経営コンサルタント/中小企業診断士の製品一覧
- 分類：経営コンサルタント/中小企業診断士
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壊れたネジ穴を再生・補修して強度もアップ！タップ立て不要で、めねじやコイルインサートが破損した箇所にめねじサイズを変えず補修可能
- ナット
BOPLA社製高機能ケースのカスタマイズをケース調達から設計・追加工・印刷・電気部品組込配線まで対応！１台より安定した納期を実現
- その他機械要素
『顧客から選ばれ続ける企業になること』『顧客が求める価値を提供し続ける企業になること』を目指し、風土づくり・人づくりを支援します
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
発生した問題の処理に追われる後追い対策から、問題を未然に防止する品質管理手法への転換を図るにはどうすれば良いか？詳しく解説！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
入札とは？わかりやすく説明をさせていただき、入札メリット･流れ･落札まで解説 建設業専門の行政書士が入札代行します。
- その他の各種サービス
- その他
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
守りから攻めの設計プロセス改革とは？一つの設計ミスは300の顧客の期待外れにつながります！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
プラスチック部品、金属部品、機構ユニット設計技術者設計スキル向上＆設計ミス防止を図る実用書シリーズ（メカトロ設計技術・FMEA）
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- 技術書・参考書
- 技術書・参考書
電子機器・組込みソフト設計技術者に適した、現場ですぐ使える設計ツールの紹介。FMEA（DRBFM）の目的、使い方がわかる手順書
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
8月オンラインセミナー：DXで変革する製造業の若手技術者が取り組むべき課題解決スキルアップ研修・（8月7日）トヨタ式DRBFM/FMEA信頼性設計手法／（8月30日）トラブル流出ゼロの品質管理手法
高崎ものづくり技術研究所では、製造業の若手技術者レベルアップのためのオンライン研修を常時実施しています。 ■対象者：第一線のリーダー（設計技術者、製造技術者、品質保証技術者）企業単位または個人でお申し込みください。 ■時間：午後1時30分～5時30分（4時間／回） ■参加費用：5,000円／個人または企業単位（参加者の人数制限なし）＜会員の方は、3000円＞ ■プログラム １．8月7日（月）13:30~ トヨタ式DRBFM/FMEAを組み込んだ信頼性設計手法（1日） ・上流工程における品質作り込み手法 ・過去トラブルのナレッジ化手法 ・メカトロにクス機器開発における信頼性設計のポイント ・DRBFM／FMEAの実施手順 ２．8月30日（水）13:30~上流工程で品質を作り込むトラブル流出ゼロの品質管理手法（1日） ・上流工程における品質作り込み手法 ・過去トラブルのナレッジ化手法 ・標準化と作業訓練手法 ・日常業務の管理手法 ・現場ですぐできる再発防止策
“品質管理の基本”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組みづくり”などについて解説！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
Proマニュアル！DX化に向けた生産現場改革事例（AI,IOT,協働ロボット導入）製造業のデータ活用、デジタル技術導入手順とは？受注生産型中小部品加工、組立生産工場の
企業は大きな環境変化の流れの中でDXの推進「変革」が求められています。 製造業の活動は、「人」「組織」「固有技術」と「生産活動のしくみ」で 成り立っていますが品質を左右するのは、最後は「人」です。企業は、これらを強化し、他社と差別化、生き残りを図って行くことが必要です。工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 １．DX概論 1.1 DXとは 1.2 製造業のDXとは 1.3 改善活動・IT化とDXの違い 1.4 DXを推進するための新たな改善活動 ２．DX導入事例 2.1 DX化に欠かせないデジタル技術 2.2 AIとロボット技術 2.3 IOTとデータ収集の仕組み 2.4 データの分析と活用方法 2.5 事務部門のIT化技術 2.6 身近な課題をデジタル技術で解決 2.7 技術者に必要なスキル ３．DX戦略の導入 3.1 環境変化に負けない基礎体力をつける 3.2 受注加工生産企業DXの2つの方向性 3.3 顧客価値の創造 3.4 DX推進のための人材育成 3.5受注生産型組織から顧客開発型組織へ変革する
多くの課題をどのように解決していったらいいのか？ステップと手法の導入方法について詳しく解説
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
“ヒューマンエラーと基本ルール”や“不良・クレームゼロの実践”についてご紹介！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
予防活動によって、より上流の工程を管理し、継続した改善を行っていくことを目指します！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
人材育成計画の事例も掲載！若手社員の実践的教育の進め方についてご紹介します
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
8月オンラインセミナー：DXで変革する製造業の若手技術者が取り組むべき課題解決スキルアップ研修・（8月7日）トヨタ式DRBFM/FMEA信頼性設計手法／（8月30日）トラブル流出ゼロの品質管理手法
高崎ものづくり技術研究所では、製造業の若手技術者レベルアップのためのオンライン研修を常時実施しています。 ■対象者：第一線のリーダー（設計技術者、製造技術者、品質保証技術者）企業単位または個人でお申し込みください。 ■時間：午後1時30分～5時30分（4時間／回） ■参加費用：5,000円／個人または企業単位（参加者の人数制限なし）＜会員の方は、3000円＞ ■プログラム １．8月7日（月）13:30~ トヨタ式DRBFM/FMEAを組み込んだ信頼性設計手法（1日） ・上流工程における品質作り込み手法 ・過去トラブルのナレッジ化手法 ・メカトロにクス機器開発における信頼性設計のポイント ・DRBFM／FMEAの実施手順 ２．8月30日（水）13:30~上流工程で品質を作り込むトラブル流出ゼロの品質管理手法（1日） ・上流工程における品質作り込み手法 ・過去トラブルのナレッジ化手法 ・標準化と作業訓練手法 ・日常業務の管理手法 ・現場ですぐできる再発防止策
製造業第一線製造技術者のための、品質向上対策 ツール・手法の紹介
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- 技術書・参考書
- 技術書・参考書
製造業のヒューマンエラーをあらゆる角度から徹底対策する！ 実務解説書／手順書／オンデマンド動画解説の中からお選びください。
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
ヒューマンエラー対策や海外生産委託工場のトラブル対策などについてご紹介！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
製造業のマーケティング戦略などを掲載！脱下請け、受託製造サービス業へ脱皮を図ります
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
品質管理活動のメインは4Mの変動を管理すること！日常業務の改善活動などをご紹介
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
“TOCによるスループット向上と在庫削減”や“IOTによる情報制御”についてご紹介！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
“生産活動と現場管理者の役割”や“組織間、工場全体のしくみ”などについて解説！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
DX化のための“業務のしくみ改革”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組みづくり”などについて解説！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
Proマニュアル！DX化に向けた生産現場改革事例（AI,IOT,協働ロボット導入）製造業のデータ活用、デジタル技術導入手順とは？受注生産型中小部品加工、組立生産工場の
企業は大きな環境変化の流れの中でDXの推進「変革」が求められています。 製造業の活動は、「人」「組織」「固有技術」と「生産活動のしくみ」で 成り立っていますが品質を左右するのは、最後は「人」です。企業は、これらを強化し、他社と差別化、生き残りを図って行くことが必要です。工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 １．DX概論 1.1 DXとは 1.2 製造業のDXとは 1.3 改善活動・IT化とDXの違い 1.4 DXを推進するための新たな改善活動 ２．DX導入事例 2.1 DX化に欠かせないデジタル技術 2.2 AIとロボット技術 2.3 IOTとデータ収集の仕組み 2.4 データの分析と活用方法 2.5 事務部門のIT化技術 2.6 身近な課題をデジタル技術で解決 2.7 技術者に必要なスキル ３．DX戦略の導入 3.1 環境変化に負けない基礎体力をつける 3.2 受注加工生産企業DXの2つの方向性 3.3 顧客価値の創造 3.4 DX推進のための人材育成 3.5受注生産型組織から顧客開発型組織へ変革する
スマートファクトリー化に向けたIOT機器・ロボット導入の検討課題についてご紹介！
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- 技術書・参考書
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達成できる経営計画作成の為の「営業データ分析と目標づくり」コンサルティング
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- その他受託サービス
