更新日： 集計期間:2025年11月26日～2025年12月23日
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有利な性質を持つ個体は環境への適応に成功し、多くの子孫を残すことが可能！
遺伝的アルゴリズムは、1975年に考案されたもので、 その基盤にはダーウィンの進化論があります。 進化論の中でも特に重要なのは自然淘汰説です。 これによれば、同じ種であっても個々の生物は異なる 性質を持ち、その中から有利な性質を持つ個体は環境への 適応に成功し、多くの子孫を残すことができます。 ※用語集の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
学習したデータから文章、画像、音楽など様々なものを生み出します！
生成AIとは、「ジェネレーティブAI(Generative AI)」とも呼ばれる、 AIの一種です。 生成AIは、学習したデータから文章、画像、音楽など様々なものを 生み出します。 新しいアイディアの創出を行えるため、人間の仕事をサポートする ツールとして期待されています。 ※用語集の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
消費者に対して複数の質問をし、考えを掘り下げる手法をご紹介！
ラダリング法とは消費者が商品を選んだ潜在的な理由や、消費者が持つ 潜在的な価値観を調べるための手法です。 ラダリング法による調査では、消費者に対して複数の質問をし、 考えを掘り下げます。 ラダリング法の基本となる質問は「なぜそれが、あなたにとって 重要なのですか」です。この質問を繰り返し、潜在的な理由や価値観を 明らかにします。 ※用語集の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
3要素モデリングによる可視化とQMSによる品質向上で長く使い続けられる基幹システムを実現した事例！
豊田通商株式会社様にて、当社の「コンサルティングサービス」を 導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、パッケージにアドオンを繰り返し、ブラックボックス化。 小規模な変更・追加の場合も影響範囲を把握できず、テストの工数が 増大していました。 導入後は、3要素モデリングによる分析でシステム全体を可視化し、 ブラックボックス状態を解消できました。 【課題】 ■パッケージにアドオンを繰り返し、ブラックボックス化 ■小規模な変更・追加の場合も影響範囲を把握できず、テストの工数が増大 ■基幹システムはERPパッケージに依存 ■自社でシステムのライフサイクルをコントロールできないため、 EOSL(End of Service Life)対応に追われていた ■子会社で本社と同等の統制を行いたくても、システムの横展開が不可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【製造業向けコンサル】アイディアの創出から開発までをトータルでサポート！
当社は、クライアントのビジネスニーズに合わせて包括的かつ段階的に 進められる「AI新規事業コンサルティングサービス」を提供しております。 生成AIのビジネス活用について「具体的なAIの活用方法や、どのようにして 自社のビジネスに組み込むかが明確でない」のようなお悩みは ございませんか。 私たちはこの課題に対して、生成AIを活用したビジネスアイディアの 創出から市場分析、プロトタイプ開発、システム開発までをトータルで サポートします。 【サービス内容】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
データを活用したデジタルセールス＆マーケティング！MA＆SFAデータをフル活用しマーケティング効率アップを実現します
当社ではBtoB向けの「セールス/マーケティング総合運営支援サービス」を展開しております。 BtoBセールス＆マーケティング運営に必要な情報を、顧客視点から整理し、データを活用した顧客とのコミュニケーションを設計。 また、BDR(ターゲティングアウトバウンドセールス)においては、ターゲットに合わせて施策を運営し、大手企業向けエンタープライズセールスから中小企業までピンポイントに集客を支援します。 【サービス概要】 ■与件の整理・課題設定 ■市場調査・現リード状況精査 ■ターゲット定義・ペルソナ・カスタマージャーニーマップ策定 ■コンテンツ設計・MA/SFA設計・運営設計・インサイドセールス ■プラットフォームサイト～コンテンツ設計～リードナーチャリング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦略から運用・運営まで！コンテンツを活用したマーケティングの多くの課題に応えます
当社で行っている、BtoB向け「MA/SFA WEBサイト構築～PDCA運営支援サービス」 についてご紹介します。 オウンドWEBサイト構築では、WordPressやその他セキュアなCMSを ベースにMA(Pardot)を実装し、セールスに必要なリードを創出。 BtoBマーケティングの運営にあたり、プランから運用まで技術面に関する 課題すべての解決を目指します。 【制作・構築サービスメニュー(抜粋)】 ■戦略立案・コンサルティング ■コンテンツ企画・ディレクション ■情報設計 ■UI・UXデザイン ■システム機能要件 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
理想のセールスファネルとマーケティング運営を実現！事業の営業効率＆商談創出数を最大化します
『Maris』は、インサイドセールスのマネジャーやメンバーと一緒にチームに参画してくれて、経験があり、スポット対応もしてくれるようなBtoB向けマーケティングインサイドセールスサービスです。 直接インサイドセールスと会話をし、顧客の生の声を確認でき、企業様の管理のもと運営が可能。 また、当社のセールスフォースレポートを閲覧共有することで最新進捗状況やヒアリング顧客情報をすぐに確認でき、連携スピードを高められます。 【 サービス内容 】 ■インサイドセールス担当2名以上 ■活動情報共有 CustomerBoard ■企業リスト ■電話環境・IP電話 ■自由にインサイドセールス運営が可能 ■電話による運営サポート対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
法人企業データベース「LBC」を活用したGA4連携！アクセス企業可視化・パーソナライズ/リマーケティング広告活用
当社では、ユーソナー株式会社提供の法人企業データベース「LBC」のデータを活用したGoogleAnalytics連携ソリューションを提供しております。 Webサイトにタグを設定をすることで、WEBサイト来訪企業をGoogleAnalytics上で表示・抽出ができます。 また、Google Analytics/Ads間の設定により、大手メーカーに勤務していると想定される方に、金融商品を案内するなどの、企業属性を活用したリマーケティング広告が可能です。 【活用方法】 ■営業アプローチリストの抽出 ■ホームページ改善指標活用 ■リマーケティング広告 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
小口の業務改善開発・大規模システム開発は当社におまかせください！
当社の『IT・システムコンサルティングサービス』では、小口の業務改善開発や、 大規模システム開発、環境改善設備工事、生産システムの導入など 幅広く対応いたします。 業務改善開発では、低コストパッケージ製品の選定・導入支援、 紙ベース業務のデジタル化提案など対応可能です。 【導入までの流れ】※大規模システムの進捗例です。 1.お問い合わせ 2.ヒアリング・デモ実施 3.要件定義 4.設計 5.開発 6.導入支援 7.本番稼働 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
完全成功報酬で製造業のM&Aをサポート
みつきコンサルティングでは、様々なメーカーの会社売却（株式譲渡、事業譲渡）を支援してきました。 このサービスを、 ・着手金 無料 ・企業評価 無料 ・中間 金無料 ・月額報酬 無料 の「完全成功報酬」で提供いたします。 ※詳しくは、関連リンクをご覧ください。
大手コンサルファームが見落とす、細やかな視点でのアプローチ！
当社の「GAPソリューション」は、企業がデジタルトランスフォーメーション (DX)を推進する過程で直面する現状と目標との間に存在する課題や障壁を 特定し、これを解決するための包括的なアプローチです。 本活動には、経営陣の意思決定プロセスの最適化も含まれます。 画一的なソリューションではなく、貴社の企業文化や組織構造、業務 プロセスを深く理解し、適切なDX戦略をオーダーメイドでご提案します。 【特長】 ■大手コンサルファームが見落とす、細やかな視点でのアプローチ ■柔軟かつ迅速なソリューション提供 ■ITベンダーからの中立性 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
DX推進が経営戦略とズレると失敗のリスクが倍増。戦略の階層化と統合で成功へ。
DX推進担当者の多くが直面する課題の一つに、DX戦略と経営戦略の不整合があります。 企業全体の方向性とズレることで、社内の合意形成が難しくなり、プロジェクトが頓挫するリスクが高まります。 これを解決するには、まず経営層と現場の双方の視点を取り入れたDX戦略を策定し、共通のKPIを設定することが重要です。 さらに、戦略の階層化と統合を行うことで、各部門が具体的なアクションを取れるようになります。 本サービスでは、経営層との合意形成を円滑に進め、実行可能なDX戦略を策定するためのサポートを提供します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
DXの重要性は理解しているが、何をすればいいか不明確。外部ファシリテーターが成功へ導きます。
DX推進を検討している経営者の多くが、 「何から始めればよいかわからない」という課題を抱えています。 DXは単なるシステム導入ではなく、 経営戦略と連携した改革プロジェクトです。 そのため、まずはDXの目的を明確化し、ビジョンを策定することが重要です。 本サービスでは、外部ファシリテーターが貴社のDX推進プロセスを支援し、 戦略策定から実行計画の作成までをサポートします。 経営層の意思決定をスムーズにし、DXの成功率を高めるための実践的な支援を提供します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
めざす姿とその実現に向けて。タスク管理力のレベルアップは当社にお任せください
当社では、チーム改善力を高めるための仕事の見える化改善塾を展開しております。 仕事の見える化管理(タスク管理)の導入と見える化改善の習得と 定着を行い、仕事の見える化管理力のレベルアップをはかります。 また、仕事の見える化のための手法・ツールのオリジナル化改善などを 行いタスク管理力を進化させます。お気軽にお問い合わせください。 【実施する施策(一部)】 ■仕事の見える化管理の知識と実践力のトレーニング ■共に実施し、協業する能動的な改善参加意識づくりと自律的改善文化を築き上げる ■仕事の見える化管理のノウハウの形式知化と成功事例によって伝承・定着を進める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
