【車体プレス金型関係向け】統合管理システム『Di-Mo』導入事例
全社的な情報の見える化・業務の効率化により、生産性向上に役立った事例をご紹介します。【株式会社オギハラ様の導入事例】
『Di-Mo』は、自動車車体プレス金型業での実績をベースにした統合管理（販売・債権・購買・原価管理）システムです。 システムの導入により営業業務・購買業務の効率化が可能となり、さらにシー・アイ・エム総合研究所の個別受注生産管理システム「Dr.大日程・工程PRO・原価PRO」と連携する事で、中・長期の負荷把握や、適正な生産計画の立案など、「モノと情報の流れの可視化と早期対策」を実現します。 【メリット】 ■営業業務の効率化（採番・受注業務・売上業務・外貨取引の対応） ■購買業務の効率化（迅速性・ペーパーレス・外貨取引の対応・下請法を遵守した発注） ■負荷の把握・生産計画の立案（生産管理・製造現場に於けるアクション早期化・適正化） ■原価分析～低減促進（収益性の向上） 本ページより、Di-MoとDr.個別受注生産管理システムの強力タッグにより金型基幹システムを一新した、大手金型メーカー『株式会社オギハラ 様』の導入事例もダウンロードいただけます。是非ご覧ください。 ※製品カタログおよび導入事例は、PDFダウンロードよりご覧いただけます。 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社WISH
- 価格：応相談
