人事・労務の製品一覧

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アイソレーターをお持ちの方へ。高い薬品耐性と作業性を実現。低価格、短納期も実現可能なグローブボックス・アイソレーター用グローブ

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【2026年5月20日(水)~22日(金)】「インターフェックスWeek東京」出展のご案内

株式会社イトーは、幕張メッセで開催される「インターフェックスWeek東京」に出展致します。 当展示会は、世界25の国と地域から医薬品・化粧品・再生医療の研究・製造に関するあらゆる製品・サービスが出展する展示会として、日本最大の規模で開催。 世界中から医薬品・化粧品メーカー、再生医療企業が来場します。 当社ではTron Power社製「グローブボックス/アイソレーター用グローブ」を出展致します。皆様のご来場をお待ちしております。

洗浄可能な、タッチレス(非接触)構造のバルブフィーダー!異物混入リスクを低減しました

  • フィーダー

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退職者のデータを完全複製し安全保管、不正調査や証拠確保を迅速かつ確実に支援します!

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【3/21開催_無料オンラインセミナー】ハラスメント・内部通報調査のノウハウ 3_ケーススタディ・セクハラ編

【タイトル】ハラスメント・内部通報調査のノウハウ 3_ケーススタディ・セクハラ編 ~具体的事例で調査の流れとヒアリングのノウハウを解説~ 【概要】公益通報者保護法やパワハラ防止法等は、公益通報やハラスメント通報への調査や対応を行う体制の整備を義務付けております。しかし、内部通報の調査をするにしても、どのような流れで調査をするのか、ヒアリング対象者をどの順番で、どのような質問を投げかけてヒアリングするのか、ヒアリング以外にどのような資料を収集すべきなのか、調査結果としてどのように事実の有無を確定していくのか、といった実践的ノウハウの研修を受ける機会はほとんどないのが現状です。 そこで、本セミナーでは、ハラスメント通報・内部通報調査案件に数多く携わってきた弁護士である講師が、具体的事例をもとに、ハラスメント・内部調査の流れや、ヒアリングの順番や質問の方法、事実認定の方法などすぐにでも実践できる調査のノウハウを伝授します。

人事評価制度はすぐに使いこなせるものではなく、徐々に使い方に慣れていくもの!

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「人と組織のよりよい変化」を実現する、コンサルティングで経営をサポートします

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先輩と後輩の関係では、後輩の面倒を見るという行為は上司の良心に依存!

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社員の行動と作り出したい文化を軸に決めていきましょう!

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導入する場合は、評価基準や導入の目的について全社員に周知を行う施策の実施が重要!

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当社では、報酬制度のみのご相談も承っておりますのでご活用ください

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基本給決定の主な種類と賞与決定の種類を解説していきます!

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基本給決定の考え方については等級制度の考え方に強く紐づきます

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業績や成果を評価し、基本給に反映!成果に対するモチベーションが高まる

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人事異動に関する問題を解決し、効率化させるためにすべきことを紹介します!

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人事業務効率化のための見える化について解説しております!

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目標管理制度(MBO)、コンピテンシー評価、360度評価をご紹介!

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評価の公平性が高まりやすく、評価の納得感を得やすいことが特長!

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長期での人材確保につながることに加え、中途採用時のオファー金額を調整できることにメリットがあります

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上位等級を目指すモチベーションが生まれることがメリット!

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メリット・デメリットを確認して、自社の目的に合う計算ロジックを選定、もしくは計算ロジックを構築

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主に「評価制度」、「等級制度」、「報酬制度」の3つの要素からなります!

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「社員」を「何らかの基準」で「数段階」に「区別した」もの!

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何のために評価を行い、どのような組織を作っていきたいのかをイメージしながら設計

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組織で変⾰を起こしていく際にはハード⾯、ソフト面両面での変革が必要!

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会社の成長に伴う離職リスクや、育成の仕組みが生まれないなど!

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要件定義の中身は「〇〇の職務を行う」!スペシャリスト育成に向いています

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自組織の今と未来にとって良い方を選択!企業規模に応じて、7~13段階が一般的

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基準に従って社員の給与や賞与などを決定!社員の生活をイメージ

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日本型の終身雇用を前提とした制度!ゼネラリスト育成に向いています

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その役割が企業においてどれくらいの成果を上げているか!設計難易度の高い制度

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解釈が分かれないよう工夫することも大切!より具体的に記載するか、各用語の意味を深める

  • 人事・労務

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現場判断と経営判断の両軸をプロセスに組み込むことが一般的!

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