管理・経営向けの製品一覧
- 分類：管理・経営向け
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用途はアイデア次第！ 重い物が 楽に 軽く 回せる 小型旋回ベアリング「楽っかる(らっかる)」！
- 金属軸受・ベアリング
会社単独スタイルの研修プログラム！外国人社員様にも対応バージョン
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
【名古屋】セミナー『成功企業から学ぶバリューアップ経営のすゝめ』
企業の価値を効果的に高める方法など！成功企業の経営者にご登壇いただきます 当社では、東京(オンライン配信)、大阪、名古屋、福岡の4都市で 「バリューアップ(企業価値)経営」についてのセミナーを開催いたします。 本セミナーでは、バリューアップ経営の成功企業と各業界のエキスパートが、 社会や業界に求められる変革と、直近で解決したい自社の課題、この双方の 解決に資する企業価値についてディスカッションを実施。 社会や業界の変化が早く、自社単独での経営に不安がある方や、成長を続ける 企業の経営戦略や具体的な施策が知りたいといった方におすすめです。
【製造業経営者向け】キーエンスNo.1 OBによる特別対談 新規商談30倍増のマーケティング術
業界特有の商習慣が根強い製造業では、 「製造業にマーケティングは向かない」「Webマーケティングから商談創出は難しい」 というイメージがあります。 工場を自動化するFA（ファクトリーオートメーション）装置の開発事業を手掛ける 株式会社FAプロダクツは、市場環境の急激な変化により新規顧客の開拓が急務となっていました。 本セミナーでは、同社顧問の天野眞也氏をお招きし、FAプロダクツの具体的なマーケティング戦略について、製造業界で多数のM&A実績を保有する当社取締役の松栄遥と特別対談します。 また、業界最前線の動向を紐解き、日本のモノづくり企業がマーケティングに注力しなければいけない理由について徹底解説していきます。 【配信開始日程】 2023年10月11日（木） 【お申込方法】 以下のフォームよりお申し込みください。ご登録いただいたメールアドレス宛に動画の掲載URLをお送りします。 https://spicon.co.jp/lp/manufacturing231011/
【中小企業の経営者様へ】自社技術で特許が取れる！？知的財産戦略を見直して企業価値を向上させた事例を大公開。6/11（火）13時～
- 経営セミナー
【製造業経営者向け】特許を活用した「攻め」と「守り」の両利き経営
本セミナーでは、知的財産戦略で多数の支援実績を保有する「正林国際特許商標事務所様」と、製造業界で多数のM&A支援実績をもつ当社取締役の松栄遥が特別対談します。 日本では世界を席巻するようなイノベーションの創出が停滞し、日本企業の競争力が世界から遅れをとっています。 企業価値（時価総額）に占める無形資産の割合は、米国市場（S&P500）が9割に対して、日本市場（日経225）は3割と低い状況です。 近年、企業価値に対する無形資産の重要性が高まる中、2023年には『知財・無形資産ガバナンスガイドラインVer.2.0』が策定され、より一層、知財投資戦略を活用した、ステークホルダーとの対話が求められる時代に突入します。 正しく知財戦略を理解し、無形資産を戦略的に経営に活用していくことは、儲かるビジネスの創出に直結します。 当日は、知財を活かして収益化に成功した具体的な企業事例から学び、自社の企業価値を高めるヒントを得て頂ければと思います。 ★6月11日（火）13時～14時 開催！ 詳細の確認・御申込は下記ページよりお願いいたします。
市場調査結果からみる、手帳ニーズに関する調査レポートを進呈！デジタル時代・コロナ禍における手書きの意味とは！手帳の可能性とは？
- ビジネススキルセミナー
赴任先での担当業務や生活がスムーズに遂行できる英語・中国語コミュニケーション力の習得を目指していきます。
- ビジネススキルセミナー
経営者や役員などグローバルリーダーに求められる、論理性と説得力のある英語力を養成します。
- ビジネススキルセミナー
全然売れないポンプメーカーが起業10年で売上16億、営業利益率12.5％に。彼らが行った小さな製造業の為のマーケティングとは？
- 経営セミナー
「育成の壁」を突破し、新入社員を次世代リーダーへ導くフォローアップ研修のご案内
新入社員の早期離職や定着率低下に悩む企業様に向けた、「新入社員フォローアップ研修」のご案内です。 本研修は、キャリア意識・自己理解・コミュニケーション・コンプライアンスを4つの柱とし、新入社員が「自ら考え行動する力」を育むことを目的としています。 手を動かして気づきを得るレゴ(R)シリアスプレイ(R)や、プロ講師による実践的な話し方講座など、参加者の深い内省と前向きな行動変容を促進します。 「育てる」スタイルの育成手法で、組織の未来を担う人材を育てませんか？ オンライン・対面どちらでも対応可能。少人数から実施でき、企業ごとの課題に合わせた柔軟な設計が可能です。まずはお気軽にご相談ください。
「育成の壁」を突破し、新入社員を次世代リーダーへ導くフォローアップ研修のご案内
新入社員の早期離職や定着率低下に悩む企業様に向けた、「新入社員フォローアップ研修」のご案内です。 本研修は、キャリア意識・自己理解・コミュニケーション・コンプライアンスを4つの柱とし、新入社員が「自ら考え行動する力」を育むことを目的としています。 手を動かして気づきを得るレゴ(R)シリアスプレイ(R)や、プロ講師による実践的な話し方講座など、参加者の深い内省と前向きな行動変容を促進します。 「育てる」スタイルの育成手法で、組織の未来を担う人材を育てませんか？ オンライン・対面どちらでも対応可能。少人数から実施でき、企業ごとの課題に合わせた柔軟な設計が可能です。まずはお気軽にご相談ください。