コア・エリートの製品・サービス一覧

当社では、組織のリーダークラスを対象に「言葉がけ研修」を行っております。 研修の目的(ゴール)は、部下のやる気と潜在能力を引き出す「言葉がけ」の 本質を理解し実践できるようになることです。 部下がやる気になる言葉がけがわからない、そもそもコミュニケーションがとれない、 褒めてばかりいるとなかなか改善ができない等の言葉がけのお悩みを解消して、 部下のやる気と潜在能力を引き出せるようになります。 【研修プログラム例】 ■オリエンテーション　研修目的と効果的な受講について ■なぜ言葉がけなのか ■言葉がけのメカニズム ■ペップトークに学ぶ言葉がけ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• マネジメントセミナー

当社では、管理職や一般社員を対象に、「ハラスメント研修」を行っております。 本研修を通じて、ハラスメントが何で、どのようなことがハラスメントに なるのかを事例を通じて理解し、ハラスメント防止に向けて行動できるようになり、 誰もが働きやすい職場環境をつくることができます。 人材育成や社内教育制度でお悩みの経営層や人事担当の方、 まずはお気軽にお問い合わせください。 【研修プログラム例】 ■オリエンテーション　研修目的と効果的な受講について ■ハラスメントとは ■セクシャルハラスメントとは ■セクシャルハラスメントの防止 ■パワーハラスメントとは ■パワハラ加害者にならないために ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• マネジメントセミナー

当社では、営業担当者向けに、安定して継続して売れ続けるための 「セールスの極意を身につける研修」を行っております。 研修の目的(ゴール)は、理想のありたいセールスパーソン像を認識し、 売れ続けるセールスパーソンの3大要素を理解し、実践できるようになることです。 「アプローチと信頼の獲得」をはじめ、「決断不安の解消とクロージング」 「セールスパーソンの役割と責任」などの研修プログラムをご用意しております。 【研修の目的】 ■理想のありたいセールスパーソン像を認識する ■売れ続けるセールスパーソンの基本を理解し実践できるようになる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• マネジメントセミナー

当社では、営業マネジャーとして、売れ続けるチームへ導くための考え方と 手法をまなび実践できるようになる「セールスマネジャー研修」を 行っております。 研修の目的(ゴール)は、理想のありたいセールスマネジャー像を認識し、 売れ続ける組織へ導くセールスマネジャーになるための基本を理解し 実践できるようになることです。 人材育成や社内教育制度でお悩みの経営層や人事担当の方、 まずはお気軽にお問い合わせください。 【研修の目的】 ■理想のありたいセールスマネジャー像を認識する ■売れ続けるセールスマネジャーの基本を理解し実践できるようになる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• マネジメントセミナー

当社では、人事担当者向けに、内定承諾率が高まる「リクルーター研修」 を行っております。 リクルーター制度の重要性と目的を理解し、候補者に自社の魅力を効果的に 伝えることができるようになることが目的です。 学生に対して、リクルーターが会社をありのまま伝えて、魅力に感じて もらうための話し方ができるようになる他、リクルーター自身が ロールモデルとして、憧れに感じてもらうような話ができるようになります。 【研修プログラム例】 ■オリエンテーション　研修目的と効果的な受講について ■リクルーター制度の重要性と目的と役割 ■成功するリクルーターになる3STEP ■相手の要望を知る ■自社と自身の魅力をわかりやすく伝える ■アクションプラン作成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• マネジメントセミナー

当社では、VUCA時代を勝ち抜くため、社員が主体的に仕事に関わり、 上司や後輩を補佐できるようになることを目的(ゴール)とした 「若手社員向け研修」を行っております。 指示された仕事だけをこなす社員では無く、主体的に周囲と関わり、やるべき ことをみずから発見し目的に向かって仕事ができる社員を育成。 人材育成や社内教育制度でお悩みの経営層や人事担当の方、 まずはお気軽にお問い合わせください。 【研修プログラム例】 ■オリエンテーション　研修目的と効果的な受講について ■理想の社員像を描く ■ビジネスコミュニケーションとは ■発信力と理解力 ■問題と課題の違い ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• マネジメントセミナー

当社では、若手社員、中堅社員、管理職を対象に、問題解決力向上研修を 行っております。 研修の目的は、問題発見・問題解決力や、論理的思考力、社員のチーム感醸成。 チーム成長のための問題発見、論理的な問題解決の正しい手法を身につけることです。 問題に対して主体的に解決に臨み、組織の底上げをはかることが できるようになります。 【研修プログラム例】 ■オリエンテーション　研修目的と効果的な受講について ■期待される役割を考える ■問題とは何か ■問題発見力を鍛える ■問題解決力を高める ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• マネジメントセミナー

当社では、組織を効率的に運営するための論理的思考と部下のやる気と 潜在能力を引き出す、動機付けができるようになる「マネジメント管理術 II研修(レベルアップ篇)」を行っております。 基礎的なマネジメントの手法や考え方は理解できており、ある程度実行できている 管理職で、さらなるマネジメントのレベルアップを計りたいと考えている方が対象。 ご用命の際は当社までお問い合わせください。 【研修プログラム例】 ■オリエンテーション　研修目的と効果的な受講について ■プロセスマネジメント ■ロジックツリーと仮説思考の考え方 ■固定観念を打破する ■信頼構築 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• マネジメントセミナー

「マネジメント管理術I研修(基礎編)」は、どうマネジメントしたらよいか 分からず、部下を育てられない管理職を対象に行っております。 この研修を受けると管理職として目指す姿が明確になり、目指す姿に 向けて管理職として部下を育成できるようになります。 研修の目的(ゴール)は、VUCA時代を勝ち抜くため、部下のやる気と 潜在能力を引き出す先進のマネジメントができるようになることです。 【研修プログラム例】 ■オリエンテーション　研修目的と効果的な受講について ■理想のチーム像を描く ■ありたいリーダー像を描く ■マネジメント基礎5STEP ■チームを成長させるコミュニケーション ■チームを動かすコミュニケーション ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• マネジメントセミナー

当社では、社会人基礎・ビジネスコミュニケーションの 「新入社員研修」を行っております。 研修の目的(ゴール)は、社会人として求められる基本的な マナーと心構え・振る舞いを身につける、社会人として自立・自律する ために求められる基本的な仕事の進め方を学習することです。 新入社員向けの研修で、自信を持って配属に臨めるようになります。 【研修プログラム例】 ■新時代の社会人とは ■コミュニケーション基礎 ■当事者意識とやりきる力 ■社会人としての基礎 ■周囲との関わる力 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 人事・労務

当社は、子どもから大人までその人の持つ潜在能力を引き出す お手伝いを行う「教育・人財育成事業」を展開しています。 「明日から使える」という実践的な研修プログラムをモットーに、 基本プログラムにお客様の会社の研修対象者の方の育成の ゴールイメージをお伺いして、そこに合わせたプログラムを都度開発。 また、研修だけでなく人材育成に関するコンサルティングも行っており、 無料相談も承っております。 【ラインアップ】 ■結束力を高めて、売上をアップさせる「マネジメント術7つのステップ」研修 ■自発的に契約アップをめざす、働きまくり社員を創る、マネジメント研修 ■全社員戦力化のための、自己成長できる社員にする上司の声かけ力向上 　「コーチング」プログラム研修 ■年齢に関係なく、全社員の生産性を向上させる「心・技・体」養成、 　健康経営プログラム研修 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

• その他