更新日： 集計期間:2026年01月07日～2026年02月03日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
91～120 件を表示 ／ 全 371 件
事例進呈中！ 生産工程や土木工事での施工計画をはじめ経路、配達などの合致化を実現！AI自らが組合せの中から好適なものを選択！
『組合せ合致化ソリューション』は、要素の組合せによって生じる 大量の選択肢の中から良いものを選択する「組合せ合致化問題」を、 強化学習を使って解決することを目指したソリューションです。 製造ラインの工程スケジューリング、配達経路の選択、工事計画の策定、 積荷配置計画の策定など、様々な活用が想定されます。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【強化学習×最適化のメリット】 ■合致化問題が大きくなっても、強化学習では最適化に要する 推論時間が大きくなりにくい ■様々な合致化問題に対してほぼ一つの枠組みでアルゴリズムを 構築することが可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
機械学習コンサルティングなら当社にお任せください！
当社は、機械学習やディープラーニングといったAI技術とデータ分析技術を 用いてお客様の抱える課題の解決や業務改善、イノベーションをご支援いたします。 AI分野の専門スタッフが、お客様の課題を共に考え、好適な解決方法を ご提案いたします。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【導入事例】 ■CASE.01：製造業A社様新潟工場の製品外観検査システム ■CASE.02：製造業B社様大型工場の設備故障の予測 ■CASE.03：総合商社C社様のデータセンターの異常値検知PoC ■CASE.04：機械学習を用いた錦鯉の個体識別システム ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
個別受注製造業様必見！個別受注におけるモジュール化で成果を出すには
株式会社経営システム研究所では、"ハッ！と気がつくゼミナール"第94回 「設計モジュール化の効果」のリアルセミナーを開催いたします。 当講演では、実戦経験豊富なコンサルタントが個別受注型組立業の 仕組み改革として、設計モジュール化技法導入事例交えて、 設計業務改革について、ご紹介いたします。 その他、標準仕様への誘導、カスタム設計の効率化、出図の早期化、 設計業務の標準化推進および属人化の解消に貢献するソリューション などもご紹介します。 【開催概要】 ■日時：2024年3月8日(金) 15：00～17：00 ■定員：15名(定員になり次第、締切らせていただきます) ■受講料：無料 ■会場：CIVI研修センター新大阪東601号 ■住所：大阪市東淀川区東中島1-19-4 ルーシッドスクエア新大阪6階 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
予備品の所在と在庫を一元管理、可動率向上とコスト削減を同時に実現！棚卸し作業の簡素化と効率化にも。
導入目的：取引先から「製造された製品がいつどこで製造されたか追跡できる」トレーサビリティシステム構築の要請があり、そのサブシステムとして 予備品管理システムを導入 ・在庫数・所在箇所の把握と適正在庫数見直しによるコスト削減 ・欠品による設備停止時間を無くし設備の可動率（べきどうりつ）向上 ・予備品交換頻度の多い設備把握による原因追及と予防保全 ・棚卸し作業の簡素化と効率化 システム要件 ・既存ネットワークへの接続 ・データベースは各部署独立構築、他の部署のデータベースを全部署から検索 ・欠品防止のため、発注点管理による自動発注依頼機能採用 ・発注点方式の閾値見直しによる在庫の圧縮・コスト低減 ・予備品入出庫作業等の作業履歴情報自動取得 ・一斉棚卸と循環棚卸に対応 ・在庫、作業履歴情報の検索と検索パソコンへの任意抽出 ・現在使用中のExcelデータを活用し、システム立ち上げ期間短縮 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
各種状態量の可視化、検証など！分野を問わない包括的なアプローチによる問題解決をご提案！
当社は、製造・生産技術・設備、製品開発に係る全てのお客様の課題解決へ 向け、各種工学、計算技術に基づき、『技術コンサルティングサービス』を ご提供しています。 製造現場おける力や振動、流れ、熱といった様々な現象を、物理学や工学の 基礎方程式を用いてシミュレーションを行い、目では見ることのできない 応力、流線、熱流束などの物理量を可視化することで、現象理解をサポート。 多面的なアプローチにより課題解決へ向けた総合的な提案、支援を致します。 【サービスの流れ】 ■問題/課題ヒアリング：背景、状況のヒアリング、現地・現物の確認など ■アプローチのご提案：ヒアリング結果をもとに問題原因の仮説立案など ■検討(CAE、測定など)：シミュレーション、測定・実験結果の分析、整理 ■報告書作成/ご報告：現象、問題原因の考察・解決手法のご提案 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
取扱説明書における複合的な課題を解決へ 取扱説明書の標準化コンサルティング支援サービス
大手・中堅機械製造メーカーの取扱説明書制作における様々な業務課題を横断的に支援し、取扱説明書の構造化から標準化での運用、利活用による合理化に向けた総合的なサービスです。 取扱説明書の診断・評価 / テンプレート / リスクアセスメント / 構造化 / デザイン制作 / 翻訳 / 制作業務フロー改善 / 制作データの保存方法と一元化 / 制作セミナーなど、取扱説明書に関連する各種サービスを統合し、ゴール設定、標準化のための規則策定、ツール選定、 会議体の進行までの総合的なプロジェクト運営を支援いたします。 ■ 標準化によって得られるメリット ・制度や規格の要求事項に合致 ・機械ユーザーが容易にアクセスできる状態へ ・構成やレイアウトが社内で統一 ・手引書と制作ツールが標準的に整備された制作環境へ ・製品が多品種でも制作が平準化できる ・製品や機械のライフサイクルに対応 ・PL と PS に対応できる環境へ
「食の安全・安心」を実現するシステム構築をサポート致します！
森山環境科学研究所では、食のリスクマネジメントをサポートする 『HACCPおよびISO導入／運用コンサルティング』を行っています。 検査を主とした衛生管理だけでなく、社内における従業員教育・衛生指導や 生産管理によって、安全・安心を実現するHACCPシステムの導入を支援します。 当社では、食品製造工場の設計アドバイスから従業員教育まで 幅広く行なっています。 また、導入計画の立案から運用開始までを支援し、確実な導入を目指す お手伝いをします。 【特長】 ■「食の安全・安心」を実現するシステム構築をサポート ■食品製造工場の設計アドバイスから従業員教育まで幅広く行なっている ■導入計画の立案から運用開始までを支援 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
締結分野において、エンジニアや設計者向けのコンサルティング・サービスを提供しています。
製造業は、日々素晴らしい製品を世に送り出しています。ボサードのATE（Assembly Technology Expert – アセンブリー・テクノロジー・エキスパート）サービスは、それぞれの製品に最適なファスニングソリューションを見つけ出すことで、市場投入の時間を早め、貴社の競争力を高めるお手伝いをします。 エンジニアや設計者は、製造業で競争力を高めるために重要な技術革新、プロセスの最適化や効率化などの課題に囲まれています。ATEサービスは、新製品の開発段階から、締結に関するあらゆる課題に対して、スマートなソリューションを提供します。 さらにISO9001とISO14001取得企業として、環境を配慮しながら品質と安全性を第一に重視しています。ATEサービスのエデュケーション・エキスパートは、より多くのお客様が技術的な知識を増やし、正しい方法でご利用いただけるようセミナーを開催します。 単なる供給者ではなく、お客様に信頼していただけるベストパートナーになることを目標に尽力してまいります。
先を見越した無理のない生産計画。生産計画の立案・検証のコツ、お教え致します！生産管理のことならCMCへ
今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【生産計画について】 ー生産計画は経営の意思 ー工場は一つの機能。では、計画の体系とは？ ー生産計画は神業、製造・購買計画は機械技！ ー生産計画の立案・検証の方法 これらの疑問や課題、CMC Solutionsでは長年の製造業界で培われてきたコンサルティングノウハウで解決致します！ 【無料！儲かる工場セミナーのご紹介】 当社が開催する、生産管理「儲かる工場セミナーシリーズ」では、受講企業毎の「正しい仕事の在り方」を考え、受講企業毎の「仕組づくり」を学ぶことができます。 どなたでもご参加できますので、まずは一度お気軽にご参加ください。 ※生産管理に関するご相談は、お問い合わせフォームよりご連絡いただくか、弊社に直接ご連絡ください。 ※無料セミナーの詳細や参加のご希望は、お問い合わせフォームの「ご要望」からご依頼ください。
新業務プロセス策定及び経営層向け企画書策定・レビューを支援した事例をご紹介
食品の製造・販売を行う企業様へ、基幹システムリプレース検討にあたり 新業務プロセス策定及び経営層向け企画書策定・レビューをご支援した 事例についてご紹介いたします。 同社からは、現在の業務プロセスにおける課題の洗い出し、 新たな業務プロセスの策定を実施したいとのご要望を頂きました。 特に経営層から強く要求されていた「顧客別・製品別収支管理」を どのように実現するのか、収支をどの程度正確に把握できるのかを明らかに して具体的に示す必要があり、経営層向けの企画書作成時に具体的な イメージを記述するなど、踏み込んだご支援を行いました。 【要望】 ■現在の業務プロセスにおける課題の洗い出し ■新たな業務プロセスの策定 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
生産管理・製造・情報システム部門の方必見！60分のミニセミナーです。
生産管理システムはモノづくりを行なう製造業においては欠くことのできない非常に有効なツールのひとつです。 ところが、その実態となると、生産管理システムを 導入しているのに使えていない、非効率な部分が多く残っている どのような情報処理をしているのかが不明、などの理由により、活用度が非常に低いまま人力で生産をコントロールしている会社が多いという状況です。 本セミナーでは、その活用度が下がってしまった原因を紐解き、現状の生産管理システムを再構築によりフル活用するためのプロジェクト活動の提案をいたします。 ◆このような職場におすすめ！◆ ・ 生産管理システムを導入したが ★使い切れていない！ ★増員が必要となった！ ★より不便になってしまった！ ・ システムの更新をしたいが資金も工数も無い ・ 現状のシステムを理解している社員がいないため改修が出来ない ・ システム更新を検討しているが第一歩が出ない ・ 将来に不安を感じている
ヒアリングをもとにベテランの持つ暗黙知を可視化！技術者の早期育成を実現
当社で行う「技術・技能伝承」コンサルティングについて、 ご紹介いたします。 製造業における「技術伝承・技能伝承」では、ナレッジを「正しく引き出し、 オーソライズする」「理解できるようにする」「管理・運用する仕組みを 作る」という3つが重要。 徹底した実践主義で長年の支援実績から得られた知見も併せ、体系的に 整理された技術で、貴社の活動を確実に支援・推進します。 【特長】 ■長年のコンサルティング実績から生み出したナレッジを正しく引き出す技術 ■可視化したベテランの持つ暗黙知(技術・技能ノウハウ)を現場で使える形に ■ナレッジを現場でタイムリーに使える仕組みを構築する 【活用メリット】 ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業選定 ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業活用 ■専門技術者などの活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
QCサークル活動、業務改善活動手順書＜中小製造業の生産性向上、IT化、デジタル化を推進する業務改善活動のあり方＞
QCサークル活動は、様々な問題を抱えていることはご承知の通りです。 多品種少量生産の工場では、日常発生する納期問題や品質問題の処理に追われ、その中で何とか利益を確保していかねばならず、従来通りの建前の改善活動を行っている暇はありません。 また、DX化、スマートファクトリー化の波は中小製造業にも及んでいます。 しかし、多品種少量生産工場においていきなりロボットの導入を行っても生産性向上は図れません。 では、どのように改善活動を進めていけば良いでしょうか？ 当研究所では、改善活動を3つのレベルに分けて、それぞれのレベルに応じた活動形態を提案しています。 また当資料では、事例の多い「組織間にまたがるQCDの課題をチーム力で解決する（プロジェクトチームによる活動）」の活動例について解説します。 【掲載内容】 ■新QCサークル活動の手順 ■活動の枠組み・継続のしくみ ■活動事例紹介 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
粉体処理システム 粉末成形のコンサルティング
我社には粉末を成形するためのすべてのテスト機を準備して皆様のサポートを致します。依託開発〜共同研究開発を含め、ご予算に応じて適切なアドバイスを低価格で行っております。公的機関の研究所や大学へご相談しても中々的を得たアドバイスは得られません。一度弊社へお越し下さい。お待ちしております。
食に関わる企業の衛生管理向上にお役立ちいたします。
食環研では、「食」に関わる企業様が必要とする衛生管理の目的を達成するため、企業様の施設を拝見し、4段階のステップを提案し、安全な食品を提供する管理手法の実現に向けて、全力でサポートをいたします。
責任感とスピード感を持って対応！システム開発・DXサポートサービスのご案内
『小規模システム開発』は、“業務に手作業が多く残っている”や “業務が俗人的で業務継続に不安がある”など、ちょっとした困ったを 解決します。 ある製造メーカー様は、お客様から電話やFAXで在庫の問い合わせが多く 対応に手を取られて困っていましたが、基幹システムの情報を取り込み WEBサイト上で在庫検索を行えるWEBシステムを開発。 その結果、問い合わせ数が半減し担当者が別の業務を行える様になりました。 WEBシステム運用のために必要なサーバー、ドメイン、SSL証明書なども、 すべて当社にてご用意させていただきます。お気軽にお問い合わせください。 【当社が選ばれる理由】 ■技術者が直接お話をお伺いする ■必要なサーバー、ドメイン、SSL証明書などもすべてご用意 ■下請けへの丸投げはしない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
医薬品開発に関する様々な業務をお任せください
当社では、薬事戦略・開発戦略コンサルティングを行っております。 薬事・CMC・非臨床・臨床開発の各専門スタッフが、医薬品の開発早期から 承認取得までのすべてのステージにおける開発業務を支援いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務概要】 ■医薬品開発に関する以下の業務 ・薬事戦略及び承認申請戦略立案・評価・助言 ・臨床開発戦略立案・評価・助言 ・非臨床開発戦略立案・評価・助言 ・物理化学・製造及び品質試験の立案・評価・助言 ・承認申請資料を含む各種資料作成・評価・助言 ・日・米・欧三極規制当局との折衝及び各種相談業務の 企画・評価・助言及び規制情報収集・分析 ・グローバル開発企画・評価・助言 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
状況可視化（BI）、統計解析・機械学習（BA）、人口知能（AI）を駆使し課題解決に貢献します
当社では、お客様が抱えている業務課題を解決するために重要な ビッグデータを利活用した科学的な分析をする 『DS（データサイエンス）サービス』をご提供しております。 状況可視化（BI）、統計解析・機械学習（BA）、人口知能（AI）を駆使して お客様の課題解決と本来やりたいこと（売上増加、コスト削減）の 実現に向けたご支援をさせていただきます。 【準委任契約（PJ&SES）実績】 ■業種：製造業 ・案件内容：製造工程効率化 ・支援内容：コンサルティング／分析モデル作成 ■業種：自動車メーカー ・案件内容：営業効率化／潜在顧客の発掘 ・支援内容：データ分析基盤整備／分析モデル作成／営業向けヒントカード作成 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
曲がりなりにも産学官を経験し更には会社経営まで！！！
技術系よろず相談所 合同会社 播羊化学研究所 原料や素材の研究開発、製造工程、PRなどに関する企業様のお困りごとを丁寧にサポート致します。専用の実験室で実証実験や試作も可能、少量からOKです。更に技術系社員の育成、技術承継のご相談なども承ります。 下記の関係リンクへアクセス願います。
電力会社も変えずに、電気代を40~60％削減！現状のプランからいくら削減できるかを、1円単位でシミュレーションいたします。
多くの企業様が、現状の電気料金プランを見直すことで、電気代を削減することができるのをご存知ですか？ 適切なプランへの変更や空調・照明制御などを行うことで、コストダウンを図れます。 エリアネットワークでは、電気基本料金・使用料金削減のシミュレーションを【無料】でさせていただいております。 シミュレーションの結果、削減できないようであればご提案はいたしません。 1円単位でいくら安くなるかを診断させていただきますので、ぜひお気軽にお声がけください！ 【こんな方にオススメ】 ■電気料金を1ヶ月に1万円以上支払っている ■色々な省エネの案内はくるが、どれを信頼して良いか分からない ■三相200Vの機械が2台以上ある ※電気料金の仕組みをはじめ、コスト削減の方法を解説した資料をダウンロードいただけます。 ※無料診断をご希望の場合は、お問合せフォームにてお気軽にご依頼ください。
新規開発における「未来の顧客ニーズ」把握のための仮説検証ループの重要性 ～「MVPアプローチ」で市場ニーズをつかむ～
製造業の研究開発においては、➀技術シーズの延長として見える顧客ニーズと➁未来の顧客ニーズから逆算した技術シーズの開発の二軸の視点が必要となります。しかし、顧客ニーズをつかみ、新規製品を開発することは容易ではありません。 そのため、多くの企業の研究開発の事業化における課題は、顧客ニーズの理解不足から生じる採算判断の難しさで、これが投資を阻む要因となります。また本来開発指針となるべき「顧客の声」なしにやみくもに開発を行っているため、効率も悪く、現場では人手不足や残業過多が起きています。 その解決策としてMVP（Minimum Viable Product）アプローチが注目されています。必要最低限のプロトタイプを作成し、ユーザーフィードバックによる改善を繰り返し行うことで、「顧客と繋がった」開発を実現することができます。それにより、新規開発の成功確率を高め、開発費用および時間を削減することができます。 【このような方向けの資料】 ・製造業の研究開発に関わる方 ・新規事業・製品開発の企画業務に従事する方 ・新規事業・製品開発において製品のマーケティングに従事する方
カーボンニュートラルに必須な熱処理工程のCO2を削減！熱処理設備製造と受託加工の経験から改善案をご提案
『カーボンニュートラル』という社会的な要請に対して、熱処理工程におけるCO2削減は重要課題となっています。 自動車関連メーカー様、建機メーカー様、熱処理専業メーカー様など各社が取り組みを検討しています。 当社は熱処理の分野において、設備製造と受託加工の2つの事業を中心とする珍しい業態をとっており、 そのハードとソフトの両面の経験をもとに、新たな技術要素を取り入れた炉のCO2削減をご提案しています。 〈提案例〉 ・省エネ技術（高効率バーナ/間欠運転化…） ・エネルギ転換技術 ・廃熱回収技術（バイナリ発電） etc… また、高強度制御窒化処理(DNTN)により、強度向上かつ低歪でエネルギー原単位及びCO2排出量も削減ができる他、 自社工場内で熱処理設備を保有しているため、実証評価などはスピーディに行うことができます。 熱処理のCO2削減、省エネをご検討されている方は、お気軽にご相談ください。 【特長】 ・自社生産設備で操業のデータを取れる ・CO2削減の実証評価を自社工場で行える ・熱処理事業、メンテナンス拠点を国内、各国に展開
コストダウン実現へご支援致します！
コストダウン施策について下記見直し提案にて対応します。 ・工程確認 ・歩留り確認（計算） ・原価確認（計算） ・効果確認 お気軽にご相談下さい。
『現場が使いたくなる仕組みづくり』でムリのないDXを実現。費用・期間・効果を明確化し、製造業のシステム刷新を伴走支援。
老朽化した基幹システム・業務システムの刷新にお悩みではありませんか？ ■ブラックボックス化が進み手が付けられない ■誰も全体像を把握できていない ■刷新したいが投資対効果が見えない といった課題を、私たちは伴走型DX支援で解決します。 プラスファイブは、現状把握 → 課題抽出 → 改善ロードマップ → システム選定／開発 → 運用定着まで一貫対応。 特定ベンダーに依存せず、フルスクラッチ／パッケージカスタマイズ／ノーコード（kintone・FileMaker）の内製化支援から、 現場に浸透する手段を選び、過剰投資や不要機能を排除します。 現場の声を反映した「使える業務設計」で導入後の定着率を向上し、工数削減・ミス防止・生産性向上にも貢献。 「どこから着手すべきか」「刷新と改善のどちらが良いか」など構想段階の相談も大歓迎！ 最小限のリソースでDXを推進できる体制づくりを支援します。 ※詳細は「カタログをダウンロード」よりPDFをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
何が国内製造業の成長を阻んでいるのか？
弊社では、３2年間、国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた実績を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく、ご案内申し上げます。
何が国内製造業の成長を阻んでいるのか？
弊社では、３2年間、国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた実績を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく、ご案内申し上げます。
若手設計技術者の設計実務能力アップを図る！新商品開発の成功の勘どころ、開発ステップと設計品質作り込みの進め方について掲載！
新製品の開発に当たっては、固有技術と管理技術そして組織・人材のバランスの取れた企業力が問われます。 本解説書シリーズは、若手設計技術者のスキルアップを図るため新商品開発の成功の勘どころ、メカトロにクス機器の開発ステップと信頼性設計手法、設計品質作り込みの進め方についてまとめています。 ■製造工程設計・QC工程図作成手順書 http://factorysupport-takasaki.com/article/480384110.html#no5 ■メカトロニクス機器の設計技術 http://factorysupport-takasaki.com/article/480384110.html#no1 ■新製品立上げ＆品質作り込み手順書 http://factorysupport-takasaki.com/article/480384110.html#no6 ■No54.攻めの設計手法と設計ミス未然防止対策 http://factorysupport-takasaki.com/article/453232507.html
役に立つコストテーブルの作成をご支援します。
コストテーブルの作成手順は下記のようになります。 （注；部品の原価算出目的） 1.変動要因を決定する 2.過去のデータを収集する 3.計算式を導出する 上述の手順で作成したデータ一覧表と計算式の組み合わせをコストテーブルと呼びます。計算式に変動要因を代入すれば、購入や製造委託の実績が無い新規部品の原価を論理的に算出することが可能になり、これら原価を積み上げることで、精度の高い原価見積が行えるようになります。 コストテーブルを作成すると、担当者の経験に寄らず、誰もが同じ原価の値を見積もることが可能になります。言い換えれば、コストテーブルは「原価見積手法の標準化」を実現します。また、部品サプライヤから提示される「見積の妥当性チェック」に使うことで、購買・調達業務の高度化を図ることもできます。 このように、原価企画や価格交渉において有力な武器となるコストテーブルですが、その変動要因はテクノロジーの進化や市場価格の変動によって変わるため、一度作成した計算式をそのまま使い続けていると、形骸化してしまうリスクがあります。 上記内容に関連させ、実際に役に立つコストテーブルの作成をご支援します。
異業種交流『経営人材育成塾』リーダー自身が人間力を発揮することで、組織全体の活性化が促進されます！
当社でご提供している「exbridge」では、異業種ネットワークと 学びの場で持続的成長を支援します。 コンプライアンス/BCP/ハラスメント/安全衛生などの 企業リスクマネジメントに対応。 また、異業種交流企画「経営人財育成塾」開催。 本企画では、人間力とマインドに焦点を当て「日本の風土を生かした組織」 などをテーマに異業種の参加者と対話を重ねながら学びを深めます。 【サービスご利用のメリット】 ■異業種ネットワークの拡大 ■異業種だから本音で楽しみながらでの学びが可能 ■経営、人間力、マネジメントに関する学びが可能 ■各専門講師からの問題提起からの学びができる ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
待望のスマート工場の成功事例を紹介するセミナー 受注と同時に全ての情報が連携される“全体最適化された工場”とは
スマート工場研究所では、今後隔月予定で経営工学の第一人者である 慶応大学の教授と一緒に、日本の先進的なスマート工場を取材してご紹介する セミナーを開催する予定です。 当社もパートナー企業として、AI／IoTトピックをご紹介予定です。 国内のスマート工場の成功事例を具体的に紹介しているセミナーは滅多にありませんので必見・必聴です！ この機会に皆様のご参加を心よりお待ちしております。 【セミナー概要】 ■無料オンラインセミナー これが日本のスマート工場 ～事例紹介シリーズ～ ■主催：株式会社スマート工場研究所 ■日時：2022年6月23日(木) 16：00～17：30 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 なお、お問合せは「スマート工場研究所」より対応いたします。
