更新日： 集計期間:2025年08月06日～2025年09月02日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
31～45 件を表示 ／ 全 56 件
すべての現場の作業状況をリアルタイムに把握！見える化が簡単に実現
当社では、状況を見える化することにより、経営者が新規受注の 可否を判断することもできる、アプリケーションを提供しています。 日々蓄積されるデータを、自動で集計し可視化、 iPhone/iPadで作業の効率化を実現。 工程や担当者の負荷状況や、遅延している受注案件などをいち早く 把握することにより、工場長が適した判断をすることができます。 【特長】 ■レポート ■現場端末 ■受注管理 ■運行ボード ■作業指示予約一覧 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
すべての現場の作業状況をリアルタイムに把握！見える化が簡単に実現
当社では、状況を見える化することにより、経営者が新規受注の 可否を判断することもできる、アプリケーションを提供しています。 日々蓄積されるデータを、自動で集計し可視化、 iPhone/iPadで作業の効率化を実現。 工程や担当者の負荷状況や、遅延している受注案件などをいち早く 把握することにより、工場長が適した判断をすることができます。 【特長】 ■レポート ■現場端末 ■受注管理 ■運行ボード ■作業指示予約一覧 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営基盤力に対する基本的概念より、経営基盤の土壌を肥やす視点についてご紹介！
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 経営基盤とは会社が継続して栄える為の「人材基盤」・「商品基盤」・ 「財務基盤」・「管理基盤」・「顧客基盤」・「機能基盤」・「風土基盤 」。 当社では、会社が継続して栄える為に必要な経営基盤の仕組みとその運用状況を 確認し、貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案いたします。 【基本的概念】 ■経営基盤とは ■経営基盤の具体的なシステムとは ■5段階による経営基盤構築方法 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営者の方へ！儲けたいなら特許を知ることです！
＜こんな心配があったら、特許は大きな武器になります！＞ ・他社から類似商品が出てきた ・いつの間にか、他社との差別化が図れていない ・自社の技術力をアピールしたい ・特許は持っているが、うまく特許で技術が守られていない ・商品化のとき、他社特許を気にしたことがない ・銀行の融資を受ける際、何かアピールしたい
価値観の違う人達が集まり人間動物園をつくるのが会社！組織を迷う事なく行動させる集団統一の原則
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 集団統一の原則は七つの要素があり、1番目は経営理念、2番目は中期ビジョン、 3番目は構造形成戦略、4番目は方針、5番目は商材戦略、6番目は戦術、7番目は戦闘。 当社では、貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案させていただきます 【基本的概念】 ■経営基盤とは ■経営基盤の具体的なシステムとは ■5段階による経営基盤構築方法 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦うプロの条件とは記録、データを残し、分析し、次に活かす事が出来る事！
当社のコンサルティングテーマ「学習能力を発揮させる経営カレンダーづくり」 について、ご紹介いたします。 稼ぐ月、こなす月、粘る月、準備する月、モチベーションを高める月等の 区分けが出来ると会社に「メリハリ」が出ます。 この12か月の運営ポイントをまとめた自社の経営カレンダーを全社員で作成。 自社の経営カレンダーを作成する事で、実践的な業務改善が可能になります。 【実施テーマ】 ■経営カレンダーの内容説明 ■経営カレンダーの作成 ■ルーチンワークの業務改善 ■6カ月経過時点で経営カレンダーのまとめ ■12カ月経過時点で経営カレンダーのまとめ ■経営カレンダーの運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社が継続して栄える為に必要な経営基盤の仕組みとその運用状況を確認！
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案。 経営基盤を構築する際のやり方は5段階。会社の総点検の企業診断から始めて、 治療の5段階である基盤を磐石にする仕上げまでを行います。 【経営基盤構築方法】 ■1.中小企業に最低必要な基盤の基礎打ち作業 ■2.組織の基盤運営に必要なルールと基準づくり ■3.組織をルール・基準とシステムで動かす人財づくり ■4.組織の明日の種をつくる商材づくり ■5.組織としての戦い方を決める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
業務プロセスの調査・分析から、導入計画、ベンダー選定、運用支援まで、DX導入の成功をサポート致します。
【コンサルタント伴走型の失敗しないDX推進とは】 近年各社で取り組まれているDX推進プロジェクトの多くは、経営層が目指すDXと、実際に現場で行われるDXに大きな乖離があります。 その原因の多くは、デジタル導入を優先させ、現状把握とビジョンの明確化を怠っていることにあると考えられます。 そこで、 ・社内の業務プロセスを調査・分析し、将来なりたい姿を明確化。現状と将来像のギャップを埋める方法を検討し、無理の無い導入計画案をご提案致します。 ・社内システムの再検討が必要な場合には、最善のシステムプランをご提案致します。またベンダーとの交渉や導入後のフォローアップまでをお手伝い致します。 ・豊富な支援実績を有しており、ITだけでなく、各業務分野の専門家チームでご支援致します。 【特長】 ■経験豊富なスペシャリストチーム ■無理の無い導入計画案策定 ■社内PJTチームにノウハウが蓄積 当社のDX推進支援チームを貴社プロジェクト成功にご活用ください。
業務効率化やデータ活用をサポートするデジタルコンテンツやツールの検討と提案の伴奏支援を行います。
「効率化と成長支援のためのデジタル活用支援」は、中小企業が抱える業務効率化とデジタル技術の導入に関する課題を解決するための総合的なサポートを提供します。IT導入の遅れやデータの有効活用が進まない企業向けに、業務プロセスの改善や効率化を実現するための具体的な提案を行い、デジタルトランスフォーメーション（DX）の実現を支援します。導入するツールやシステムの選定から、実際の運用サポートまでを包括的にサポートするため、経営者は安心してデジタル化を進めることができます。これにより、日々の業務効率を向上させるだけでなく、企業の成長基盤を確立し、競争力を強化します。定期的な見直しと改善提案を行うことで、常に最新のデジタル技術を活用し続けることができるのもこのサービスの強みです。業務のデジタル化を通じて、持続的な成長を目指す企業に最適なソリューションです。
取引先企業の脱炭素経営促進による地域金融機関のチャンスについて解説！
世界的な地球温暖化による気候変動が加速しているなか、規制強化への対応や 自主的な取り組みとして脱炭素経営に取り組む企業が大きく増大しています。 自社内で取り組みが可能な大企業に対し、中小企業は経営資源の制限上 脱炭経営への対応が困難であり、その取り組みには支援者が必要です。 中小企業の2050年カーボンニュートラルへの取り組みのハブとして、 地域金融機関に期待される役割は大きい。 顧客エンゲージメント強化、CO2算定やCO2削減計画策定支援、補助金活用での 設備投資融資など、取引先企業の脱炭素経営促進による地域金融機関の チャンスについて解説します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
中小企業で抱える経営課題の解決を相談ベースからの支援！目標達成に向けた最適解を！
中小企業が抱える様々な経営課題に対して、中小企業診断士をはじめとした各種士業によるアドバイザー、事業アドバイザーやコンサルタント、課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークにて最適解に向けた支援をご提供します。 中小企業での経営顧問型支援/TOPが抱える課題解決支援/現場を含むマネジメント支援 事業承継/補助金申請に関わる支援/技術補佐支援/他などに対応。 中小企業を中心に当サービスのプロデューサーが主治医として顧問対応(有料)をいたします。 企業が直面する経営課題に適切な専門コンサルやソリューションを持つ会社を 探索、紹介し、一緒になり迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■プロデューサーとの相談会、情報交流による経営の最適化が図れる ■プロデューサーと共に、専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業の活用 ■専門技術者などの専門家活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
考えることからすべては始まる。机上の空論では終わらせない！課題の本質を把握し、経営変革を実現。計画から定着まで伴走支援。
株式会社しんくは、中堅企業（従業員50～300名規模）の経営課題に寄り添い、 現場密着型のDX経営支援を提供しています。 “Think（しんく）”の名のとおり、「深く・一緒に・最後まで」を信条に、 徹底した対話を通じて、経営層から現場まで一体となった改革を実現します。 単なるアドバイスにとどまらず、計画策定から実行・定着まで、 伴走型支援で成果が出るまで伴走します。 【特長】 ■現場主義×対話重視：課題の本質を見抜くための徹底的な現場分析と対話 ■確かな実行力：計画策定から運用・定着までのトータルサポート ■中堅企業に特化：製造業、商社、アパレル等、業界ごとの課題に精通 ■中長期支援：5年以上の伴走支援で、持続的な経営改革を支援 ■豊富な経験：30年超の現場経験を持つコンサルタントが担当 ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
「企業」はどのように成り立っているのか? 企業の経営システムという面から捉える
企業は市場を作り、顧客に価値を提供し、 また一方で、雇用を生み出し、人々に生活の糧を与える存在です。 企業が社会の中で果たす役割は非常に大きく、 企業だけが満たし得る社会的ニーズがあります。 企業は、人を雇うことで企業となります。 人を雇うことで、個人事業ではなし得なかったさまざまなことを 実行できるようになり、大きな社会的役割を果たすことにもつながります。 しかし一方で、個人で事業を行っている間に発生しなかった大きな変化も起きます。 今回は、その「企業」はどのように成り立っているのかを、 企業の経営システムという面から捉えてみます。 (1)人を雇い仕事をさせる (2)永続的に繰り返される経営システムのメカニズム (3)利益は企業の未来への原資となる ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
現場・経営者様に寄り添った総合的な支援で 中小企業の補助金導入をサポートします！
当事務所が提供する補助金申請支援サービスでは、早期経営改善計画策定、 省力化投資補助金、ものづくり補助金、事業再構築補助金、 小規模持続化補助金、IT導入補助金、省エネルギー投資促進などの支援が可能です。 【実績】 ■早期経営改善計画（計画策定、伴走支援期中、伴走支援期末） 28件 ※中小企業活性化協議会へ申請手続き後は全て完了 ■省力化投資補助金（一般型） 4件 ※2025年6月16日第1回採択結果発表 第2回は8月下旬発表 ■ものづくり補助金 38件 ※連続3年採択企業3社あり ■事業再構築補助金 25件 ■小規模持続化 （賃金引上枠） ※12件 ■小規模持続化 （通常枠） 26件 ■IT導入補助金 32件 ■省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業費補助金 3件 ■新事業進出補助金 ■中小企業成長加速度補助金 ※詳しくはPDFをダウンロードいただくかお問い合わせください。
「活人」の輪を、企業に、社会に広げます
テクノ経営総合研究所における人材事業は、コンサルティング事業における顧客および各求人企業に対する、人材紹介・人材派遣・再就職支援（人材の引受・再就職先紹介）の三つの事業を展開しております。 また、コンサルタント・営業担当者等の社内人材強化のための採用活動を進めております。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
