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DX推進が経営戦略とズレると失敗のリスクが倍増。戦略の階層化と統合で成功へ。
DX推進担当者の多くが直面する課題の一つに、DX戦略と経営戦略の不整合があります。 企業全体の方向性とズレることで、社内の合意形成が難しくなり、プロジェクトが頓挫するリスクが高まります。 これを解決するには、まず経営層と現場の双方の視点を取り入れたDX戦略を策定し、共通のKPIを設定することが重要です。 さらに、戦略の階層化と統合を行うことで、各部門が具体的なアクションを取れるようになります。 本サービスでは、経営層との合意形成を円滑に進め、実行可能なDX戦略を策定するためのサポートを提供します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
DXの重要性は理解しているが、何をすればいいか不明確。外部ファシリテーターが成功へ導きます。
DX推進を検討している経営者の多くが、 「何から始めればよいかわからない」という課題を抱えています。 DXは単なるシステム導入ではなく、 経営戦略と連携した改革プロジェクトです。 そのため、まずはDXの目的を明確化し、ビジョンを策定することが重要です。 本サービスでは、外部ファシリテーターが貴社のDX推進プロセスを支援し、 戦略策定から実行計画の作成までをサポートします。 経営層の意思決定をスムーズにし、DXの成功率を高めるための実践的な支援を提供します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
めざす姿とその実現に向けて。タスク管理力のレベルアップは当社にお任せください
当社では、チーム改善力を高めるための仕事の見える化改善塾を展開しております。 仕事の見える化管理(タスク管理)の導入と見える化改善の習得と 定着を行い、仕事の見える化管理力のレベルアップをはかります。 また、仕事の見える化のための手法・ツールのオリジナル化改善などを 行いタスク管理力を進化させます。お気軽にお問い合わせください。 【実施する施策(一部)】 ■仕事の見える化管理の知識と実践力のトレーニング ■共に実施し、協業する能動的な改善参加意識づくりと自律的改善文化を築き上げる ■仕事の見える化管理のノウハウの形式知化と成功事例によって伝承・定着を進める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
年代に応じて現状に即した形で遺言のアップデートを行うという方法も！
当社で「以前夫婦揃って作った公正証書遺言を書き直したい」といった ご相談に対応した事例をご紹介いたします。 お互いに「全ての財産を全て配偶者に」という内容で、一次相続・二次相続が 起きた場合、一次相続である程度の財産を子に相続させた場合と比べると、 相続税が3,000万円ほど多くなることが、当社の試算によって判明。 家族会議で分割内容を決め、相続税の問題だけでなく、「誰にどの財産を 残したいのか」という遺言の基本的な部分を改めて見直したうえで、家族 全員が納得した遺産分割内容の遺言を作成することができました。 【事例概要(一部)】 ■具体的な原因 ・お互いに「全ての財産を全て配偶者に」という内容の遺言を作成 ・このままの遺言で一次相続・二次相続が起きた場合、一次相続である程度の 財産を子に相続させた場合と比べると、相続税が3,000万円ほど多くなる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様のご要望に合わせた内容にカリキュラムを構成。 お客様で扱う製品･事例を題材とした演習実施で理解度重視の研修を提供します。
品質管理教育～技術系教育に至るまで各種研修に対応致します。 弊社の研修は標準カリキュラムを基にお客様毎のご要望をお伺いし、ご要望に合った内容に再構成しご提案させていただきます。 また、聴講者の方々の理解度を重視させていただくため演習やグループでのワークショップなどが組み込まれている研修はお客様で扱う製品や事例を題材に取り上げ実施するので理解度は各段にアップ致します。
領収書特化型の高精度AI-OCRを搭載！スマホ１台で領収書やレシートでの経費精算が完結！申請数での従量課金のため低額で利用可能！
＃ポイント＃ ・接待や立替購入でお店に入る前に、T-check invoiceで簡単チェック！！ そのお店がインボイス事業者かを簡単に検索できます！ ・お店で領収書をもらった後は、スマホのT-check receipt invoiceで簡単経費精算 ・T-check シリーズで経費精算の仕入消費税の節税を万全対策！！ 外出の多い営業マンや在宅/リモートワークをされている従業員の領収書精算申請をスマホ１台で完結できます。 申請者は、各自のスマホアプリより領収書を撮影し、経費申請を行うだけ。 領収書・POSレシートの読み取りに特化したAI-OCRにより、撮影した領収書の写真から経費申請費に必要な情報を自動抽出し、経費申請の仮データを自動作成します。 従業員の経費精算作業のストレスを大幅に軽減します。 また、経理担当者様向けの機能として、領収書の発行元のT番号を自動チェックを実装！1枚ずつT番号チェックは不要！税率ごとに自動仕分けし、仕入税額控除額を集計できます！
ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント： 『2.製品の多様化への対応 部品表の工夫』
機械、電機、電子機器等の組立系企業では部品表に基づいて原材料・部品の調達手配、製造指示等が行われており、部品表管理は重要な機能となっております。業務を効率的に行う上での部品表の管理、利用についていくつかの考慮点をご紹介いたします。 （カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます）
ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント： 『6.製造実績の収集における考慮点』
製造実績は生産指示に対して実績を把握し、工程異常発生の場合の対応等の進捗管理としての情報提供以外に、仕掛在庫、原材料在庫、製品在庫、原価等の業務に情報提供しております。製造実績は生産管理システムにおいて重要な情報として位置づけられます。 （カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます）
ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント： 『8.製品トレーサビリティの簡便的な方法』
製造された製品がどのような原材料を使用し、どのような工程を通過して、いつ製造され、製品検査はどうであったかをトレースすることを製品トレーサビリティと言います。製品を出荷して何らかの異常が発生した場合に製造に遡って調査し、異常発生の原因を究明して、同様な問題が発生する可能性のある製品を抽出して対処するためには製品の製造過程をトレースできるしくみを構築することが必要です。 （カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます）
機能レベルでサステナビリティリスクに対応することで強靭なサプライチェーンを構築する！
当社では「サプライチェーン・リスク・マネジメントコンサルティング」を 行っております。 JMACでは、サプライチェーンマネジメントや調達改革などサプライチェーン の全域にわたる機能課題解決のご支援実績・知見を活かし、サステナビリティ 時代に求められるサプライチェーン全体での強靭化の実現をサポート。 グローバルに事業拡大を進めてきたが、新たな予期せぬリスクが出てきた といった課題に対応いたします。 【このような課題に】 ■サステナビリティが着目されるようになり、脱炭素・人権・生物多様性と 事業活動において企業が考えるべきリスクが多く、何をどのように対応 すればよいかわからない ■統合報告書等でESGに関わるリスクを可視化したが、機能の業務レベルで 何をどうすべきか、どのような仕組みをつくるか、まで検討しきれず 開示でとどまってしまっている ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
責任を持ってお客様とともに寄り添う！地域密着型で多くの企業の診断と指導実績
株式会社MICSの『コンサルティング』についてご紹介いたします。 当社は、地域密着型のコンサルティング＆IT会社として、これまで多くの 企業の診断と指導実績を所有。 お客様に変革の戦略をご提案するだけでなく、実際に効果を感じて いただくまで責任を持ってお客様と共に寄り添います。 【特長】 ■人事制度構築支援 ■管理者研修 ■若手社員研修 ■経営指導 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
後からの構成の変更や機能の追加も可能なモジュラー構造！特長をご紹介
MT2.0シリーズの特長「フレキシブル＆カスタムソリューション」について ご紹介いたします。 業務用の厨房は、洗浄する食器、作業スペース、対応できる時間や洗浄方法、 さらに個別のご要望など、二つとして同じ現場はありません。 当製品は各ゾーンやコンポーネントを自由に組み合わせることが可能で、 後からの構成の変更や機能の追加も可能なモジュラー構造になっています。 【概要】 ■各ゾーンやコンポーネントを自由に組み合わせることが可能 ■後からの構成の変更や機能の追加も可能なモジュラー構造 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「従来のシステムの改良のみで、ツギハギになって困っている」「使い勝手が悪く改修コストばかりかかっている」等のお困り事を解決します
弊社ユーザーの製造様では、販売・生産管理のパッケージシステムを導入されており、日々活用されていましたが、パッケージシステムだけでは、全てを網羅することができず、様々なお悩み・課題をお持ちでした。 弊社ではパッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築し、よりお客様の運用に合わせて効率化できるようにご支援致しました。 ★システムの導入から運用までをトータルにサポート可能です。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
光学カメラ、X線、AIを活用し、製品にマッチした検査方法で不良品を早期発見！品質向上と生産効率の改善を支援します。
当社で取り扱う、「外観検査機」をご紹介いたします。 弊社の外観検査機は、光学カメラ、X線、AI技術を駆使し、製品の特性に好適な検査方法を提供します。 これにより、不良品の早期発見と品質向上を支援し、貴社の生産現場の効率化を実現します。 対応可能な業界も多岐にわたり、実績も豊富にございます。 ▼対応業界例 ・電子部品業界：抵抗チップ、セラミックコンデンサ、LED、半導体部品など ・工業系：ネジ、ボルト、ナットなど ・医療系：錠剤、アンプルなど ・食品加工業界：鮮魚、お菓子、食品パッケージなど 多様な業界に対応する柔軟な検査ソリューションを提供し、品質管理の向上を支援します。 お客様のニーズに合わせた方法をご提案いたします。 ※詳細はPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
根本原因を見極め、好適な品質向上策を提案！各工程の改善活動を支援
当社で行っている『QAコンサルティングサービス』について ご紹介いたします。 品質改善のプロであるコンサルタントエンジニアが、お客様が抱える 課題の真因を特定し、各工程の改善活動を支援するサービス。 不具合分析・収束予測をはじめ、テスト工程の品質判定・改善や、 テストプロセスの構築・改善、上流工程の品質判定・改善などといった コンサルティングメニューを用意しております。 【コンサルティングメニュー】 ■不具合分析・収束予測 ■テスト工程の品質判定・改善 ■テストプロセスの構築・改善 ■上流工程の品質判定・改善 ■開発プロセスの構築・改善 ■組織の品質マネジメントプロセスの構築・改善 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
