更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
31～36 件を表示 ／ 全 36 件
エンジニアのリスキリングで、開発現場のAIシフトを加速させる！
『AI駆動開発エキスパート 育成プログラム』は、開発現場で活躍する エンジニアが、生成AIを駆使して開発プロセス全体を革新するための スキルとマインドセットを習得する、OFF-JT形式のeラーニング研修です。 AI時代に求められる開発手法への変革を目指す企業において、エンジニアが 新たな付加価値を創出するための訓練機会としてご活用いただけます。 学習後は、すぐに実際の開発現場でAI駆動開発を行いながら、 開発の生産性を高めることができます。 【特長】 ■eラーニングでAI時代に必要なAI活用スキルとマインドセットを学べる ■生成AI駆動の開発手法を学び開発プロセス全体を高速化するやり方がわかる ■研修費用が最大75％助成される国の制度活用が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
AIを「知る」研修ではなく、業務で「使える」研修へ。研修テーマのカスタマイズも可能
当社で行っている「AIエージェント活用 人材育成プログラム」事業について、 ご紹介いたします。 ChatGPT、Claude、Gemini、Copilot、Codexなどを、現場業務の中で 使える形に落とし込み。 研修は単発の知識提供で終わらせず、MVP候補や業務改善テーマの発見にも つなげます。研修のゴールは、AIを知ることではなく、日々の業務で 使える状態を作ることです。 【プログラム】 ■経営者向け ・AI活用方針の整理/投資判断の考え方/社内導入テーマの優先順位 ■管理職向け ・業務フローの見直し/現場への使い方共有/AI利用ルールの作成 ■現場社員向け ・日々の作業での使い方/プロンプトの型/部署別ワークショップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
周囲に対する牽引力・影響力を高める！「自分でやると決めたことを、決めた通りに実行する」習慣を定着
『セルフマネジメント道場(自律型人材育成プログラム)』は、自ら考えて行動し、 自律的に活躍する人材を育成する研修コースです。 組織の中核人材、次期幹部人材が自己管理能力を鍛える目的に好適。 自主的な課題設定と実践、報告を反復することで、「やることを決める」 「決めたことをやる」力を養います。 【研修プログラム】 ■リーダー育成用プログラム ■中堅社員・若手社員向けプログラム ■オンラインの「週次報告」プログラム ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
元経営トップとゲノム解析の課題を議論。経営判断力を磨き、組織改革につなげる全4回
バイオテクノロジー業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。ゲノム解析分野における生産性向上や競争力強化のためには、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革が不可欠です。従来の教育手法だけでは、これらの課題に対応することが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題（ゲノム解析関連）に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題（ゲノム解析関連）への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき
元経営トップと自社課題を議論。経営判断力を磨き、組織改革につなげる全4回
金融業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。リスク評価の精度向上や競争力強化のためには、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革が不可欠です。従来の教育手法だけでは、これらの課題に対応することが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき
日本のIT人材を育てる取り組みをご一緒に！経済的障壁や学歴のフィルタを取り払い、才能ある学生を育てませんか
非営利型一般社団法人42 Tokyoの取り組みにご賛同いただける パートナー企業様を募集しております。 経済状況に恵まれない方や、学校に通っていない方でも、優れた エンジニアになれる可能性を秘めた方は大勢います。学費無料・ 学歴不問にすることで、今までの社会が取りこぼしてきた才能ある 人々をすくい上げます。 失敗を恐れないタフさ、論理的思考力、問題解決能力を鍛え、 日本のエンジニアの層を厚くしていきます。 【特長】 ■経済的障壁や学歴のフィルタを取り払い、才能ある学生を育てる ■世界トップレベルのITスキルをもった人材をオールジャパンで輩出する ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
