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コンサルティング(製造) - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

更新日: 集計期間:2026年06月10日~2026年07月07日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

コンサルティングの製品一覧

301~330 件を表示 / 全 368 件

表示件数

【DX開発事例】BtoBマッチングプラットフォームの改善

マッチング精度と成約率が向上し、利用率が増加したDX開発事例をご紹介!

製造業様へ、BtoBマッチングプラットフォームの改善を 行った事例をご紹介いたします。 マッチングプラットフォームにより、マッチング精度45%向上、 成約率30%向上、利用率50%増加といった効果がありました。 ご用命の際は、当社へお気軽にお問い合わせください。 【効果】 ■マッチング精度45%向上 ■成約率30%向上 ■利用率50%増加 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • ソフトウェア(ミドル・ドライバ・セキュリティ等)
  • その他の各種サービス
  • コンサルティング

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【事例発表】グローバル競争に勝ち残る経営革新

国内・海外両輪で進める日本製造業 今後の在り方

円高を筆頭に激変する外部環境、また海外企業との激化するコストダウン 競争等、「ものづくり企業」においては厳しい経営状況が続いています。 今後、不透明で先行きが見えない中、収益を確保し国内外でのものづくり を継続させていくためには、低コスト対応は必須で、それだけでは勝ち残 れないことはご承知の通りです。 本セミナーでは継続的な収益確保のために、今進めなければならないグ ローバル競争力を強化発展させる経営改革の進め方を具体的に解説させ ていただきます。 合わせて、大きな経営改革成果を挙げておられる、企業様3社の具体的 事例をご発表いただきます。今後の経営戦略立案に向け、お役に立てる 内容と考えております。 ぜひ、ご参加のほどよろしくお願いいたします。  

  • 経営セミナー
  • マネジメントセミナー
  • 管理スキルセミナー
  • コンサルティング

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経営革新セミナー:モノづくり・ヒトづくりの本質(5/15 広島)

3年後の価値を創造する(活人)

ある現場作業者の素朴な質問。  『ムダは、どうすれば見つけられるんですか?』 我々はこう答えます。  『価値を認識すること。それ以外はすべてムダなんです。』 【講演内容】 ◆価値時間とムダ時間の仕分け方 ◆価値効率=製造業の新たな戦略 ◆トップ企業の価値効率(%)とは? ◆ミドルが価値効率UPのカギを握る ◆営業、間接の価値時間とムダ時間 ◆3年後の価値を創造する(活人)

  • 経営セミナー
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  • ビジネススキルセミナー
  • コンサルティング

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経営革新セミナー:モノづくり・ヒトづくりの本質(5/16 大阪)

3年後の価値を創造する(活人)

ある現場作業者の素朴な質問。  『ムダは、どうすれば見つけられるんですか?』 我々はこう答えます。  『価値を認識すること。それ以外はすべてムダなんです。』 【講演内容】 ◆価値時間とムダ時間の仕分け方 ◆価値効率=製造業の新たな戦略 ◆トップ企業の価値効率(%)とは? ◆ミドルが価値効率UPのカギを握る ◆営業、間接の価値時間とムダ時間 ◆3年後の価値を創造する(活人)

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ほっとセミナー 代表的なカテゴリのCO2算定 製造業での事例

サプライチェーン排出量や、実際の事例・演習問題を使いながらブログで解説!

CO2算定はカーボンニュートラル経営の第一歩です。 実際の事例・演習問題を使いながら、代表的なScope3カテゴリ について、算定する方法を説明します。 カテゴリ1、購入した製品・サービスでの排出、カテゴリ4、 調達輸送のよる排出、カテゴリ9、出荷輸送による排出などを ご紹介しております。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 熱交換器
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AI READY コンサル:非AI-Ready要因を抽出・排除

属人化・データ分断を解消し、AI活用に最適なあるべき姿を策定する

AI利活用に必須となる業務・データ・組織の整備を支援するのが、 NTPの「AI READY コンサルティング」です。 現状を可視化し、属人化やデータのサイロ化といった「非AI-Ready要因」を 徹底的に洗い出し、あるべき姿を定義します。 業務課題のヒアリングからKPIの定義、優先度に基づいたユースケースマップ 作成まで、伴走型で支援します。 製造業を中心に、AIが真に機能するための土壌づくりを強力にサポートします。 自社が「AI-Ready」かどうかを診断するためのステップを資料で解説しています。

  • その他情報システム
  • コンサルティング

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フレキシブルプリント回路基板-QCD向上コンサルティングサービス

海外(中国・台湾・ベトナム・タイ)拠点に於いて量産工程の立ち上げに対応!

当社では、フレキシブルプリント回路基板-QCD向上を目的とした コンサルティングサービスを行っております。 海外(中国・台湾・ベトナム・タイ)拠点に於いて量産工程の立ち上げに対応。 その他、設計~製品出荷迄の業務プロセス・フローの可視化・改善、 品質改善もサポートいたします。 【事業内容】 ■プリント基板・外装筐体設計 ■シミュレーション ■回路・FPGA設計 組込ソフト開発 ■基板・部品調達・実装 ■DFM(設計・製造フィッティング) ■トータルサービス ■フレキシブル基板-QCD向上コンサル ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 基板設計・製造
  • コンサルティング

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PCシステムコンサルティング

PCシステムコンサルティングのことなら当社におまかせください!

当社では、効率化の目的でパソコンシステムを導入したが、果たして どれほどの効果があったかわからない、そんな疑問にお答えする PCシステムコンサルティングを実施しています。 PDCAサイクルを活用して業務フローの「見える化」を実現。 実験・試験等のデータを効率よく利用して、技術の継承のお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■生産管理ソフト:コスト削減のためのデータ分析で利益を出す見積もり  作成を実現 ■工程管理ソフト:行程会議の時間を短縮 ■これまでに作成した、Exlce・Accessの既存データをデータベースに移築 ■製造現場と事務所をFAネットワークで制御・集中管理 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

  • 経営セミナー
  • その他の各種サービス
  • その他
  • コンサルティング

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【海外事業所進出】海外拠点進出への不動産コンサルティング 

海外拠点の施設新規投資に対する市場調査から不動産探索、不動産売買/賃貸に対応

海外進出・撤退における不動産関連課題に対して、専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークにて最適解をご提供します。 グローバル圏における投資対象セクターに、進出検討 物流不動産投資を検討するにあたって、対象国の市場調査の要望 海外の不動産市場のデータで信頼のおけるデータソースを提供 アウトプットイメージと期日や言語確認後に各国で作業展開。 完成レポートをベースにクライアントに対しプレゼンを実施(英語/日本語 他言語対応) 【サービスご利用のメリット】 ■海外現地に精通したチームでの対応 ■日本側の戦略に基づき日本⇔現地での対応が可能 ■海外不動産コンサルティングから海外不動産の売買/賃貸に至る対応が可能 ■グローバル不動産専業企業などの活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
  • その他 コンサルティングサービス
  • コンサルティング

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新規事業コンサルティングサービス

【製造業向けコンサル】競合分析や顧客セグメンテーション、市場ニーズを把握!

当社は、生成AIを活用して新たなビジネス機会を創出し、具体的な ビジネスモデルの提案からシステム開発までを一貫してサポートします。 生成AIで市場のトレンドや顧客ニーズを分析し、革新的なアイディアを提案。 具体的な事例を基にしたブレーンストーミングで実現可能なビジネス コンセプトを策定します。 【ポイント】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他の各種サービス
  • コンサルティング

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【シリーズ ESG/SDGs】SAFが出張にもたらす影響とは?

SAF/Sustainable Aviation Fuelについて解説!特集コラムをご紹介

SAFとはCO2 排出量が少ない持続可能な供給源から製造される 航空燃料のことを指します。 国際航空運送協会(IATA)によると、SAFはライフサイクル全体で排出量を 最大80%削減可能であると言われています。 IATAでは、航空業界の長期的な気候目標をサポートすること、 SAFの商用目的を増やすことをビジョンに掲げており、2016年以降SAFを 利用したフライトは25万便以上にもなるといわれています。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他高分子材料
  • コンサルティング

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品質機能展開(QFD)

売れる商品を企画したい、部門間連携を良くしたい、製造原価を低減したいなどでお悩みの方、品質機能展開を活用することで解決できます。

品質機能展開(QFD)では: 顧客要求を製品特性に落とし込みを行うとともに競合他社との比較分析を行い整理することで競合より優れた魅力のある商品を開発することができる方法です。 品質機能展開(QFD)を実施することの期待効果: ・魅力的な商品の企画ができる ・開発期間の短縮が可能 ・商品開発に効率的に経営資源を投入できる ・部門間の品質関連情報が共有できる ・開発コストの低減が可能 ・初期不良の低減が可能 ・技術ノウハウの蓄積が可能 など上げられます。

  • 高周波・マイクロ波部品
  • コンサルティング

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KPI算出に!スマホで作業時間が分かる「じょぶたん」が現場改革

「じょぶたん」は、スマホ操作だけで工程ごとの作業時間を集計。クラウド管理にも対応し、製造・印刷業のDX推進に好適なツールです!

作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性(KPI)の把握 \ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい /

  • 生産管理システム
  • 工程管理システム
  • その他生産管理システム
  • コンサルティング

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業務の平準化のメリット7つ

平準化とは、複数の要素や指標を均一化することで、業務プロセスの中の生産のムラや不均衡を減らし、均等化することを指します

平準化とは、複数の要素や指標を均一化することです。 製造業においては、業務プロセスの生産のムラや不均衡を減らし、均一化することを指します。 業務を平準化すれば、生産性の安定や品質向上が期待できます。 作業のムラが発生しにくくなるため、従業員の負担が軽減したり、無駄の解消によってコストを削減できたりすることもメリットです。 生産活動を計画通りに進められるようにもなるため、余力が生まれて緊急事態に対応しやすくなったり、改善活動やイノベーションに取り組めるようになったりもします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他
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【資料】ロードマップ策定に有効な5つのステップ

カーボンニュートラルに取り組む企業の皆さまをトータルでサポート!

当資料は、CN×Pにおける当社がおすすめする「ロードマップ策定に 有効な5つのステップ」について、詳しく解説しております。 「設備・製造プロセスを大枠で捉える」や「各案の投資額と効果を推計」、 「外部環境(技術・政策・社会情勢等)も勘案し並び替え」など 当社のおすすめをご紹介。 また、「やってしまいそうな例」も記載しておりますので、 ぜひ、ご一読ください。 【ステップ】 1.エネルギー利用状況整理 2.排出量の実測見える化 3.排出源毎の対策幅出し 4.対策の順番整理 5.合意 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他の各種サービス
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スポットコンサルティング

必要な時に必要な分だけ!定期契約以外も受け付けます

「スポットコンサルティング」は、製造業の品質向上・生産性向上・ トラブル対応を短期間で実現する専門サービスです。 1回の診断で改善策を明確化し、即実行可能なアクションプランをご提案。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 定期契約なしでも利用できるため、コストを最小限に抑えながら高い効果を 実現します。数日~数週間で結果を出したい企業に好適です。 【選ばれる理由】 ■短期間で改善結果を出せる ■低コストで効率的に改善 ■緊急対応も可能 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他 コンサルティングサービス
  • コンサルティング

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【業務改善支援活用事例】ツギハギのシステム改修によるコスト削減法

「従来のシステムの改良のみで、ツギハギになって困っている」「使い勝手が悪く改修コストばかりかかっている」等のお困り事を解決します

弊社ユーザーの製造様では、販売・生産管理のパッケージシステムを導入されており、日々活用されていましたが、パッケージシステムだけでは、全てを網羅することができず、様々なお悩み・課題をお持ちでした。 弊社ではパッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築し、よりお客様の運用に合わせて効率化できるようにご支援致しました。 ★システムの導入から運用までをトータルにサポート可能です。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
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株式会社ロジック 会社案内

お客様に好適なソリューションを提供!システム開発はお任せください

当社は、徹底した社員教育とプロジェクト進捗会議によって 一貫した品質と進捗管理を行っています。 これまでに培った幅広い業種での開発経験やノウハウに基づいて お客様に好適なソリューションを提供。 熟練のエンジニアがとことんお客様のご希望を伺い、依存や制約がない ベンダーニュートラルなご提案をしています。 【事業内容(抜粋)】 ■業務効率化/合理化のためのシステム提案 ■売上および利益向上のためのシステム改善提案 ■既存ソフト資産の有効活用支援 ■経営戦略支援システムの提案 ■情報系/制御系ソフトウェア受託開発 【その他事業内容】 ■情報共有環境の構築 ■企業内サーバーおよびネットワーク構築 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • その他受託サービス
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紙の日報を脱却!作業実績を数値化して見えた製造現場の改善点とは?

アナログな作業日報では把握できなかった班別の業務内容を可視化。伝統製法の現場で「じょぶたん」が生産性改善に貢献した事例を紹介!

作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性(KPI)の把握 \ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい /

  • 工程管理システム
  • 生産管理システム
  • その他生産管理システム
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【生成AIとブロックチェーン】評価方法が不明瞭で不安

【製造業向けコンサル】具体的なビジネスモデルの提案からシステム開発までを包括的にサポート!

当社は、クライアントのビジネスニーズに合わせて包括的かつ段階的に 進められる「AI&ブロックチェーンコンサルティング・システム開発 支援サービス」を提供しております。 生成AIとブロックチェーンを活用するときに「市場調査や実現可能性の 評価方法が不明瞭で不安。」のようなお悩みはありませんか。 私たちはこの課題に対し、生成AIとブロックチェーンを活用したビジネス アイディアの創出から市場分析、プロトタイプ開発、システム開発まで トータルでサポートします。 【サービス内容】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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IE手法における3つの作業測定方法について

セルフスタディ法による工数管理の課題やDXを使ったラインごとの工数管理の可視化などについて解説

製造業、物流業の企業において、多くの工場や倉庫が業務改善に取り組んでいます。 この改善という言葉は海外でもKAIZENという英語のアルファベット表記で利用される こともありますが、その理由は日本を代表する企業であるトヨタ自動車にあります。 世界的に有名なトヨタ・プロダクション・システム、TPSとも呼ばれるトヨタ生産 方式では「ジャストインタイム」、「カンバン方式」などの概念が有名です。 TPSのベースとなるのは改善のマインドで、トヨタでは改善は仕事のついでに行う のではなく、仕事の中心に置かれるものだと考えられています。 今回の記事ではこのIE手法における「作業測定」「工数管理」について詳しく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • その他搬送機械
  • コンサルティング

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作業負担ゼロで時間計測!製造・印刷業向け業務効率化ツール

日報なし・PC不要で導入できる作業時間計測ツール「じょぶたん」!印刷業の現場でも負担なく活用できた理由を導入事例でご紹介。

作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性(KPI)の把握 \ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい /

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【生成AIのビジネス活用】どこから手を付ければいいか分からない

【製造業向けコンサル】アイディアの創出から開発までをトータルでサポート!

当社は、クライアントのビジネスニーズに合わせて包括的かつ段階的に 進められる「AI新規事業コンサルティングサービス」を提供しております。 生成AIのビジネス活用について「生成AIを使った新しいビジネスチャンスを 模索しているが、どこから手を付ければいいか分からない。」のような お悩みはございませんか。 私たちはこの課題に対して、生成AIを活用したビジネスアイディアの 創出から市場分析、プロトタイプ開発、システム開発までをトータルで サポートします。 【サービス内容】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【生成AIのビジネス活用】具体的な活用・組込方法が明確でない

【製造業向けコンサル】アイディアの創出から開発までをトータルでサポート!

当社は、クライアントのビジネスニーズに合わせて包括的かつ段階的に 進められる「AI新規事業コンサルティングサービス」を提供しております。 生成AIのビジネス活用について「具体的なAIの活用方法や、どのようにして 自社のビジネスに組み込むかが明確でない」のようなお悩みは ございませんか。 私たちはこの課題に対して、生成AIを活用したビジネスアイディアの 創出から市場分析、プロトタイプ開発、システム開発までをトータルで サポートします。 【サービス内容】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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そろそろ、次の手、打つコロナ!【Webセミナー】

個別受注型企業における三つの"密"の回避など、新しい世界に適応した企業の備えが必要! 過去セミナーのご紹介!

株式会社経営システム研究所は、2020年7月から10月にかけて 「ハッ!と気がつくゼミナールWeb 第86~89回 そろそろ、次の手、打つコロナ!」を開催しました。 「個別受注型企業における三つの"密"の回避」では、技術部門崩壊を抑える為の モジュール化設計技法について、4回に渡って事例を交えて解説。 新しい時代の姿と、そこで成長、発展するための方策について、 お話させていただきました。 【セミナー内容(抜粋)】 ■そろそろ、次の手、打つコロナ!~モノつくり企業にとっての、コロナ後の世界~ ■個別受注型企業における三つの"密"の回避 ■質疑応答&ご挨拶 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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PSIRT運用構築コンサルティング

製品・サービスを対象とするセキュリティ対応組織の構築をご支援します!

当社では、自動車セキュリティの専門家が脆弱性管理、インシデント対応の 体制構築・運用まで幅広くサポートしております。 製造後のセキュリティ問題に対応する組織構築に必要な、脆弱性情報管理手順 インシデント対応手順等の社内規定・ガイドライン策定をご支援。 また、体制構築後の継続的な活動のご支援として、脆弱性情報の収集、 トリアージ、関連部署へのアラート、関連組織への定期訓練等も提供します。 【支援内容(一部)】 ■PSIRT構築支援~体制構築に必要な関連文書整備~ ・脆弱性管理手順文書策定 ・有事対応手順策定 ・組織内PSIRT運用アセスメント ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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経営革新セミナー:役割と実践力強化(5/24 宮城)

東北製造業に元気を取り戻す!

 各社厳しい経済環境下、企業として生き残って行く為に様々な形で、生産革新・改善活動をされておられます。しかしながら、経営幹部の中には活動の行き詰まりもあり、TOPとして、改革・改善の役割を見つめ直し、如何に実践力を高め、如何に経営成果に結び付けて行くか・・等の課題をお持ちの方は多いと思います。「トップダウン」だけでは社内改革は進みません。どうすべきか・・・この機会に振り返ってみてはいかがで しょうか。 【プログラム概要】 1.社内改革に於いて経営幹部の意思が浸透しない理由 2.「トップダウン」と「ボトムアップ」を融合させるには? 3.幹部として活動を導く為の本来の役割 4.気づき・意識改革の重要性 5.人が育ち・決算書を変える活動方法とは? 6.活動事例‐人材育成と生産性・モチベーション向上 

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物流・ロジスティクス改革コンサルティング

物流のグランドデザインから詳細設計まで、貴社のロジスティクス・物流改革を全面的に支援する

当社では「物流・ロジスティクス改革コンサルティング」を行っております。 JMACは、荷主企業と物流事業者それぞれをこれまで数多く支援しており、 中立的に適した物流・ロジスティクス施策の立案を行なう事が出来ます。 また、ソリューションやベンダー選定なども、特定の利害に囚われず 進めることが可能です。 【サービス内容(一部)】 ■拠点・ネットワーク設計コンサルティング ■物流将来構想策定コンサルティング ■物流拠点設計コンサルティング ■輸配送コスト適正化コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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物流2024年問題への対策コンサルティング<荷主向け>

物流事業者と一体で乗り越える!物流2024問題をチャンスに変えるアクションプランの立案

当社では、荷主向けの「物流2024年問題への対策コンサルティング」を 行っております。 JMACは荷主企業、物流事業者と双方の立場から物流改革プロジェクトを 推進してきたノウハウを有しています。 また、総合コンサルティング会社として幅広い業種・業態で豊富な物流改革の 経験があり、各会社の事業特性に併せたプロジェクト推進が可能です。 【特長】 ■荷主と物流事業者を巻き込んだ検討活動の推進 ■正しく定量化されたデータに基づく実態把握とこれに基づいた改革課題の設定 ■会社の体制・レベルなどの特性に合わせた現実的なアクションプラン策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【事業最適化】生産部門や間接部門のカイゼン改革のコンサルティング

現場診断~改革の実施、仕組み化まで支援

コンサルタントが工場(や現場)診断から改革シナリオの提案、カイゼン改革の実施、仕組化までを一貫して支援します。貴社内でカイゼンアクションが自発的に起こるような自主自律的かつ持続可能な教育内製化までをサポートできます。 【サービスご利用のメリット】 ■成果コミット型でコンサルティング(協働目標を持ち、明確な目標設定のもと実践) ■生産部門以外のコンサルティングも可能(間接部門や設計開発、調達購買など) ■継続的な仕組みづくりまでサポート(人材教育までサポート可能)

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