管理システムのメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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管理システム - メーカー・企業1859社の製品一覧とランキング

更新日: 集計期間:2025年12月03日~2025年12月30日
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管理システムのメーカー・企業ランキング

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  1. 株式会社イー・ビー・エル 大阪府/IT・情報通信
  2. 株式会社クラフト・ビュー 本社 東京都/ソフトウェア
  3. monolyst株式会社 東京都/情報通信業
  4. 4 株式会社東計電算 製造システム営業部 第一事業所 神奈川県/IT・情報通信
  5. 5 株式会社大塚商会 生産管理システム担当 東京都/IT・情報通信

管理システムの製品ランキング

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  1. 作業実績管理システム『ProTrack』 株式会社イー・ビー・エル
  2. 【工数大幅削減】人材不足でも回る製造現場の人員配置 株式会社クラフト・ビュー 本社
  3. BtoB ECの失敗しないポイント、売上を伸ばす方法とは? monolyst株式会社
  4. 4 製造業における販売管理の重要性と企業成長への影響 株式会社テクノプロ テクノプロ・IT社 システムソリューション事業部
  5. 5 GxP品質文書14:記録用紙の発行/回収を管理したい 株式会社野村総合研究所

管理システムの製品一覧

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導入事例:株式会社TRI九州様 生産管理システム

【導入事例】新たな製造会社の起ち上げにあたり、ものづくりの高度化を図り、それを支える基幹システムを短期間で構築

自動車部品製造業に求められるのはJIT(Just In Time)生産を実現するリアルタイムマネジメントです。 NECの「EXPLANNER/Ja」は、自動車部品製造業に特化した、 グローバル導入が可能なWeb対応基幹業務パッケージです。 時間単位の生産計画とリアルタイムな進度管理、高度なトレーサビリティを実現。 実際に導入いただいたお客さまの事例をご紹介します。 【株式会社TRI九州 様】 ■導入背景・課題 ・新しいやり方で、ものづくりの高度化を図る必要があり、 それに適したシステムを短期間かつ低コストで導入したい ・業務の省力化・在庫管理の高度化・トレーサビリティ高度化を実現したい ・生産ラインで物を造る基となる製造部品表を活用して、原価改訂を容易に行いたい ・コスト分析のためのデータを蓄積することでムダ・ムリを把握・改善したい ■導入成果 ・会計と生産管理が連携したシステムを低コストかつ短期間で導入 ・生産性の向上 ・製造実績の収集省力化と製造履歴のサブシステムを稼働。 ◎詳細はPDFをダウンロードいただくか、お問い合わせください。

  • 生産管理システム

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導入事例:静岡製機株式会社様 生産管理システム

【導入事例】需要の季節変動への対応と多品種少量生産の業務プロセス最適化。リードタイム短縮とコスト低減を実現。

基幹業務パッケージ「EXPLANNER/J」と 調達EDI 「EBWeb」を導入することにより、全体最適に向けた業務の標準化、購買先との双方向の情報連携を行い、製造リードタイムの半減、仕掛在庫の削減、間接コストの低減、さらに原価の見える化を実現。 実際に導入いただいたお客さまの事例をご紹介します。 【静岡製機株式会社 様】 ■課題 ・需要が集中し、かつ、リードタイムが2ヵ月かかるため、先の需要を見込んだ生産計画を立案しなければならない。 ・多品種少量生産のため、発注、納期確認、数量や納期変更を人手で調整しており、大きな負担。 ・どの工程でどの部品がいつ必要かをベテランしか管理できず、また、構成品目ごとの原価も把握できていない。 ■導入成果 ・販売機会損失の低減と仕掛在庫の削減 ・購買業務の迅速化・省力化を進めることを実現 ・構成品目ごとの原価を把握でき、コスト低減の検討を行えるように ◎詳細はPDFをダウンロードいただくか、お問い合わせください。

  • 生産管理システム

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導入事例:日本ホイスト株式会社様

【導入事例】お客様の様々なニーズに対応した高品質クレーンシステムを 希望納期にお届けできる生産管理システムを再構築

EXPLANNER/Jは受注から、生産・出荷までをフルサポートするNECの製造業向け生産管理システムです。 実際に導入いただいたお客さまの事例をご紹介します。 【日本ホイスト株式会社 様】 ■課題背景  ・内製化による納期短縮と品質向上の推進、コスト競争力の確保  ・小型から大型クレーンシステムまで幅広いラインナップにおける部品の標準化、共通化による生産性の向上  ・クレーンシステムのモデル化、部品の標準化により、お客様の様々なニーズに対応した好適設計を早期に実現 ■成果  ・顧客仕様と標準化、共通化のハイブリッド管理を実現   お客様の仕様に合わせた個別構成部品(製番手配)と共通部品(MRP手配)のハイブリッド管理による好適手配を実現した  ・設計業務のフロントローディングにより好適設計を早期に実現   営業部門がクレーンのモデル、寸法、仕様などからベース図面を生成し、見積もり、納期確認、部品構成表の登録を行う  ・工事別の進捗と原価の把握   随時工事台帳により原価積み上げ状況が把握できる(どの案件でどの程度費用が掛かっているかが分かるようになった)

  • 生産管理システム

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生産管理システムセミナー「生成AIを用いた生産管理の高度化」

生成AIは生産管理をどう変えるか。実践的な活用法をご紹介します

当社は、オンラインにて製造業向けの生産管理システムセミナー 「生成AIを用いた生産管理の高度化」を開催いたします。 第一部は「製造業の課題と生成AI活用動向」で製造業をとりまく 社会動向や諸問題に対し生成AIがどう活用されるかを、公的機関の レポートや事例を交えながら解説。 また、第二部では第一部の内容を踏まえ、生成AIとは何かを改めて ご説明します。皆様のご参加を心よりお待ちしております。 【開催概要】 ■会期:2025年2月21日(金) 14:00~15:00 ■会場:Webセミナー ■主催:NEC ■入場料:無料(事前申込制) ※セミナーの詳細内容は、お申し込みはこちらより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • マネジメントセミナー

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仕入/売上から掛取引管理まで一気通貫『クラウド型ERPシステム』

機能が充実!ご要望に応じたサービスも提供できるクラウド型ERPシステムのご紹介

『Sophie』は、リモート環境にも強いクラウド型ERPシステムです。 “Excel管理で統一感がない…”“せっかく作った営業データが2重入力に…” といった課題を当製品が解決します。 受発注段階の登録情報を更新していき、 仕入/売上から掛取引管理(照合)まで一気通貫。 重複入力はありません。 利用者様より 「機能が充実しており、即座にデータの確認ができるのは嬉しい」 とのお声を頂いております。 【特長】 ■リモート環境にも強い ■受発注段階の登録情報を更新 ■仕入/売上から掛取引管理(照合)まで一気通貫 ■重複入力はない ■ご要望に応じたサービスも提供 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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パイオニア様での導入事例プレゼント!

コスト削減、プロセスの可視化を実現したパイオニア様での導入事例をプレゼント!

「PROCURESUITE」は、購買業務におけるオペレーションの効率化と 情報の一元化、可視化を実現する調達支援システムです。 映像・音響機器メーカーのパイオニア株式会社様では、 間接材調達におけるコストの削減、業務課題の解決のために、新システムを導入。 導入コスト、ランニングコストを抑えつつ、高い効果を発揮している新システムの導入事例を紹介しています。 【DAIKO XTECHのPROCURESUITE導入による効果】 ・業務工程が25工程→11工程に半減 ・購買コスト、業務コストを2分の1に圧縮 ・システム化により購買プロセスの可視化を実現 ※詳細は、「カタログをダウンロード」よりご覧頂くか  お気軽にお問い合わせください。

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【ガス・石油機器製造様向け】生産管理システム 『rBOM』

個別受注・多品少量生産の販売から生産管理に完全対応

個別受注生産の引合から入金までの販売管理、 部品表(BOM)管理から手配の生産管理を完全網羅いたします。 部品の自動手配機能や保守BOM管理など、 会社を成長させるための機能にも対応しております。 【生産管理システム rBOM 導入後の効果】 ■提案型営業の推進 ■有益な設計時間の創出 ■工場の生産性UP ■調達のQCDの向上 ■原価精度と利益の向上 ■保守による製品価値の付加 ■情報プラットフォームの構築 例:調達のQCDの向上 部品や製品の在庫状況は、社内で別々に管理されている場合がほとんどです。 しかし、生産管理システム『rBOM』を導入すれば、部品の過不足を常に 把握でき、情報の一元化が可能! 従来のERPシステムの管理よりも、受注生産や多品種の少量生産、 急な仕様変更など、「見込み生産が難しい管理」ほど効果を発揮する 生産管理システムです。 部門間で確認を取る工数が減り、大きな業務効率化が図れます。 ※詳しくは、生産管理システム rBOM カタログをダウンロードから ご覧下さい

  • 生産管理システム

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【生産管理】rBOM 業務別導入効果 ~経営・企画部門~

景気に左右されない強いメーカーになるために、原価の精度を上げて適切な利益を確保できるようにします。

<IT導入補助金対象製品> 個別受注生産、多品種少量製造業向け生産管理システム 『rBOM(アールボム)』を導入した効果をご紹介します ・生産し終わってからでないと原価がわからない、削減方法がわからない ・原価分析ができていないため、原価や利益が適切なのか判断できない ・機密情報を扱うため、セキュリティ対策も行わなければならない こんなお悩みもrBOMが解決!! 【導入効果】 ・リアルタイムな原価を確認でき、予測原価も把握することができる ・製品ごと、原価要素ごと、製品構成ごとなど、原価の内訳を確認できる ・セグメント単位や製品種別、売上区分ごとの利益率を比較ができる ・利益向上のための対策検討ができる ・指定のセキュリティ製品と組み合わせることで既存の  セキュリティ製品では対応できない未知のウィルスに対応できる。 ・アクセス権限を分けすることで、情報の誤使用や流出を防ぐ ・ログ情報により、内部からの情報流出などを抑制できる ・エクセル管理を減らすことができ、情報流出やマクロの誤使用を防ぐ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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急な仕様変更が現場に伝わりづらい食品機器製造メーカー必見!

部門間の一元管理

食品機器製造メーカでは、加工する食品ごとに特殊な仕様が多く、そのため設計時に考慮漏れが発生し「急な仕様変更が発生してしまう。この設計変更情報が即時製造現場に伝わらない」といったお悩みをお伺いします。 ☆『rBOM』は、そんな食品機器製造メーカーの悩みであるを設計変更をリアルタイムに共有できる生産管理システムです。 ~導入効果~ ◇設計変更の情報が調達部門や製造部門に即時共有されることで、手配ミスを防ぐことができる ◇設計変更による飛び込み作業の影響範囲を把握でき、即座に対応できる ◇部品の手配状況を確認できることで、作業予定を計画できる 詳細は以下から https://www.daiko-xtech.co.jp/solution/rbom/procurement-support/

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調達部門の作業不可を下げたい、配電盤製造メーカー必見!

調達のQCDの向上

配電盤製造メーカーでは、部品点数が多く「膨大な量の手配や帳票発行など業務が多い、作業量の多さから調達の遅延が発生してしまい、さらには製造遅延が発生してしまった」といったお悩みはございませんか? ☆『rBOM』は、そんな多品種少量生産の悩みである調達業務の負荷を軽減する生産管理システムです。 ~導入効果~ ◇二重入力の防止や、一部繰返し品などの発注業務の効率化が可能 ◇これまでの発注履歴や標準納期を確認できるためリードタイムを意識した手配が可能 ◇購入実績から最適な仕入先、仕入方法を選定できる ◇現在の在庫量の確認や、未来の在庫不足日が確認可能 詳細は以下URL https://www.daiko-xtech.co.jp/solution/rbom/procurement-support/

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Excel業務効率向上ツール『xoBlos』

3つの機能で業務改善!普段の業務の流れを変えずに”劇的”に作業時間の短縮を実現

二重入力、コピー&ペースト、目視で比較、手作業で集計、締め処理など、 EXCELでの作業にこんな不便はありませんか? そんな不便を『xoBlos』がワンクリックで解決。普段の業務の流れを 変えずに”劇的”に作業時間の短縮を実現します。 例えば会議資料作成の場で当製品を利用すると、ERPから抽出した 売上げ実績データと営業の日報EXCELデータを組み合わせて、 先行きの営業状況が把握出来る資料をワンクリックで作成できます。 【3つの機能】 ■集計機能 ■分類・分析機能 ■差異機能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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ハンドブック「DX探し」【製造業のDX実践の企画ネタがここに!】

DXを実践したい製造業の皆様へ、製造現場だけではなく、営業、設計、調達など網羅的に掲載したハンドブックを進呈!

ハンドブック「DX探し」では製造業のDX着眼点、思考法、事例などをまとめまています。DX検討を進めたいがどのようなものを、どこから着手していいか分からない…企画検討のためのネタや事例が欲しい…という方々へ向けた内容を解説。製造現場だけではなく、営業、設計、調達など網羅的に掲載しております。 【掲載内容(抜粋)】 ■DXの実践に向けた予備知識 ・守りのIT投資と攻めのIT投資の意味 ・大それたDXなど、最初からできる訳がない ■DXによる「つながる工場」の実現 ・目的のある見える化を実践するための指針「つながる工場マップ」 ・製造業として基準とするものはBOM ・個別受注生産が実現するべき、BOM中心のモノづくり ■つながる工場の事例集 ・見積業務のスピードアップ ・図面の台帳化(共通化、標準化) ・自動設計の進め方 ・調達業務をとにかく効率化する ※ハンドブックはダウンロードからPDFデータをご覧ください。

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【資料進呈中】部品表・BOMデータのマネジメントにお悩みの方必見

BOMの基本を解説。製品設計・購買・工程設計・在庫管理などでのBOMの重要性を紹介。

受発注データ、部品表、製造指図データ、製造日報、工程別の作業進捗など ものづくりには多くの情報が関係しています。 業務効率化やコスト削減などをさらに推し進めるには、 正確な連携と情報の見える化が重要です。 当社の技術紹介サイト「お役立ち情報ナビ」では、 その実現に寄与する「BOM(部品表)」について、 重要性や現場での活用方法を解説する連載を開始しました。 全11章の解説内容のダイジェスト版資料を配布中です。 (ダウンロードよりご覧いただけます) 【連載テーマ】※それぞれのテーマについてBOMの重要性を解説します。 「製品設計」「購買」「工程設計」「計画とスケジュール」「在庫管理」 「製造」「物流」「販売」「アフターサービス」「設備保全」「原価管理」 生産管理システム「rBOM」については、下記URL・動画をご覧ください!

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【生産管理】マツダエース様での導入事例プレゼント!!

成功の要因は、提案型のSE 要望のその先を具現化 個別受注生産管理システムの導入事例をプレゼント!

rBOMは在庫や部品量を社内で一元化し、確認の手間とミスを無くす! 受注生産に最適な生産管理システムです。 ◇導入事例◇ 20年ほど継続して使用していたシステムがあり、「古いシステムだったので、時代に合っていないため、変えなければいけないということで、新プロジェクトを立ち上げることになったのが2015年春」 しかし、実現したいことを盛り込んでいくうちに開発費用が膨らみ、途中で暗礁に乗り上げてしまった。プロジェクトはいったん中断となり、システム会社を探していた時に、見いだしたのがDAIKOだったのだ。 【DAIKO XTECHのrBOMがそんな悩みを解決!】 ■在庫の追跡、確認時間を50%に短縮 ■部品発注にかかる作業時間を30%削減 ■入力ミスによる誤発注がほぼゼロに ◆事例の詳細は、ダウンロードよりご覧ください◆

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【資料】「購買・調達業務効率化」完全ガイド

業務の煩雑化/購買・調達コストの削減でお悩みの担当者さま必見!購買管理システムのベストプラクティス

当資料では、購買・調達業務の効率化を目指すうえで欠かせないポイントと 具体的な方法について解説しております。 購買・調達業務の効率化を目指すうえで知っておきたい2つのことや 購買・調達業務を効率化する3つのポイントをご紹介。 また、購買管理システムについての説明と導入する3つのメリット、 選び方についても掲載しております。 製品選定の際にぜひご活用ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■1章:購買・調達業務を効率化するために知っておきたい2つのこと ■2章:購買・調達業務を効率化する、3つのポイント ■3章:購買管理システムで「情報共有」と「省力化」を実現する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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