更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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生成AIとの相乗効果も解説！情報検索における精度と効率を大幅に向上
近年、ビジネスの競争環境はデータ主導の意思決定へと急速にシフトしています。 膨大な情報が日々生成される中で、適切なデータを迅速に見つけ出し、 活用する能力は、企業にとって重要な競争力となっています。 この課題を解決する鍵として注目されているのが「セマンティック検索」です。 セマンティック検索は、単なるキーワード一致に頼らず、検索クエリの意味や 文脈を理解して好適な結果を提供する検索技術です。 本記事では、セマンティック検索の基本的な仕組みから、生成AIとの相乗効果、 企業が導入する際の具体的なメリットや成功事例までを解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
生成AI導入の目的と背景や、各自治体における生成AI活用事例などをご紹介
生成AIは、ここ数年で急速に進化を遂げ、企業だけでなく官公庁・省庁に おいても業務効率化や品質向上のために導入が進んでいます。 行政機関におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)は、国民サービス の質向上や業務の迅速化を実現する上で重要な課題です。 生成AIはその一翼を担い、煩雑な文書作成やデータ処理を自動化し、職員の 業務負担を大幅に軽減するツールとして注目されています。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
建設業界が抱える様々な課題を解決する糸口となる可能性を秘めています！
近年、建設業界を取り巻く環境は厳しさを増しています。熟練工の減少や 高齢化に伴う人手不足、世界情勢に左右される資材価格の高騰、安全事故の 多発、そして環境規制の強化など、課題は山積しています。 厳しい納期や工事費用の圧縮といったプレッシャーの中、これらの課題を 解決し、持続可能な事業成長を遂げていくためには、抜本的な改革が 求められていると言えるでしょう。 そこで注目されているのが、「生成AI」の活用です。本記事では、海外の 先進的な事例も交えながら、建設現場における具体的な生成AI活用事例を 5つご紹介いたします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
導入に関わった方や、毎日の業務で「Shelter」に触れている方々の事例をご紹介！
当社の業務アプリケーション開発プラットフォーム「Shelter」の 導入事例をご紹介いたします。 理科の実験機器や学校家具などを扱うメーカーである株式会社ヤガミ様では、 社員が自律自走する業務改善が実現しました。 また、情報の一元化に成功した事例や月平均60時間の時短実現で成約率も 向上した事例など、様々な事例がございます。 【導入企業】 ■株式会社ヤガミ様 ■株式会社インテージリサーチ様 ■株式会社TAGホールディングス様 ■Y＆Y Music株式会社様 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
近接センサーから2cm内に手を近づけるとスタートします！
当社では、4段階まで任意の長さ設定が可能な『トイレットペーパーディスペンサー』を 取り扱っております。 外径φ120mm迄、幅120mm迄の芯有・芯無しどちらのペーパーも使用可能。 近接センサーから2cm内に手を近づけるとスタートいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【仕様】 ■カッター刃寿命：ノコギリ刃と平行刃のはさみ切りのため半永久的 ■取付方法：既存の取付穴を使用 ■電源：ACアダプター（入力 AC100～240V／出力 DC12V 2A） ■寸法：210mm×170mm×128mm ■重量：約1kg ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
画をつくらない、加工しないアルゴリズムを映像で体感！活用シーンのサンプルを閲覧可能
2024年1月2日(火)に東京国際空港(羽田空港)で発生した航空機の 衝突事故において、当社の画像鮮明化技術で処理を行った映像が日本テレビ 「news every.サタデー」で放映されました。 今後も安全対策案の策定に向けた検証への取り組みとして、協力を 続けさせていただきたいと考えております。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
顧客のニーズに合わせて適切なアクションを取ることについて、ブログでご紹介
最近、リードナーチャリングについて考えを巡らせていました。 調べを進めるうちに、ある程度の考えがまとまってきたので、 ここにメモとして残しておきます。 よく「リードナーチャリングとは顧客を教育すること」と説明されること があります。しかし、これはリードナーチャリングの本質とはズレている と感じます。リードナーチャリングとは、あくまで「リードを次のステップ に育てること」であって、「顧客を教育すること」ではないのです。 リードナーチャリングの本質について、説明していきたいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
ユーザーの興味を惹きつけ、離脱を防ぐための重要なコンテンツについて、ブログでご紹介
ファーストビューとは、ユーザーがWebページにアクセスした時に最初に 目に入る部分、スクロールせずに表示される部分のことです。 ユーザーはサイトにアクセスし、自分に必要な情報があるかどうかを 3秒程で判断すると言われています。そのためファーストビューはいかに ユーザーの興味を惹きつけ、離脱を防ぐための重要なコンテンツになります。 ファーストビューについて、説明していきたいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社制作の富士市地域産業支援センターの事例の掲載について、ブログでご紹介
Web Designing2022年10月号(2021年8月18日発売)の、 選りすぐりのウェブサイトを特集する「WD SELECTION」にて 当社制作の富士市地域産業支援センターの事例が掲載されました。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
なぜこのタイミングで自社サイトをリニューアルしたのかについて、ブログでご紹介
2022年7月20日に自社サイトをリニューアルしました。 ポイント解説は制作事例に掲載しています。 ここでは、なぜこのタイミングで自社サイトをリニューアルしたのか、 主に動機の部分について説明します。ウェブサイトのリニューアルを 検討されている方、何かしらの参考になればと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
新規事業としたある環境ソリューションを事業部長に企画提案した事例もご紹介！
新規事業の企画、開発にたずさわるメンバーが「しんどい」「向いていない、 担当を変えて欲しい」「今まで通り、研究開発に戻りたい」とネガティブな 状態になってしまうケースを避けるべく、マネジメント層が行う策、後編です。 今回はリーダーを育成するために、見込みがある中堅・若手メンバーを 新規事業の企画・開発にアサインしたものの、やめたい・しんどいと感じる 理由の中で「事業企画にダメ出しをされたが、何を改善すればいいのか分からない」 に注目します。 マネジメント層の方にこの理由をお伝えすると、ほぼ100％で驚かれます。 事業企画の提案会で、No-Goと判断された理由や今後の活動プランをフィード バックしたので、そんなはずはないというものです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
知識欲がある、コミュニケーションを大切にするといった特長について解説！
新規事業の開発や人材育成の支援を行う中で、プロジェクトにアサインする メンバーに対する相談を受けることがあります。 今回は新規事業の開発プロジェクトにアサインしたい人材像について、解説します。 研究開発部門のマネジメント層との会話の中で、将来のリーダークラスを 育成するにあたり、そもそもどういったメンバーを新規事業プロジェクトに アサインするべきか悩ましいという相談を受けました。 背景には、数多くのプロジェクトを並行させる必要があること、これまで以上に 成果と効率化が求められてることで、将来性があるリーダー候補に育成を注力したい という意向が強くありました。 将来にわたって新規事業をリードする開発者とはどのような特長を持っているのか、 私の経験をもとに記します。 前提として、自社技術に対する知識や自身の専門技術に対する深い知見を持っている ことがあげられますが、ほかに3つの特長があります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
商品・業界・自社の3つの視点で当たり前をくつがえすアイディアを出す！
「新規事業や開発テーマのアイディアを出したい。しかし既存商品の 延長線上にある、あまり魅力が感じられないアイディアに終始してしまい、 困っている。何かよい方法はありませんか」このような相談をよくいただきます。 自社にとって新規性が高いアイディアを抽出するためには、1つのポイントがあります。 「常識を疑う」ことです。 具体的には、商品・業界・自社の3つの視点で当たり前をくつがえすアイディアを 出すことです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「戦略や開発テーマなど重要な決定では、認知バイアスに注意し、多角的な分析・討議を行う」について解説！
新規事業の方針や開発テーマなどを決める時、どんなことを意識していますか。 市場ニーズや保有技術の有効活用といった視点から、分析結果にもとづき、 選定していると思います。既定路線に限らず自社の方針を決定する際は、 より一層の多角的な判断が重要です。 多角的な判断を阻害する要因として、認知バイアスがあります。 認知バイアスとは、直感や過去の経験をもとに先入観を持つことで、 偏りがある非合理的な判断をする現象です。 では、実際の開発現場で起こった認知バイアスの例を紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
一度お問い合わせくださいませ。
室温及び加熱反応では最大3 Lまで、 -80℃の低温反応では最大1 Lまでとなっております。
