【コンサルティング内容(一部)】 ■経営理念の構築と浸透 ■全社員参画による経営計画書の作成と運用 ■経営計画書を現場に落とし込む部門計画書の作成 ■チームの業績をつくる商材戦略構築 ■決め事を守らせるPDCAサイクル構築・運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルティング内容(一部)】 ■経営理念の構築と浸透 ■全社員参画による経営計画書の作成と運用 ■経営計画書を現場に落とし込む部門計画書の作成 ■チームの業績をつくる商材戦略構築 ■決め事を守らせるPDCAサイクル構築・運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルティング内容(一部)】 ■経営理念の構築と浸透 ■全社員参画による経営計画書の作成と運用 ■経営計画書を現場に落とし込む部門計画書の作成 ■チームの業績をつくる商材戦略構築 ■決め事を守らせるPDCAサイクル構築・運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■会社全体が同じ考え持つ集団となる ■会社形態づくりのバックボーン ■社員のやる気が増進 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■全社員を巻き込む事により経営者の考える経営方針への理解が深まる ■社員数・組織が拡大している企業は組織運営への転換が図れる ■目標達成のための商材対策中心の内容で戦略・戦術策が明確になる ■公開経営に基づく経営者・幹部・社員の全員参画により、納得度の高い計画書作成方法 ■計画経営の体質に切り替える事ができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■経営方針を理解して、自部門で取組む事が明確になる ■数値目標・計画に対する具体的な対策を検討できるようになる ■日常業務の中で使われる実践的な内容に焦点を絞り込んだ計画書になる ■経営計画書が会社運営の中心となり、計画経営に成長していく ■経営方針の内容と幹部マネージメントパターンが連動し、活用しなければならないシステム ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■締めた結果が業績ではなく、業績とは創り上げる発想が持てるようになる ■当月対策だけではなく、自社に必要な先行期間への対策へのアクションを行える ■業績を達成させる為にやるべき業務が明確になり、企業のレベルアップが図れる ■目標に対する意識が強くなる ■部門リーダーだけだはなく、チーム全体で業績を考え、動けるようになる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■決まった事が決まったように出来るようになる ■業績対策で今月にやるべき事を明確にする ■チームメンバー全員で決定事項のチェックとコントロールができる ■決定事項を最優先業務とするようになり、メンバーの行動が変わる ■決定事項の進捗状況について、メンバーから報告がくるようになる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■会社・部門として基本動作のやり方を決める事で共通の言語化ができる ■当たり前の事が当たり前のように出来、会社のレベルが上がる ■若手主体で基本動作の定着化を推進させる事が出来る ■働く会社の環境整備が整ってくる ■仕事上のケアレスミスやヒューマンエラーが少なくなる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■目標・方針の共有ができ、お互いのベクトルを合わせるようになる ■全社的に当月にやるべき事を業績・業務の両面から検討できるようになる ■各部門毎でやるべき事を明確にして、当月の決定事項を決めていく ■会社・部門・現場間での風通しがよくなる ■働きやすい職場が出来上がる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■会社で働く上での考え方・行動の判断基準が明確になる ■現場が混乱した時に、判断の基準となる軸が出来る ■同じDNAが流れる事で最低限のしつけから解放される ■経営者・幹部の皆様が一段上の教育指導に移行できる ■自分で考えて、判断できる社員の育成につながる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください

【コンサルテイングテーマの効果】 ■会社の12ヶ月毎の戦い方を知り、強い会社を創り上げる ■自社・自部門の戦い方のリズムを創れる ■成功事例・失敗事例のノウハウのストック化 ■学習能力、学習効果を発揮できる組織となる ■12か月の業務先行スケジュールが明確になり、業務ロスが激減していく ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■会社は潰れるようにできている意識を持つ事で危機意識が生まれる ■現場でやらなければならない事、やってはいけない事が明確になる ■経営視点の幹部が育成できる ■自社の経営運営ノウハウのレベルが向上 ■問題に対して早期発見・早期治療の視点が構築できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。