コンサルティングのメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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コンサルティング - メーカー・企業763社の業務用製品ランキング | イプロスものづくり

更新日: 集計期間:2026年06月10日~2026年07月07日
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コンサルティングのメーカー・企業ランキング

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  1. INJANET株式会社 東京都/IT・情報通信
  2. サンケイ鋼器株式会社 東京営業所 埼玉県/製造・加工受託
  3. 株式会社Smile System Support 大阪府/サービス業
  4. 4 株式会社ジャロック 東京都/倉庫・運輸関連業
  5. 5 オルファ株式会社 大阪府/商社・卸売り

コンサルティングの製品ランキング

更新日: 集計期間:2026年06月10日~2026年07月07日
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  1. SCS評価制度とは?SCS評価制度と★3取得のための準備について INJANET株式会社
  2. 高耐食性めっき中量棚 サンケイ鋼器株式会社 東京営業所
  3. 指示待ち職場の原因がわかる【管理職向けチェックリスト】 株式会社Smile System Support
  4. 4 製造技術ロードマップ作成支援 PEC-KUMATA 生産技術コンサルタント
  5. 5 ビシャモン 小型電動牽引車 DTR10A/DTR10N:スギヤス 高津伝動精機株式会社

コンサルティングの製品一覧

1261~1290 件を表示 / 全 1930 件

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経営コンサルティングサービス

企業の業績改善のための財務調査及び助言や事業計画作成支援などクライアントのニーズに沿うコンサルティング業務を提供しています!

当社では、業績改善のためのコンサルティングや事業計画の作成支援、買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング、海外買収対象企業発掘の支援など幅広い業務に対応致します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング内容】 ■経営改善のためのコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■事業再編コンサルティング ■財務会計コンサルティング ■業績改善のための財務調査・分析 ■事業計画作成支援 ■財務デュー・ディリジェンス(DD) ■バリュエーション(株式価値評価) ■パーチェスプライスアロケーション(PPA) ■海外買収対象企業発掘の支援 ■買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング ■EXIT戦略の策定支援 ■海外拠点の再編に関する調査および実行支援 ■子会社経営管理に関する委任契約に基づく継続支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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物流コンサルティング

物流改善やアウトソーシング等のご要望、各種お見積などにご対応いたします。

物流業者はアセット型とノンアセット型の2つのタイプに分けることが可能です。 前者は自社で倉庫や輸送手段、物流拠点などを所有している業者であり、後者は自社ではそれらを所有しておらず、輸送業者や倉庫業者と提携して荷主企業のニーズに対応していく業者を指します。 アセット型は人も施設もすべて自前であるため、ドライバーの安全教育や物流拠点の業務改善などを行うことによって直接サービスの向上を図り、荷主企業との信頼関係を築けるのがメリットです。 また、複数の会社を間に挟むノンアセット型に比べて荷主企業との意思疎通を円滑に行える傾向が強いというのも見逃せない点です。 それに対して、ノンアセット型はサービスがすべて外注であるため、「輸送はA社に依頼して倉庫はB社に提供してもらう」といった具合に、荷主企業の要望に応じた多彩なサービスの提供が可能となります。 ムービングサポートでは物流コスト削減、作業効率化、品質向上というテーマに加え、その他多岐に渡るコンサルティングサービスをご提供しています。

  • 空調
  • その他照明器具
  • センサ
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スマホで使える貨物追跡システムーイツクルPOSー

全ての貨物が追跡可能に!

安価で簡単!配送品質UP! 〜個人事業主から大規模運送会社様まで〜 スマホにアプリを入れるだけ。 伝票番号ごとに配送ステータスを付与して、追跡可能になります。

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コンサルティングサービス『優-Yuu-』

「憂う気持ちで人に寄り添う」 独自のコンセプトによる超上流から評価・検証までのSDLC全般のコンサルティングサービス

アフターコロナや、雇用確保、2025年問題、流通インフラ改革、DX推進など、当社は企業存続をかけて新たなる戦略が必要な企業様向けに、憂う気持ちをもって人に寄り添うことができる、優しいコンサルティング・サービス『優-Yuu-』を提供しています。 様々な課題を乗り越え、変革を推進する為に、知見と経験を有するスペシャリストが、お客様に寄り添い、お客様と一緒に考え、悩み、最善の解を見つけ、お客様と一緒に推進を支援致します。 ITに限らず、何かお悩みにだったり、思案されている事でも構いません。スペシャリストが、実際の経験や事例を通して、役立ていただけるお話が出来ます。もやっとした事でも構いません。その段階から、お客様に寄添い、物事を整理し、解決に導くのが「優」となります。 【実績一覧】 ■業務プロセス改革支援(医療機器卸業) ■次期基幹システム開発 提案依頼書(RFP)作成支援(電子機器製造販売) ■次期システム開発 要求定義書作成支援(化学製品製造販売) ■次期システム開発 要求定義書評価(化学製品製造販売) ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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【資料】年商30億・社員100名規模を突破させるコンサルテイング

ステージアップコンサルテイング!年商30億・社員100名以上突破の本質などを解説

当資料では、年商30億・社員100名規模を突破させる コンサルテイング企画をご紹介しております。 年商30億・社員100名の企業規模別の特長・実態と その克服ポイントを解説。 また、年商30億・社員100名突破の事例企業による 組織診断概要と組織診断スケジュールも掲載しております。 【掲載内容(一部)】 ■イントロダクション ■はじめに ■30~50億、社員100~200名の特長・問題点 ■年商30億 社員100名以上突破の本質 ■三態原則・規模・4つの力 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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コンサルテイングの進め方

経営コンサルティングまでの流れ

➀問い合わせ 問い合わせフォームに必要事項を明記の上、送信してください ➁面談・ヒアリング ・貴社にてご面談のお時間を頂き、  ご相談内容についてお話をさせていただきます ・会社の現状、経営の問題点、希望される課題解決イメージ、  将来像等をご確認させていただきます *マイスターは現場主義なので、貴社にての面談が基本ですが、  web面談も可能です ➂ご提案・お見積り ・面談実施後、貴社の問題解決の為の企画書を  ご提案をさせていただきます ・企画書の内容には基本的なコンサルテイング実施方法、  契約期間、費用等のお見積り提示させていただきます ➃社内へのコンサルテイング説明会の実施 ・コンサルテイング実施効果を促進させる為に、コンサルテイング  契約の前に説明会を実施していくケースが増えております ・コンサルテイング説明会の所要時間は60分でリアル説明会で  貴社にて実施(参加者は何名様でも可) ➄契約・経営コンサルティング開始 ・ご提案内容に納得頂けましたら契約締結となります ・契約締結後は速やかに、  経営コンサルティングをスタートとなります

  • マネジメントセミナー
  • 通信教育・Eラーニング
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人財基盤力<人財育成の原点は3育>

育む力は会社の環境、仕組みの問題!育つ力と育てる力は「人財育成マニュアル」を創り対応

当社のコンサルティングカテゴリー「会社基礎力を高める人のレベルアップ (人財基盤力)」について、ご紹介いたします。 人財を育成する為に必要な環境や仕組みの状況、又社員育成の実践方法等を 確認し、必要なシステムをご提案。 人財を育てていくポイントは育つ力、育てる力と育む力の3点であり、育つ力は 本人の問題、育てる力は配属される上司、現場のメンバーの協力の問題です。 【基本的概念】 ■人財育成の原点は3育 ■一定期間で一定レベル迄育てる人財育成マニュアル ■仕事の基準を見せる事が21世紀の教育の基準 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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組織仕事力<中小企業が成長する為の鬼門である組織運営>

組織には、人が動きやすくする為に共通の価値観が必要!

当社のコンサルティングカテゴリー「会社を動かす組織運営のパターン化 (組織仕事力)」について、ご紹介いたします。 個人商店ではなく、会社が会社らしく組織として仕事をする為に 必要なルールと基準そしてシステムの現状と運用状況を確認し、ご提案。 組織を運営する事は、仕組みやシステムを創る事だけではなく、チームを サビ付かせないように、常に共通の価値観を注入していく事が重要となります。 【基本的概念】 ■中小企業が成長する為の鬼門である組織運営 ■21世紀型のチーム運営スタイル(シュアドマネジメント) ■中小企業には、現場で業績を創る黄金法則がある ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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組織仕事力<業績を創る黄金法則>

戦術の仕組みには、決定事項を管理していくシステムが必要!

当社のコンサルティングカテゴリー「会社を動かす組織運営のパターン化 (組織仕事力)」について、ご紹介いたします。 個人商店ではなく、会社が会社らしく組織として仕事をする為に 必要なルールと基準そしてシステムの現状と運用状況を確認し、ご提案。 中堅・中小企業には、業績を創る黄金法則があり、その流れは 部門方針・商材戦略・戦術・戦闘・環境整備の5つのポイントがあります。 【基本的概念】 ■中小企業が成長する為の鬼門である組織運営 ■21世紀型のチーム運営スタイル(シュアドマネジメント) ■中小企業には、現場で業績を創る黄金法則がある ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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チームの業績をつくる商材戦略構築

差額金額や状態のギャップを埋める根拠ある商材をつくり、その実践具体策を立案!

当社のコンサルティングテーマ「チームの業績をつくる商材戦略構築」 について、ご紹介いたします。 現場で行うのは、各部門による先行業績検討方法の習得と実施。業績の検討とは 先の事を見据え、月毎の目標に対し、不足金額を「商材として創り上げる作業」。 その為に自部門のやるべき事、社員一人ひとりのやるべき事を明確にしないと 業績づくりは出来ません。 【実施テーマ】 ■各部門の業績決定要因の分析 ■自社固有の先行管理システムの構築 ■業績検討会議の開催 ■決定事項遵守システムの導入 ■先行管理を動かすマネージメントシステムの導入 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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決め事を守らせるPDCAサイクル構築・運用

決めっ放しの防止をするキメ細かいチェックシステムの構築が必要!

当社のコンサルティングテーマ「決め事を守らせるPDCAサイクル構築・運用」 について、ご紹介いたします。 現場で決定事項のチェックとコントロールを実践。 業績対策や経営計画書の実行具体策を「誰が・何を・いつまでに・どのように」 やるのかを決定事項としてまとめ、各現場を動かすマネージメントの方法や PDCA(特にチェック&コントロール)の方法をパターン化します。 【実施テーマ】 ■PDCAサイクル構築・運用 ■決め事を守らせるシステムの導入・運用 ■マネージメントパターンづくりと運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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自社の業績悪化予兆と防御策

早期発見・早期治療が出来るように対策を構築する事がポイント!

当社のコンサルティングテーマ「自社の業績悪化予兆と防御策」について、 ご紹介いたします。 自社の業績悪化予兆と防御策を過去のクレームや業績悪化時を分析して、 その症状と対策を構築。 業績悪化予兆の問題をピックアップする事で、全社員に問題の共有化と 見える化の促進につながり、早期対策が可能になります。 【実施テーマ】 ■倒産軌道の内容説明 ■実例業績悪化企業の改善実習 ■自社の業績悪化予兆を考える ■自社の業績悪化予兆の防御策の検討・作成 ■自社の業績悪化予兆と防御策の説明 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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人財づくりシステム策定

対象階層毎に、一定期間でどの仕事をどのレベルで出来るようになるかを設定!

当社のコンサルティングテーマ「人財づくりシステム策定」について、 ご紹介いたします。 誰でも一定レベル迄成長させる人財育成マニュアルを策定して、新人を育成。 一定期間で習得すべきテーマを設定しても教える側の教え方がバラバラだと 新人の成長は期待できません。誰が教えても、一定レベル迄成長できる視点で 人財育成システムを構築していきます。 【実施テーマ(一部)】 ■人財づくりシステムの説明 ■各部門の期間毎習得業務の策定 ■全社の期間毎習得業務の整合性確認 ■期間毎習得業務の習得方法の策定 ■お世話係制度の構築 ■新人育成カリキュラム完成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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仮想体験ゲームから学ぶ「チームビルディング研修」

「一人一人の個性やスキルを最大限に発揮できる」チームビルディングの実践して生産性を向上!

組織が活きるチームビルディングの基本を学び、チーム力向上に向けた具体策をご案内していきます。 ■プログラム内容 1. 組織が活きるチームビルディングとは? (1)勝つチームと負けるチームの違い (2)組織を機能させる3つの要素 (3)チームワークとチームビルディング (4)チームが形成される流れを知る 2. チームを活性化させる条件 (1)周囲が協力したくなるリーダーの共通点とは? (2)メンバーどうしが助け合う環境をつくるには (3)物事を「点」でとらえるのではなく、全体との関係性でとらえる 3. チームビルディングの実践 チーム力向上に向けた具体策 (1)マネジメント力を高める方法 (2)バラバラの個性のメンバーを結束させるコツ (3)部下の「主体性」の高め方 (4)「心理的安全性」は必要!? ~リーダーのための場づくり、雰囲気づくりの考え方~ 4. モチベーションとエンゲージメントを高める方法 (1)新人・若手社員の活かし方 (2)個人が成長するための目標管理と行動計画 (3)コミュニケーションを活かしたモチベーション管理

  • ビジネススキルセミナー
  • 管理スキルセミナー
  • 経営セミナー
  • コンサルティング

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デジタルマーケティングコンサルティングサービス

デジタルマーケティング領域全般をご支援いたします。

当社は、データ活用をもとにお客様のデジタルマーケティング領域全般を サポートいたします。 パートナーとしてお客様のビジネスを最大限に加速させる事が可能な ウェブマーケティングを提供する「広告代理業」やユーザーインサイトを とらえたクリエイティブを作成し、Webプロモーションを成功に導く 「クリエイティブ事業」などご提供。 業界トップクラスの人材が顧客とともにチームワークを築き、 様々なことにワンチームとして挑戦をして、常に成長を続けるけることで、 独自の価値を提供します。 【サービス内容】 ■広告代理 ■SEO ■クリエイティブ ■データ活用 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

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経営コンサルティングサービス

製造業の生産性改善に貢献するコンサルティングサービスを提供します!

当社では、中期経営計画の作成支援や製造業全般のQCD向上・生産性向上、 マーケティング及び販路開拓などの『経営コンサルティング』を行っています。 第一線を退いた企業OB達の優れた知恵やノウハウを活かし、 次世代にそれらの目に見えない「知的財産」を継承していくことで、 中小の「ものづくり」企業の経営強化をご支援して参ります。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【支援内容】 ■中期経営計画の作成支援 ■製造業全般のQCD向上、生産性向上 ■マーケティング/販路開拓 ■新製品開発 ■製造業の技能伝承 など ※詳細はお問い合わせください。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
  • ISO関連コンサルタント
  • コンサルティング

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飲食店 経営コンサルティングサービス

飲食店経営に初めて取り組む企業様にも好評を頂いているトータルサービスです

当社は、貴社専門のコンサルティングチームを構成し、売上UPや コストダウンに向けた経営全般のコンサルティングを行います。 飲食店経営に初めて取り組む企業様にご好評をいただいております。 また、当社ではトレーナー支援、飲食店のマーケティングサポート、 飲食店の覆面調査など飲食店向けに様々なサービスをご提供しております。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【サービスラインナップ】 ■トレーナー支援 ■飲食店のマーケティングサポート ■経営者向けパーソナルサポート(コーチング) ■厨房機器等の代理店業務 ■美容機器のサブスクリプション事業 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

  • その他 コンサルティングサービス
  • その他
  • コンサルティング

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【ソーセージ・水産練り製品用】カッターナイフ

安全運転のノウハウもお伝え!お使いのカッター機に好適なナイフをご提案します

株式会社クレハトレーディングでは、ソーセージ・水産練り製品用の カッターナイフを取り扱っています。 ナイフだけ売っている会社なんてあったの!?とよく言われます。 ヨーロッパの刃物専門メーカーより直輸入し販売。 また、好適な刃先角度や形状を熟知した職人による食品加工用刃物専用の工場で研磨も承っております。 お使いのカッター機に好適なナイフをご提案し、安全運転のノウハウも お伝え出来ます。 【特長】 ■アフターサービスも万全 ■専用工場にて研磨 ■お使いのカッター機に好適なナイフをご提案 ■安全運転のノウハウもお伝え ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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ISO27001(ISMS)の要求事項や認証取得のメリットを解説

ISO27001(ISMS)とは?要求事項や認証取得のメリットについて基本から解説します!ISO27001とISMSの違いも記載

ISO27001とは「Information Security Management Systems」といい、 その名の通り情報セキュリティマネジメントシステムについてのISO規格です。 英頭文字を取り略称としてよく「ISMS」とも呼ばれています。 組織には、業務活動のなかで利用されたり、業務の積み重ねで蓄積されたりと、数多くの情報が存在しています。 例を挙げると、従業員等の組織内部の個人に関する情報、企業であれば顧客情報、 契約情報、商品販売に関する情報、システム開発企業でいえばその開発データ等です。 それらはその組織にとってかけがえのない資産ですが、 それら情報の保全や管理が疎かになっていたとしたら、どのようなことが起きると考えられるでしょうか。 組織の業務活動が上手く進まなくなったり、顧客からの信用が失われたり、 情報漏洩の事件としてニュースに取り上げられるような問題になるかもしれません。 ISO27001では、このような組織にまつわる情報というもののセキュリティ・管理方法・マネジメント方法について定められています。 ※詳しくは関連リンクより分かりやすく解説致します。

  • ISO審査登録機関
  • コンサルティング

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企業内ヘルプデスク(サービスデスク)

顧客満足度の向上、社内負担の軽減へ!ITのプロがヘルプデスクを代行

「企業内ヘルプデスク(サービスデスク)」では、ITの知識や経験が 豊富な当社の社員が、お客様の社内で使用している業務システムの サポートを代行いたします。 社内ユーザー様にはご安心いただけるサービスを、システム担当者様には 本業に専念できると同時に管理コスト削減につながる環境をご提供。 また、導入を予定しているシステムの社内展開など、ITに関わる ご要望も受付窓口として承ります。 【特長】 ■「平日や夜間、休日のみ」「24時間365日体制」など、サポート時間は  ご要望に合わせて柔軟に対応 ■ITに精通したメンバーが対応するため、IT関連の幅広い課題を  解決へと導くことができる ■個別のオペレーションやリモートアクセス、登録作業など、  様々なニーズにお応えする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他受託サービス
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メインフレームのテストデータ作成「MASKAMBLE」

メインフレームの開発用テストデータを作成するツールがありますか?

メインフレームの開発の各テストフェーズで必要となるテストデータ作成のための機能を提供します。 本番データの個人情報や機密情報のフィールドをデータマスキングやスクランブルすることで、テストで利用できるようになります。条件に合致したデータを必要な件数だけ抽出、加工することで、より本番に忠実なデータを作成することができるので、開発の効率化を図るとともに、テスト自体の信頼性を高め、個人情報の漏えいを防ぎます。

  • その他基幹システム
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現新比較検証サービス「PerfecTwin」

どれだけテストすれば、品質保証ができますか?

PerfecTwinによる「本番トランザクションによる現新比較検証サービス」では、本番システム(AS-IS)で発生したトランザクションを新規システム(TO-BE)で再現し、その結果をリアルタイムで比較することで、確実なシステムリニューアルテストを行うことを支援いたします。 本番システムと同じインプットをプロトコルレベルでキャプチャして自動的に新システムで再現します。

  • その他基幹システム
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コンサルティングサービス

集客と売上アップをデジタルマーケティングで支援します!

当社では、戦略立案、WEBシステム、UI/UXデザイン、解析構造、WEB/ SNS広告、 CRM/MAを包括的に伴走するコンサルティングをご提供いたします。 売上UPにつながる「認知/集客/行動心理/購買促進」をクラウドシステムに 組み込み、使い込むことによって「業務/運営の効率化」を実現します。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社が選ばれる理由】 ■本質的なマーケティングDXを追求 ■CX/EX向上のためのOMOを推進 ■社内一貫体制でスピーディ&セキュアに運営 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

  • その他
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社会環境調査・分析・コンサルティングサービス

コミュニケーションを支援する社会環境調査・分析・コンサルティング

■まずはお気軽にご相談ください。 ・情報収集・分析:シンクタンクのサービスをお手軽に ・統計解析:専門家が統計の悩みを解決 ・リスクコミュニケーション:市民とのコミュニケーションを支援 調査分析スキルと調査課題に関する専門知識を駆使して、お客様固有の課題に応える『社会環境調査・分析・コンサルティングサービス』です。 お客様のお悩みから課題を明確化し、必要な情報を収集、分析して提供し、お客様の活動に役立てていただいています。 リスクコミュニケーション支援など、技術、組織、制度及び社会の関係が 問われる課題の解決に向けた調査、分析とコンサルティングを得意とします。 【特長】 ■社会との良好な関係づくりを支援 ■多様なリサーチ・分析と社会に対する洞察により、情報共有、対話、  理解促進、信頼形成などの課題解決に貢献 ■リスク、科学技術、環境、エネルギーなど、生活者の馴染みが薄いテーマや  専門性が必要なテーマに対応 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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コンサルティングサービス

組織の生産性向上に貢献します!

当社では、CCPM(クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント)を ベースとしたプロジェクトマネジメント基盤を組織へ定着させる コンサルティングサービスを提供しております。 CCPMの組織展開に向けた適切なプラン策定から仕組み構築、定着に向けた コンサルティングを実施いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【成果】 ■プロジェクトの納期遵守率向上 ■リードタイム短縮 ■プロジェクトマネジメント基盤の標準化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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生成AI開発コンサルティング/チャットボット精度UP

生成AIを活用した業務革新や新規事業創出をワンストップで支援 チャットボット精度UP/デザイン生成/社内文書要約生成

ChatGPTをはじめとする生成AIを活用した業務革新や新規事業創出をワンストップで支援します。 ・生成AI技術の調査や開発 ・生成AIを活用のコンサルティング ・ChatGPT、Stable Diffusion等を活用したアプリケーション開発 【活用ユースケース】 チャットボット精度UP 社内文書の要約・生成・検索 商品パッケージなどのデザインの生成、クリエイター業務効率化

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モデルベース開発 (MBD) 開発受託・コンサルティング

モデルベース開発で組み込み開発のリードタイムを短縮します

多重化、複雑化、巨大化が顕著な近年のシステム開発において、当社では業界に先駆けて先進的なエンジニアリング手法「モデルベース開発(MBD)」を導入し、実用化しています。 MBDを適切に活用することでシミュレーションによる仕様、振る舞いの可視化が可能となるため、お客様が思い描く「なにを作るか」というイメージを「どう作るか」に齟齬なく落とし込む上でも非常に有用な開発手法と言えます。 また、さらに複雑化するシステムに対応するためにSystem of systemsを想定した「モデルベースシステムズエンジニアリング(以下MBSE)」による二元V字開発モデルも導入しています。 MBSEでは開発対象となるシステムの分解モデルを二元V字モデルで明示することでシステムエンジニアリングのプロセス全般を可視化できます。 当社では、プラントモデルの構築から制御モデルの開発まで各種のモデルベース開発が対応可能で、制御対象の挙動を正確に再現するプラントモデルの構築から、制御を行うコントローラまでワンストップで解決することができます。 ぜひお気軽にお問い合わせください。

  • 組込みシステム設計受託サービス
  • ソフトウェア(ミドル・ドライバ・セキュリティ等)
  • その他受託サービス
  • コンサルティング

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組込み機器向けサイバーセキュリティ対応開発・コンサルティング

EUサイバーレジリエンス法対応など、製品の開発ライフサイクル全般でセキュリティ対応が可能です。

最近、IT分野だけでなく、組込機器もサイバー攻撃の対象となっておりサイバーセキュリティ対応が喫緊の課題となっております。 【最近、お声がけいただくお客様のお困りごと】 ・セキュリティ対策ははじめてで、どこから手を付けてよいかわからない ・EUサイバーレジリエンス法やNIS2指令に対応したいがどうすればよいか? 当社はパナソニックをはじめさまざまな企業様向けにサイバーセキュリティ体制構築、セキュリティ開発の実績がございます。 お客様に最適なセキュリティ開発を実現してまいります。

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医療コンサルティングサービス『PLAN-ETプログラム』

プロジェクトが対象とする“ドンピシャ人材”を活用できるようサポート!

『PLAN-ETプログラム』は、医療機器開発を熟知した人材 「アクセラレーター」が伴走し、プロジェクト全体を俯瞰しながら課題の特定や 課題解決に必要な専門家の選定、さらに専門家との面談に同席することで 適切に専門知識を導入できるようサポートを行う医療コンサルティングサービスです。 本プログラムは、原則オンライン形式で提供しており、時間的・空間的制約を超え、 適切な専門家をプロジェクトが活用できる環境を実現します。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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薬事コンサルティングサービス

特に小中規模の企業様へのサービスを得意としています!

当社では、薬事関連業務のコンサルティングサービスを行っています。 申請書類の作成をサポートするだけでなく、前職で品質管理の実務経験も あるため、クライアント様の視点に立って、具体的な対処法のアドバイスや よくありがちな問題に対し、的確なアドバイスを提供可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■薬事の業態の許認可に関わるコンサルティング ■承認申請等に関わるコンサルティング ■コンサル契約 ■QMS、GVP、GQP等の品質管理に関するコンサルティング ■薬事未承認品の通関手続き等に関するコンサルティング 他 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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