更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
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製品モデルから技術/知的資産モデルまで、踏み込んだものづくりモデル改革を推進できます！
当社では、日本製造業が短期間で2つの企業変革力を獲得・向上するため、 相互信頼と相互尊重に基づく共動型エコシステムの形成を促進しながら、 長中期構想型の戦略や改革構想策定を支援いたします。 外部環境/市場変化への対応力を高めるための業務・組織・システム・ データなど多層的に改革を実行する創発型のビジネス改革を推進。 戦略だけでなく実行から運用定着・効果創出までお客様と共に推進するとともに 多くの製造業改革の中でお客さまと共創した方法論とソリューションを 提供することで、日本製造業のビジネス変革を実現いたします。 【支援事例(一部)】 ＜計測機器＞ ■中期ビジネス目標達成のための業務プロセス改革グランドデザイン ＜検査機器＞ ■経営戦略・開発戦略を実現するための開発組織中期計画策定支援 ＜医療/産業機器＞ ■中期経営計画実現のためのグランドデザイン ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
保守部品在庫、過去の使用実績、の2つを可視化・分析した事例をご紹介！
製造業にて、保守業務効率化を 図った事例をご紹介します。 同社は、交換時に必要な部品がなく、再度同じ顧客への訪問が多発。 保守員の部品補充は属人化しており、誰がどの部品を何個持ち出して いるか把握しきれないという課題がありました。 そこで、保守部品在庫、過去の使用実績、の2つを可視化・分析。現場責任者が 部下の保有在庫状況に基づくマネジメントを実施し、保守部品補充の 徹底を行うことで、訪問回数削減による保守員の業務効率の向上しました。 【事例概要】 ■業種：製造業 ■業務：保守・メンテナンス ■課題：基礎集計、可視化、工数削減 ■アナリティクス・AIソリューション ・保守部品在庫、過去の使用実績、の2つを可視化・分析 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
非常に普遍性の高い戦略であり、製造業、流通業、農林漁業、サービス業、運輸業等々、いずれの業界においても有効！
一番手戦略とは、勝ち馬に自らがなる為の戦略という意味と、勝ち馬に 乗るための戦略という意味の二種類の戦略が含まれています。 この戦略は、非常に普遍性の高い戦略であり、製造業、流通業、農林漁業、 サービス業、運輸業等々、いずれの業界においても有効です。 製品、商品開発では、この一番手戦略が二度利用されます。 否、二度利用することが、成功のための定石となっております。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
日本のために、日本の製造業のために！パートナーソーシングを実現し続けます
G＆Jは、全ての日本製造業が、着実にDXを推進していくためにフェーズを 大きく3つに分け、有効かつ実行可能な手段を提供し続けてまいります。 フェーズ1では、デジタル化の効果を実感することを目的とした、 Koredyサービスを続々と提供し始めており、第1弾の、Koredy Power Edge (コレディパワーエッジ)レンタルサービスはすでに販売を開始しております。 また、フェーズ2のサービス開発も並行してスタートしており、 ワンストップで、予兆から予測、予報までを実行できるデータレシピ サービスを第一弾として開発を進めております。 【業務内容】 ■アウトソーシング・サービス、コンサルティング・サービス、 常駐サポート、アウトソーシング・サービス支援、人材派遣、 製品、商品、サービスの販売、サポート ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
DX活用・生産性向上・コスト削減を徹底サポート！業務改善のプロが解決
当社では、製造業の業務効率化・生産性向上・コスト削減を支援する 専門サービス「現場改善コンサルティング」を提供しております。 生産ラインや業務フローを詳細に分析し、改善点を明確化。効果的な 改善策を提案し、現場と連携しながら実行をサポートいたします。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 専門家による実践的なサポートで、貴社の業務改善を実現します。 【支援内容】 ■現場のムダを削減し、生産性向上を実現 ■業務フローを最適化し、DX導入を支援 ■コスト削減と品質管理の強化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
ものづくりの世界をより豊かに
当社では、IoTツールの活用を通じて、いまある「現場＝人」をもとに、 よりよいモノづくりを実現するための改善を支援する製造業向けの コンサルティングを行っております。 「現状把握改善プランの提案・実行」までを一気通貫でサポート可能。 個社の現場に合わせた標準業務プロセスを設計し、 サービス（人と情報）提供を通じて、システム活用をお手伝い致します。 【当社の強み】 ■現場を動かす5W1Hに着目したコンサルティング ■「今」ある「現場の力」を最大化する解決策の提案・実行 ■外部パートナーとの数々のネットワークで様々な施策に対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
原料投入時における投入量や類似品目チェックを音声で確認することにより原料誤投入を撲滅して食品廃棄ロス削減に貢献します。
このようなことでお困りはありませんか？ ・ 原料の投入量間違えが発生する ・ 類似原料が多いため投入品目間違えが発生する ・ 原料の投入忘れが発生する 当ソリューションは食品製造業における原料投入を音声で行います。 それにより、 ・ レシピの投入量と測定重量を音声でチェックします ・ 類似原料が存在するものは音声ガイダンスで確認を指示します ・ レシピの全原料投入のチェックを行います を行い、原料投入精度を向上させ、食品廃棄ロスを削減します。 ※安価でトライアルシステム作成いたします ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
製造業の事業再生！自ら考える組織を作り、顧客と社員を幸せにする
当社では、製品開発組織の改革を通して、 製造業の収益アップをするための様々なアプローチを行っております。 お客様の本当の悩みを共に解析し、起業ごとの事情や状況に合わせて 適切なソリューションを一緒に見つけて、ひとつのチームとなって 最後までやり遂げます。 また、月に1～2度のオンサイトでのコンサルティング、 またはビデオ会議等による遠隔コミュニケーションでの支援活動を 基本とし、e-mail、電話等によるフォローアップを行います。 【サービス内容】 ■開発プロセス改革 ■新規事業立ち上げ支援 ■戦略立案（経営・技術） ■技術者人財育成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
DX化のための“業務のしくみ改革”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組みづくり”などについて解説！
製造業の活動は、「人」「組織」「固有技術」と「生産活動のしくみ」で 成り立っていますが、品質を左右するのは、最後は「人」です。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか？ 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、将来の工場のあるべき姿を描き、リーダーシップを発揮し、 人や組織をネジメントしていく力量が問われるのです。 当解説書では、中小製造業、多品種少量生産工場に於ける様々な問題を明らかにし その課題を解決していく活動方法について方向性を示したものです。 【掲載内容（一部）】 ■方針管理の推進 ■デジタル人材のスキルアップ教育 ■組織の改革 ■DXの推進、業務のしくみ改革 ■IOTシステム導入とデータ分析技術の強化 ■ノウハウ継承の仕組みの改革 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業DX化の第一歩は音声を含む多様なデータの収集と音声による自然な作業者への情報提供から
製造業DX化は単なる業務プロセスの統廃合による効率化という観点ではなく、新たな業務価値を生み出すプロセスの創造が必要と考えております。 新たなプロセス想像には従来の単純に数値化されたデータとともに情緒的なデータを含んだ多様なデータが必要になります。そのためには従来のキーボードからのデータ入力以外にも機器センサーや画像AI、音声を利用したデータ取得の活用が考えられます。 その中で当音声支援システムは大掛かりな設備を必要とせず、言葉という人間の発する情報を自然に近い状態でデータ化することが可能です。
機械学習コンサルティングなら当社にお任せください！
当社は、機械学習やディープラーニングといったAI技術とデータ分析技術を 用いてお客様の抱える課題の解決や業務改善、イノベーションをご支援いたします。 AI分野の専門スタッフが、お客様の課題を共に考え、好適な解決方法を ご提案いたします。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【導入事例】 ■CASE.01：製造業A社様新潟工場の製品外観検査システム ■CASE.02：製造業B社様大型工場の設備故障の予測 ■CASE.03：総合商社C社様のデータセンターの異常値検知PoC ■CASE.04：機械学習を用いた錦鯉の個体識別システム ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
困ったときには いつでも豆知識
●組込みソフトウェアの状況 近年、組込み製品の多機能化・高機能化に伴い、製品の中心がハードウェア制御からソフトウェア制御へ移行してきている。これに伴って、組込みソフトウェアの大規模化・複雑化が進んでいる。また、開発期間の短期化、多機種開発が要求されてきている。この結果、品質の低下、納期遅れ、コストの超過等の課題が発生し、時には、製品の不具合に伴う製品回収など、経営上の大きな問題が起きている。 ●プロセス改善の必要性 ソフトウェアが製品の中心を占めるようになり、ソフトウェアの品質・差別化が製品の成否を握るようになってきている。これに伴って、会社のビジネスはソフトウェアの開発力に大きく依存してきている。今やソフトウェアの開発力強化・品質向上は、ビジネスおよび経営の課題と位置付け、直ぐに取り組む時代に来ている。
ヒアリングをもとにベテランの持つ暗黙知を可視化！技術者の早期育成を実現
当社で行う「技術・技能伝承」コンサルティングについて、 ご紹介いたします。 製造業における「技術伝承・技能伝承」では、ナレッジを「正しく引き出し、 オーソライズする」「理解できるようにする」「管理・運用する仕組みを 作る」という3つが重要。 徹底した実践主義で長年の支援実績から得られた知見も併せ、体系的に 整理された技術で、貴社の活動を確実に支援・推進します。 【特長】 ■長年のコンサルティング実績から生み出したナレッジを正しく引き出す技術 ■可視化したベテランの持つ暗黙知(技術・技能ノウハウ)を現場で使える形に ■ナレッジを現場でタイムリーに使える仕組みを構築する 【活用メリット】 ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業選定 ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業活用 ■専門技術者などの活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
締結分野において、エンジニアや設計者向けのコンサルティング・サービスを提供しています。
製造業は、日々素晴らしい製品を世に送り出しています。ボサードのATE（Assembly Technology Expert – アセンブリー・テクノロジー・エキスパート）サービスは、それぞれの製品に最適なファスニングソリューションを見つけ出すことで、市場投入の時間を早め、貴社の競争力を高めるお手伝いをします。 エンジニアや設計者は、製造業で競争力を高めるために重要な技術革新、プロセスの最適化や効率化などの課題に囲まれています。ATEサービスは、新製品の開発段階から、締結に関するあらゆる課題に対して、スマートなソリューションを提供します。 さらにISO9001とISO14001取得企業として、環境を配慮しながら品質と安全性を第一に重視しています。ATEサービスのエデュケーション・エキスパートは、より多くのお客様が技術的な知識を増やし、正しい方法でご利用いただけるようセミナーを開催します。 単なる供給者ではなく、お客様に信頼していただけるベストパートナーになることを目標に尽力してまいります。
新規開発における「未来の顧客ニーズ」把握のための仮説検証ループの重要性 ～「MVPアプローチ」で市場ニーズをつかむ～
製造業の研究開発においては、➀技術シーズの延長として見える顧客ニーズと➁未来の顧客ニーズから逆算した技術シーズの開発の二軸の視点が必要となります。しかし、顧客ニーズをつかみ、新規製品を開発することは容易ではありません。 そのため、多くの企業の研究開発の事業化における課題は、顧客ニーズの理解不足から生じる採算判断の難しさで、これが投資を阻む要因となります。また本来開発指針となるべき「顧客の声」なしにやみくもに開発を行っているため、効率も悪く、現場では人手不足や残業過多が起きています。 その解決策としてMVP（Minimum Viable Product）アプローチが注目されています。必要最低限のプロトタイプを作成し、ユーザーフィードバックによる改善を繰り返し行うことで、「顧客と繋がった」開発を実現することができます。それにより、新規開発の成功確率を高め、開発費用および時間を削減することができます。 【このような方向けの資料】 ・製造業の研究開発に関わる方 ・新規事業・製品開発の企画業務に従事する方 ・新規事業・製品開発において製品のマーケティングに従事する方
