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“チャレンジ課題”や“なかなか進まない課題”の解決を支援します！
当資料では、プロジェクトを成功に導く『シニアエキスパート』について 紹介しています。 C氏の強みは、過去に約25のプロジェクトに参画し、開発、製品企画、 システム導入、工場改善などのプロジェクト活動を経験。 リーダーや中核メンバーとして貢献した経験や知見に基づき、 3つの視点から課題解決と人材育成を支援します。 【掲載内容（抜粋）】 ■アルファブレーンコンサルティングのシニア事業の紹介 ■アルファブレーンとシニアエキスパートによる顧客支援サービス ■シニアエキスパートのC氏の紹介 ■シニアエキスパートのC氏の強み ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
仕事への取り組み方ひとつでモチベーションを高く臨める！どう取り組むかはあなた次第！
当資料では、エンジニアリング業者向けに、設備・工事調達の特長と勘所に ついて紹介しています。 設備・工事調達の本質を示し、十年一日の「安い」を脱して、調達を 「一生の仕事」にふさわしいものに変える心意気を伝えることが狙い。 「会社の金で買うか、自分の金で買うか」をはじめ、「調達のパターン」や 「終わってみないとコストが分からない」などを掲載しています。 【掲載内容】 ■はじめに ■会社の金で買うか、自分の金で買うか ■調達のパターン ■終わってみないとコストが分からない ■設備・工事調達の勘所 ■「うまく買う」には努力と工夫と意地が必要 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ※ダウンロードいただけるPDF資料はテキスト抜粋版です。
SSCの良い点は、小さな会社ゆえに小回りがきき、お互いの顔が見えること！
矯正歯科「アリビオ矯正歯科クリニック」様から、リニューアル デザインやコンテンツマーケティング等をご依頼をいただきました。 更新依頼を受けると早ければ当日中、遅くても2、3日中には対応。 また、コラムのブログ化（ワードプレス開発）とコラム執筆 （コンテンツマーケティング）についてもご提案いたしました。 「依頼手続きも簡単ですし、即日対応してくれることも多く、 小回りがきくのがうれしかったです。」とのお声を頂きました。 【概要】 ■導入先：アリビオ矯正歯科クリニック ■インタビュー実施日：2017年12月 ■インタビュー後の2018年12月に無事リニューアルオープン ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
問題の本質がどこにあるかを見極めて、お客様のやりたいことをITの面から支えます。
当サービスは、パソコンやサーバーの調子が悪い、伝票などの集計作業が大変、 在庫管理、出荷納期などの管理ができていないなど仕事をするうえでのイライラに対して、 適している解決策を見つけ出します。 問題の本質がどこにあるかを見極めて、お客様のやりたいこと、できることを 的確にアドバイスすることが「ITかかりつけ医」としての役割だと考えています。 当サービスは、皆様の「ITかかりつけ医」として、企業の応援をします。 【サービス概要】 ■定期訪問サービス ・定期的な訪問で、課題のヒアリング/提案 ・お客様のITへのイライラを解消 ■IT健康診断サービス ・お客様のIT環境の健康診断を行い、改善の提案 ■IT緊急救命サービス ・急なトラブルに対して当社の技術者が対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ケミカル、樹脂材料、プラスチック、ナノ材料の開発、生産技術、品質管理に実績多数！
株式会社EXELIMでは、大手企業～中小企業、小規模事業者までを対象とした研究開発コンサルティング、技術コンサルティングサービスを提供しております。 基礎的なR&D～量産を志向した開発までご支援いたします。 【ご支援可能な技術領域】 ■ 研究開発：ラボスケールでの反応や分析、配合、分析・評価など ■ 製品開発：製品として必要な性能評価や性能向上など ■ 生産技術：量産ステージでの設備やコスト削減に向けて ■ 品質管理：技術側面からの品質項目の洗い出し、品質管理方法策定など 【ご支援可能な分野】 ■ 樹脂製品（プラスチック）：押出成形や射出成形、圧縮成形による成形、評価方法、品質管理方法など ■ 化成品の開発：目的に応じた潤滑剤・添加剤・反応原料・化学薬品類などの開発のサポート ■ 生産技術：生産効率向上、ラボ装置、量産設備の導入から運用 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【※事例資料をDL配布中】あなたに寄り添った実務型コンサルサービス『BPRescue』
業務効率化コンサルティング『BPRescue』 による改善の４つのステップをご紹介します。 ◆Step1 QCDF の確認 お客様とお打ち合わせを行い、目的とゴールを明確化していきます。 ◆Step2 BPMNで見える化 Step1で見つけた課題に対して、BPMNで見える化し、原因を探ります。 資料の準備などは不要です。弊社スタッフがヒアリングから作成するので、余計な工数がかかりません。 ◆Step3 分析・改善案の提示 原因を分析し、対策案を立案します。 ◆Step4 対策実行・検証 対策案を丸投げで終わりにはしません。 例えば、弊社のアウトソーシング事業を活かして、現場を中から改善することも可能です。 さらに、定期的な検証と報告をさせていただくので、効果がわかりやすいです。 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
【※事例資料配布中】チームの残業が常態化！見える化で有効稼働率を最適化し、稼働のムラを改善した事例をご紹介
ドゥエピオンの業務効率化コンサルティングサービス『BPRescue』を活用した課題解決事例についてご紹介します。 残業が常態化していて、残業コストの増加とチームメンバーが定着しない悪循環が発生。 新規採用をしたのに、研修工数がかかってしまい、逆に残業が増えてしまいました。 そこで、BPMNを活用した業務の見える化をすることで、残業はチームごとに 稼働の偏りがあることを発見。チーム間の業務冗長化を行い、支援体制を 作ることで、有効稼働率を最適化し稼働の”ムラ”を改善しました。 【事例概要】 ■課題 ・残業が常態化、残業コスト増加とチームメンバーが定着せず悪循環が発生していた ・新規採用をしたのに、研修工数がかかってしまい、逆に残業が増えていた ■解決方法 ・BPMNを活用し業務を見える化、残業はチームごとに稼働の偏りがあることを発見した ・支援体制を作ることで、有効稼働率を最適化し稼働の”ムラ”を改善した ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
【※事例資料配布中】不要な重複工程で情報連携遅延！得意分野に合わせた役割分担の再編成を行った事例
当社の業務効率化コンサルティング『BPRescue』を活用して不動産業のコールセンターでの 課題を解決した事例をご紹介します。 同社では、顧客対応は問題なく実施できていましたが、営業担当への 情報連携が遅れ、営業からのクレームが多発していました。 そこで、BPMNを活用。不要な重複工程、システムの使いづらさ、 役割分担の不適正が発生していることがわかりました。 各スタッフ一人一人の各工程ごとのAHTを測定し、得意分野に合わせた 役割分担の再編成と、システム変更による不要工程の削減を行いました。 【お客様情報】 ■業種：不動産 ■職種：コールセンター ■チーム規模：10名程度 ■対象モデル：BtoC、BtoB ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
テレワーク推進・残業削減に、長年のアウトソーシング事業ノウハウから生まれた実務型業務改善！【バックオフィス向け事例集】
・システムを導入したのに予測した費用対効果がでない ・管理者・リーダーに稼働が偏ってしまう ・テレワークが進まない といった、お困りごとはございませんか？ "BPRescue"は、多くの企業が抱えている業務課題を解決するために、 長年のアウトソーシング事業のノウハウから生まれた業務効率化コンサルサービスです。 【特徴】 ・弊社独自のBPMNを作成！業務に必要な時間やコストも明確化！ ・各コンテンツごとにばら売り可！ ・対策案を丸投げせず、弊社が一緒に実行可！ 業務の見える化は、ゴールではなく手段です。 ”BPRescue”は、ゴールまで支援させていただきます！ ★ただ今、バックオフィス向けの改善事例集のPDF資料を進呈中です。 下記「PDFダウンロード」よりお気軽にご覧下さい。
【※事例資料配布中】個人情報入力ミスゼロ化！金融系バックオフィス業務での活用事例をご紹介します！
業務効率化コンサルティング『BPRescue』を活用した金融業界の事例を ご紹介いたします。 大手カード会社(J)は、カード発行に伴う事務作業を20名以上の規模で 行っていました。 そこで、各担当者、各工程ごとのミス率を分析し、入力担当とチェック担当に 役割分担。作業工程とチェックシートを照らし合わせ、 作業の流れに合わせたチェックシートへ変更しました。 その結果、その結果、業務のムリ・ムダ・ムラが改善され、 ミスゼロ化を実現しました。 【事例概要】 ■大手カード会社(J) ■カード発行に伴う事務作業 ■規模20名以上 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
金融業 バックオフィスでの事例をご紹介！生産性を担保しつつミス0化を実現！
金融業の企業様は、カード申込申請に対する発行処理の業務にて 受領後3日以内に必ず処理を完了しなければならず、またミスをすると 法的に問題になってしまうため、ミスを0にしなくてはならない 課題がありました。 そこで、コンサルティングサービス『BPRescue』を導入。ライン業務→セル業務へ変更、チェックシートの 更改など、アジャイル式の改善を行い、生産性を担保しつつミス0化を 実現しました。 事例の詳細は資料からご覧いただけますので、ぜひ、ダウンロードして ご覧ください。 【事例概要】 ■業種：金融 ■職種：バックオフィス ■業務内容：カード申込申請に対する発行処理 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
BPOでの課題改善ノウハウをサービス化！現場叩き上げのコンサルティングサービス
『BPResucue』は、長年のBPOで培った、改善ノウハウを詰め込んだ コンサルティングサービスです。 お客様の目指すべきゴールを確認、現状可視化、課題要因分析を行った後、 改善策のご提案だけでなく、改善に向けたアクションプランの立案、 改善策実行をハンズオン型で支援。 実務に寄り添ったサービスです。 ”業務改善をしたいが何から手を付けたらいいかわからない” ”DX化のためにシステムを導入したが、結局使えず失敗した” ”コンサル会社に依頼したが何も変わらず、苦い思い出がある” このようなお悩みをお持ちの会社様に特におすすめです。 【進め方】 ■STEP1：現状可視化：ヒアリングしながら業務フロー図（BPMN）を作成 ■STEP2：課題発見/要因分析：システム、コスト、業務の複雑さなど様々な側面から課題と要因を発見 ■STEP3：改善対策:対策案とともに想定改善効果を提示。対策の優先を付けて実施できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
開発の戦略立案から市販後の品質変更管理・安全性管理まで一貫したワンストップサービスをご提供！
当社では、開発の戦略立案から市販後の品質変更管理・安全性管理まで 一貫したワンストップサービスが提供できる強みを活かして、 クライアント様が薬事全般のご相談を気軽にできる体制を整え、 クライアント様のニーズに合わせた効果的なご提案をいたします。 製造販売業許可取得支援や市販後の品質変更管理、安全性管理の支援など 幅広い業務サポートをクライアント様と共に歩みながら進めてまいります。 【当社が選ばれる理由】 ■三役業務全体のバックアップ ■クライアント様のニーズにあった戦略提案 ■リーズナブルなコスト・業務効率化 ■グローバル水準の品質 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
実写やアニメーション、CG、ドローン映像など、様々なスタイルの動画を実現可能です！
W CREATIVE株式会社では『動画マーケティングコンサルティング』を 行っております。 専門のコンサルタントが貴社のビジネス目標や市場環境を分析し、 好適な動画戦略を立案。この段階から、ターゲット顧客への適切な アプローチ方法を明確にし、コンテンツの方向性を決定。 次に、シナリオ作成から撮影、編集までの制作過程を一貫して 管理いたします。多彩なジャンルの動画クリエイターが在籍する当社は、 各分野の専門家が好適な手法で動画を制作します。 【特長】 ■専門家による総合的なサポート ■効果的な動画戦略の策定 ■高品質なコンテンツ制作 ■データ分析に基づく効果測定 ■コストパフォーマンスに優れたソリューション ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様のニーズに応じた廃プラの処理方法・廃棄物の減量・リサイクル方法をご提案！
当社では、長年培ったリサイクル技術・実績や設備を活用し、お客様の ニーズに応じた処理方法・廃棄物の減量・リサイクル方法をご提案させていただきます。 また、効率的な分別方法や、保管方法、減容方法など、リサイクルに関する 様々なご相談も承ります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービスの流れ】 1.ご相談 2.ヒアリング 3.ご提案 4.お見積り 5.ご契約 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
