【研修内容】 ■第1回目：チームマネージメントに必要な業績をつくる黄金法則を理解する ■第2回目：チームに方向性を示す事を理解する ■第3回目：チームの動かし方を理解する ■第4回目：チームのレベルアップを考える ■第5回目：仕事を任せ、ワンランク上のチーム運営を図る ■第6回目：チーム指揮官として前線指示の仕方を覚える ■第7回目：チームの問題発見(自分達で取り組む業務改善) ■第8回目：チームの動かし方をパターン化する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

最新事例中心のセミナー！ 是非皆様のご参加をお待ちしております ■開催日時（各回共に13時30分～17時） 1回目　9月18日（水） 2回目　10月16日（水） 3回目　11月20日（水） 4回目　12月11日（水） 5回目　1月22日（水） ■対象者 中小企業の経営者・後継者限定とさせていただきます ■会場 東京都内にて開催予定です（会場は現在、検討中） ■継栄塾の概要　全５回シリーズの中小企業専門の経営セミナー セミナーテーマ1 会社を成長させる強い経営基盤・仕組みのつくり方と動かし方 セミナーテーマ2　　 21世紀はチーム全員でチームを動かすシュアドマネジメントが必要 セミナーテーマ3　　 身の丈に合わせて年商10億・30億・50億の壁を突破させる方法 セミナーテーマ4　　 成長している企業の人財育成システムの実例公開 セミナーテーマ5　　 中小企業の生き抜く道は価値密着型経営

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