更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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創業以来積み重ねてきた技術力！長年培った知識・ノウハウが活かされています！
当社は、『構造物工事 油圧配管工事設備保全』を行っております。 油圧配管専門業者として創業以来積み重ねてきた技術力をもって施工。 また、製造プラント・工場等の設備保全・修理においても、長年培った 知識・ノウハウが活かされています。 【主な施工実績】 ■SMプラント ■NPC-SSシリーズ ■UB-iS2シリーズ ■UB-iVシリーズ ■UF650W ■UHシリーズ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
Excelで設備台帳、点検計画、修理進捗、修理報告履歴などの管理に困っている方へ！
設備保全管理システム「FLiPS」はExcelとほぼ同様の使用感を目指した設計になっております。直感的でシンプルなため、今までExcelで保全業務を管理されていた現場の方でも違和感なくシステムへ移行することが可能です。 また、電子帳票システム「i-Reporter」と連携させることで 現場の紙帳票のデータ転記作業を削減し、FLiPSへ自動的に反映することで工数を削減できます。 ・保全情報を一元管理し、故障の傾向などが可視化 ・設備の維持に必要なコスト、予定、実績をカレンダー形式で見える化 ・突発故障の頻度や件数を把握し、実情に沿ったメンテナンス計画の策定可能 ◆詳細はカタログダウンロードをお願いいたします◆
お客様目線で、最適な提案、施工を行います！
MKT株式会社は、製紙・化学・電気・製鉄のプラント機械・機器の整備・ 修理及び設備改善を行っている会社です。 硬化肉盛溶接・溶射・メッキなどの金属表面硬化処理や、保全 業務・設備診断・天井クレーン点検などの工場設備保全も行っています。 イニシャル・ランニングの両面から様々なコストダウンをご提案し、 御客様にとって適切な対応を行います。プラントメンテナンス及び、 エンジニアリングのことなら当社にお任せ下さい。 【事業内容】 ■プラントメンテナンス及び、エンジニアリング ■各種機器撤去､据付工事 ■車両環境システム構築､更新及び、関連機器取外､取付 ■技術､安全教育指導 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「5階建てビル」にみたてた視点の製造業におけるコンサルティングサービス
当社では、事業プロセスを図解し、「5階建てビル」にみたてて、6つの視点 で構成されたコンサルティングサービス『5階建てビル型経営システム』を ご提供しております。 上下に因果関係があることを明確することで、もし2階の「業務」に問題が 発生すれば、上にある3階の「顧客」に影響を及ぼし、原因は下の1階の 「人財」に想定ができます。 また5階「理念」と地階「意識」の見え難い視点を”見え難いモノは、 見え易いモノより大事”などと考えやすくすることができます。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
メンテナンスや定期点検、遊休ロボットのオーバーホール可能
FA産業用ロボットのメンテナンスを承っております。 【こんなご要望をお持ちではありませんか？】 （生産技術担当者様） ●ロボット導入実績が少なく、メンテナンスの仕方がわからないから 管理が不安… ●ロボット導入台数が多く、メンテナンス対応が大変… ●遊休ロボットを再利用したい… ⇒ぜひ当社へご相談ください！ 【FA産業用ロボットのメンテナンスの内容】 ・各種ロボットメーカーに対応 ・ロボットの稼働状況に合わせたメンテナンス対応 ・遊休ロボットのオーバーホール ・ロボットの更新 ・日常点検表や設備保全の提案 etc ※詳細は［PDFダウンロード］から資料をご覧いただくか、 お気軽に［お問い合わせ］ください。 ※新規導入も可能ですので、お気軽にご相談ください。
貯槽と供給に纏わる課題をサークルフィーダ「標準型」で解消！
ロータリー式供給機やスクリュータイプ供給機で発生し易いブリッジや偏析など、さまざまな供給課題をサークルフィーダ「標準型」で解決します。 ● 仕様確定後、納期２ヵ月以内により短期間で導入可能です。 ● オンラインによる粉体テストサービスを無償で提供中です。 ● リーズナブルな参考価格を公式サイトで公開中です。 サークルフィーダ「標準型」は、サークルSTD（株）より販売します。
設備保全の種類や重要性、IoT導入の効果について解説します
設備保全とは、工場の定期点検・監視をはじめ、定期整備、故障の修理 などを行う業務を指します。工場内の設備・機械を円滑に稼働させ、 トラブルを防ぐために必要不可欠な取り組みの一つです 設備保全に関わる業務を効率化し、メンテナンスの適正化を図るには、 IoT活用が欠かせません。 この記事では、設備保全の種類や重要性、IoT導入の効果について解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
切削油(水溶性切削油を含む）を水道水に切り替えて加工工場の課題をまとめて改善しませんか。
水に含まれる気体をナノ単位までに微細化した水道水（油は一切使いません）を切削液として使用する事で、以下の現場の問題を改善します。 1）オイルミストによる健康問題 2）工場内の環境問題 3）加工精度問題 4）生産性問題 5）工具の消耗、摩耗問題 6）産業廃棄物問題 7）残業や増員を行わず増産したい これらの加工工場での課題を一挙に改善します。 この「NANO水」を使った加工の現場をご自分の目でご覧ください。 ご連絡いただければ、いつでもご案内いたします。 世界が注目する加工技術が使われている現場をご自分でお確かめ下さい。 我々はこの加工技術で15年の経験があります。 以下の連絡先にご連絡ください。「NANO水」での加工現場にご案内します。 東京印刷機材トレーディング株式会社 営業第2部 西尾 電話：03-5850-5551 メール：n240@tpe-t.co.jp
化粧品への原料活用、処方化支援と中国事業展開支援について掲載しています！
当資料では、「化粧品製品化」と「中国市場攻略」のエキスパートである D氏について紹介しています。 D氏の強みは、化粧品原料を取り扱う中堅メーカー商社の営業・購買部門に 26年間従事。中国に駐在の6年間は、現地法人の社長として化粧品OEM会社を 立て直し黒字化に成功しました。 他社の異なる視点や長い経験から得られた知見を持った一流の人材から学び、 従業員の育成に活かすことこそ、シニア人材の正しい活用方法だと当社は 確信しています。 【掲載内容（抜粋）】 ■アルファブレーンコンサルティングのシニア事業の紹介 ■アルファブレーンとシニアエキスパートによる顧客支援サービス ■シニアエキスパートのD氏の紹介 ■シニアエキスパートのD氏の強み ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業の業績改善のための財務調査及び助言や事業計画作成支援などクライアントのニーズに沿うコンサルティング業務を提供しています！
当社では、業績改善のためのコンサルティングや事業計画の作成支援、買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング、海外買収対象企業発掘の支援など幅広い業務に対応致します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング内容】 ■経営改善のためのコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■事業再編コンサルティング ■財務会計コンサルティング ■業績改善のための財務調査・分析 ■事業計画作成支援 ■財務デュー・ディリジェンス（DD） ■バリュエーション（株式価値評価） ■パーチェスプライスアロケーション（PPA） ■海外買収対象企業発掘の支援 ■買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング ■EXIT戦略の策定支援 ■海外拠点の再編に関する調査および実行支援 ■子会社経営管理に関する委任契約に基づく継続支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業の生産性改善に貢献するコンサルティングサービスを提供します！
当社では、中期経営計画の作成支援や製造業全般のQCD向上・生産性向上、 マーケティング及び販路開拓などの『経営コンサルティング』を行っています。 第一線を退いた企業OB達の優れた知恵やノウハウを活かし、 次世代にそれらの目に見えない「知的財産」を継承していくことで、 中小の「ものづくり」企業の経営強化をご支援して参ります。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【支援内容】 ■中期経営計画の作成支援 ■製造業全般のQCD向上、生産性向上 ■マーケティング/販路開拓 ■新製品開発 ■製造業の技能伝承 など ※詳細はお問い合わせください。
飲食店経営に初めて取り組む企業様にも好評を頂いているトータルサービスです
当社は、貴社専門のコンサルティングチームを構成し、売上UPや コストダウンに向けた経営全般のコンサルティングを行います。 飲食店経営に初めて取り組む企業様にご好評をいただいております。 また、当社ではトレーナー支援、飲食店のマーケティングサポート、 飲食店の覆面調査など飲食店向けに様々なサービスをご提供しております。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【サービスラインナップ】 ■トレーナー支援 ■飲食店のマーケティングサポート ■経営者向けパーソナルサポート（コーチング） ■厨房機器等の代理店業務 ■美容機器のサブスクリプション事業 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
お客様の多種多様なビジネスをシステム・アプリ面から強力にサポート！
当社が提供する『経営コンサルティングサービス』では、高度ICT化及び FinTechソリューション導入に向けたご相談・提案を承っております。 また、当社は海外事業に特に強く貴社製品サービスのグローバル展開や 海外進出のご相談も受け付けています。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【関連サービス】 ■ベトナム進出支援サービス ■翻訳サービス ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
時間・労力・お金を圧縮可能！当社業務メニューをご紹介 ※財務リスク診断資料進呈中！
当コンサルティングメニューは、『魂を込めた事業計画』の構築運用術の 伝授、そして、その仕組みが社内で自走していくことを実現します。 「盤石の財務基盤」とは、資金ショートとは完全無縁の状態。その財務基盤を 持った会社を後継者に胸を張って引き渡せるような会社です。経営のバトンを 渡す側も、受け取る側も、自社の輝く未来を確信しています。 そういう会社を1社でも多く創出することが、当社のビジョンでもあります。 もし、当コンサルティングプログラムの価値を感じられた場合には、先ずは、 個別相談を受けることを強くお勧めします。 【当コンサルティング導入までの流れ】 ■Step1：無料個別相談へのお申込み ■Step2：決算書２期分のご提供 ■Step3：無料個別相談の実施 ■Step4：コンサルティン契約の締結 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
中小企業こそ「M&A」という選択肢を。
当社では、コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや事業の健全な成長を ご支援させていただく経営コンサルティングを行っております。 完全成功報酬制で、その成功報酬は中小企業庁の補助金対象。ご希望であれば、 中小M&A登録支援機関としてマッチングからPMI（M&A後の統合プロセス）まで 一貫して支援することが可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■事業多角化 ■既存事業の戦略的拡大 ■既存事業の戦略的縮小 ■M&A ■税金、財務相談 ■ガバナンス強化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
