更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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経費・交通費・旅費など、経費にかかわるすべての処理をまとめて効率化できるクラウド型の経費精算システムです。
申請⇒承認⇒経理作業の電子化や、自動仕分・会計ソフト連携など、様々な機能で業務効率の向上や、人的ミスの防止を実現できます。 過去のデータをいつでも利用可能で、内部統制の強化や監査対策にもお役立ていただけます。 【導入メリット】 「楽楽精算」で業務効率化を図ることで、経費精算に関わる全従業員の業務時間が80%短縮されます。 従業員100名の企業の場合、「楽楽精算」の利用料を合わせても約300万円のコスト削減効果があります。
コスト管理をシンプルに、利益を最大化—中小企業のためのスマート原価管理ツール
「かんたん原価ナビ」は、中小企業向けに特化した原価管理システムで、特に初めて原価管理を導入する企業に最適です。 複雑な操作や専門知識は不要で、シンプルな画面から直感的に操作できるため、日常業務に負担をかけずに利用できます。 製品別の原価や顧客別の利益率を自動で算出し、コスト構造を明確化することで、無駄なコストの削減と利益率の向上をサポートします。 月額19,800円から利用可能で、初期費用を抑えつつ迅速な経営判断が可能になります。 また、論理在庫の把握や高騰する材料費の分析も行い、経営戦略の強化に貢献します。 さらに、2024年度のIT導入補助金対象で、最大2年分の利用料と初期導入費用が半額になるため、コストパフォーマンスも非常に優れています。 中小企業が競争力を強化し、時代の変化に対応するための強力なツールです
機能レベルでサステナビリティリスクに対応することで強靭なサプライチェーンを構築する！
当社では「サプライチェーン・リスク・マネジメントコンサルティング」を 行っております。 JMACでは、サプライチェーンマネジメントや調達改革などサプライチェーン の全域にわたる機能課題解決のご支援実績・知見を活かし、サステナビリティ 時代に求められるサプライチェーン全体での強靭化の実現をサポート。 グローバルに事業拡大を進めてきたが、新たな予期せぬリスクが出てきた といった課題に対応いたします。 【このような課題に】 ■サステナビリティが着目されるようになり、脱炭素・人権・生物多様性と 事業活動において企業が考えるべきリスクが多く、何をどのように対応 すればよいかわからない ■統合報告書等でESGに関わるリスクを可視化したが、機能の業務レベルで 何をどうすべきか、どのような仕組みをつくるか、まで検討しきれず 開示でとどまってしまっている ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
後からの構成の変更や機能の追加も可能なモジュラー構造！特長をご紹介
MT2.0シリーズの特長「フレキシブル＆カスタムソリューション」について ご紹介いたします。 業務用の厨房は、洗浄する食器、作業スペース、対応できる時間や洗浄方法、 さらに個別のご要望など、二つとして同じ現場はありません。 当製品は各ゾーンやコンポーネントを自由に組み合わせることが可能で、 後からの構成の変更や機能の追加も可能なモジュラー構造になっています。 【概要】 ■各ゾーンやコンポーネントを自由に組み合わせることが可能 ■後からの構成の変更や機能の追加も可能なモジュラー構造 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
長年の経験と勘によるアナログ製造、物流現場をデジタル現状分析調査で見直し、売上を上げるより簡単に会社に利益を残しませんか！
他社技術では、一切できない当社の特許技術で、現場で働く作業者、搬送車、 フォークリフトの行動と作業内容を同時複数人デジタルデータ化(DX)し、 その後にデジタル改善支援を実施する事で、なかなか削減できなかった 大きなムダを確実に削減できます。(デジタル現状分析調査のみも可) 大手自動車メーカー様でも、複数の実績が有り、過去には最大15億円の ムダ取り成果も出しております。 今回は、取得したデジタルデータのエビデンスを基に費用対効果を検証 しながらのレイアウト変更シミュレーションにも対応いたします。 本気で自社の現場改善に取組みたい企業の経営者、経営層、 現場管理者の方だけご連絡をお待ちしております。 詳しくは説明資料をご覧いただきリモートミーティングにて 対応させていただきます。
テキスト教材から効果的なeラーニングを作るポイントをご紹介！
eラーニングを制作する際、既存のテキスト教材をベースにするケースがあります。 教えるべき内容がすでに文書化されているので、簡単に作れそうなイメージを持ってしまいますが、制作にはいくつか注意すべき点があります。 まず留意すべき点は、その学習スタイルです。 集合研修を前提に作られたテキスト教材は、講師の講義を聴きながら読むものなので、基本的に「受け身」であり、要点も教えてくれます。ですから、文章が多くてもさほど抵抗感なく学べます。 一方のeラーニングは、「自学」スタイルになります（講師とオンライン学習する場合もありますが）。開始から終了まで生徒自身の意思で進めなければなりません。この時重要なのは「抵抗感」と「達成感」です。 …続きはカタログ資料をご覧ください。
光学カメラ、X線、AIを活用し、製品にマッチした検査方法で不良品を早期発見！品質向上と生産効率の改善を支援します。
当社で取り扱う、「外観検査機」をご紹介いたします。 弊社の外観検査機は、光学カメラ、X線、AI技術を駆使し、製品の特性に好適な検査方法を提供します。 これにより、不良品の早期発見と品質向上を支援し、貴社の生産現場の効率化を実現します。 対応可能な業界も多岐にわたり、実績も豊富にございます。 ▼対応業界例 ・電子部品業界：抵抗チップ、セラミックコンデンサ、LED、半導体部品など ・工業系：ネジ、ボルト、ナットなど ・医療系：錠剤、アンプルなど ・食品加工業界：鮮魚、お菓子、食品パッケージなど 多様な業界に対応する柔軟な検査ソリューションを提供し、品質管理の向上を支援します。 お客様のニーズに合わせた方法をご提案いたします。 ※詳細はPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事例進呈中！ 生産工程や土木工事での施工計画をはじめ経路、配達などの合致化を実現！AI自らが組合せの中から好適なものを選択！
『組合せ合致化ソリューション』は、要素の組合せによって生じる 大量の選択肢の中から良いものを選択する「組合せ合致化問題」を、 強化学習を使って解決することを目指したソリューションです。 製造ラインの工程スケジューリング、配達経路の選択、工事計画の策定、 積荷配置計画の策定など、様々な活用が想定されます。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【強化学習×最適化のメリット】 ■合致化問題が大きくなっても、強化学習では最適化に要する 推論時間が大きくなりにくい ■様々な合致化問題に対してほぼ一つの枠組みでアルゴリズムを 構築することが可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
CCS実施検討のためのコンサルティング事項をご紹介します（Surface分野）
CCS（Carbon dioxide Capture ＆ Storage:二酸化炭素回収・貯留）の計画検討・実施に関し当社施設技術部は概要次の項目でご支援します。 ＜地上設備・施設/Surface分野＞ CO2排出源（装置・機器類）の確認・特定、発生量推定 CO2分離・回収方法の比較・概算費用算定・選定支援 CO2輸送方法の比較・概算費用算定・選定支援 CO2貯留・吸収・固定化方法の比較・概算費用算定・選定支援、具体的地域・地点の比較・必要な対応の検討・概算費用算定・選定支援 CO2貯留・吸収・固定化の具体的方法・地点における施設・設備建設等概算費用算定、操業に係る概算費用算定 CO2貯留・吸収・固定化実施中および停止後のモニタリング方法およびその期間の比較・概算費用算定・選定支援（一部提携会社への外注にて対応） CO2貯留・吸収・固定化に係る施設・設備の閉鎖・廃棄・処分方法の比較・必要な対応の検討・概算費用算定・選定にあたってのアドバイス（廃坑関連を除く） 関連施設・設備閉鎖後のモニタリング方法・期間の検討・費用試算・選定にあたってのアドバイス （下に続く）
AI活用の「壁打ち相手」を提供するAI活用のスポットコンサル！
当社では、壁打ち相手として寄り添う「AIコンサルティングサービス」の 提供を行っております。 当社のコンサルタントがクライアント様の悩みや課題、要望をじっくりと ヒアリングし、AIを活用した解決策の方向性やアプローチをフィードバック。 複雑なAI開発やデータ活用プロジェクトの前段階で、気軽に相談できる パートナーとして、具体的な道筋を一緒に考えていきます。 【こんな方におすすめ】 ■AIやデータ活用に興味はあるが、何から始めればよいかわからない ■既存のビジネスプロセスにAIを取り入れたいが、進め方に迷っている ■専門家と気軽に話し、AI導入の方向性を見つけたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
マーケ未経験からマーケティング部の自走体制を構築！新規顧客売上3倍を達成
株式会社ディー・エム広告社様における「MAコンサルティングサービス」 の導入成功事例をご紹介します。 同社では、新規顧客の獲得を行う必要があり、課題解決のためにマーケティング 部署を新設したが、組織としてのノウハウがありませんでした。 導入後は、マーケティング部が自走できる体制を確立し、新規リード獲得 から戦略設計まですべてを当部門で担当できるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・新規顧客の獲得を行う必要があった ・マーケティング部署を新設したが、組織としてのノウハウがなかった ■導入効果 ・マーケティング部が自走できる体制を確立し、新規リード獲得から 戦略設計まですべてを当部門で担当できるようになった ・新規顧客の売上が数千万円から2～3倍規模に拡大し、確固たる事業の 柱として成長 ※事例の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
DXコンサルティングが必要とされる背景や、依頼するメリットなどをご紹介！
DX(デジタルトランスフォーメーション)の実現は、多くの企業が抱える 喫緊の課題です。 しかし、DXは簡単に実現できるものではありません。DXに取り組む企業の 中には、壁にぶつかり、うまく施策を進められずにいる例も多く見られます。 そのようなDXの壁を解決し、スムーズに施策を進めるために効果的なのが、 DXコンサルティングの活用です。 今回は、このDXコンサルティングについて詳しく解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
【安心の値上げなし＆低価格】経費精算の紙のやりとりをぜ〜んぶ電子化！
invox経費精算は、経費精算の申請や承認、原本提出など紙のやりとりを電子化して、領収書や交通費の入力・確認作業を自動化する、ずっと低コストで使えるクラウド経費精算システムです。
コスト分析の主な目的は、作業コストや作業単価が妥当であるか否かを検証すること！
本資料は、以前実施した「ろじたんデータ分析道場」の分析方法の 最初のアプローチである「コスト分析」を解説したものです。 コスト分析の目的をはじめ、作業コスト分析や、スタッフ区分別コスト 分析などについて詳しく説明。 「ろじたん」による計測結果やワークサンプリングなどで計測・収集した 結果に対して、どのようなアプローチを行えば良いのか一例として 参考にして下さい。 【掲載内容】 ■コスト分析の目的 ■作業コスト分析 ■スタッフ区分別コスト分析 ■収支分析 ■個建単価分析 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
データ分析に基づく物流改善で成果を出すためのポイントをご紹介！
本資料は、以前に実施した「ろじたんデータ分析道場」の分析方法の 最初のアプローチである「時間分析」を解説したものです。 データ分析道場の3つの狙いを説明し、データ分析で重要なポイントは 「活用して成果を出す」ことだと述べています。 その他にも、データ分析の体系や、時間分析、作業時間比率分析などといった 内容についても詳しく解説しております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■データ分析道場の3つの狙い ■データ分析で重要なポイントは 「活用して成果を出す」 こと ■データ分析の体系 ■時間分析 ■作業時間比率分析 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
