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「自己理解」と「プラスワン（＋1）行動」で職場期待を理解し実践する。
TPIプログラムは、自律人間の育成と組織の活性化をはかることを目的としています。 ＊TPI（Todai Personality Inventory・・・東大版総合人格目録）をベースとして、独自に開発した次の４つの個人分析データの提供 GAD（行動傾向分析） PAC（行動傾向の背景分析） CON（思考過程分析） SWD（安全性向上分析） ＊GAD・PACのグループ分析（チームのパワーとその出方の特徴の分析）データの提供 TPI説明会（年2回 2月・7月開催予定 無料） 影響力発揮オープンセミナー （年2回 5月・11月開催予定 2泊3日有料） ※詳しくはカタログをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「安い」「楽しい」「手軽に始められる」マネジメント研修！
当社では、マネジメントはもちろん、コミュニケーションやチームづくりなども 学べるLive配信マネジメント研修サービス『ミライテラス』を提供しております。 受け身で眠たくなる研修ではなく、カフェで語り合うかのような 能動的で堅苦しくない楽しい研修スタイルを採用。 また、中小企業・中堅企業の皆さまが気軽にご利用いただけるよう 参加⼈数、開催時間、開催場所など、受講しやすさを徹底的に考えております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【得られるもの】 ■会社：自走型組織をつくる ■スタッフ：会社に評価されるスキルを手に入れる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
個人が「変わる」、リーダー／変化の担い手を育むサービス・プログラム
当社では、人材開発・組織開発の基本コース『行動探求』を提供しております。 個人・二者間・組織へ変容を促す”行動探求”リーダーシップについて学び、 「いま」気づき、「いま」変わるための学習能力を習得します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【狙い】 ■自分と組織のもつ「行動論理」（＝行動を生み出す自らの考え方・枠組み）を、 リアルタイムで俯瞰する力を身につける ■出来事に対し、個人の内省や探求をするに留まらず、当事者として その場で働きかけるリーダーシップを身につける ■難しい議題や状況において相互的に会話するための話し方を身につける ■知識として得た学習理論を、自身の組織内で実践に移していくための 練習方法を知り、持ち帰る ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ロボット教育の世界市場：教育プログラム、物理的プラットフォーム・トレーニング、教育リソース・教育原理、大学、高校、幼稚園、その他
本調査レポート（Global Robotics Education Market）は、ロボット教育のグローバル市場の現状と今後5年間の展望について調査・分析しました。世界のロボット教育市場概要、主要企業の動向（売上、販売価格、市場シェア）、セグメント別市場規模、主要地域別市場規模、流通チャネル分析などの情報を収録しています。 ロボット教育市場の種類別（By Type）のセグメントは、教育プログラム、物理的プラットフォーム・トレーニング、教育リソース・教育原理を対象にしており、用途別（By Application）のセグメントは、大学、高校、幼稚園、その他を対象にしています。地域別セグメントは、北米、アメリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋、日本、中国、インド、韓国、東南アジア、南米、中東、アフリカなどに区分して、ロボット教育の市場規模を算出しました。 主要企業のロボット教育市場シェア、製品・事業概要、販売実績なども掲載しています。
独創性・実証性・哲学的な奥深さから日本でも各界一流の人々の賞賛を浴びています！
SMIのパーソナル・プログラムは、経営者、管理職、指導者、弁護士、医師、 政治家、ビジネスマン、教育者、スポーツ選手、主婦、学生、 子供にいたるまで、職業、年齢、性別を越えて、自分自身の成功を求める、 様々な人々に活用され、大きな影響を与えています。 これまでに当プログラムを用いた多数の企業が、大きな発展を実現。 企業のみならず、行政、組織・団体、各種グループで活用されています。 【概要】 ■ビジネス(仕事)と人生を成功に導く ■子供たちと家庭生活を成功に導く ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
手術シミュレーションの精度向上を支援する技術継承プログラム。
【医療機器向け】手術シミュレーションの高度化には、熟練した技術者の持つ「勘・コツ・判断基準」といった暗黙知の正確な理解と再現が求められます。特に、複雑な手術手技や予期せぬ事態への対応においては、経験に基づいた判断が製品の安全性や有効性に直結します。これらの技術が属人化したり、継承が滞ったりすると、シミュレーションの質が低下し、医療機器開発やトレーニングの効率に影響を与える可能性があります。本サービスは、医療機器分野におけるベテラン技術者の持つ暗黙知を独自の「13の着眼点」で可視化・体系化し、誰でも理解・活用できる形式知へと変換することで、手術シミュレーションの精度向上と技術継承の促進を支援します。 【活用シーン】 ・手術手技の標準化とトレーニング教材作成 ・医療機器の設計・開発におけるノウハウ共有 ・異常時対応シナリオの構築とシミュレーション ・若手エンジニアの早期育成と多能工化 【導入の効果】 ・手術シミュレーションの質向上と開発期間短縮 ・技術継承の促進による「技能空洞化」の防止 ・医療機器の安全性・有効性向上への貢献 ・組織全体の技術力向上とナレッジ基盤の構築
化学プラントの安全教育を強化。暗黙知継承でリスクを低減。
【化学プラント向け】安全教育における技術・技能の可視化／暗黙知継承支援サービス 化学プラントでは、高度な専門知識や長年の経験に基づく判断が、安全操業に不可欠です。ベテラン技術者の退職による「技能空洞化」や、属人化した作業手順は、予期せぬ事故のリスクを高める可能性があります。若手オペレーターへの効果的な安全教育が滞ることも、プラント全体の安全レベル維持における課題となります。本サービスは、プラント現場に眠る“勘・コツ・判断基準”といった暗黙知を可視化し、誰でも理解・活用できる形へ整理・標準化することで、安全教育の質と効率を高めることを目指します。 【活用シーン】 ・ベテランオペレーターの退職に伴う、重要操作手順の継承 ・異常時対応マニュアルの標準化と理解促進 ・若手オペレーターへの実践的な安全教育コンテンツ作成 ・多能工化推進のためのスキル標準化
元経営トップと自社課題を議論。経営判断力を磨き、組織改革につなげる全4回
広告・マーケティング業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。従来の教育手法だけでは、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革につなげることが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき
元経営トップと自社課題を議論。経営判断力を磨き、組織改革につなげる全4回
エンターテイメント業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。従来の教育手法だけでは、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革につなげることが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき
元経営トップと自社課題を議論。経営判断力を磨く全4回
教育業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。従来の教育手法だけでは、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革につなげることが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき
港湾資産の長寿命化に向けた課題解決と自社改革の道筋を描く全4回プログラム
港湾資産の長寿命化においては、現場の効率化と業務改善が、プロジェクトの成功と収益性向上に不可欠です。特に、複雑な点検・補修計画、資材調達、人員配置、安全管理など、多岐にわたる課題への対応が求められます。これらの課題を効果的に解決し、持続的な成長につなげるためには、実践的な経営判断力と組織を動かす力が重要となります。 「人と組織の未来研究会」は、経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部を対象とした少人数制・全4回の実践型プログラムです。経営トップ経験者や異業種の経営層らと同じ円卓を囲み、自社の経営課題について対話することで、経営判断力を磨き、自社改革の構想へつなげます。 【活用シーン】 ・現場の進捗管理における遅延リスクの低減 ・資材調達の最適化によるコスト削減 ・人員配置の効率化による生産性向上 ・安全管理体制の強化 ・部門間の連携強化 【導入の効果】 ・現場の課題を明確にし、具体的な解決策を見出す ・経営層の意思決定能力の向上 ・組織全体の改革に向けた具体的な構想の策定 ・異業種との交流による新たな視点の獲得 ・実践的な学びを自社に落とし込む
用語・基本手順・確認点を、同じ教材で説明。作業員向け研修の共通部分をアニメーションにします。
配属先や指導者が違っても、基本用語や作業の流れは同じ内容で説明したい。現場教育の共通部分を動画にする方法があります。 LinkStudioでは、教育項目や作業手順書をもとに、全員に伝える内容と、担当工程ごとに補足する内容を整理します。基礎説明をアニメーションにし、必要に応じてテーマを分けて制作できます。 何を共通化するか決まっていない段階でも、無料でご相談いただけます。同じ教材を使うことと、全員が同じ技能を身につけることは別です。実地での練習や習熟確認と組み合わせる教材として制作します。
エンジニアのリスキリングで、開発現場のAIシフトを加速させる！
『AI駆動開発エキスパート 育成プログラム』は、開発現場で活躍する エンジニアが、生成AIを駆使して開発プロセス全体を革新するための スキルとマインドセットを習得する、OFF-JT形式のeラーニング研修です。 AI時代に求められる開発手法への変革を目指す企業において、エンジニアが 新たな付加価値を創出するための訓練機会としてご活用いただけます。 学習後は、すぐに実際の開発現場でAI駆動開発を行いながら、 開発の生産性を高めることができます。 【特長】 ■eラーニングでAI時代に必要なAI活用スキルとマインドセットを学べる ■生成AI駆動の開発手法を学び開発プロセス全体を高速化するやり方がわかる ■研修費用が最大75％助成される国の制度活用が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
3年以内の離職や1年未満の超早期離職をストップ。「教えているつもり」のギャップを埋める、属人化させない受け入れ体制。
大学卒業者の約3割が入社3年以内に辞めてしまう「七五三現象」に加え、近年は1年未満で退職する「超早期離職」への対応が急務となっています。 早期離職の背景には、入社直後の新入社員が抱く「期待と不安」に対し、多忙な現場との間で生まれる「フォローのズレ」があります。 当社は、個人の努力や現場の負担に依存しない「入社後プロセスの仕組み化」によって、離職率を大幅に低減する支援を行っています。 【新入社員を孤立させない、仕組み化のポイント】 ■目標の共有：各時期に求める役割や業務習得ステップの明確化 ■フォローの定例化：定期的な面談機会の設置と困ったときの相談先明示 ■全社的なバックアップ：人事主導による、現場の育成進捗チェック 「受け入れのズレ」は前提として起こるものです。 だからこそ、誰が担当しても一定水準のフォローが行われる状態をつくることが、定着率向上への確実な第一歩となります。 ※詳細はカタログをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
AIを「知る」研修ではなく、業務で「使える」研修へ。研修テーマのカスタマイズも可能
当社で行っている「AIエージェント活用 人材育成プログラム」事業について、 ご紹介いたします。 ChatGPT、Claude、Gemini、Copilot、Codexなどを、現場業務の中で 使える形に落とし込み。 研修は単発の知識提供で終わらせず、MVP候補や業務改善テーマの発見にも つなげます。研修のゴールは、AIを知ることではなく、日々の業務で 使える状態を作ることです。 【プログラム】 ■経営者向け ・AI活用方針の整理/投資判断の考え方/社内導入テーマの優先順位 ■管理職向け ・業務フローの見直し/現場への使い方共有/AI利用ルールの作成 ■現場社員向け ・日々の作業での使い方/プロンプトの型/部署別ワークショップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
LSIテスト課題に技術力で応え、最適なソリューションを提供します
LSIテストの課題を技術力と最適ソリューションで解決。 テストプログラム開発、仕様提案、評価、品質検証、効率化など幅広く対応。 20年以上にわたり、大手企業との安定した取引実績あり。
ドローダウン時のシート垂れや成形後の冷却まで正確に解析
医療機器業界における精密成形では、製品の品質と安全性が最重要課題です。特に、複雑な形状や微細な構造を持つ医療機器部品の成形においては、材料の挙動を正確に予測し、成形不良を未然に防ぐことが求められます。真空成形シミュレーションプログラムT-SIMは、積分型粘弾性モデルを採用し、ドローダウン時のシート垂れや成形後の冷却まで正確に解析することで、高品質な医療機器部品の製造を支援します。 【活用シーン】 ・医療用チューブ ・インプラント部品 ・診断用容器 【導入の効果】 ・成形不良の削減 ・試作回数の削減 ・製品品質の向上
ドローダウン時のシート垂れや成形後の冷却まで正確に解析
建築業界において、断熱性能は建物のエネルギー効率と居住快適性を左右する重要な要素です。真空成形技術を用いた断熱材の製造においては、均一な肉厚と適切な形状が求められます。シートの垂れや冷却過程での変形は、断熱性能の低下につながる可能性があります。真空成形シミュレーションプログラムT-SIMは、これらの課題に対し、積分型粘弾性モデルを採用することで、ドローダウン時のシート垂れや成形後の冷却まで正確に解析し、最適な断熱材設計を支援します。 【活用シーン】 ・断熱性能の高い建材の開発 ・真空成形による断熱材の製造プロセス最適化 ・初期シート温度設定の自動逆算による、均一な肉厚分布の実現 【導入の効果】 ・断熱性能の向上 ・材料コストの最適化 ・成形不良のリスク低減
個人発明家の発掘と世界でのネットワーク構築！「知財で稼げ！！」 ”本当の”オープンイノベーション！” 崇高な社会実験！
設計開発何でも．COMでは世界最大の発明資本提供者であるインテレクチュアル・ベンチャーズ社との提携により、日本国内に埋もれた”個人発明家”の再発掘（シニア技術者の復活も含め）及びそのネットワーク化を実現し、科学技術立国ニッポンの復権を目指します。 ●優れたアイデアを発明提案書にまとめて提出すると、採用されたアイデアに対して平均１００万円（これまでの実績ベース）の発明報奨金 ●国際出願を前提とした、特許化手続き費用は全てインテレクチュアル・ベンチャーズ社が負担。 ●そのアイデアのライセンスが成功したときには、毎年純利益後10～15％前後のロイヤリティ収入（利益配分）！！（ただし、これらの発明報奨金や利益配分は経済状況等により見直されることがあります）
「生産リードタイムの短縮」「製造原価の低減」「資本の効率性向上（在庫低減）」を実現するには？
生産革新実践プログラムとは、「生産リードタイムの短縮」「製造原価の低減」「資本の効率性向上（在庫低減）」をTPM・TPS・TQMの最適化により実現するためのプログラムです。 2016年の前身となるレポートをもとに、研究成果や実践事例を織り込んで、2024年に「生産革新実践プログラム」としてまとめました。 本セミナーは、そのエッセンスを1時間程度のオンデマンドセミナーとした内容となります。 受講いただいた方には、特典として「生産革新実践プログラム」（冊子：約200ページ）をお送りいたします（冊子のみは販売しておりません）。
PHPのリーダークラスとライタークラスをモジュールで提供した事例のご紹介
顧客はすでにPHP、Postgresを使ったアンケートシステムをもっていました。 顧客がそのアンケートシステムをN社に販売することになり、 N社の既存アンケートシステムに合わせてアンケート構造を変更することに。 そのため、アンケート作成プログラムを新しく作ることになり、 今回そのプログラムの実装依頼がきました。 【事例概要】 ■案件：アンケートサイト ■対象業務：アンケート作成 ■システム構成 ・サーバOS - Red Hat Linux ・Webサーバ - Apache ・DB - PostgreSQL ・言語 - PHP ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
次世代の製造業の変革リーダーを育成！スマートマニュファクチャリング構築のエキスパート養成プログラム
当社では、製造事業者向けの「SMDインストラクター養成プログラム」を ご提供しております。 「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン(SMDG)」を作成した JMACが、ガイドラインの活用と推進ノウハウを詳しく解説し、プロジェクトを 成功へ導くために、実践的な支援を通じて人材育成を手厚くサポート。 豊富な経験と知見を持つコンサルタントが、実践的かつ寄り添ったサポートを しますので、受講者は安心して育成プログラムに取り組むことができます。 【このような課題に】 ■スマートマニュファクチャリング構築(SMD)プロジェクトを 牽引できる人材を育てたい ■スマート化を推進するインターナルコンサルタントを育成したい ■スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン(SMDG)を理解し、 自社の変革を実行できる人材を増やしたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
P･D･C･A（計画、実行、評価、改善・見直し）が成果に基づく行動プロセスの標準化を提供します。
4つのアプリケーションエンジン（モジュール）がコアを形成。 画、実行、評価、改善・見直しに基づいて、行動能力・行動特性を養っていきます。
NaI(Tl)による本格的なガンマ線核種分析プログラムです。
NaI(Tl)検出器は分解能、エネルギー直線性、ピーク対称性が悪くこれまで定量分析はGeに多くを依存しています。弊社で開発した本プログラムは文部科学省放射能測定法シリーズNo7「Ge半導体検出器によるガンマ線スペクトロメトリー」執筆者により開発されたCs134,Cs137分析用のスペシャルプログラムです。
マシニングセンターのプログラムを基礎から解説！
医療機器業界の精密加工においては、高い精度と品質が求められます。マシニングセンターのプログラムは、これらの要求を満たすために不可欠です。プログラムの誤りは、製品の不良や機能不全につながる可能性があります。本動画では、マシニングセンターのプログラムの基本を、具体的な例を交えて解説します。初めてマシニングセンターを扱う方や、プログラムでつまずいている方に最適です。 【活用シーン】 ・医療機器部品の精密加工 ・マシニングセンターのプログラム学習 ・加工プログラムの基礎知識習得 【導入の効果】 ・加工プログラムの理解度向上 ・加工精度の向上 ・製品品質の安定化
マシニングセンターのプログラムを基礎から解説！
金型業界では、製品の品質と生産効率を両立するために、金型の耐久性が重要です。マシニングセンターによる精密な加工は、金型の精度を高め、製品寿命を延ばすために不可欠です。プログラムの知識不足は、加工不良や時間のロスにつながり、結果的に金型の耐久性を損なう可能性があります。本動画では、マシニングセンターのプログラムの基本を解説し、金型加工における課題解決をサポートします。 【活用シーン】 ・金型の設計・製造 ・マシニングセンターの操作 ・プログラムの理解 【導入の効果】 ・加工精度の向上 ・製品寿命の延長 ・生産効率の改善
『ものづくり』に長年携わってきた経験豊富な指導員が、現場を重視した 実践教育と教育後のフォローアップを行います。
教育プログラム ・標準作業改善教育 ・品質管理教育 ・保全管理教育 ・自主保全（ＴＰＭ）教育 ・３Ｓ支援 ・監督者教育 等々 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
エクセルのプログラム開発を適正価格で！今まで人海戦術で行っていた様々な業務を自動化
当社では、エクセルプログラムで、様々な分野の「面倒だ」を 解決し、お客様の生産性向上をお手伝いする『エクセルよろずや』 を提供しております。 当社では、二次元コードを使ったエクセル時刻記録システムの カスタマイズを通して、手書きデータのエクセルへの書き写し 作業からの解放や、その後のデータ処理の自動化など、個々の お客様のニーズにお応えしてきました。 これらの経験は、例えば人員配置や自動スケジューリングなどを含め、 幅広い分野に、よろず展開可能です。作業低減のためのエクセル プログラムの作成に関して、よろずご相談に応じます。 お気軽にご相談ください。 【特長】 ■人員配置や自動スケジューリングなどを含め、幅広い分野に、 よろず展開可能 ■作業低減のためのエクセルプログラムの作成に関して、 よろずご相談に応じる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
価格競争に苦しむ企業の新しい形のコストリダクション策！
本プログラムは、グローバルでの標準的な価格から、その価格でも 十分な利益が取得できるコストを実現させるプログラムです。 コストの本質を再確認し、真の競争力を持ったコストを実現させることが 可能です。 【二つの方向】 ■外部キャッシュアウトを徹底的に削減 ■付加価値稼働時間を最大化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
価格競争に打ち勝つ企業の新しい形のコストダウン策！
本プログラムは、装置型製造業の生産性とコストに大きく切り込むプログラムです。 基本的な考え方は「付加価値稼働率向上」であり、市場で勝てる価格を 実現するためのコストダウンを行います。 徹底的な製品製造には寄与しない時間の削減策です。 【プログラムアプローチ】 1.目標設定・コストターゲティング 2.方向性設定・改善対象設定 3.改善の実施 4.改善の定着化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
