更新日： 集計期間:2025年05月21日～2025年06月17日
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設計経験に基づくノウハウを含め、より実践なカリキュラムで教育を行います！
『SystemCトレーニング』は、開発経験に基づいた実践的なトレーニングサービスです。 豊富な製品開発実績に基づく実践的ノウハウが詰まったSystemC設計カリキュラムを ご用意しています。 既に30社以上、1 000名以上の方々に受講いただき、第一線で活躍されています。 【特長】 ■設計ノウハウをまとめた実践的な教育 ■SystemC導入の初期段階から支援 ■カリキュラム内容もお客さまのご希望にあわせ、カスタマイズが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
RPA導入・活用の必須スキルを効率的に学ぶことができます！
当社では、日本での導入実績が多い「UiPath」「WinActor」 「Automation Anywhere」の製品に関するトレーニングを ご提供しています。 RPAを製品仕様からではなく、業務改善のソリューションツールという 観点から適切に導入するための基礎から応用までを学ぶコースなどを ご用意しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【トレーニング一覧】 ■RPA共通 ■UiPathトレーニング ■WinActorトレーニング ■Automation Anywhereトレーニング ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
Python を効率よく習得できます
Python で「出来ること＝解決できる課題」を知り、ご自身の「解決したい課題」を定めることが、効率よく学ぶ近道です。
部下のやる気を高め、職場を活性化させる！ロールプレイングによって実践的に習得
当社では、リーダーシップを発揮する「コーチング実践トレーニング」を 行っております。 管理者に求められる様々なスキルのうち、部下の育成やチームビルディング等 に重要なコーチングに焦点を当てて、その基礎から実践方法までを徹底して 学びます。 コーチングの基本的な考え方・技法からその応用まで体系的に学ぶとともに、 様々な場面を想定したロールプレイングによって実践的に習得できます。 【対象者】 ■企業経営者 ■管理者 ■リーダー ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場またはオンラインでの実施が可能！様々な環境で多岐にわたるトレーニングを提供
当社では、CAE技術を最大限に活用するために、ソフトウェアの機能や 活用方法を習得するトレーニングコースを用意しています。 これからCAEを学ぶという初心者の方から、新しい知識を学びたいという 熟練者の方まで、さまざまなレベルに合わせたCAEトレーニングをご用意。 トレーニングコース最小人数は1人～となっており、実用的なノウハウの 習得にお役立ていただけます。 詳しくは問い合わせください。 【特長】 ■お客様のご要望に合わせてトレーニングのカリキュラムを組むことが可能 ■さまざまなレベルに合わせたCAEトレーニングをご用意 ■お客様の施設にてトレーニングの開催、オンライントレーニングの開催も可能 ■様々な環境で多岐にわたるトレーニングを提供 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
工場の安全・安定稼働を支える運転管理エンジニアおよび保全メンテナンス要員ための仮想トレーニング環境を提供
【特徴】 １．正確なバーチャルコミッショニングが可能になったおかげで、研修生は現実とほぼ同じ運転操作で仮想設備からのフィードバックを得ます。 ２．現実の複雑な自動化設備を仮想世界でも同様に再現でき現実世界と隔たりはなくなった。 【主な目的】 １．仮想空間での運転操作知識や不具合の発見時の対処方法などの習得する ２．空間的及び時間的な柔軟性を最大限に高めるためにクラウド環境でリモート操作することも可能 ３．新しい加工や手順・手法を採用する必要が発生した場合でも迅速かつ簡単に変更・適用可能 ４．工場のシミュレーションモデルを操作するために特別なソフトウェアの知識は不要 ５．仮想世界では、操作の間違いによる装置の破損など高額な損害は発生しない ６．研修生は、余計な神経を使うことなく安全に自分のペースで習得が可能
動画なので巻き戻しや早送りが可能！ご自身のペースで学ぶことができます
当社では、Mastercam用の「Webトレーニング」を開催しています。 配信期間中は、仕事の合間やご家庭でも、時間や場所を選ばず、いつでも どこでも24時間受講可能。 コースは「Millコース」と「Latheコース」とあり、基本的な操作を学習 します。また、月に1回配信いたします。 【コースのご案内】 ■Millコース(所要時間：約7時間) ・2D作図から、サーフェイス、ソリッド作図、ツールパス作成までの操作 ■Latheコース(所要時間：約2時間) ・旋盤座標系を使用した作図や、ツールパス作成の操作 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します
■研修内容 早いスピードで変革する中で、企業のイノベーションそしてソリューションは必須です。 その要となるのが課長を中心とした管理職のみなさんです。 ３日間のSTEPアップ方式で情報共有やチームビルディング、各種能力のスキルアップをおこないながら、管理職がチームとなって課題解決を目指します。 ■研修概要 対 象：リーダー・管理職候補、管理職社員 受講方法：対面型 所要時間：STEP１：４時間、STEP２：８時間×２回、STEP３：６時間×２回、STEP４：３時間（計３５時間） 定 員：１5～20名迄/回 教 材：テキスト、レゴブロック、マジック、模造紙、付箋
プロジェクト管理を実践的に身につけるトレーニング
JIRAトレーニングは、プロジェクト管理と課題トラッキングのスキルを実践的に学ぶプログラムです。参加者はJIRAの基本操作から始め、チケット管理、スプリント計画、レポート作成といった実務に必要なスキルを習得します。このトレーニングは、効率的なプロジェクト管理能力の向上を目指します。 【特徴とメリット】 - 柔軟性とカスタマイズ性: カスタマイズが可能で、さまざまな種類のプロジェクトに合わせて調整することができます。プロジェクトの具体的なニーズに合わせて設定を変更することが可能です。 - 透明性の向上: プロジェクトの状況をリアルタイムで把握することができます。チームメンバー全員がタスクの進行状況やプロジェクトのマイルストーンを簡単に確認できるため、全員が同じ情報を共有し、透明性が保たれます。 - スケーラビリティ：Jiraは小規模プロジェクトから大規模プロジェクトまで、あらゆるサイズのプロジェクトに対応できる設計になっています。プロジェクトの成長に合わせて機能を拡張したり、追加のユーザーを簡単に追加することができます。
最新技術でエンジニアの未来を支援。企業の成長を加速するカスタマイズトレーニング
当社は、ITエンジニアリング分野に特化したスキル向上トレーニングを提供し、エンジニアの技術力強化をサポートします。AI、クラウドコンピューティング、セキュリティ、ソフトウェア開発ライフサイクル（SDLC）など、最新の技術分野に焦点を当てたトレーニングプログラムを展開。実務に直結する内容を重視し、エンジニアが現場で即戦力として活躍できるスキルを習得できるよう支援します。また、各企業のニーズに応じたカスタマイズも可能で、チーム全体のスキル向上やプロジェクト成功に貢献します。研修形式は、オンラインおよびオンサイトのどちらにも対応しており、柔軟なスケジュール調整が可能です。エンジニアのキャリアアップや企業の技術力強化を実現するために、当社のトレーニングサービスをご活用ください。
管理職の思考を⽣み出す！NLPを使い、3部構成によりバージョンアップ
当社では、「NLPマネジメントトレーニング」を行っております。 管理職の思考を⽣み出す管理職のマネジメントスキルを、実践心理学と 言われるNLPを使い、3部構成によりバージョンアップします。 研修プログラムは4～6時間×3回となっており、オプションで 自己診断ツールのiWAM診断を組み入れることも可能です。 【研修プログラム】 ■第1部：⼈と組織に働きがいを育む管理職のマインドセット ■第2部：部下の⼼理を理解し動かすコミュニケーション ■第3部：組織の⼼(⾵⼟)を知り整えるファシリテーション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
NLP心理学がベース！ステップバイステップで身に付けていきます
当社では、「トップのプレゼンテーショントレーニング」を行っております。 自身の想いの言語化の方法や多くのカリスマプレゼンターが行っている 計算されたスキルを、NLP心理学をベースにステップバイステップで 身に付けてていくトレーニング。 伝えるプレゼンテーションと、伝わるプレゼンテーションは違います。 伝わるプレゼンテーションには強烈な思いと計算されたスキルがあります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■環境の変化とパラダイムシフト ■現在のプレゼンテーションを俯瞰する ■伝わらないプレゼンテーションとは ■集団ラポールを誘う ■ライカビリティを鍛える ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
トップ自らが働きがいあふれる組織を作る！采配のステップを3つのポイントで理解
当社では、「トップの組織開発トレーニング」を行っております。 変化の激しい時代、多様なメンバーが働きがいを感じながら、生産性高く働く ことができる組織を作っていかなければなりません。そのためには、トップ 自らが働きがいあふれる組織を作るために采配を振るっていく必要があります。 当研修では采配のステップを3つのポイントで理解し、実践いただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■経営幹部の実像 ■現在の組織課題を共有する ■人と組織のモチベーション構造を理解する ■組織課題の原因を共有する ■これから求められる組織像とは ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場を預かる管理職！意義ある建設的な会議の運営力を6つのステップで学ぶ
当社では、「ファシリテーショントレーニング」を行っております。 多様化する消費者のニーズへの対応や働き方改革による時間制限の中での 生産性向上が求められる中、組織成果に繋がる会議の運営力が 求められています。 現場を預かる管理職として、単なる会議の進行役に終わるのではなく、 部下の意見を引き出し、意義ある建設的な会議の運営力を6つのステップで 学んでいくトレーニングです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■ダイバーシティ時代に求められる会議 ■現在の会議を俯瞰し課題を共有する ■生産性向上を実現する理想の会議とは ■ファシリテーターの役割 ■ファシリテーションの6ステップ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
悩みや課題に対し、自らの心を安定！人生のブレーキをアクセルに変えていく方法
当社では、「メンタル強化トレーニング」を行っております。 悩みや課題に対し、自らの心を安定させ、乗り越えていくことができる マインドを醸成。NLP心理学をベースに、人生のブレーキをアクセルに 変えていく方法をお伝えします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■ストレスフルな社会の現状 ■現状のストレスを俯瞰する ■自身のモチベーション構造を理解する ■ストレスの原因を見つける ■将来の ありたい自分 を描く ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
