更新日： 集計期間:2026年03月25日～2026年04月21日
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あなたの会社の食物アレルギー対策を応援します！
当社では、2002年以降延べ20,000人以上のアレルギーにお悩みの方の生活を 支え続けてきたノウハウを活かし、アドバイザー業務・スタッフの知識教育から ソリューションのご提案まで、御社の食物アレルギー対策を応援する コンサルティングサービスをご提供いたします。 食品業界・飲食業界・宿泊施設などをはじめ、食物アレルギーに配慮した 業務展開が求められている企業様のお悩みを解決させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【ご提案の流れ】 1.E-mailまたはTEL・FAXにて具体的なご相談内容をお寄せください 2.当社事務局からのヒアリング 3.当社からのソリューションのご提示 4.ご検討いただき、ご契約内容がまとまりしだい実践 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
役に立つコストテーブルの作成をご支援します。
コストテーブルの作成手順は下記のようになります。 （注；部品の原価算出目的） 1.変動要因を決定する 2.過去のデータを収集する 3.計算式を導出する 上述の手順で作成したデータ一覧表と計算式の組み合わせをコストテーブルと呼びます。計算式に変動要因を代入すれば、購入や製造委託の実績が無い新規部品の原価を論理的に算出することが可能になり、これら原価を積み上げることで、精度の高い原価見積が行えるようになります。 コストテーブルを作成すると、担当者の経験に寄らず、誰もが同じ原価の値を見積もることが可能になります。言い換えれば、コストテーブルは「原価見積手法の標準化」を実現します。また、部品サプライヤから提示される「見積の妥当性チェック」に使うことで、購買・調達業務の高度化を図ることもできます。 このように、原価企画や価格交渉において有力な武器となるコストテーブルですが、その変動要因はテクノロジーの進化や市場価格の変動によって変わるため、一度作成した計算式をそのまま使い続けていると、形骸化してしまうリスクがあります。 上記内容に関連させ、実際に役に立つコストテーブルの作成をご支援します。
コンサルティングだけでなく、物流元請けとして物流費低減を実行
物流費低減を目的に、現状の物流構造・物流費を提示・ヒアリングさせていたただき、物流改革案を提示させていただきます。 物流改革のポイント ・ 全体最適化で適正運賃を低減 ・ 物流システム開発 （RFID/ロボット導入含む） ・ 共同配送による配送費低減 ・ 共同倉庫による保管料低減 提案後、実運営フェーズへ物流元請けとして物流費低減を実行します。 私たちのこだわりは、物流改善企画力・システム開発力を切り口に、お客様の物流目標を達成すること。 私たちは、常にお客様の「物流業務の改善」を最優先に考えています。 当社が独自に開発する物流アプリケーションは、お客様の多様なニーズに応え、活用いただくことで、次世代の物流改革が実現できます。 私たちと共に、物流業務を飛躍的に向上させましょう！
音声IC不要。マイコンとHブリッジ回路だけで、高音質・省電力・低発熱を実現するフルデジタル音声出力ミドルウェア
特長１｜フルデジタル方式による高音質 アナログ回路を介さないフルデジタル音声出力方式を採用。 独自の出力方式と差動駆動により、スピーカー駆動時のノイズを効果的に除去し、 一般的なD級アンプと比較してノイズレベルが非常に低い、忠実度の高い音声再生を実現します。 特に低音域では波形の乱れが少なく、原音に近い再生ができます。 特長２｜省電力・低発熱設計 一般的なD級アンプと比べ、同じ音圧を得るための消費電力は約1/2。 さらにHブリッジ回路にGaN FET（窒化ガリウム素子）を用いることで、 消費電力を最大60％削減できます。 これにより、電池駆動機器でも電池寿命の延長が可能となり、 発熱も抑えられ、ヒートシンクの小型化・不要化にも貢献します。 特長３｜シンプルな回路構成と調達リスク低減 外付け回路はHブリッジ（トランジスタと抵抗数点）のみ。 汎用部品だけで構成できます。 部品点数の削減 調達・在庫リスクの低減 実装コストの削減 を同時に実現します。 また、部品変更時もミドルウェアを切り替えるだけで対応することで、 製品の標準化や設計変更にも柔軟に対応します。
UI/UXリサーチ、戦略設計に役立つテンプレートを大公開！経営やマーケティング、営業、商品企画・開発等で活用されるフレームワーク
「ユーザーの課題を分析するため」に使用される「ユーザーの旅」を可視化したフレームワーク（枠組み）、 『カスタマージャーニーマップ』をご存知ですか？ ユーザーの購買行動の過程を、行動や思考・感情などの切り口で整理することで、 それぞれの状況でユーザーが抱える課題や要求を抽出し、ニーズを発見することができます。 ★現在、UXスタートに役立つ【（記入事例付き）カスタマージャーニーマップ-テンプレート】を無料公開しています！ ぜひお気軽にダウンロードください！（下部リンクから専用サイトへ） ◆こんなお悩みを解決！ ・お金を掛けてWebサイトを制作したが、集客に繋がらない… ・競合との差別化ができず、売り上げ低下への打開策が思いつかない… ・限られた予算内で、伸び悩む売上への解決策が分からない… ⇒当社リオでは「UXリサーチに基づく戦略設計」や、 「UIリサーチで最適化したWebサイト制作」で、お客さまの課題解決を支援します。 ＊ページ訪問ユーザー数170%アップ、カタログ請求数199%アップを達成した事例も！ ［PDFダウンロード］にて資料を公開中です。
製品・サービスを進化のトレンド/パターン/ラインに従って発明する思考テクニック！
「Ideation TRIZ」には、問題の原因を速やかに発見し、具体的な解決手段を スピーディに、網羅的に導き出すための思考のテクニックの他に、将来の ニーズや技術が進む方向性を示すトレンドやパターンが組み込まれています。 「戦略的世代進化」(DE:Directed Evolution)は、当サービスの思考プロセスを 製品、サービスの創造のために発展させたアプローチです。 将来を漫然と構想するのではなく、実績のある「過去のシナリオのパターン」の 延長で考え、必然性に裏付けられた、確かなアイデアを生み出していくのです。 【Ideation TRIZ(I-TRIZ)の思考プロセス】 ■発明的問題解決 ■先行的不具合対処 ■知的財産制御 ■戦略的世代進化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
事業アイディアに共感されるための3つのポイントについてもご紹介！
開発部門が発案する事業企画の中で、市場規模が見込める質が高い アイディアにもかかわらず、開発が進まず事業化に至らないケースを 目にすることがあります。 担当者の方にヒアリングすると、事業アイディアの企画稟議はPASSしたものの、 実際に開発が開始できない・進まずにプロトタイプが制作できないという困りごとが あるようです。 通常、稟議が通るということは、承認された企画を実現するための要素開発が 開始されることを意味します。 にもかかわらず、なぜ開発が開始できない・進まないのでしょうか。 考えられる原因は、3つあります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
売れる商品を企画したい、部門間連携を良くしたい、製造原価を低減したいなどでお悩みの方、品質機能展開を活用することで解決できます。
品質機能展開（ＱＦＤ）では： 顧客要求を製品特性に落とし込みを行うとともに競合他社との比較分析を行い整理することで競合より優れた魅力のある商品を開発することができる方法です。 品質機能展開(QFD)を実施することの期待効果： ・魅力的な商品の企画ができる ・開発期間の短縮が可能 ・商品開発に効率的に経営資源を投入できる ・部門間の品質関連情報が共有できる ・開発コストの低減が可能 ・初期不良の低減が可能 ・技術ノウハウの蓄積が可能 など上げられます。
イコールパートナーとして行動！お客様の要望を的確に捉えたソリューションを提供します
当社の『企画・提案・コンサルティング』についてご紹介します。 お客様の立場で考えイコールパートナーとして行動し、状況や方針の 変化などに柔軟に対応致します。 仕事を円滑に進めて行く、コミュニケーションツール、管理ツール、 効率化ツールなどの紹介や作成も可能です。 【特長】 ■お客様の要望を的確に捉えたソリューションを提供 ■改革、改善、変化、刷新、などの要望に応える ■お客様の立場で考えイコールパートナーとして行動 ■状況や方針の変化などに柔軟に対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
事業成長と中長期的な技術発展を両立する！技術戦略は企業が進むべき技術的な方向性を示す羅針盤です
当社では「技術戦略コンサルティング」を行っております。 JMACでは、業界・企業の特長をふまえた棚卸視点を提示し、コンサルタント が技術者へのインタビューをおこなう中で、ノウハウも含めた貴社技術の 価値/可能性を明らかにします。 また、棚卸技術を活用した、今後の事業活動の展望や新製品・新事業を 描くと同時に、将来の事業環境の変化を踏まえて獲得すべき技術の 方向性を提示します。 【このような課題に】 ■事業成長につながる自社のコア技術を明確化したい ■新しい柱づくりにむけて社外技術の獲得を進めたい ■技術を活用した新たな価値創出を進めたい ■技術発展と事業成長の両立を図るロードマップを描きたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現状の延長にとらわれない倉庫のあるべき姿を構築する！
当社では「倉庫建設コンサルティング」を行っております。 科学的な現状分析の手法を用いた問題解決的なアプローチと、事業戦略・ 計画を踏まえて要件を決めるデザイン的なアプローチの両面で企画を構想し、 設計から立ち上げ・稼働まで一貫したコンサルティングの提供が可能。 また、座組構築から外部業者の選定、予算・進捗管理といった設計から 立ち上げ・稼働フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの支援も 行っています。 【このような課題に】 ■取扱い物量の増加や建物の老朽化を背景として、倉庫の新設または 建替えを行いたい ■現状のレイアウトやオペレーションなどにおける問題点を解消するための 改革構想を立案し、あらたに建設する倉庫の設計に反映させたい ■労働人口の減少や新事業など、社内外の環境変化に対応するための 倉庫に求められる要件を抽出したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
アプリ開発と運営による新規事業構築の支援の実績あり！
アイガー株式会社が提供する、「ITコンサルティング」についてご紹介いたします。 アドベンチャーワールド様の事例では、同社でもともと温められていた企画を 共に実現するべく伴走型の新規事業開発コンサルティングサービスを提供。 動物園業界では新しい取り組みであることから、他業界の成功事例を複数調査し、 共通項を抽出し、アプリケーションおよび事業全体の企画を担当しました。 【提供システム】 ■Webアプリ ■業務システム ■AIシステム ■ECサイト ■Webサイト ■ITコンサルティング/その他 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
品質も損なわず、処理能力の改善を図った工程改善の事例を紹介させていただきます。
設備・材料・人･環境など、モノづくりに関わる全ての要素を考慮し、 最適生産システムのご提案と具現化のコンサルティングサービスを行っております。 電子部品は、生産設備の中ではモノが非常に小さく、 精度が求められて単価が安いため、設備費・材料費・人件費で 製造原価が決まる為、処理能力が遅くなると設備費が上がってしまいます。 大手電子部品メーカー様の工程改善のコンサルティング事例で、品質も損なわず 処理能力の改善を図った工程改善の事例を紹介させていただきます。 【課題】 製造原価を企画した際に、品質を守るために処理能力を落としており、 企画の値まで処理能力を引き上げるのが課題でした。 【改善提案】 アクチュエーターの動作のオーバーラップを増やして、 製品搬送時間の短縮を行い、企画の値まで処理能力を引き上げました。 【結果】 10％～最大20％まで処理能力を上げることができ、 設備費（製造原価）を下げることができ、大変喜ばれました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
営業・開発・製造で一貫性のある成長戦略を描き、事業計画に落とし込む
当社では「成長戦略・工場投資コンサルティング」を行っております。 JMACは、日本一製造業の現場の実態に精通しているコンサルティング ファームだと自負しています。 製造部門・営業部門の立場を理解し、技術部門の付加価値と技術の難しさを 理解しつつも、事業環境や部門調整を図りながら、事業全体としての 成長戦略を取りまとめます。 【このような課題に】 ■既存事業は成熟期に入っており、次の成長戦略が描けていない ■成長戦略の選択肢として、製品開発・新規事業・M＆Aの方針が定めたい ■これまで工場建設に携わった人材おらず、検討ポイントが分からない ■役員間で市場性に関する認識が異なっており、意思決定が図れていない ■営業と製造で目標が合意できておらず、設備投資を意思決定できない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
長年に渡る病院情報システム(HIS)構築経験を活かした導入コンサルティングサービスをご提供！
当社では、医療機関向け業務システムの企画/設計/開発および導入 コンサルティングを行っております。 “電子カルテシステム"を中心とした医療機関における情報の電子化は、 医療の質向上・患者サービス充実・病院経営効率化のそれぞれの側面から 重要なファクター。 長年に渡る病院情報システム(HIS)構築経験を活かした導入コンサルティング サービスを提供いたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【その他の事業内容】 ■個人の健康増進に貢献するシステムおよびサービスの調査研究 ■医療や健康に関するデータの調査分析および施策立案コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人事制度構築＆人材育成(研修)企画に向けた最適解を！
人材マネジメント関連における制度・人材育成・教育研修課題に対して、専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークにて最適解をご提供します。 人事制度構築/エンゲージメント向上/D＆I/従業員サーベイなどの人材関連課題に対応。 教育体系の作成、各種研修/ワークショップ研修企画立案実施に対応。 企業が直面する人事制度構築、教育・研修講師選定関連の適切な専門コンサルタントやソリューションを持つ 会社を探索、紹介し迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■人事制度・人材育成専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業選定の効率化 ■人事制度・人材育成専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業活用の最適化 ■e-ラーニングシステムを展開する専門会社の活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
人財の真の活力化に寄与！企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造
当社は、経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務、企業活性化 のためのプログラム企画、人材育成及び能力開発のための教育事業などを 行っている企業です。 可能性の開発集団として、お客様の大満足を前提に、お客様との信頼関係 の中で、人財開発を柱とした組織活力化への総合的なサービスの胎教を 通じて、企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造し、 人財の真の活力化に寄与します。 他人と組織の活力化に関するどんなことでもご相談下さい。 【事業内容(一部)】 ■経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務 ■企業活性化のためのプログラム企画 ■人材育成及び能力開発のための教育事業 ■各種セミナー ■研修会への講師派遣 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
最適なコンサルティングをコーディネートするコーディネータをご紹介
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社のコーディネータは、御社の課題を解決するコンサルティング企画と、最適な精鋭コンサルタントを御社にコーディネートします。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
事業成長の基盤となる物流ネットワーク体制を構築する！
当社では「拠点・ネットワーク設計コンサルティング」を行っております。 JMACでは、俯瞰的な視点からのデザインアプローチと現場視点からの ボトムアプローチ、双方を併用して企業ごとの特性に適した支援に 取り組んでいます。 企画構想から立ち上げ・稼働まで各フェーズ3～6ヶ月単位での ご支援となります。 【特長】 ■構想力：デザインアプローチとボトムアップアプローチの併用 ■改革力：機能横断でみた全体最適での改革推進 ■実現力：稼働まで一貫したプロジェクトマネジメント ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業の受注力とブランド力向上につながる重要なキーポイント！実力、希望に沿った指導
当社の『設計・デザイン力UPコンサルティング』をご紹介します。 設計担当者の"スキルアップ"、会社の命運を担う"商品開発"、そして商品を 具体的にお客様に見てもらう"モデルハウス設計指導"などデザイン・設計に 関わる様々な業務を診断・コンサルティング。 各社の実情に合わせた独自の設計・デザイン力コンサルティング をご提供します。 【具体的な内容】 ■スキルアップ指導 ■モデルハウス設計指導 ■街づくり指導 ■デザイン力アップ ■商品開発指導 ■その他 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場は非常に大切なポイント！安全管理体制づくりは専門家がしっかりと指導
当社の『現場技術力UPコンサルティング』をご紹介します。 現場を数棟診せていただき、その場で改善点などについて指摘。 その後事務所にて現場や安全にかかわる帳票や体制について確認。 それらを総合的に判断し、次回以降の取り組み方について協議をし、 現場指導、現場評価を行っていきます。 【流れ】 ■STEP1：現場及び社内体制の現状把握(1日) ■STEP2：現場指導(月1回程度) ■STEP3：現場評価 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
それぞれのスタッフが、どのような仕事を担当しているのかをご紹介します。
当社のシステム開発を請け負う開発チームは、様々な専門職のスタッフで 構成されています。 どんなことで困っているのか、何をシステム化したいのか、 また、現在システムを使用しているが、十分に活用できていないなど、 お気軽にお聞かせ下さい。 【開発担当】 ■ITコンサルタント ■システムエンジニア ■プロジェクトマネージャー ■プログラマ ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
医療向けのシステム構築を伴うコンサルティングサービスを展開しています！
株式会社エッチ・アイ・ティシステム研究所では、医療や健康に関する データの調査分析および施策立案コンサルティングを行っております。 国による医療費請求(レセプト)情報と健診(主としてメタボ健診)情報の 電子化促進を受けて、これらの医療・健康データを活用した効率的・効果的な 保健事業が求められています。 当社は、医療保険者を中心に“データヘルス"と“コラボヘスル"の実現に向けた データ分析と施策立案をお手伝いいたします。 【その他の事業内容】 ■個人の健康増進に貢献するシステムおよびサービスの調査研究 ■医療機関向け業務システムの企画/設計/開発および導入コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
生成AIが顧客の好みに応じて商品をレコメンド！コンサルティング、システム開発が可能
当社では、生成AIの知見を活かし、製造業での生成AI活用の コンサルティングや、システム開発の支援をします。 先端の技術を活用したビジネス企画、システム開発の研究をしており、 生成AIを活用したシステムの開発、既存のシステムと生成AIを 組み合わせる事業支援を得意としています。 生成AIで個別対応、顧客の要望を分析し改善提案、顧客の好みに 応じて商品をレコメンド、不正を検知し即時対応するような コンサルティング、システム開発が可能となります。 【このような課題を解決】 ■既存事業と生成AIを組み合わせたビジネスを始めたい ■眠ってるデータを活用して新しい価値を創出したい ■現在の業務を生成AIで効率化したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦略から運用・運営まで！コンテンツを活用したマーケティングの多くの課題に応えます
当社で行っている、BtoB向け「MA/SFA WEBサイト構築～PDCA運営支援サービス」 についてご紹介します。 オウンドWEBサイト構築では、WordPressやその他セキュアなCMSを ベースにMA(Pardot)を実装し、セールスに必要なリードを創出。 BtoBマーケティングの運営にあたり、プランから運用まで技術面に関する 課題すべての解決を目指します。 【制作・構築サービスメニュー(抜粋)】 ■戦略立案・コンサルティング ■コンテンツ企画・ディレクション ■情報設計 ■UI・UXデザイン ■システム機能要件 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
CSを貫くことで会社は成長発展できる！ビジネスを活性化させるために新たなチャレンジ
当社の「住宅産業塾」会員企業における、CS実践企業をご紹介いたします。 株式会社新和建設様は、業務の明確化、標準化と仕組みづくりを徹底的に実践。 株式会社HORI建築様は、職人・協力企業・会社のパートナー化により一丸 となって「魅せる現場」を実践されています。 そのほか、株式会社山倉建設様、株式会社波多野工務店様についても 関連リンクにて詳細をご紹介しておりますので、是非、ご覧ください。 【CS実践内容】 ■業務の明確化、標準化と仕組みづくり ■職人・協力企業・会社のパートナー化により「魅せる現場」を実践 ■様々な貢献事業を率先して行う ■様々な先進的取り組みを実践し豊かな地域の実現に貢献 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【製造業向けコンサル】現在の業務を生成AIで効率化したいなどのお悩みを解決！
当社は、生成AIの知見を活かし、製造業での生成AI活用のコンサルティングや システム開発の支援をします。 先端の技術を活用したビジネス企画、システム開発の研究をしているため、 生成AIを活用したシステムの開発、既存のシステムと生成AIを組み合わせる 事業支援を得意としています。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■生成AIで個別対応、顧客の要望を分析し改善提案 ■生成AIが顧客の好みに応じて商品をレコメンド ■生成AIで不正を検知し、即時対応 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流のグランドデザインから詳細設計まで、貴社のロジスティクス・物流改革を全面的に支援する
当社では「物流・ロジスティクス改革コンサルティング」を行っております。 JMACは、荷主企業と物流事業者それぞれをこれまで数多く支援しており、 中立的に適した物流・ロジスティクス施策の立案を行なう事が出来ます。 また、ソリューションやベンダー選定なども、特定の利害に囚われず 進めることが可能です。 【サービス内容(一部)】 ■拠点・ネットワーク設計コンサルティング ■物流将来構想策定コンサルティング ■物流拠点設計コンサルティング ■輸配送コスト適正化コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
大手コンサルファームが見落とす、細やかな視点でのアプローチ！
当社の「GAPソリューション」は、企業がデジタルトランスフォーメーション (DX)を推進する過程で直面する現状と目標との間に存在する課題や障壁を 特定し、これを解決するための包括的なアプローチです。 本活動には、経営陣の意思決定プロセスの最適化も含まれます。 画一的なソリューションではなく、貴社の企業文化や組織構造、業務 プロセスを深く理解し、適切なDX戦略をオーダーメイドでご提案します。 【特長】 ■大手コンサルファームが見落とす、細やかな視点でのアプローチ ■柔軟かつ迅速なソリューション提供 ■ITベンダーからの中立性 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
2024年問題を乗り越える強靭な経営基盤・物流基盤を構築する！
当社では、物流業者向けの「物流2024年問題への対策コンサルティング」 を行っております。 JMACでは、ブラックボックス化した現状の物流を定量的・定性的に可視化 することで問題・課題構造を明確にし、物流に限らず関連部門や外部企業の メンバーを巻き込み、抜本的且つ持続可能な物流改革を推進。 改善・改革業務を通じて「考え方/改善視点/管理方法/リーダーとしての行動」 など、個人や組織の成長を促し、改革構想を「絵に描いた餅」で終わらせる ことなく、成果を刈り取れるように個社に適した支援を行います。 【特長】 ■JMACが提唱する改革方向 ・収益適正化 ・運送効率改善 ・ドライバー雇用の確保 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
