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「技術力」＋「経営力」＋「調整力」の3つの強みで、省エネ・脱炭素にチャレンジする企業を全力サポート
最強 省エネ補助金プログラムは、2つの補助金申請加点を得ることで、 確実な採択を狙うものです。さらに節税も可能です。 サービスでおこなうことは、経営力向上計画と省エネ診断を受けること。 この二つがそれぞれ加点となるため採択率がアップします。 さらに、経営力向上計画は税制優遇が受けられます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
メリット多し！SBT取得のメリット、背景などをブログ形式でご紹介
CO2削減目標制度であるSBTは、自社が環境貢献企業であることを 分かりやすくアピールすることができます。 カンタンに取得できる中小企業版SBTについて、概要・準備・申請まで、 じっくりと解説していきます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
省エネ→再エネ・電化→クレジット・イノベーションが正しい順番！最短で効率的な脱炭素化が可能
エネルギーの脱炭素の正しい順番や廃熱回収について説明します。 熱の電化にはヒートポンプが有効です。電気を使い熱をつくるヒートポンプ。 使用する電力をグリーン電力にすれば、ヒートポンプで作る熱はＣＯ２ゼロの 熱になります。 省エネ→再エネ・電化→クレジット・イノベーションが正しい順番です。 これらの取組を正しい順番で実施することで、最短で効率的な 脱炭素化ができます。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
政府の脱炭素方針は、省エネ・エネルギーの低炭素化・利用エネルギーの転換の3つの柱の実行！
省エネと脱炭素について、その概要や取組方法について説明します。 脱炭素の達成には、省エネと再エネの両輪を回す必要があります。 省エネでエネルギー使用量を削減し、再エネ(太陽光発電)や熱の電化 (ヒートポンプ)で積極的にCO2削減し、残ったエネルギーに環境価値 (グリーン電力)やイノベーション燃料(水素・メタネーション)を 購入しましょう。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
お客様の本当のニーズを実現するには、直接会話するのがベスト！
空調・冷凍設備業である東京冷機工業株式会社の社長様にお話を伺いました。 東京冷機工業は関東一円において、設計・施工・メンテをワンストップで 提供しています。脱炭素提案ソリューションや脱炭素経営の加速など、 積極的にカーボンニュートラルへチャレンジしている企業です。 【ご質問概略】 1.貴社のビジョン「“やりっぱ"にしない」や「機器生涯価値の最大化」 とは何ですか 2.1はSDGs経営や脱炭素経営の先行的な取組だと思いますが、今後、更に 取り組んでいく予定はありますか 3.脱炭素経営への取組は、社内や顧客にどのような影響を与えていますか (リサイクル、脱炭素提案、CO2見える化、環境ホームページ等) 4.2030年または2050年に期待する日本社会の姿はどんな姿ですか 5.今後にほっとコンサルティングに期待することはありますか ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
中小企業の経営から省エネまで！支援者が中小企業の脱炭素経営には必要です
中小企業診断士であるコラボ・コンサルトの方にお話を伺いました。 埼玉県を中心に、中小企業への経営支援をおこなう中小企業診断士です。 一般社団法人埼玉県中小企業診断協会の副会長を務め、省エネ研究会等で 中小企業のカーボンニュートラル支援に積極的にチャレンジしています。 【ご質問概略】 1.取り組む中小企業支援は、どのような内容が多いのでしょうか 2.中小企業支援において、脱炭素やSDGsのニーズは高まっていますか 3.中小企業の脱炭素経営を促進するためには、どのような対策や支援が 必要でしょうか 4.2030年または2050年に期待する日本社会の姿はどんな姿ですか 5.今後にほっとコンサルティングに期待することはありますか ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
【初回コンサル無料】中小企業向け！省エネや再エネや電化や水素化を専門とする省エネ・脱炭素のプロが診断・計画策定し低コストでご支援
当社では「ミニマム★CO2算定＋削減計画」のサービスを ご提供しております。 専門家の現地診断とWebコンサルで簡単。早く・安くCO2排出量を算定。 顧客へCO2削減計画を提出。 顧客からの要請に対応しなくては、電気・ガス代が上がって困っている といったお悩みを解決いたします。 中小製造業の顧客である大手企業は、TCFD等のカーボンニュートラルへの取り組みがすでに義務化。 顧客の脱炭素活動には、取引先である下請け企業のCO2削減も含まれるため、中小企業への要請がすでに始まっています。 「ミニマム★ＣＯ2算定+削減計画」は、２大要請であるCO2排出量算定とCO2削減計画策定について、必要最低限のコストと負担で作成いたします。 【選ばれる理由】 ■技術力 ■経営力 ■調整力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業・新規開拓コンサルティングなら当社にお任せください
当社では、既存の事業から新しいビジネスを立ち上げたい場合や、 これから独立して新しいビジネスを計画している経営者に対して、 ビジネスモデル構築のサポートを行っております。 単に分析調査をすることではなく、競争力のある「今までにない新しいカテゴリーの ビジネスを創りだす」お手伝いをさせていただくことが当社の強みです。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティングの流れ】 1. ビジネスモデルの仮説構築 2. 市場環境調査 3. ランチェスターによるビジネスモデル策定 4. MAPビジネスモデルシミュレーション 5. テストマーケティング 6. ビジネスモデル検証 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人の問題とカネの問題の解決！設備投資に補助金を今こそ活用しませんか！ （機械商社・メーカー様向け）
当社は機械商社・メーカー様向け出張セミナーを実施受け賜っています。 対面開催とさせていただきます。リモートでは対応していません。 内容は秘匿性が有り不特定多数は聴講不可のため・遠方の場合は交通費のみ 実費はいただく場合があります。詳細は直接問い合わせください。 【概要】 ■開催費用：無料 ■同業者参加不可 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
明らかに勤務に支障がでる可能性のある問題点など知らされずに採用したなど、技能実習生の受け入れ時のお悩みは当社まで！
株式会社キッズ・カンパニーでは、ベトナム人技能実習生・特定技能実習生・ 高度人材を大手送出機関の最高顧問として、また、日本の管理組合の顧問として、 一気通貫で責任を持ったサポートを行っております。 大手送り出し機関(現地の日本語学校)の顧問として、学校運営にも共に 携わっているため、企業様のご要望に合わせた「好適かつ良質な人材」を 確実にご用意することが可能。 ご相談から採用後のフォローなど企業様の立場に立って対応いたします。 ご用命の際は、当社までお気軽にお問合せください。 【特長】 ■大手送出機関の最高顧問 ■日本の管理組合の顧問 ■良質の人材を採用から入国後のフォローまでワンストップ対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
製品間の主な差別化ポイント！カスタマーサービスを決定づけるトレンドを4つご紹介
高い顧客満足度の秘訣は何だと思いますか？それは、顧客の期待値と経験値の 差をプラスにすることです。つまり、顧客が何を求めているのかを予測し、 その期待を超えるようなサービスを提供することです。 もはや、知名度のあるブランド名やしっかりとした製品だけでは、顧客を 満足させることはできません。企業は優れたサービスを提供して、ブランドや 製品をバックアップする必要があります。 当ブログでは、卓越したサービスを提供するために「Zendesk」がどのように 役立つかを説明します。顧客満足度アップのために、ぜひご参照ください。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
"物流・在庫管理"、"工場の見える化"、"ISO審査対応"など当社の工場管理関係コンサルティング内容をご紹介！
『工場管理』関係の具体的なコンサルティング対象として想定される 内容をご紹介いたします。 "工場の安全確保"などの「工場管理」をはじめ、「ライン移管業務」や 「店じまい活動」、「SDGs」、「ISO審査」などを行っております。 当社では、お客様のニーズを確認の上、コンサルティング対象を 調整させていただきますので、ご用命の際はお気軽にご相談ください。 【詳細(一部)】 ■工場管理 ・設備管理、工場レイアウト管理、面積創出活動、物流・在庫管理 ・工場環境管理、省エネ管理、保全管理、工場の見える化、5S ・人材育成、設備製作 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「生技部門関連要領」、「生技業務関連要領」など生産技術関連QMS構築のためのコンサルティング内容をご紹介！
『QMS構築』関係の具体的なコンサルティング対象として想定される内容をご紹介いたします。（QMS；Quality Management System (品質管理システム)) "部門別方針管理要領"などの「生技部門関連要領」をはじめ、「生産部門関連 要領」や「生産業務関連要領」を行っております。 当社では、お客様のニーズを確認の上、コンサルティング対象を 調整させていただきますので、ご用命の際はお気軽にご相談ください。 【詳細(一部)】 ＜生技関係要領＞ ■生技部門関連要領 ・業務分掌、職務権限、部門別方針管理要領、ロードマップ作成要領、スキル管理 ■生技業務関連要領 ・新製品管理表作成要領、生産準備管理表作成要領、見積り書作成要領 ・工程FMEA作成マニュアル、ラインレイアウト作成要領、工程設計DR実施要領 ・QC工程表作成要領、加工条件設定マニュアル、工程設計計画要領 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
持続可能なエネルギー事業を支えるブランド戦略を解説！
エネルギー業界において、持続可能性への取り組みは不可欠です。企業ブランドは、その取り組みを社会に発信し、信頼を獲得する上で重要な役割を果たします。ブランドの基礎知識を理解し、事業戦略に組み込むことで、企業の競争力強化に繋がります。本資料では、ブランドの機能や役割、ブランディングの基本ステップを解説します。 【活用シーン】 ・再生可能エネルギー事業への参入 ・環境配慮型サービスの展開 ・企業のCSR活動の強化 【導入の効果】 ・企業イメージの向上 ・顧客ロイヤリティの向上 ・投資家からの評価向上
DXに関する取り組み状況と傾向分析などをコラムでご紹介します！
日本経済の基盤であり、けん引する立場にある金融業界にも、 DX化の波が押し寄せています。 しかし、業界全体としてはまだ最先端のDX効果を最大限に 活用できていない状況、と言うべきでしょう。 金融業界特有の事情によって進まないDXについて、現状を解説します。 他業界や日本全体のDXに関する取り組みを自社と比較することで、 やがて来るDX危機「2025年の崖」を、現実のものとしてイメージできるでしょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
賞与原資は会社の業績に連動させるべき！賞与の個人配分についての考え方をご紹介
賞与はいきなり基本給の何カ月分という決め方をするのではなく、 まず会社全体の利益に応じて全体の賞与原資を決定します。 賞与原資が決まったら、今度はそれを各個人へ貢献度に応じて配分するというように 2段階で考えるとわかりやすいのです。 賞与は本来、会社利益を社員へ配分するものですから、社員一人ひとりの 「利益に対する貢献度」に応じてきれいに配分できれば言うことはありません。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営目標を共有することの必要性と、経営トップが果たすべき役割について解説！
数十人の小規模企業であっても、確実に成果をあげ市場競争を勝ち残って いくためには、明確な戦略を持つことが重要です。 小規模企業はその強みを活かし、ニッチなところを見つけ、他を寄せつけない 参入障壁を築く必要があります。機敏に市場の機会を見つけ、商品・サービスの 開発にも機動力を発揮することで一気にシェアを獲得し、競争優位を築くのです。 大企業のように経営資源を大量に投入することはできません。できるだけ小さな投入で、 できるだけ大きな成果を目指さなければなりません。そこには入念な戦略が求められ、 そのためには客観的な経営目標が必要になります。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「運命のパートナー」を見出し成長していくための関係構築術をお伝えします！
当社が講演するセミナー「最強の右腕を見つける」についてご紹介いたします。 経営の成功は、誰と出会い、誰と手を取り合うかで大きく変わります。 そして、その相手とは、社内のビジネスパートナーに限りません。 社長の右腕となる社員、未来の幹部候補との出会いこそ、会社の未来を 左右する最も重要な「経営の出会い」です。 成功する経営者は、こうした「昇る相手」を社内に見出し、ともに成長して いきます。本講演では、今後の出会いの中に眠る「運命のパートナー」を 見出し成長していくための関係構築術をお伝えします。 【具体的な講演内容】 ■経営の成功は「昇る相手」と組むことである ■運命のパートナーとの出会いで経営は変わる ■運命のパートナーは誰、そしてどこにいるのか ■運命のパートナー＝最強のパートナー ■時間切れになる前にパートナーと出会うには ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
誰と出会い、誰と結びあい、誰と生きていくのか。人を瞬間で「見抜く力」は万能
本資料では、幹部の登用と育成について解説しております。 適材適所マネジメントの入り口となるケースや組織の幹部に求められる 3つのスキルについて解説。 参考になる一冊ですので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■「人との関係づくり」が全て ■ケース：適材適所マネジメントの入り口 ■組織の幹部に求められる3つのスキル ■人を見抜く眼を持つ ■幹部のあるべき姿 リーダーシップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
難題であればあるほど、昇るチカラは強くなる。「乗り越える力」は経営力そのもの
本資料では、適材適所マネジメントについて解説しております。 経営の鉄則や人生とビジネスを成功に導く「2つの武器」 などについて詳しく掲載。 参考になる一冊ですので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■向こう5年の天運・大局観 ■逆流を昇る 経営とは「ヒラメキ」である ■経営の鉄則 ■人生とビジネスを成功に導く「2つの武器」 ■人を見抜く眼を持つ ■個性分析で、人が力を発揮できる環境をつくる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
《 炎のような情熱を持つ・次の時代の主役になる 》
シバタ経営株式会社は、出版講演として「大局思考セミナー」を 開催いたします。 ■このような方におすすめです ・商工会議所・法人会で講演会や研修会を主催されている ・「未来は決まっている」という事実のもと、未来の羅針盤を描きたい ・過去を検証し、現在位置を知り、未来の形を描きたい ・経営者としての自分の適性や経営スタイルを知りたい ・羅針盤を持って経営することの意義を知りたい ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
製造業M＆A動向や難しさ、経験者との対談企画や具体的な進め方を解説！
スピカコンサルティングは、企業価値を最大化する 「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M＆A」の 提供を行うコンサルティング会社です。 創業1年で東証グロース市場に上場しているGA technologies (以下、GA テクノロジーズ)と経営統合を実施。GA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 また、創業から5年後の2018年に東証グロース市場に上場。上場後16件の M＆Aを実施し、2023年度は売上高1,466億円を超える急成長企業です。 では、なぜM＆Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 後継者不在問題の打ち手としてのイメージが強い「M＆A」を、 成長戦略として活用したわかりやすい例として当社の経営統合(M＆A)を、 いくつかのポイントで紹介します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
効果が不明確なままWebサイトや広告に費用をかけることがなくなります
当社では、お客様の心理変化を段階分けして、各段階ごとの打ち手を 明らかにする集客力強化のコンサルティングを提供しております。 「刺さるマーケティングの作り方」研修を1日受講して基礎知識をつけたのち、 ターゲット設定、ペルソナ設定、行動/心理プロファイル、カスタマージャーニー、 サイト集客マップを順次構築して、お客様が自らやって来る導線を設計。 また、実行段階では、完成した設計図をもとに、現状の見直しを行い、 ボトルネックを見つけて、より費用対効果の大きい改善策を決定します。 【支援内容】 ■マーケティングプロセス設計 ■情報コンテンツ制作支援 ■Webサイト制作・ウエブ解析 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
先行する他業界の新しい動向やグローバル動向についても調査が可能！
当社では、新しい技術、法規、標準化から市場・将来動向まで 幅広く調査するサービスを行っております。 国連規則、国際標準規格、その他自動車に関する指針を熟知した上での ご提言が可能。 自動車セキュリティの高度な専門性と深い洞察力を備える専門家が、 お客様よりご依頼いただいたテーマに対して、より高い付加価値をもつ 情報提供と提言を行います。 【サービスの特長】 ■自動車セキュリティに精通した専門家 ■国連規則、国際標準規格、その他自動車に関する指針を熟知した専門家 ■他業界に対する深い知見 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ステマ違反や、飲んだ翌朝、ばっちり起きられる成分などをご紹介！
ステマ違反は、化粧品広告でも注意しないといけません。 なぜなら、インスタ投稿を転載したLP、口コミサイトのレビューなどは、 ステマだらけだからです。 そんな話をFacebookライブでしました。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
薬事通販大学オンラインサロンについてご紹介しております！
薬事通販業界も激しく変化しています。 2025年4月から月2回(金)13時から薬事通販大学オンラインサロンを 開催します。 健康食品、化粧品、医療機器の薬事、通販の最新情報を学び、参加者同士の 情報交換をするZOOMミーティングを利用した有料オンラインサロンです。 ライブでご参加いただけなくても、アーカイブをご覧いただけます。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業でのID、パスワードの使いまわしOKとしましたので、月50質問まで、何人でも利用できます
機能性表示食品ケルセフィットのSRをPRISMA2020に変更した 届出をして、かれこれ65日が過ぎましたが、まだ消費者庁から 返事が来ないです。 AI薬機くんに、「機能性表示食品の届出は、出してから何日で 返答が来ますか」と聞くと、機能性表示食品の届出に対する 返答期間については、通常の場合、消費者庁は原則として 60営業日以内に届出資料の確認を行います。 届出実績がない新規の機能性関与成分で、消費者庁長官が確認に 特に時間を要すると認める場合には、特例として120営業日以内に 確認が行われます。 つまり、土日、祝日を除き、60日ですよとのことです。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
薬事通販セミナーでは、薬事規制を守って、正しく売上を上げる方法を公開！
同じ商品でも、ターゲットを人→ペット、女性→男性、人用→園芸用、 のように変えることで、レッドオーシャンから脱却し、ブルーオーシャンに できる場合があります。 さらに、そこに、少しだけ「薬事」を絡ませるのです。 これを「薬事ブルーオーシャン戦略」と言っています。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
機能性表示食品検定講座第22期募集中生募集中！
5月スタート、新ガイドライン対応。3月中の申込みはセット33％OFF。 制度開始から10年たった機能性表示食品ですが、 4/1から届出方法が大幅に変わります。 詳細は、5月スタートの「機能性表示食品検定講座」の 中級、上級コースで解説予定。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
アプリ開発と運営による新規事業構築の支援の実績あり！
アイガー株式会社が提供する、「ITコンサルティング」についてご紹介いたします。 アドベンチャーワールド様の事例では、同社でもともと温められていた企画を 共に実現するべく伴走型の新規事業開発コンサルティングサービスを提供。 動物園業界では新しい取り組みであることから、他業界の成功事例を複数調査し、 共通項を抽出し、アプリケーションおよび事業全体の企画を担当しました。 【提供システム】 ■Webアプリ ■業務システム ■AIシステム ■ECサイト ■Webサイト ■ITコンサルティング/その他 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
