【コンサルティング内容】 ■人財づくりシステム策定 ■現場業務をスキルアップさせるOJTシステム ■基本動作リテラシーアッププログラム ■次期経営幹部を育成するジュニアボード制度 ■プレイングマネージャーの育成研修 ■階層別教育プログラム ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルティング内容】 ■人財づくりシステム策定 ■現場業務をスキルアップさせるOJTシステム ■基本動作リテラシーアッププログラム ■次期経営幹部を育成するジュニアボード制度 ■プレイングマネージャーの育成研修 ■階層別教育プログラム ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルティング内容】 ■人財づくりシステム策定 ■現場業務をスキルアップさせるOJTシステム ■基本動作リテラシーアッププログラム ■次期経営幹部を育成するジュニアボード制度 ■プレイングマネージャーの育成研修 ■階層別教育プログラム ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【当研修で実現させる事】 ■3か月単位の部門計画の作成と運用方法の確立 ■チームの業績先行管理のスタイル構築による目標達成環境の整備 ■決めた事を決めた通りにやらせるシステム構築と運用 ■PDCAサイクルのパターンを軸とするマネージメントシステム ■マネージメントマニュアル：チーム・拠点運営編の作成 ■マネージメントマニュアル：人財育成編の作成 ■マネージメントマニュアル：セルフチェック編の作成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■経営幹部候補として可能性のある中堅社員に将来の会社像を考えてもらう事で 　「我が事」意識が生まれる ■会社運営に必要な経営施策を理解する事により、価値判断能力が成長 ■将来の会社の姿と同時に自分自身の将来像もイメージしていくようになる ■中小企業特有のマンネリ傾向から脱皮を促す刺激を受ける ■経営計画を策定できるように成長できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■21世紀で働く為に必要なものの見方・考え方に触れる事ができる ■会社運営に必要な最低限の経営施策の理解ができる ■現場、組織を動かす為に必要な基本動作を理解でき、自社の基本動作パターンを構築できる ■人財育成・チームのレベルアップ方法を理解でき、チームを全社員で動かせるようになる ■経営の考えに触れる事で物の見方の視点レベルを上げられる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■仕事は先輩のやり方を個人的に盗んで覚えろとする属人的な思考や方法から脱却 ■会社の仕事に基準・目安(手順・工程・時間・指標)をつくるから、複数の人が同じ仕事ができる ■日常の中でOJTを実践していく仕組みが構築できる ■社員個々に現場業務のスキルアップテーマが明確になる ■会社の仕事に人の能力を合わせるから生産性がアップしていく ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルテイングテーマの効果】 ■新入社員が一定期間で一定レベル迄育てる事が出来る ■教える側の標準化を図る事でマネージャーの負担が軽減(属人性からの脱却) ■やる気のある社員が加速度的に成長(次に習得すべきテーマの明確化により) ■社員の能力測定やOJT計画立案・実施に役立てる ■採用活動で自社の人財育成システムをPRできる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。