更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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お客様のビジネスを“人材”と“自動化・効率化ツール”で支援します！
当資料では、バックオフィス業務効率化についてご紹介しております。 業務のシステム化だけでは実現出来ない効率化の実現のために 業務システム＋デジタルレイバー（RPA）＋運用人材（BPO）を 組み合わせたパッケージサービス等を掲載。 ぜひ、ダウンロードしてご覧ください。 【掲載内容】 ■DICS業務効率化支援サービス ■20年の派遣事業の実績をもとに「RPA人材」をご支援 ■提供ツール ■導入支援サービス ■【事例】収支表自動化プログラム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
パナソニックで長年培った知識や経験から生まれた開発施策のノウハウが詰まった各種5つのポイント資料を進呈中！
永続的な事業成長を進めるには、産業構造の変化への速やかな対応のほか、現在企業がかかえているエンジニア業界の課題に対して適切な対策施策を強化する必要があります。 「未来の価値をものにする」を掲げる『CXデザインセンター』は、 パナソニックでの設計開発経験で培った家電量産設計技術、エンジニアマインドを駆使し、顧客体験（CX）の実現を目指し、お客様の開発施策の推進に向けた幅広い技術支援サポートが可能です。 【5つのポイント資料とは？】 1）高品質・即戦力・トラブル解決力でお客様のQCD実現 2）EOL代替化業務の巻取りでお客様の新商品開発工数確保を支援 3）エンジニアのシェアードサービスによるオンデマンドなリソース確保でプロジェクト推進を強力支援 4）知財化バックアップ体制も備えた受託設計開発で高付加価値化を技術サポート 5）2D図面資産の3D化/各種図面変更などマイグレーション代行サービスで業務効率化に貢献 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
データの管理・共有・活用で「従業員の働き方」「会社経営」が劇的に変わります！
「kintone」は、サイボウズ社の業務改善プラットフォーム（クラウド）で データベース型のビジネスアプリをノンプログラミングで作成できる クラウドツールです。 当社では、「kintone」を活用した業務改善システムの活用をサポートします。 「kintone」を使うことによって、中小企業にとってハードルが高い システム構築を早く、安く、柔軟に実現。 データを簡単、安全に管理・分析できます。 【特長】 ■開発スピードが早い ■導入・運用費用が安い ■柔軟に運用できる ■データの分析が簡単にできる ■データを安全に管理できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業計画を新化させる改革
当社では、ものづくり企業様向けの『しくみづくり支援サービス』を 行っております。 業務の整理・分析・可視化を通じて、業務効率の改善や企業体質の改善、 社員教育や業務標準化、業務効率化やコスト低減のための ITソリューションなど、多角的なご提案をさせていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【支援サービス】 ■原価低減・利益向上 ■変化変動につよい企業体質の構築 ■従業員の活性化・意識改革 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業支援によりお客様の発展に貢献します！
当社の営業支援では、単に営業面の売り込みを強化するということではなく、 企業としての営みを発展するようコンサルティングやIT化を通じて、新規開拓、 集客、組織の不活性化、属人化による弊害発生、情報共有など課題を抱えている 中小企業のお客様を中心にお手伝いをしています。 お客様が困っていることを仕組み、標準化、仕掛けにより会社が活性化し、 営業利益の改善に貢献できる様、日々精進いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【このようなお困りごとを解決】 ■ホームページ強化 ■新規開拓強化 ■営業組織の強化 ■情報共有されていない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ハイパフォーマーの共通因子をみつけ採用・育成につなげる
当社では、分析だけでなく、適性検査の実施～基準策定～スコアリング結果 フィードバックをワンストップで支援する『AIドリブン採用活動DX』を ご提供しております。 勘と経験に加え、客観的な視点で「ハイパフォーマーの人物像」を 明らかにすることが可能。 ハイパフォーマーのパターンごとに人物像をペルソナ化し、 面接時等の確認点も明確にします。 【特長】 ■客観的な基準策定 ■精緻な人物像理解 ■ワンストップ支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
製造工程の開発・改善及び生産性の向上を実現！IEサービスのご紹介
当社では、製造技術ソリューションでモノづくりを改革する IEサービス（インダストリアルエンジニアリングサービス）をご提供しています。 半導体デバイスメーカー様向けには「製造コスト削減サービス」をはじめ、「生産能力向上サービス」や「品質向上サービス」など、各種サービスをラインアップ。 工法の設計・加工条件開発により、製造工程の開発・改善及び生産性の向上を実現します。 半導体設備メーカー様向けには、プロセス条件開発やデモ実証支援をします。 【提供サービス】 ■製造コスト削減サービス ■生産能力向上サービス ■品質向上サービス ■生産技術サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
トップダウン、ボトムアップ両面から課題を抽出！「目指す姿」を協働で描き、IT化構想を支援
“経営戦略に基づくIT化を推進したい”“既存システムの活用度を 上げたい”などのご要望はございませんか？ 当社が提供している『IT化構想支援サービス』では、経営視点・ 現場視点両面からの分析で、IT化の道筋を提示。 現状分析を通じて現場への「気付き」を提供し、投資対効果の 最大化につながる実行性の高いシステム企画を提案します。 【サービス内容】 ■目的の明確化 ■現状分析 ■KSF・KPIの設定 ■アクションプラン企画書の作成 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場に踏み込んだサービス！看護師などの医療スタッフの負担を軽減します
当社では、手術室支援サービスを提供しております。 手術で使用する器材・材料準備、手術室のセッティング、術間術後清掃など 手術室の間接業務を専門スタッフが行うことで、看護師などの医療スタッフの 手間を省き、効率的な手術室運営を全面的にサポートします。 他病院での改善事例や、安全品質への取組みを取り入れたご提案も可能 となっております。 【特長】 ■看護師などの医療スタッフの業務負担を軽減 ■他病院での改善事例や安全品質への取組みを取り入れたご提案が可能 ■自社開発物品管理システムを使用したサービスのご提案が可能 ■当社システムと組み合わせ、在庫管理や手術室運営のコスト管理の 提案やサポートを実施 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
専属のSEが常にサポート！システムの安定的な稼動を目指す運用支援サービス
『運用支援サービス』は、当社が開発したシステムを常に使いやすい状態に アップデートできるよう、継続的に管理しサポートするサービスです。 本サービスをご利用いただくと、専属のSEがお客様のご要望をお伺いし 問題点をすぐに改善できる効率的な開発体制を整えるので、 常に快適なシステムをご利用いただけます。 「変化」することを見越して常にカイゼンを繰り返すこの開発手法を アジャイル開発といい、当社ではこの手法を元にシステム開発を実施しています。 【アジャイル開発の特長】 ■カイゼンを繰り返すことで”痒い所に手が届く”満足するものが出来上がる ■時間単位での開発を行うため、クライアントニーズを最優先させながら よりよいプロダクトをより効率的により素早く開発することが可能 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
貴社の業務/サービスにあったチャットボットサービスを選定し導入支援を行います！
当社では、自社プロダクトサイトやECサイトなど目的に応じて お客様業務に適したチャットボットの導入をお手伝いいたします。 導入にあたっては、徹底的にヒアリングし、ご予算や管理方法に合わせた チャットボットサービスの選定、ご提案を行います。 またポップアップ表示や自社サイトへの組み込みから会話のシナリオ構築まで、 運用を始めるまでに必要なことを洗い出し、お客様と一緒に構築。 初期設計からローンチまで表示とバックの仕組みまで合わせて構築を行います。 【サービス内容】 ■導入前コンサルティング ■チャットボット構築 ■導入後運用サポート ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
製造業第一線製造技術者のための、品質向上対策 ツール・手法の紹介
新製品の立ち上げ、製造工程の日常管理において、日々の変化に対応して品質を確保していくことは、大きな労力を要します。 一度不良やトラブルが発生するとその処理に追われ、本来の未然予防の品質管理がおろそかになるという悪循環が生じます。 そのような悪循環を断ち切るための、様々な未然予防策、問題が拡大しないよう異常に早く気づき、被害の拡大を防ぐ対策、検査の方法、そのほか作業訓練、ルールを守るための手法など、自社の特性に合わせた対策についてヒントとなる内容を網羅した「すぐ使えるものづくり品質向上対策」をぜひ参考にしてください。
ヤル気を起こす中小製造業人材育成の効果的な進め方＜人材育成3つのテーマと階層別教育の進め方＞
「教育のしくみが体系化されていない」「若手人材が育たない」 「管理者の教育スキルが不足している」 そのような悪循環を断ち切るためにはどうすれば良いか？ 特に、中小製造業では他社との差別化を図るためには、固有の技術や、質の高いサービスを提供していく必要がある。 技術力やサービス力を高めていくためには、まず「人で差別化を図る」ことが必要になってくる。 確かに中小企業にとって、社員教育に時間とお金をかけるのは困難が伴う。 しかし、中小企業は、「お金と手間をかけて社員を教育する」ことで、生産性向上、利益向上を図っていく以外に、生き残る道はない。 人材育成は「仕事をすぐに覚えるために」といった目先の目的で行うものではなく、「会社の将来を見据えて、３年後、５年後に こうなりたいというビジョンを描き、そのため、こんな人材が必要で、いつまでにこんな能力を身につけて欲しい」 という会社の目標に沿って進められるべき重要事項である。 以上の事から、場当たり的な教育から、しっかりと目的意識をもって長期戦略による教育訓練のしくみを構築するため 出来るところから始められるよう、その手順を解説する
現場改善の進め方をご紹介！「モノと情報の流れ図」から「管理のしくみ」の改善を行います
品質向上のための現場改善は、管理・監督層が日常業務の中で、 異常や変化点に気づくこと、原因究明と対策を組織の垣根を乗り越え 実施していくことです。 当資料では、“生産活動と現場管理者の役割”をはじめ、 “品質改善のための現場改善の進め方”や“業務のしくみとは” について掲載しています。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■生産活動と現場管理者の役割 ■品質改善のための現場改善の進め方 ■業務のしくみとは ■共通のルール ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
Office365における技術講習・コンサルティングサービスのご提供 （組織内ポータル、文書管理、IRマネジメントの実現）
組織内部では様々な組織内ポータル、文書管理、ワークフローの業務が流れております。 組織内での業務効率の向上・費用削減・事務効率化など、Office365 をこれから導入するお客様、または導入はしているが、機能をどのように使えるかはっきり分かっていない、オペレーションはどうやるのといった疑問を解決するサービスとなります。 ※大学様だけでなく、研究所様、一般企業様にもご活用いただけるサービスとなっており、実績がございます。 【支援サービスの内容】 ■技術講習 ・Microsoft Office365の活用にあたり、業務に合ったオペレーションの講習を行います。（技術講習は最大5名、実際に例題に基づき半日の課題を作成） ■SharePointによる組織内ポータル構築、文書管理、IRのManegementのコンサルティングサービス ・組織サイト作成のためのコンサルティングサービス、ワークフローによるメールシステムと、組織内の情報分析に必要な文書管理の連携など、業務に即した形での設計支援を行います。 ■Microsoft PowerBI構築、運用支援 ・各種分析用データの設定
