コンサルティングのメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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コンサルティング(製造) - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

更新日: 集計期間:2026年09月16日~2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

コンサルティングの製品一覧

241~270 件を表示 / 全 437 件

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高弾力TPRキャスター 静音キャスター(23シリーズ38x23)

車輪は走行時に騒音が低減可能な合成ゴムを採用。始動・回転動作が軽く、省力化を実現します。静音キャスター。

※弊社が生産したキャスターは、 国内外において高い評価と信頼をいただき、パナソニック(Panasonic)からもパートナーとして指名されるほど技術に定評があります。 ご購入に関してご相談がございましたらお気軽にお問い合わせください※ 【製品特長】 製品名:23シリーズ 38x23 高弾力TPRキャスター(静音キャスター) ○TPR車輪が軽量で、走行時の音が小さい ○耐摩耗性抜群で長寿命、始動性も優れる ○床を傷つけにくく、キャスターのゴム跡もつけない ○車輪のゴム部は加水分解・劣化しにくい ○車輪と旋回部両方同時に止めるダブルストッパー付き ○車軸部にはダブルベアリング入り 【仕様】 ●装着方式からプレート式/ねじ込み式(自在/ダブルストッパー付き/固定タイプ)が選択できる ●車輪はTPR/ナイロンから選択できる 当社はキャスターとベアリングの製造において30年以上の豊富な経験を持っているメーカーです。特注仕様も対応できます。 他にいろいろな場合で使うキャスターを取り揃えています。どうぞお気軽にお問い合わせ、もしくはカタログをダウンロードして下さい。

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高弾力TPRキャスター 静音キャスター(278TPRキャスター)

車輪は走行時に騒音が低減可能な合成ゴムを採用。始動・回転動作が軽く、省力化を実現します。静音キャスター。

【製品特長】 製品名:278高弾力TPRキャスター(静音キャスター) ○TPR車輪が軽量で、走行時の音が小さい ○耐摩耗性抜群で長寿命、始動性も優れる ○床を傷つけにくく、キャスターのゴム跡もつけない 【仕様】 ●装着方式からプレート式/ねじ込み式/差し込み式が選択できる ●車輪は2”と2.5”黒いゴム輪/2”PP白輪から選択できる なお ○278 高弾力TPRキャスター 四角自在 ○278 高弾力TPRキャスター 四角ブレーキ ○278 高弾力TPRキャスター 固定 ○278 高弾力TPRキャスター ネジ自在 ○278 高弾力TPRキャスター ネジブレーキ 当社はキャスターとベアリングの製造において30年以上の豊富な経験を持っているメーカーです。特注仕様も対応できます。 他にいろんな場合で使うキャスターを取り揃えています。どうぞお気軽にお問い合わせ、もしくはカタログをダウンロードして下さい。

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業務改善に役立つ時間計測ツール「じょぶたん」

じょぶたんとは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。

仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積できます。 取得データはWebによって一括管理が可能。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 <スマホで手軽に操作> スマホで手軽に操作、簡単に入力・送信ができます。 <日報の手書きが不要> 日報は入力したデータで自動作成するため、手書きが不要になります。 <働き方改革をサポート> 「じょぶたん」により収集したデータを元に職場の現状把握ができます。課題を洗い出し、改善に取り組む働き方改革をサポートします。 <仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能> ボタンをタップするだけで従業員の仕事内容を記録。仕事に伴うメモ・数量も入力できます。 <ワークサンプリングが簡単> 1台のスマホで同時に複数の従業員の時間計測。分析ツールでデータ分析もすぐにできます。 <作業生産性(KPI)の把握> 作業実績データをじょぶたんWebサービスにアップロードすることで、作業生産性(KPI)を集計・管理できます。

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Copilot for Micofoft 365導入支援

業務効率を飛躍的に向上させる、Copilot for Microsoft 365

Copilot for Microsoft 365は、人工知能(AI)を活用した次世代の業務支援ツールです。Microsoft 365の各種アプリケーションとシームレスに統合され、ユーザーの業務を効率化するための強力なサポートを提供します。AIによる高度なデータ分析、タスクの自動化、自然言語処理機能により、日常業務をスムーズに進めることができます。例えば、メールの返信候補を自動生成したり、スケジュール管理を最適化したりすることで、従業員の生産性を大幅に向上させます。初心者にも優しい直感的な操作性で、専門知識がなくてもすぐに利用を開始できるため、全ての社員が恩恵を受けることができます。導入と同時に業務効率が飛躍的に向上し、ビジネスの成長を後押しします。

  • その他基幹システム
  • コンサルティング

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高弾力TPRキャスター 静音キャスター(23シリーズ50x23)

車輪は走行時に騒音が低減可能な合成ゴムを採用。始動・回転動作が軽く、省力化を実現します。静音キャスター。

※弊社が生産したキャスターは、 国内外において高い評価と信頼をいただき、パナソニック(Panasonic)からもパートナーとして指名されるほど技術に定評があります。 ご購入に関してご相談がございましたらお気軽にお問い合わせください※ 【製品特長】 製品名:23シリーズ 50x23 高弾力TPRキャスター(静音キャスター) ○TPR車輪が軽量で、走行時の音が小さい ○耐摩耗性抜群で長寿命、始動性も優れる ○床を傷つけにくく、キャスターのゴム跡もつけない ○車輪のゴム部は加水分解・劣化しにくい ○車輪と旋回部両方同時に止めるダブルストッパー付き ○車軸部にはダブルベアリング入り 【仕様】 ●装着方式からプレート式/ねじ込み式/差し込み式が選択できる ●車輪はTPR合成ゴム(ベアリングなし)/PP/ナイロン/透明PU/透明PVCから選択できる 当社はキャスターとベアリングの製造において30年以上の豊富な経験を持っているメーカーです。特注仕様も対応できます。 他にいろんな場合で使うキャスターを取り揃えています。どうぞお気軽にお問い合わせ、もしくはカタログをダウンロードして下さい。

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24時間365日対応 コールセンター受付代行サービス

さまざまな業種・業務に対応 、夜間・土日のみの対応もOK!、ご予算・ご要望にあわせて柔軟にカスタマイズ

■電話対応業務にお困りではありませんか? 顧客との接点の役割を担い、ブランドイメージを左右するコールセンターは企業にとって重要な部門です。しかし自社で運営するには課題がたくさんあります。 <営業時間外の電話対応> 夜間・休日も電話受け付けしてビジネスチャンスを広げたいが、自社内に体制をつくるための要員・予算を確保できない <本業に集中できない> 顧客からの問い合わせが多く、営業が残業して対応しており、本業に集中できない <対応品質のバラツキ> コールセンターを直営または外注しているが、対応が属人化していて回答レベル・レスポンスに偏りがある <人材不足> 自社でオペレーターを採用、育成しているが、なかなか定着せず、常に人手不足で困っている <業務効率化> 顧客対応と後処理に時間がとられてしまい、オペレータの負担も大きく、対応時間の短縮・効率化が難しい <コストの増加> 問い合わせ件数が増えるにつれて、残業代がかさんでしまう <事業継続> 感染症や自然災害で社員が出社できないときでも、電話受付業務は継続したい

  • その他の各種サービス
  • コンサルティング

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品質顧問 ISO9001・IATF16949・GMPの審査対応

丸投げすると社内に何も残りません。一緒に進めて、やり方を残す形で伴走します。オンラインから訪問まで3プラン。

品質の課題は、必要な支援の濃さが会社ごとに違います。社内にご担当者がいて判断の確認だけが必要な場合もあれば、現場に何度も入って体制を立て直す必要がある場合もあります。そこで、オンラインでのご相談から週1回の訪問まで、支援の頻度をお選びいただける3つのプランをご用意しました。 担当するのは、品質保証・品質管理を長年務めてきた実務経験者です。検査・分析の現場、品質管理部門の立ち上げ、ISO9001の導入事務局、IATF16949や顧客監査への対応まで、実際に手を動かしてきた経験をもとにお手伝いいたします。 ご契約後は、まず現状を把握し(課題・現場・体制・審査の予定などを確認)、いま対応すべきことと1年かけて整えることを分けたうえで、お選びいただいた頻度で実行と見直しを重ねてまいります。 まず一度見てほしい、という場合は単発の現場診断も承っております。教育が必要になった場合は、オーダーメイド研修や動画教材(品質カレッジ 全50コース)と組み合わせていただけます。

  • 技術セミナー
  • ISO関連コンサルタント
  • コンサルティング

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1.薬事コンサルタント2.海外医療機器の輸入・保管等のお悩み解決

製造販売業(D-MAH)及び製造業の資格を保有!海外医療機器の輸入~流通まで代行!届出~保管まで一貫してサポート致します!

当社は海外医療機器の製造販売業者(MAH)、選任製造販売業者(D-MAH)及び製造業者(保管)として支援サービスをします。 ◎日本市場へ参入を目指す海外医療機器メーカーに代わって、届出・登録作業を代行いたします。 1.外国製造業者に代わってPMDA/厚生労働省への許認可申請・届出をします。   (外国製造業者が届出者として直接製造販売届出が出来ます。その手助けをします。) 2.外国製造業者の製造業登録業務の代行をします。 3.QMS/GVPに関する当局対応を代行します。 4.厚労省/PMDA/都道府県に対する対応します。    「第三種医療機器製造販売業許可番号:28B3X10031」 ◎製造業登録者(保管)として、貴社の医療機器を保管いたします。 1.輸入医療機器の一時保管(高度管理医療機器、管理医療機器、一般医療機器) 2.貴社医療機器の包装・表示・保管に当方の倉庫をご利用ください。 輸入から流通まで一貫でサポートさせていただきます。 薬事に関するご相談も承りますので、何かご相談があればお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしてください。

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  • 商品開発
  • コンサルティング

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製造業DXが進まない理由3つ|進めるときのポイント

製造業DXは「デジタル化」とは違い、ただIT技術を導入する取組みではありません。

製造業DXにおいてが進まないのは、企業が導入するメリットを掴みにくい現状があることです。「製造業DX」と一言でいっても、取り組み内容はさまざまで、当然ですが企業によって導入するべき取り組みは異なります。 製造業DXについてはIT化やAIの活用を代表として、取り組み内容が多岐に渡ることから、自社に合った形でのベストな製造業DXが想像しにくく、そのためDX化に向けた取り組みにメリットもイマイチ掴めない…という企業は多いのではないでしょうか。 実際に製造業DXのメリットを理解していて導入したいと考えていても、予算が足りないこともあるでしょう。また製造業DXを推進するためには、専門知識のある人材や環境を確保することも必要であり、苦戦している企業も少なくないようです。

  • その他
  • コンサルティング

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ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント: 『8.製品トレーサビリティの簡便的な方法』

ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント: 『8.製品トレーサビリティの簡便的な方法』

製造された製品がどのような原材料を使用し、どのような工程を通過して、いつ製造され、製品検査はどうであったかをトレースすることを製品トレーサビリティと言います。製品を出荷して何らかの異常が発生した場合に製造に遡って調査し、異常発生の原因を究明して、同様な問題が発生する可能性のある製品を抽出して対処するためには製品の製造過程をトレースできるしくみを構築することが必要です。 (カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます)

  • 生産管理システム
  • コンサルティング

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【DX事例】製造現場(工場)

現場のリアルな課題であるワークフローを見直し、無駄を徹底排除!

当社の製造現場である工場において、「液製作業」や「検査業務」の ワークフローを改善し、DXを推進した事例をご紹介します。 製造条件と実測のチェック業務を自動化。データの有効活用と現場状況の 見える化により、デジタル化の効果と価値を極大化しました。 ワークフロー見直し、データベース化、ポータルサイト構築により、 作業時間の削減と製造帳票の大幅な削減を実現しています。 【事例概要】 ■製造ワークフロー改革 ・ワークフロー見直し+データベース+ポータルサイト ■削減効果 ・製造帳票44%削減 ・作業時間年間1,690時間削減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他の各種サービス
  • コンサルティング

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無料オンラインセミナー 組立製造業向けMESセミナー

MESとは?組立製造業で役立つ使い方と導入のポイント

組立製造業におけるMESの使い方の要点を整理! 組立製造業では、これまであまりMES導入が促進されていませんでしたが、工場のスマート化を図る上でMESは欠かせないということでお問い合わせを受けることが多くなっております。 本セミナーでは、組立製造業におけるMESの活用や基幹システムとのすみわけに触れて、業種としての特色からどのようにMESを使うのかのデザインの要点をご説明します。 ※2024年6月開催セミナーの再放映です。

  • 工程管理システム
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ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント: 『6.製造実績の収集における考慮点』

ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント: 『6.製造実績の収集における考慮点』

製造実績は生産指示に対して実績を把握し、工程異常発生の場合の対応等の進捗管理としての情報提供以外に、仕掛在庫、原材料在庫、製品在庫、原価等の業務に情報提供しております。製造実績は生産管理システムにおいて重要な情報として位置づけられます。 (カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます)

  • 生産管理システム
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NTPの製造業DX戦略策定コンサルティング

設備、人、プロセスの現実を見つめ、確実に機能するDX戦略を形にします。解説資料を無料進呈中

形だけのDX計画から脱却しませんか。NTPの製造業DX支援サービスは、 実行可能なロードマップの策定から伴走します。 成功するデジタルトランスフォーメーションには、自社の強みと課題を 正確に把握した戦略が不可欠です。 当社のコンサルティングでは、理想論だけでなく、現場の設備や人員配置、 既存プロセスを徹底的に分析します。 これにより、絵に描いた餅に終わらない、現実的かつ効果的な DXロードマップを導き出します。現場の負担を最小限に抑えつつ、 確実な成果に繋がるステップを共に描き出しましょう。 実効性の高いロードマップの描き方がわかる、製造業DX支援サービスの 紹介資料はこちらからダウンロードできます。

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IMA開講記念 トークセッション

製造業DXの現在地や現場のリアルな課題、変革の視点、業界トレンドを議論します

Innovation Maker Academy(IMA)開講を記念し、 無料トークセッションを開催します。 モデレーターは、ものづくり新聞 編集長。IMA講師をゲストに迎え、 対話形式でお届けします。 戦略、現場変革、データ活用、組織づくりなどをテーマに、製造業DX の現在地や現場のリアルな課題、変革の視点、業界トレンドを議論します。 皆様のご参加をお待ちしております。 【開催概要】 ■日程:2026年3月30日、4月6日(他日程も調整中) ■時間:12:00~12:45 ■形式:オンライン ■参加費:無料(事前予約必須) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 技術セミナー
  • セミナー
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成長戦略・工場投資コンサルティング

営業・開発・製造で一貫性のある成長戦略を描き、事業計画に落とし込む

当社では「成長戦略・工場投資コンサルティング」を行っております。 JMACは、日本一製造業の現場の実態に精通しているコンサルティング ファームだと自負しています。 製造部門・営業部門の立場を理解し、技術部門の付加価値と技術の難しさを 理解しつつも、事業環境や部門調整を図りながら、事業全体としての 成長戦略を取りまとめます。 【このような課題に】 ■既存事業は成熟期に入っており、次の成長戦略が描けていない ■成長戦略の選択肢として、製品開発・新規事業・M&Aの方針が定めたい ■これまで工場建設に携わった人材おらず、検討ポイントが分からない ■役員間で市場性に関する認識が異なっており、意思決定が図れていない ■営業と製造で目標が合意できておらず、設備投資を意思決定できない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
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音声システム活用による現場改革虎の巻

製造業のDX(デジタルトランスフォーメーション)の第一歩は現場データの音声によるタイムリーな収集とその利活用にあります。

製造現場で音声支援システムを活用することにより、 ■音声認識として  両手を自由に本来の製造作業に集中しながら  ・作業実績情報  ・製品検査情報  ・設備設定情報 などの記録が行えます。 また、 ■音声による作業支援として  ・作業者に対する作業手順を音声でガイダンス  ・入力値に対する確認事項をガイダンス  ・後段取りガイダンスで作業ミスを撲滅 などの実現が可能です。 これによって、  ・作業生産性UP  ・データ精度UP が行えます。

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技術系コンサルティング

技術者を派遣し技術の向上とコスト削減のお手伝いをします!

当社は、マネジメント、リスクの管理の観点から、工業の現場をよりよい 環境に改革する技術系コンサルティングを実施しています。 人事育成コンサルティング・設備保全教育コンサルティング・製造技術強化 支援コンサルティング等を行い、技術の向上とコスト削減のお手伝いをします。 【サービス内容】 ■人事教育コンサルティング ■設備保全教育コンサルティング ■産業廃棄物処理業者におけるコンプライアンス(法令順守)コンサルティング ■コスト削減コンサルティング~製造業・サービスにおけるコスト削減  (利益UP)のお手伝い ■製造技術強化支援コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

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セミナー スマート工場におけるAI活用トピック(2025年6月)

生成AIとAIエージェント入門

【開催日ごとのテーマと概要】 1. 製造業DXを加速する生成AI ~ホワイトカラー業務の効率化から製造プロセスの革新まで活用方法を紹介~ 6月19日開催 昨今、目覚ましい進化を遂げる生成AI。 その可能性の大きさに期待が集まる一方で「具体的に自社でどのように活用すれば良いのかわからない」という方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなお悩みを抱える製造業の皆様を対象に、生成AIがもたらす変革と具体的な活用方法を分かりやすくご紹介します。 2. 現場を変える!製造業におけるAIエージェントの活用  6月26日開催 生成AIを「AIエージェント」として活用する動きが製造業でも加速しています。 ChatGPTのような対話型AIは、チャットというユーザーフレンドリなインターフェースを持つことで爆発的に普及しており、人とのコミュニケーションを重視して作られていますが、AIエージェントは、ゴールを達成するために自ら考えて行動し能動的に活動ができます。 本セミナーでは、AIエージェントの仕組みをわかりやすく説明した上で、AIエージェントが担う製造現場での業務例をご紹介します。

  • その他
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補助金活用コンサルテーション

事業再構築補助金提案書作成支援 第8回公募(1月13日締め切り)ご相談承ります。採択実績多数! 設備投資他の2/3が補助。

弊社では。『事業再構築補助金提案書作成支援』を行っています。補助金を獲得するには、申請書に対して行われる審査において高い評価点を得ることが必要であり、各種の審査基準を踏まえた事業計画書の作成がポイントとなります。 当社では補助金のご提案を始め、計画書の作成、採択後のサポートまでトータルでお引き受けいたします。 お気軽にお問合せ願います。 【基本的な支援の流れ】 1.計画内容ヒアリング 2.関連資料収集・作成 3.事業計画書作成 4.申請支援 5.実績報告支援 【事業再構築補助金とは】 本補助金は、新型コロナウィスル感染症が長期化し、当面の需要や売上の回復が難しい中、アフターコロナ時代の経済社会の変化に対応するための新分野展開、業態転換、事業再編またはこれらの取り組みを通じた規模の拡大等、思い切った事業再構築に意欲を有する中小企業を国が支援することで、日本経済の構造転換を促すことを目的とする補助金です。 詳しくはお問い合わせください。  関連リンク:http://rising-consulting.com/renovation

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【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために!

本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を継続的に推進する方法がわからない ・間接部門の業務が属人的になり、その結果、ブラックボックス化し、必要性が把握できない ・生産効率向上、つくりこみ品質向上、製造技術の提案等、本来やるべき仕事ができていない ・生産量の増加が見込めない中で、間接部門の肥大化が進んでいる

  • 経営セミナー
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【無料セミナー】製造業DX × IT戦略シリーズ 第1回

MESを中心にした各システムの役割とは

「AI」や「DX」といった単語には、実に多くの意味やとらえ方があります。 例えば、「AI」であれば、"自動温度調節ができるエアコン"も"お掃除ロボット"も"車の自動運転"も「AI」ですが、それぞれのレベルや意味するところが違うことは容易に想像できると存じます。 では、「DX」はどうでしょうか。 多彩で膨大な量の情報が飛び交っていますが、製造業のおいて何に取組み、何を達成すればDXなのか、はっきりとイメージできていらっしゃるでしょうか。 私たちがこれまでお会いした皆様からよくお伺いするのが、 「情報収集しているが、範囲が広すぎてよくわからない」 「何から手を付ければいいかわからない」といったものです。 『製造業DX × IT戦略シリーズ』の第1回である今回は、製造業DXに向けての要点を整理し、その中も特に基盤となるMESを中心に各システムとの関係を整理していきます。 DX推進の担当者の皆様のIT戦略立案の一助としてご活用いただければと存じます。

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【事例集進呈】初期費90%減も!製造現場のIT導入・成功事例集

属人化・非効率・品質問題など、製造業の現場でよくある課題をどのように改善したのか。実際の取り組みを5つの事例で紹介します。

製造業の現場でよくある 属人化・非効率・品質問題 に対して、業務改善やIT導入をどのように進めればよいのかを実際の事例をもとに紹介した資料です。 業務改善やIT導入は必要だと感じながらも、「何から始めればよいか分からない」「本当に効果が出るのか不安」といった理由から、導入を迷われている企業様も少なくありません。 本資料では、実際の製造業の事例をもとに困りごと(課題)、改善の進め方、成果、改善のポイントを整理しています。 また、自社の状況を確認できる簡易リスク診断も掲載しています。 【掲載事例】 ■ Access・Excel属人化から脱却し、案件管理を改善。管理工数30%削減 ■ 全社業務を改革し、業務の標準化・効率化を実現し、年間数千万円の効果を創出 ■ 工場拡張時の通信・ネットワーク環境を見直し、初期費用も90%削減 ■ 改善活動を仕組み化し、継続的な成果を創出。3年で約6,000万円の改善効果 ■ 品質保証を仕組み化し、IT活用で再発防止。クレーム件数50%削減 ※詳細は「カタログをダウンロード」よりPDFをご確認いただくか、お気軽にご連絡ください。

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製造業専門のコンサルタントによる予備診断 ※報告書サンプル贈呈

製造業、中小企業の経営者様向け!製造業の実績が豊富なコンサルタントが、業務改革に必要な施策をご提案!無償業務診断を承っています!

こんなことにお困りではないでしょうか? 製造現場業務でのよくある課題 ・忙しいはずなのに、設備・ラインの稼働率が低い ・在庫がリアルタイムに把握できない ・現合作業により組立生産性が低下している ・「現地調整」という出荷後の仕様変更が多発する 生産管理/調達業務でのよくある課題 ・販売計画と生産計画が連携できていない ・納期サバ読み、飛び込み対応による生産計画の崩壊 ・工程計画/工程進捗がリアルタイムで把握できない ・出図遅れ、短納期、仕様変更で特急手配が頻発 ・伝票発行等の作業に追われ、本来の業務ができない 設計業務でのよくある課題 ・技術文書等が個人持ちで、共有・管理できていない ・設計作業が属人的で負荷分散できていない ・引合~仕様打合せに、設計が引っ張り出される ・都度図作成、案件対応で、毎日残業… こんな課題に対して、製造業専門のプロによる無償業務診断により、 自社だけでは気付けない問題点の原因と解決案が判ります! 手間と時間をかけずに(1日程度)解決の方向性が見つかります。 プロの診断を無償で受けられます。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
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【経営革新セミナー】コスト競争に勝つ製造業

今、最も即効性のある改善活動

【コスト競争に勝つ製造業に変化していく仕組】 をお教えします。

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製造業向けコンサルティング

【製造業向けコンサル】現在の業務を生成AIで効率化したいなどのお悩みを解決!

当社は、生成AIの知見を活かし、製造業での生成AI活用のコンサルティングや システム開発の支援をします。 先端の技術を活用したビジネス企画、システム開発の研究をしているため、 生成AIを活用したシステムの開発、既存のシステムと生成AIを組み合わせる 事業支援を得意としています。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■生成AIで個別対応、顧客の要望を分析し改善提案 ■生成AIが顧客の好みに応じて商品をレコメンド ■生成AIで不正を検知し、即時対応 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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設計業務改革で実現する工数削減と業務改善!※技術資料進呈中

設計モジュール化の手順をわかりやすく説明。個別受注製造業の設計部門の業務改善に効果をもたらします。対象機種の選定ポイントも網羅。

本資料は、製造業の設計部門での効率化を目的に、 設計モジュール化の具体的な手順やポイントを解説する技術資料です。 対象機種の選定に関するガイドラインも掲載。 製造業を中心に、1000社以上の診断指導を行ってきた 当社の知見を詰め込んだ資料になっております。 【特長】 ■設計モジュール化の基本から応用までを網羅 ■手順が詳細に記載され、実践的な活用が可能 ■対象機種の選定ポイントが明確に示されている ■設計プロセスの効率化に寄与する内容 ■設計部門全般での業務改善に役立つ ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。

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【経営革新セミナー】VPMで育つ製造管理者

現場改革はマネジメント力強化から

VPMは今後の企業の中心となっていく幹部を育てるための手段です。人が変わり現場が変わった事例をご紹介いたします。

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【経営革新セミナー】「品質」・「人財」徹底マネジメント

日本製造現場の勝ち残り策

『激変の国内環境に対応する「品質」・「人財」徹底マネジメント』 【第1部】「品質」徹底マネジメント  ◆講演内容   ・品質が経営に与える影響   ・日本で求められている品質   ・多品種化でも品質は落ちない   ・プロセスで品質を作り込む   ・活きた品質保証活動   ・品質を儲けに繋げる   ・品質強化実践事例紹介  ◆講師:マネジメントコンサルタント 進藤 淳 【第2部】「人財」徹底マネジメント  ◆講演内容   ・日本の現場力の低下   ・なぜ不足の事態に対応できないのか   ・海外で勝つために、まず日本で勝つ   ・『意識改革』のための手法と仕掛け   ・全体最適で推進するしくみづくり   ・究極のコストダウンPJを社内に確立する   ・工場改革実践事例紹介  ◆講師:執行役員 コンサルタント 丸田 幸寛 

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【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革

円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか

~設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す~ ☆総原価低減 ☆スピード開発 ☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください  ●円高で経営が成り立たないほどだ、         海外展開も容易ではないがどうすればよいか  ●売り上げが伸びない中、原価をなんとしても下げたいが、         毎年の活動で疲弊してきている  ●設計・開発部門は効率的なのか非効率的なのかわからない、         抜本的な改革をしたい  ●ともかくスピードある開発、生産をしたい  ●品質問題が足を引っ張っている、抜本策はないか  ●日本での製造業としての意味を再確認したい

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