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経営顧問サービス - メーカー・企業と製品の一覧

経営顧問サービスの製品一覧

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イノベーション研究レポート システム・ダイナミクスによる組織学習

システム・ダイナミクスの手法を活用して組織学習を促進し、 持続的なイノベーションを実現するためのアプローチ手法を紹介!

本レポート『イノベーション研究 システム・ダイナミクスによる組織学習』は、複雑化・高度化する現代社会の課題に対し、 システム・ダイナミクス(System Dynamics; SD)の手法を活用して組織学習を促進し、 持続的なイノベーションを実現するためのアプローチを解説したものです。 SDは、元来、工学や物理学におけるフィードバック制御や非線形動態の理論を基礎に発展してきましたが、 本レポートでは、それを経営学、社会科学、心理学分野に応用し、組織運営や意思決定、政策設計における活用可能性を示しています。 具体的には、以下のような多様な分野での活用が可能です。 企業経営:業績向上のための組織設計や戦略立案、DX推進における全体最適の実現 公共政策:医療、交通、環境問題など社会システムの改善策検討と政策評価 教育・人材育成:シミュレーションを活用したリーダーシップ開発や問題解決スキルの向上 イノベーション創出:新規事業やプロジェクトの立ち上げ時におけるリスク評価と動的検証 サプライチェーンマネジメント:在庫、需要、供給の連鎖における最適化と安定運用

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イノベーション研究レポート 新たな事業を成功させる組織風土改革

ウェルビーイングが個人の幸福を超えて、組織や社会の繁栄へとつながる未来を共に描くために

本レポートでは、社員一人ひとりの内発的動機づけを高め、「自分自身の人生の船長」として働ける環境づくりこそが、企業の持続的成長とイノベーション創出の鍵であると説きます。 心理学者エドワード・L・デシの「自律性」、チクセントミハイの「フロー体験」、ボームの「対話」といったウェルビーイングを支える理論を取り入れ、仕事や組織における幸福の具体的な実現方法を示しています。 日本はOECD諸国で最下位の生活満足度・仕事満足度という厳しい現実に直面しいる今だからこそ、個人の心理的エネルギーを最大限に引き出し、心の資本を高める職場環境の構築は喫緊の課題です。 このレポートは、ウェルビーイング経営を目指す経営者、リーダー、そして働くすべての人々にとって、明日から実践できるヒントに満ちています。 ウェルビーイングが個人の幸福を超えて、組織や社会の繁栄へとつながる未来を共に描くために、ぜひ本書をご活用ください。 ※レポートの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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イノベーション研究レポート ビジネスエコシステム生成の事業戦略

今、世界の事業戦略は「ビジネスエコシステム」の視点なしには語れません。!

今、世界の事業戦略は「ビジネスエコシステム」の視点なしには語れません。 従来のように自社単独でイノベーションを推進する時代は終わり、複数の企業・組織が連携し、互いに価値を補完し合うエコシステム型の戦略が、グローバルスタンダードとなりつつあります。 本レポート『イノベーション研究 ビジネスエコシステム生成による事業戦略』は、そうした世界的な潮流を踏まえ、自社の強みを活かしてエコシステムを構築・拡張し、新たな事業価値を創出する方法を体系的に示した一冊です。 特に、複雑化する市場環境の中で成功するためには、取引先やサプライヤー、顧客、競合他社までも含めた「共創」の視点が不可欠であることを強調。 価値設計図やリーダーシッププリズムといった実践的なフレームワークを用いながら、ビジネスエコシステムを戦略的に設計し、段階的に拡大していく手法が紹介されています。 世界が脱炭素やDXといった大きな変革を迎える中、エコシステム型事業戦略こそが企業の競争力の源泉となる──。本レポートは、そうした未来を見据え、次世代の事業戦略を構想するビジネスリーダーにとって貴重な指針となるでしょう。

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イノベーション研究レポート アクションラーニングによる人的投資

真の学びが、経営課題の解決から始まる──。その第一歩として、ぜひ本レポートをご活用ください!

緊急度や重要度の高い経営課題にチームで取り組む「アクションラーニング(AL)」の手法を導入することで、単なる知識の習得を超えた「真の学習」が始まります。 ALは、複雑で正解のない問題に対して、現場の多様な知見を持ち寄り、問いを立て、対話と省察を重ねながら解決策を導き出していくプロセスです。 この実践の中でこそ、個人の成長、チームの結束、そして組織全体の学習能力が高まり、持続可能な競争力が育まれていきます。 変化の激しい経営環境で、リスキリングや人的投資が叫ばれる今、本当に必要なのは「現場での実践を通じて学ぶ力」です。 アクションラーニングは、経営課題の解決と人材育成を同時に達成する最前線の手法であり、経営層やリーダー層が取り入れるべき最重要アプローチとして、本レポートは豊富な事例とともにその実践方法を解説しています。 真の学びが、経営課題の解決から始まる──。その第一歩として、ぜひ本レポートをご活用ください。 ※レポートの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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イノベーション研究レポート 社員の幸せと組織の繁栄に向けた処方箋

社員の幸福と企業の繁栄を両立させたい経営者・リーダー必読のレポート!

本レポート『イノベーション研究 社員の幸せと組織の繁栄に向けた処方箋』は、社員一人ひとりの内発的動機を引き出し、働きがいと幸福感を高めることで、企業全体の持続的な繁栄を実現するための実践的なヒントを提示する一冊です。 日本企業が長年抱える競争力低下の背景には、個人の創造性や自律性を活かせない管理主義的な組織風土が影を落としています。本レポートでは、心理学の理論をベースに、人間が本来持つ「自律性」「有能さ」「関係性」の欲求を満たす職場づくりの重要性を解説。楽しさを生み出す「フロー体験」や、共感と信頼を育む「対話」を重視し、個人と組織が共に成長するための道筋を示しています。 仕事を通じて生きがいを感じる社員が増えることで、組織は活力を取り戻し、持続的なイノベーションが生まれる。そのための「思考」と「組織」の進化が、今まさに求められていることを強く訴える内容となっています。 社員の幸福と企業の繁栄を両立させたい経営者・リーダー必読のレポートです。 ※レポートの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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イノベーション研究レポート『事業改革論』

変化の時代に勝ち残る「事業の設計図」を持っていますか?

製造業をはじめとする多くのものづくり企業にとって、今は「これまで通り」では通用しない時代。 不確実性が高まる中で、事業の本質を見直し、顧客にとっての真の価値とは何かを問い直す必要があります。 このたび公開されたイノベーション研究レポート 『事業改革論 ―価値をつくり、提供し、利益を獲得する仕組みを考える―』は、 40年にわたり現場での改革支援と研究を続けてきた著者がまとめた、極めて実践的なガイドブックです。 顧客中心・利益中心のビジネスデザイン、28の利益モデル、ビジネスモデルキャンバスの使い方、 事業構造の再設計など、すぐに活かせる知見が詰まっています。 立ち読み可能なダイジェスト版もご用意。 ぜひ今すぐダウンロードして、自社の変革のヒントを手に入れてください。 また関連リンクURLは、本論を6分程度に凝縮した内容紹介のポッドキャストのリンク先です。

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DX時代を勝ち抜く製造業の新常識 ― “学び続ける組織”とは?

【解説資料を無料進呈中】実践型の人材育成フレームワーク「アクションラーニング」を解説。製造業が直面する経営課題の解決に貢献。

こんなお悩みはありませんか? •ベテラン社員の技術やノウハウを後進へどう継承するか迷っている。 •部門間の壁が厚く、全社的な課題解決や連携が進まない。 •DXやデジタル化の必要性は理解しているが、現場の人材が追いついていない。 •管理職候補や若手リーダーを育てたいが、座学研修では実践力が身につかない。 •経営課題の解決と人材育成を同時に進めたいが、効果的な仕組みが見つからない。 不確実性の時代を勝ち抜くのは“学び続ける組織”とは? 製造業が直面する課題をどう乗り越えるのか? その解決策が 「アクションラーニング」 です。 実践型の人材育成フレームワーク「アクションラーニング」を分かりやすく解説した案内書をご用意しました。未来を担うリーダーづくりに、ぜひお役立てください。 アクションラーニングは、経営課題を題材にチームで学びと実践を同時に進める仕組みです。 短期的な成果と、長期的なリーダー育成を両立する強力なフレームワークとして、多くの企業で導入が進んでいます。 今すぐ案内書をダウンロードし、御社の未来を切り拓く第一歩にしてください。

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経営顧問サービス

企業の持続的な利益成長には6つの組織能力の強化が不可欠!3つのフェーズで支援します!

当サービスでは、「企業戦略および経営資源の診断と助言(何を)」 「経営改革の課題整理に関する助言(何に)」「課題遂行上の問題解決と 障害の除去(どのように変えるか)」の3つのフェーズで支援いたします。 最初の9ヵ月で経営改革に必要な6つの組織能力を強化。 その後は、具体的な既存ビジネスモデル収益性の大幅な改善および 新規ビジネスモデルによる新たな収益源を生み出します。 【持続的な利益成長に不可欠な6つの組織能力】 ■パラダイムシフト ■ビジョン ■リーダーシップ ■ビジネスモデルの構築力 ■テクノロジー探究力 ■経営財務のスキル ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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イノベーション研究レポート グローバル・ウェルネス経済への変革

グローバルウェルネス経済は、脱炭素社会やデジタル社会に続く新たな成長領域!

近年、健康とは単なる疾病予防を超え、身体・精神・社会・環境といった包括的な視点で捉える「ウェルネス」への関心が急速に高まり、世界のウェルネス経済規模は2020年時点で約4.4兆ドル(約481兆円)に達しました。パンデミックを経て、人々の生活や価値観は大きく変わり、ウェルネスは、個人の生活や社会システム全体を再構築するキードライバーとなっています。 特に、今後は、建築や不動産、都市計画、教育、観光、職場環境、食品、医療、フィットネス、メンタルヘルスといった多様な業界がウェルネス視点での再設計を求められる時代が到来し、あらゆる産業のイノベーションの起点となることが示唆されています。 グローバルウェルネス経済は、脱炭素社会やデジタル社会に続く新たな成長領域として、経済的な拡大が期待されるだけでなく、社会課題の解決や持続可能な未来づくりに貢献する強力なエンジンとなるでしょう。今後の市場創出や事業戦略において、グローバルウェルネス経済への注目は不可欠です。 ※レポートの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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イノベーション研究レポート ビジネスモデルオープン化の戦略的意義

世界を舞台にしたオープンビジネスの可能性を探り、持続的な成長と革新を目指すすべてのビジネスリーダーの方は必見!

自社の技術や知的財産を積極的に外部と連携させ、グローバル規模でビジネスの共創ネットワークを築くことで、これまでにない価値を生み出し、競争優位を獲得する。 世界は今、これまでの閉鎖的なビジネスモデルから脱却し、グローバル規模での協業と共創による「オープンビジネスモデル」への転換が急速に進んでいます。 国境や業界の垣根を超えてアイデアやテクノロジーが流通する時代において、企業はもはや自社だけでイノベーションを完結させることが難しくなっています。 グローバル市場では、特許やノウハウといった知的資産を戦略的に共有・交換することで、異業種や異国の企業と連携し、新たなビジネスモデルや市場を創出するチャンスが広がっています。 本レポートでは、米国のテクノロジー企業を起点としたオープン化の潮流が、エネルギー、素材、耐久財などの成熟産業に波及し、グリーンテクノロジーや次世代インフラ、バイオテクノロジーといった成長分野でどのように新たなビジネスエコシステムを形成してきたのかを詳述しています。 ※レポートの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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