株式会社ジェイオンライン
本気の業務改善に本気でのぞむ
カスタマイズできる予約システム「RESASTA」および運送管理システム「NEXTPORT」をご紹介します。弊社では様々な企業様の業務改善・DX化促進のため、調査・分析からシステム導入・カスタマイズまで一貫してお受けします。予約システム「RESASTA」は教育・フィットネス・行政を中心に導入実績多数。「NEXTPORT」は中小運送会社様に好評いただいています。お気軽にご相談くださいませ。
- 企業：尼崎産業フェア実行委員会
- 価格：応相談
管理システム(改善) - メーカー・企業と製品の一覧
更新日： 集計期間:2025年09月17日～2025年10月14日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
管理システムの製品一覧
46～60 件を表示 ／ 全 681 件
表示件数
生産管理システムを活用した現場づくり
生産管理システムと現場のつながりを意識した改善サイクルを廻すことでシステムを上手く使っていきましょう。
どんなに良い生産管理システムを導入して計画しても、 現場がついていくことができなければ頭でっかちな状態になってしまいます。 システムの精度を上げていくと共に、 現場のレベルアップをしていくことが必要不可欠です。 本コラムでは生産管理システムを上手く使うための 現場づくりについてお伝えしています。 ぜひこの機会にお読みください。 ※コラム詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社アステックコンサルティング
- 価格：応相談
【製造現場改善事例】現場の負荷・作業状況を把握できない
緊急案件の割り込みや、作業の平準化が簡単にできるようになった事例のご紹介！
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 ホワイトボードを使用し、現場の負荷と作業状況を把握していたが、作業状況が リアルタイムで反映されないため、正確な状況を把握できていませんでした。 『Telegno-SYS』に日程計画オプションを追加し、ガントチャートと負荷状況 モニタを導入。 工程納期の調整、進捗の把握、工程負荷状況を1画面で確認できるため、 緊急案件の割り込みや、作業の平準化が簡単にできるようになりました。 【特長】 ■作業が完了すると、灰色で表示される ■ガントチャートは、マウスで広げたり、移動できる ・広げる：工程の日数を増やす ・移動：工程開始日、工程納期をずらす ■工程の負荷が100％を超えると、赤色になる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社システムベース
- 価格：応相談
【購買改善】BPshopねっと インターネット販売サイト
「ＢＰｓｈｏｐねっと」はセンコー商事が運営するインターネット販売サイト。 事務用品から物流資材、作業用品等、幅広くご提供。
近年、企業における購買・調達業務は、 「安全、環境、BCP」といったCSR調達のガイドラインに則った、 本社・本部による全社一括マネジメントニーズが高まっています。 その中でセンコー商事では、 お客様の購買環境を通し、全社標準化やシステム化、働き方改革といった様々な時代のニーズに対応した トータルソリューション業務を行っております。 ・全体のコストを把握できない ・購買方法がバラバラ ・物品コストダウンが図れない ・とりまとめる人員不足 こうした課題に対し、購買業務から決算業務全般にまでメスを入れ、 企業活動を継続する上で必要不可欠な購買活動を改善に導きます。 具体的には直接コスト、間接コストの改善を中心に診断レポートを作成し、 作成したレポートに対してシステムと資材を提供することで 確実な効果を生み出します。 ◆メリット １．コストの削減 ２．購買の可視化 ３．コンプライアンス ４．ESGやSDGsの取組み支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：センコー商事株式会社
- 価格：応相談
業務可視化サービス
短期間で業務の見える化や改善を実現！お客様のご利用ケースに合わせて目的フォーマットから選択可能
「低コストで業務改善が行いたい」や「レイアウト変更や自動化の 効果を把握したい」「手戻りなく稟議を進めたい」など、 こんなご要望ございませんか？ ITAGEでは、倉庫・工場の業務改善案を3Dアニメーションで視える化、 シミュレーションを実施し、結果をご提供いたします。 また、物流業・製造業の課題を解決するマルチサポートも行っております。 ご用命の際はお気軽にお問い合わせ下さい。 【特長】 ■低コスト：用途に合わせた柔軟なプラン/独自の料金体系 ■スピーディー：最短1週間納品/モデルの流用可 ■高品質：高精細なグラフィック/物理現象の検証も可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社ITAGE
- 価格：応相談
製造業向け現場改善ツール『スマートカイゼンシステム・SKC30』
手軽に実感IoTカイゼン！簡単設置が可能で、稼働状況はエクセルで表示します！
株式会社スザキ工業所が取り扱う、製造業向け現場改善ツール 『スマートカイゼンシステム・SKC30』をご紹介します。 当製品を導入すると、1時間の生産数を1分間隔でグラフ化。 エクセルで快適に管理でき、問題点の見える化を実現します。 付け外しが可能なため、1台改善したら次の機械へ使用できます。 また、古い設備でもOKで、電気工事はありません。 【特長】 ■簡単設置 ■お手頃価格 ■効果即感 ■古い設備でもOK ■電気工事無し ■稼働状況はエクセルで表示 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社スザキ工業所
- 価格：応相談
【じょぶたん導入事例】株式会社マヒト様
じょぶたんでボトルネックの発見、原因の追究、改善のスピードアップを実現！
「じょぶたん」の導入により、作業時間の正確な計測が可能となり、ボトルネックの発見や原因の追究、改善のスピードアップが実現しました。これにより、出荷時間が短縮され、お客様へのサービス向上にも繋がりました。以前は日報による自己申告での作業時間計測が主でしたが、正確性に欠けていました。現在は、商材ごとの作業量を時間で割り、生産性を数値化することで、キャパシティやスタッフのスキルを正確に把握できるようになりました。 導入時には、作業者が新しいシステムを受け入れるか心配されましたが、スマホのボタンを押すだけの簡単な操作でスムーズに受け入れられました。また、スマホやスタンドなどの機材もレンタルでき、導入が容易でした。改善点としては、作業者への説明資料が細かすぎるため、社内で簡単にまとめ直す必要がありました。 「じょぶたん」の導入により、作業者の生産性やスキルが可視化され、パート社員の時給に反映するなど、モチベーションアップにも繋がっています。今後は、間違った入力の一括修正機能や特定作業エリアでの自動切換え機能の追加が期待されています。
- 企業：株式会社ＮＸ総合研究所
- 価格：応相談
【在庫管理システム導入事例】工具4万点を効率的に管理する秘訣！
三菱自動車工業株式会社水島製作所様で実現した在庫管理DX！4社のシステムを検討し、操作性の高さとリーズナブルな価格が決め手で採用
三菱自動車工業株式会社様の主力工場である水島製作所の工務部 生産改善担当マネージャー、生産改善担当主任の方に、 「KG ZAICO」の導入背景や効果についてお話を伺いました。 同所では、システムの移行にあたりコストの観点からクラウドベースの 在庫管理システムを検討しました。4社のシステムを比較した結果、 当システムを選定していただきました。 導入後は、運用ルールが統一され、在庫情報が可視化されたことで、 担当者が不在の際でも業務が円滑に進むようになりました。 【事例概要】 ■導入の決め手 ・操作性の高さとリーズナブルな価格 ・一度説明を受けただけで年配の現場作業員全員が使えるようになった ■導入効果 ・在庫管理業務の属人化を解消 ・入庫データを一括登録、業務効率を大幅改善 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：兼松株式会社
- 価格：応相談
【導入事例】製造現場での屋内測位技術を活用した業務改善を海外展開
間接的な業務まで見える化に成功！動線の見える化により渋滞解消と作業品質の向上を実現
住友電装株式会社は、組み立てラインの人の動きを観察して改善を 繰り返す中、間接的な業務については見える化が及ばずにいました。 そこで2018年に「iField indoor」を導入。 従来見えていなかったボトルネックを抽出し、業務改善の範囲拡大を 実現しました。 【事例】 ■課題 ・間接的な業務については見える化が及ばずにいた ■導入製品 ・iField indoor ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：マルティスープ株式会社
- 価格：応相談
製造業向け生産管理システム『ReMacs Hybrid』
見込生産・受注生産の両方に対応した製造業向け生産管理システム
【ReMacs Hybrid-R】 販売・計画・製造・購買・原価・会計連携まで幅広くサポートし、複雑な部品構成や、加工・仕上・組立といった複数の作業工程にまたがる生産活動を一元管理し、リアルタイムな進捗・在庫の見える化を実現いたします。蓄積したデータは、閲覧・活用ができるように公開されており、生産効率向上や損益改善など、業務改善を促進します。 【ReMacs Hybrid-J】 販売・計画・製造・購買・原価・会計連携まで幅広くサポートし、複雑な部品構成や、加工・仕上・組立といった複数の作業工程にまたがる生産活動を一元管理し、リアルタイムな進捗・在庫の見える化を実現いたします。蓄積したデータは、閲覧・活用ができるように公開されており、生産効率向上や損益改善など、業務改善を促進します。 受注品を過去商談や類似品から参照し、製品ごとに32階層までの部品構成や、部品ごとの作業工程を管理します。材料・部品の購買状況や、工程ごとに進捗の見える化が可能です。さらに消費材料や作業実績から製品原価を算出できます。
- 企業：株式会社コスモサミット
- 価格：応相談
現場業務をデジタル化で改善！安価に実現出来ます
製造業様や物流現場のお困り事をハンディターミナルやタブレット端末、スマートフォンを使って安価に改善します。
製造業や物流現場のお困り事で下記の様な事は無いでしょうか？ ○お客様や後工程へ誤納品が不良品が発生して取引や生産に影響が出る ○ベテラン作業員の方が現場対処していて、休暇等の際に 対処に困ってしまう ○古い在庫が滞留しているが、対連絡で荷動きを見える化している ○品質管理等を紙で実施して、事務所で転記している 上記のお困り事をハンディターミナルやタブレット端末、スマートフォン等を使って安価にデジタル化し現場業務の改善を実現できます。 【デジタル化のメリット】 ■誰でも簡単に操作出来て同じ答えが得られます ■誤納品や不良品が発生した場合、すぐに影響範囲が見極められます ■収集したデータで新しい切り口の分析が出来ます ■無駄な作業（紙記入→転記、電話連絡→転記）が無くなります
- 企業：プライムシステムデザイン株式会社 本社
- 価格：応相談
『オリジナル入出庫管理システム開発』
ピッキング・出荷検品における作業改善！お客様のニーズに合わせたシステム開発！
テクノウェーブ有限会社では、お客様のニーズに合わせた、 オリジナル入出庫管理システム開発を承っております。 バーコード・２次元コード・RFID・文字認識を使った在庫管理、入出庫管理で、 ピッキング・出荷検品における作業改善に役立ちます。 人的ミスの撲滅、作業時間の短縮や人件費削減など、当社にご相談ください。 【現状の問題点と、改善のポイント】 ■目視確認の見間違いが原因で人為的なミスが頻発 →作業現場の標準化により人的ミスを撲滅する ■多品種少量化が進み、ピッキング・出荷作業が複雑化 →検品作業の効率化により無駄なコストを削減する ■トレサービリティ管理やIOS、EDF対策のために出荷履歴を全件残すため データベース作成のために、パソコンへの入力作業が必要 →出荷実績データを転送し、全数データベース化する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：テクノウェーブ有限会社
- 価格：100万円 ~ 500万円
品質管理システム パワフル出荷II
～より良い生コン製造・出荷を目指して～
生コン工場の製造・出荷業務のお役に立つべく、出荷室の業務効率化システム『パワフル出荷』の改善・改良に取り組み、 数多くご利用頂いておりました。 この度、これまで培ってきた技術と経験を踏まえて、新たに生コンクリート出荷管理システムを開発しました。 従来内容から大規模な改善を実施し、飛躍的にパワーアップした 『パワフル出荷II』 を是非ご検討願います。 今回、品質管理システム（ＱＣマスタII）とのデータ連携をより強化しています。
- 企業：パシフィックシステム株式会社 営業部
- 価格：応相談
【製造現場改善事例】特定の担当者しかできない業務がある
特定の担当者しかできない部品手配業務が、誰でもできるようになりました！
生産管理システム『Telegno-sys』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 部品手配において、ベテラン作業者が図面を見て、構成展開し手作業で 行っていた為、ベテラン作業者が休んだ際、他の作業者は手配するのに 時間がかかっていました。 当製品を導入したところ、構成マスタから部品の必要数と、仕入先の リードタイムから納期を自動的に計算し、誰でも手配できるようになりました。 【特長】 ■構成展開を行う図面を選択する（複数選択可） ■仕入先、数量、納期を自動計算 ■計算結果を確認し、手配 ■構成展開結果を表示 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社システムベース
- 価格：応相談
総合プロジェクト管理システム『PCP Manager』
工程・工数・進捗管理のお困りに！長年の知識と経験から設計業に特化した機能を装備
『PCP Manager』は、PDCA(計画・実行・評価・改善)サイクルを一つの コンセプトとして設計されており、プロジェクトを成功に導く為に適した 機能を装備した総合プロジェクト管理システムです。 簡単な登録方法で工程計画をする際の負担を軽減し、計画に対して実行した 実績を登録することで、予定と実績の差が可視化され、評価・改善の 手助けとなり、的確なPDCAサイクルが実現されます。 【特長】 ■メンバーが何の仕事を行っているか瞬時に把握 ■メンバーが何をどれだけやっているか瞬時に把握 ■プロジェクトの進捗状況を瞬時に把握 ■システムが自動で分析をして改善をサポート ■全体の工数とメンバーの配分を入力して登録するだけの簡単操作 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：瀬戸内エンジニアリング株式会社
- 価格：応相談
