャル診断」をご提供しております。 専門家の現地診断、メーカーの制限なし。豊富な実績で分析・試算、 貴社に適切な方式を選定。導入シミュレーション結果を報告。 改正省エネ法2023年では電化・廃熱回収が推奨されています。 製造業・温浴施設・病院・老健などでCO2削減・光熱費削減効果が 期待できます。 【特長】 ■電力の換算係数が変更、電化(ヒートポンプ)の効果が12％アップ ■ヒートポンプはデマンドレスポンスに対応可能 ■事業者が遵守すべき基準等に、再エネ熱活用(ヒートポンプ)と 廃熱回収が規定されている ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ノン・プログラミングでロボット作成可能！RPAによる業務自動化をご提案
日本ソフト開発では、ロボットによる業務自動化をご提案しております。 「WinActor(ウィン・アクター)」は、バックオフィス部門の定型業務を 自動化する取組み「RPA」を支援するサービスです。 プログラミング知識不要で、どなたでも簡単にシナリオを作成でき、 Windows端末から操作可能な様々なソフトに対応しています。 情報産業や製造業など、様々な業種のお客様へ導入させて いただいております。 当社は、「NSK導入支援サービス」も行っており、RPA導入の効果検証、 RPAによる業務最適化を支援いたします。 【RPAにより期待される効果】 ■働き方改革に貢献 ■作業時間削減 ■ヒューマンエラー削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
査察官の視点で本質的な課題を抽出！結果が出るまでお手伝いいたします
株式会社ファーマプランニングでは、監察官の視点で本質的な課題を抽出する GMPコンサルティングサービスを提供しています。 元査察官を含む経験豊富なコンサルタントによる模擬査察により、最新のGMP とのギャップを分析し改善が必要な項目を抽出したり、供給者監査の代行 をいたします。 また、自社はもちろん、サプライヤのGMPレベルも引き上げたい方には、 ギャップ分析にもとづいた改善支援をいたします。 【特長】 ■査察官の視点て本質的な課題を抽出 ■供給者監査の代行を請け負う ■自社のみならずサプライヤのGMPレベルの引き上げも支援 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「5階建てビル」にみたてた視点の製造業におけるコンサルティングサービス
当社では、事業プロセスを図解し、「5階建てビル」にみたてて、6つの視点 で構成されたコンサルティングサービス『5階建てビル型経営システム』を ご提供しております。 上下に因果関係があることを明確することで、もし2階の「業務」に問題が 発生すれば、上にある3階の「顧客」に影響を及ぼし、原因は下の1階の 「人財」に想定ができます。 また5階「理念」と地階「意識」の見え難い視点を”見え難いモノは、 見え易いモノより大事”などと考えやすくすることができます。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
中小企業のAI導入、AI教育なら当社にお任せください
当社は、AI（人工知能：artificial intelligence）の導入を検討する会社に ヒントをあたえる会社です。 AIを活用したビジネスプランのご提案やAI導入の際のパソコン環境の 整備方法などの支援メニューをご用意。 主に商工会議所、商工会、金融機関、税理士事務所、企業様などからの セミナーをお受けしております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【支援メニュー】 ■AIを活用したビジネスプランのご提案 ■AI導入の際のパソコン環境の整備方法 ■AIクラウドの選択方法について ■AI活用のためのPython（パイソン）プログラミング教育 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
