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製造用の在庫品と営業在庫を分けて運用可能！サービス部内の課題解決例をご紹介
「営業所でのアフターパーツ品が工場在庫品と独立管理できない為、 システム外での管理になってしまっている」といったサービス部内の 課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』の独立管理機能では、製造用の在庫品と営業在庫を 分けて運用可能。 引当計画も分けて管理することができます。 【概要】 ■課題 ・営業所でのアフターパーツ品が工場在庫品と独立管理できない為、 システム外での管理になってしまっている ■解決 ・製造用の在庫品と営業在庫を分けて運用可能 ・営業在庫は引当対象外にすることが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
全社的な情報共有を実現！案件の製造進捗状況を、様々なメッシュで確認することが可能
「自担当の案件の進捗状況が見えない」といった営業部内の課題解決例を ご紹介します。 『BIZXIM製番』では、大日程での日程予実管理により、全社的な情報共有を実現。 また、ドリルダウン機能により手配データの進捗確認も可能です。 この他、ビジュアル的にガントチャートで表現する画面も標準機能として 装備しております（大日程、小日程）。 【概要】 ■課題 ・自担当の案件の進捗状況が見えない ■解決 ・大日程での日程予実管理により、全社的な情報共有を実現 ・ドリルダウン機能により手配データの進捗確認も可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
システム外で発生する様々なエビデンスを添付可能！営業部内の課題解決例をご紹介
「お客様との議事録やメモ情報等、ドキュメントが散乱している」といった 営業部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』の添付ファイル機能で、システム外で発生する様々なエビデンス （ドキュメント）を生産管理システムに添付しておくことが可能。 また、閲覧権限の設定によりセキュリティの確保も行います。 【概要】 ■課題 ・お客様との議事録やメモ情報等、ドキュメントが散乱している ■解決 ・添付ファイル機能により、システム外で発生する様々なエビデンス （ドキュメント）を生産管理システムに添付しておくことが可能 ・閲覧権限の設定によりセキュリティの確保も行う ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製番管理システムと一体！手作業で集計することなく、セグメント管理が行えます
「セグメント情報が上位のシステム（生産管理システム）と連携できないため セグメント別の損益管理ができていない」といった経理部内の課題解決例を ご紹介します。 『BIZXIM製番』の会計機能は、製番管理システムと一体になっているため、 製番管理システムからの仕訳情報にセグメント情報を添えて連携可能。 手作業で集計することなく、セグメント管理が行えます。 リアルタイムで製販財のデータの共有が可能となるため、業務効率の向上を 実現します。 【概要】 ■課題 ・セグメント情報が上位のシステム（生産管理システム）と連携できないため、 セグメント別の損益管理ができていない ■解決 ・会計機能は製番管理システムと一体 ・製番管理システムからの仕訳情報にセグメント情報を添えて連携できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
BI等のシステムとの連携を実現！データの有効活用と分析結果の見せる化
「システムのテーブル構造が複雑であったり、データが一元管理できて いない為、必要なデータがすぐに出せない」といったシステム部内の 課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』はオープンなDB、統合システム、統合BOMにより、必要な 情報をタイムリーに抽出することが可能。 各主要テーブルに予備項目を豊富に用意しており、必要に応じてお客様独自の 分析項目として利用できます。 【概要】 ■課題 ・システムのテーブル構造が複雑であったり、データが一元管理できていない為 必要なデータがすぐに出せない ■解決 ・オープンなDB、統合システム、統合BOMにより、必要な情報をタイムリーに 抽出することが可能 ・BI等のシステムとの連携を実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
データの入力ミスを抑えることが可能！無駄を省いた全体最適化へ変革する仕組みをご提案
「システムが分断されており、二重入力や入力ミスが絶えない為、データの 信憑性がない」といったシステム部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』は、販売・製造・財務管理が一体となったパッケージである為 システムを跨るデータの転記作業やそれに伴う入力ミスをすることなく ご利用いただく事が可能。 統合システムであるため、サーバの維持管理やマスタメンテナンス作業も 最小限に抑えることができます。 【概要】 ■課題 ・システムが分断されており、二重入力や入力ミスが絶えない為、 データの信憑性がない ■解決 ・販売・製造・財務管理が一体となっており、データの入力ミスを 抑えることが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
紙の帳票や作業指示書の非効率性を改善！リードタイム短縮を実現した業務改革方法
N社様で運用している生産管理システムは、導入して20年以上経ち、保守契約が すでに切れており、生産管理システムのリプレイスを機に、ITを活用した 業務改革に取り組むことになりました。 これまで個別受注生産の製造業に特化したソリューションを提供し続けてきた 中で蓄積した知見やノウハウを惜しみなく提供。現行業務を徹底的に整理し、 改革に取り組みました。 その結果、現行業務を見直し、適切なシステムを選定して改善。生産管理に 詳しい担当者と共に現行作業を徹底的に整理し、業務の効率化を実現しました。 【課題】 ■既存システムのベンダーには生産管理のノウハウがなく、要望が理解して もらえない ■帳票は紙で管理されており、データの二重入力や二重管理が多発していて 非効率的 ■作業指示書を紙で回覧し、手書きで追記しているため活用できない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
部門間の間接業務が多く発生！連携不足を解消し一気通貫で全てを管理可能に
動力電源装置製造業A社様へ『BIZXIM製番』を導入した事例をご紹介いたします。 同社ではパッケージ版の生産管理システムをカスタマイズし、受注生産型の 自社製品を管理しており、「システム連携ができずに生じていた非効率な 間接作業で、売上予測が立たない」などといった課題がありました。 引合発生からアフターサポートまで、受注生産に特化したシステムで一元管理 ができる当社のシステムを導入後は、同社にフィットしたシステム選定で 導入後もスムーズに稼動。予実管理の精度も向上しました。 【課題】 ■OSのサポート切れに伴い生産管理システムをバージョンアップしたいが 初期構築と同等のコストがかかる ■システム連携ができておらず部門間の間接業務が多く発生 ■販売管理システムとの連携を強化し売上予測の精度を高めたい ■引合案件管理、受注残管理により先々の仕事量・工場稼働率の見通しを 把握したい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
原価差異を発生源ごとに計算！予算・基準に対する振れ幅の傾向を管理
「実態とかい離した標準原価」といった生産管理部内の課題解決例をご紹介 します。 『BIZXIM化学』では、原価差異を発生源ごとに計算し、差異の要因・改善対 応等の分析に活用でき、原価差異を管理することで、実際原価の結果管理から 予算・基準に対する振れ幅の傾向を管理できます。 『BIZXIM化学』に関するご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問合わせ ください。 【概要】 ■課題 ・実態とかい離した標準原価 ■解決 ・原価差異を発生源ごとに計算し、差異の要因・改善対応等の分析に活用できる ・原価差異を管理することで、実際原価の結果管理から予算・基準に対する 振れ幅の傾向を管理できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
利益管理を予算・実績・見込の各業務でサポート！操業度、販売情報を集計
「見積基準を検証できない」といった営業部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM化学』の管理会計機能では、収益・費用を変動/固定要素と、製造業に とって流動的な操業度、販売情報を集計。部門別・製品別・取引先別の利益 管理を、予算・実績・見込の各業務でサポートします。 『BIZXIM化学』に関するご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問合わせ ください。 【概要】 ■課題 ・見積基準を検証できない ■解決 ・管理会計機能では、収益・費用を変動/固定要素で集計 ・製造業にとって流動的な操業度、販売情報を集計 ・部門別・製品別・取引先別の利益管理を、予算・実績・見込の 各業務でサポート ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
グループ会計基盤を構築！決算早期化、業務効率化、経営情報の可視化を実現
100円ショップ「ダイソー」を世界で約6,000店舗展開している大創産業様 での、ERPパッケージ『Bizインテグラル会計』導入事例をご紹介します。 同社では、会計業務において月次締めに約1ヶ月間を要しており、業績の 正確な把握やそれに基づく適正な人事評価が困難で、タイムリーな財務状況 分析ができないといった問題を抱えていました。 そこで、中核を担う会計領域を当製品と複数のソリューションを組み合わせた システム基盤として刷新。決算早期化に向けて、目標であった翌月10営業日を 実現し、さらに全社共通の基盤ができたことで、内部統制も強化されました。 【事例概要】 ■導入先：株式会社大創産業様 ■導入製品：Bizインテグラル会計 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
請求書発行までの業務全体を4～5日短縮！業務効率の改善は、営業力強化につながりました
海貨・通関・倉庫・国際物流、海外引越の各分野において幅広く事業を 展開する総合物流会社、ジャパンエキスプレス様の事例をご紹介します。 同社は、2008年10月に更改されたNACCS（海上貨物の輸出入・港湾関連情報 処理システム）との連携と、既存サーバの保守期限終了を機に、intra-martを 利用した『海貨業務システム』を採用。 導入後は、一気通貫で仕事が流れるようになり、最初に営業が入力した情報を 全社で共有できるので、他部署での入力の手間が大幅に減りました。 【事例概要】 ■導入先：株式会社ジャパンエキスプレス様 ■導入製品：海貨業務システム ■課題：業務の一気通貫と情報のリアルタイム共有 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
見積もりから業務完了まで、データの一元管理を実現！顧客満足度の向上に貢献
陸海空、すべての輸送手段を駆使し国内外にさまざまな物流サービスを 展開する東 海運様の『海貨業務システム』導入事例をご紹介します。 同社では、見積もり機能、検索機能を強化し、業務を一元管理したい という課題を抱えていました。 そこで、自由度の高いテンプレートシステムである当製品を採用。必要な データの抽出が格段に効率的・効果的になり、事業の変化への適応力が 高まりました。 【事例概要】 ■導入先：東 海運株式会社様 ■導入製品：海貨業務システム ■課題：見積もり機能、検索機能を強化し、業務を一元管理したい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「2025年の崖」を乗り越える基幹システム更改と「新しいビジネス」を共創するDX
「ERP」の特集ではトレンドでもある2025年の崖も視野に今後の展望を、 「DX」の特集では具体例を交えた新規ビジネスの共創をテーマにインタビュー形式で掲載。 ソリューション紹介では「解決できる問題・課題」や、 「サービスの特長」などを細かく記載しております。 ぜひご一読ください。 ■ERP特集 「2025年の崖」を乗り切るだけでなく、その先も見据えた基幹システム更改に ■DX特集 鉄道業界のDXを支え「新しいビジネス」を共創する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
一足飛びにＤＸ化は難しい？ デジタル化からＤＸ化への道をつなぐ特別な２日間
経営課題や業務課題を解決するためにDXを推進しようと 日々いろんなことを考案・試行されているかと思います。 NTTデータ関西としては、そのDXに対して様々な角度からアプローチをしており、 その内容について知っていただきたく、２日間に渡りウェビナーを開催させていただきました。 その講演の資料を一部掲載させていただきます。どうぞご覧ください！！
保守の負荷を軽減！汎用機・オフコンのCOBOL/RPG資産の管理をサポートします
『FAST』は、COBOL/RPG資産をデータベースに取り込み、ソースコードの 構文解析を行う構文解析・システム見える化ツールです。 キーワードでドキュメントを検索しシステム改修の影響範囲を確認できます。 構文解析の結果を用いて処理フローを出力し、ソースコードを日本語化。 既存システムを可視化し、保守の負荷を軽減します。 【特長】 ■論理構造の解析 ■処理フローの出力 ■定義情報の解析 ■ソースコードの日本語化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
使いやすく管理しやすい！大規模駐輪場の管理はサイクルンゲートで。
『パーキングコンシェルジュ No.23』は、駐輪場システム/駐車場 システムの製造や販売、駐輪場管理システム（サイクルン）を取り扱う 東海技研が発行する資料です。 放置禁止区域化に向けての段階的な活動をサポート。 有料化の導入により確実な管理ができる駐輪ゲートによる管理システムの 採用となりました。 そのほか、管理業務合理化と使いやすさを重視した管理機器の導入や 設置物件の事例なども掲載しています。 【掲載内容】 ■10月を迎えて ■駐輪場の整備・有料化のためのゲート導入 ■大規模駐輪場でもスムーズな管理業務 ■最近の設置物件 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
駅前無料仮設駐輪場を閉鎖し民間による有料化！駐輪環境が大きく変わる川越駅西口
『パーキングコンシェルジュ No.27』は、駐輪場システム/駐車場 システムの製造や販売、駐輪場管理システム（サイクルン）を取り扱う 東海技研が発行する資料です。 管理面を徹底強化して有料化を迎えることや充実した管理機器と付帯設備を 完備の情報などを掲載。 大規模駐輪場を機械化でリニューアルした「川越駅西口駐輪場」の 事例を取り上げております。 【掲載内容】 ■2月を迎えて ■大きな変化を遂げる川越駅西口駐輪場 ■人と機械の協力による質の高い管理 ■最近の設置物件 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
サービス性と使いやすさ、管理費用の削減！民間施設の駐輪対策をご紹介
『パーキングコンシェルジュ No.40』は、駐輪場システム/駐車場 システムの製造や販売、駐輪場管理システム（サイクルン）を取り扱う 東海技研が発行する資料です。 バイク利用の増加やチャイルドシート付帯、 電動アシスト付自転車など 多様化する利用に対応。 サービス性を高めることで安全で使いやすい施設を提供します。 また、管理の手間や長期駐輪撤去などの面からも専門管理会社による 運営メリットが高く、安全性とサービス性、景観にも配慮しています。 【掲載内容】 ■3月を迎えて ■民間施設におけるサービス性の高い駐輪場へ ■多様化する駐輪場利用に対応する管理機器 ■最近の設置物件 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
合理性の高い集中管理型の駐輪場！東海エリアの駐輪場、活性化しています。
『パーキングコンシェルジュ No.47』は、駐輪場システム/駐車場 システムの製造や販売、駐輪場管理システム（サイクルン）を取り扱う 東海技研が発行する資料です。 高架下を利用した大規模駐輪場の整備や地域に適用した事業展開と波及する 機械管理の情報などを掲載。 地域ごとに駐輪場の抱える課題が異なるために、各立地に適した提案を 行なっています。 【掲載内容】 ■10月を迎えて ■整備・有料化の進む東海エリアの駐輪場事業 ■有料化に伴う整備事業が拡大する東海地区 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
24時間365日受付！学生証、障がい者手帳等、各種証明書の確認もWeb上で対応！
『サイクルンペディア』は、いつでも、どこでも 駐輪場の定期申込手続きが可能な東海技研オリジナルのWebサイトです。 24時間365日受付可能で、 PC、スマートフォン、タブレット等、お手元の端末からアクセスできます。 手続き完了後に発行されるQRコードを現地の機器にかざすことで、 利用者として認識され、その場で利用いただけます。 【特長】 ■24時間365日受付（受付期間の設定も可能） ■PC、スマートフォン、タブレット等、お手元の端末からアクセス ■利用料金はクレジット決済、コンビニエンスストアでの支払いで、 時間を選ばずに手続きが可能 ■学生証、障がい者手帳等、各種証明書の確認もWeb上で対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
BOM構築による流用化・標準化設計で、製造業の上流から下流まで真の一気通貫を実現 ～流用化・標準化設計プラットフォーム～
～製品原価の80%は設計段階で決定されます～ 「生産革新 Bom-jin（ボムジン）」は生産管理とのデータ連携を重視し、設計技術部門の図面・技術情報などの設計資産を「品目台帳」で管理。 部門内の設計ルールを統一し標準化と流用化を実現します。また、生産管理システム「生産革新Raijin」と連携し、生産部門との双方向連携による真の一気通貫で、コスト削減、納期短縮、生産効率の向上を実現します。 部品標準化や生産管理データ連携を重視した「品目台帳」「部品構成表」の構築、設計技術部門の効率化、成果物の価値向上をサポートするツールです。
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多品種小ロット生産に必要な機能だけを凝縮してクラウドで始められる生産管理！【年商100億未満企業で導入シェアNo.1※】
『生産革新 Wun-jin』は、多品種小ロット生産に必要な機能だけを凝縮して、初期費用を抑えて始められるクラウド型生産管理システムです。 大げさな生産管理システムではなく、シンプルで使いやすい仕様で、これまでシステム導入が難しかった小規模加工業様でも簡単に導入・稼働が実現できます。 【特長】 ■サーバーなどの初期費用がなく、すぐに始められるクラウド月額利用 ■簡単に使える製販一体型のシンプルなオールインワンパッケージ ■面倒な「マスター登録」の必要なし、マスターレス運用 ■多品種小ロット生産に不要な、複雑な「所要量計算・MRP」の搭載なし ■生産管理システムのノウハウを持ったサポートセンター要員がご支援 ※詳細は資料請求していただくかダウンロードからPDFデータをご覧ください。
生産管理システムの導入プロセスを、検討・導入・稼働の3つのフェーズに分けて解説
生産性向上や業務改善につながる「生産管理システム」は 正しい手順による導入と、効果的な運用の実現が必要です。 ただいま配布中の資料『生産管理システム導入を成功させるポイント』では 導入の流れを「検討」「導入」「稼働」の3つのフェーズに分けて、 行うべきことや気をつけるポイントについて分かりやすく解説しています。 【掲載内容（抜粋）】 ■生産管理システム導入成功のための基本ステップ ＜検討編＞ 検討からシステム選定・ベンダー決定までに行うこと ＜導入編＞ 適合性の高いパッケージでシミュレーションを繰り返す ＜稼働編＞ システム導入の最後のフェーズ。いよいよ本稼働 ■導入事例 BIダッシュボードの連動でデータドリブン経営を実現 ※資料は「PDFダウンロード」からご覧いただけます。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
株式会社ワイエイシイデンコー様での部品構成表管理システムの導入事例をご紹介！
株式会社ワイエイシイデンコー様では、“設計データの流用・標準化を推進し、 業務プラットフォームを確立したい”“アナログチェックにより発生していた 部品の手配漏れをなくしたい”などの課題がありました。 そこで、設計データ流用化の仕組みとして「生産革命 Bom-jin」を導入。 業務標準化のためのプラットフォームが整ったことで、吸収合併した 業務や新規事業の展開を進めやすくなりました。 また、3D CADと当システムを連携することで、ネジ1本にいたる標準部品の全てが 部品構成表とひも付けられ、漏れなく部品を手配できる仕組みが整えられました。 【概要】 ■導入の狙い ・設計データの流用・標準化を推進し、業務プラットフォームを確立したい ・アナログチェックにより発生していた部品の手配漏れをなくしたい ■解決策 ・部品構成表管理システムを導入し、業務の標準化を図る ・3D CADと「生産革新 Bom-jin」を連携することで、CADデータと 部品構成表との差異をなくす ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システムのリプレースで製造リードタイムを9日間短縮！株式会社水登社様での事例をご紹介
株式会社水登社様では、「生産工程を細かく“見える化”し、生産性を 向上させたい」「日々の作業量や完了時間を把握できるようにしたい」 などの課題がありました。 そこで、生産スケジューラーと一人一台のタブレット端末による 工程管理システムを構築。 生産工程が可視化され業務効率が大幅に向上し、作業指示状況が一目で 確認でき現場対応力がアップしました。 【導入システム】 ■「システム企画支援サービス」 ■ハイブリッド型生産管理システム「生産革新 Raijin」 ■生産スケジューラ「FLEXSCHE」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産計画が合理化し、在庫・品質管理体制も大幅に強化！日本特殊光学樹脂株式会社様での事例をご紹介
プラスチック製光学部品の専門企業である日本特殊光学樹脂株式会社様では、 これまで生産実績は従業員による手書きの作業日報によって管理してきました。 しかし、そのデータを在庫管理や品質管理に生かし切れていなかったことから、 生産管理システムの導入に踏み切りました。 日々入力される生産実績がデータベース化されたことで正確な在庫管理ができる ようになり、複数の工程を経る生産計画も効率化。 また、生産予定と作業の進捗状況が社内で共有される仕組みも整えられ、個々の 従業員の生産目標達成意識を高めることにもつながりました。 【導入システム】 ■繰返・量産型生産管理システム「生産革新 Ryu-jin」 ■基幹業務システム「SMILE BS 2nd Edition 販売」 ■グループウェア「サイボウズ Office」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
データの精度向上と事務作業の時間短縮を実現した株式会社ワイ・デー・ケー九州様の事例をご紹介
半導体製造装置などの生産設備の設計から据え付け工事までワンストップで 対応する株式会社ワイ・デー・ケー九州様へ、ハイブリッド型生産管理 システム「生産革新Raijin SMILE V」を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、Excelなどを活用した属人的な業務から脱却したいといった 課題を抱えていました。 当システム導入後は、従来の属人的な業務から脱却でき、データの信頼性が 飛躍的に向上し、事務作業の時間短縮を実現することができました。 【導入システム】 ■生産管理システム「生産革新Raijin SMILE V」 ■販売管理システム「SMILE V 販売」 ■リモートアクセスツール「RemoteView」 ■オンラインストレージ「たよれーる どこでもキャビネット」 ■セキュリティツール「FortiGate」 ■LED照明3000本 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
DXの推進、ペーパーレス化、業務効率化など、生産管理システムを使った課題解決の事例集を進呈
大塚商会は、生産管理システム『生産革新シリーズ』をはじめとした 生産現場でのお悩みを解決する製品をご用意しています。 今回、『生産革新シリーズ』や当社のソリューションを活用して 現場課題を解決した成功事例集を製作いたしました。 【資料概要】 ■IoTによる設備稼働の可視化を実現し稼働率10％アップ ■ハイブリッド型生産管理システムで属人的な業務から脱却 ■プラスチック原料の配合レシピを徹底管理。価格改定の一括更新も実現 ■DXを推進し業務の自動化・効率化を実現 ※詳しくはPDFダウンロードからご覧ください。 お問い合わせもお気軽にどうぞ。
IT専任者がいなくても、初期費用を抑えて導入可能。クラウド型生産管理システムの導入メリットを紹介した資料も配布中
クラウド型生産管理システム『生産革新 Wun-jin（雲神）』は 多品種小ロット生産の加工業に特化したシステムです。 IT専任者がいなくても問題なく導入が可能で、 生産管理業務の効率化、納期遅延の防止など、現場の生産性を高められます。 【特長】 ■初期費用を抑えられ、すぐに始められるクラウド型 ■製販一体型のシンプルなオールインワンパッケージ ■面倒なマスター登録が不要 ■複雑な所要量計算・MRPを搭載せず、使いやすいシステムを実現 ■初めてでも安心できる充実したサポート体制 【導入検討に役立つ資料を進呈中】 クラウド型生産管理システムの導入メリットや、本製品の活用法などを ご紹介した資料「はじめてのクラウド生産管理 完全検討ガイド」を進呈中。 “PDFダウンロード”からすぐにご覧いただけます。
