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ハイパフォーマーの共通因子をみつけ採用・育成につなげる
当社では、分析だけでなく、適性検査の実施～基準策定～スコアリング結果 フィードバックをワンストップで支援する『AIドリブン採用活動DX』を ご提供しております。 勘と経験に加え、客観的な視点で「ハイパフォーマーの人物像」を 明らかにすることが可能。 ハイパフォーマーのパターンごとに人物像をペルソナ化し、 面接時等の確認点も明確にします。 【特長】 ■客観的な基準策定 ■精緻な人物像理解 ■ワンストップ支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
製造工程の開発・改善及び生産性の向上を実現！IEサービスのご紹介
当社では、製造技術ソリューションでモノづくりを改革する IEサービス（インダストリアルエンジニアリングサービス）をご提供しています。 半導体デバイスメーカー様向けには「製造コスト削減サービス」をはじめ、「生産能力向上サービス」や「品質向上サービス」など、各種サービスをラインアップ。 工法の設計・加工条件開発により、製造工程の開発・改善及び生産性の向上を実現します。 半導体設備メーカー様向けには、プロセス条件開発やデモ実証支援をします。 【提供サービス】 ■製造コスト削減サービス ■生産能力向上サービス ■品質向上サービス ■生産技術サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
トップダウン、ボトムアップ両面から課題を抽出！「目指す姿」を協働で描き、IT化構想を支援
“経営戦略に基づくIT化を推進したい”“既存システムの活用度を 上げたい”などのご要望はございませんか？ 当社が提供している『IT化構想支援サービス』では、経営視点・ 現場視点両面からの分析で、IT化の道筋を提示。 現状分析を通じて現場への「気付き」を提供し、投資対効果の 最大化につながる実行性の高いシステム企画を提案します。 【サービス内容】 ■目的の明確化 ■現状分析 ■KSF・KPIの設定 ■アクションプラン企画書の作成 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場に踏み込んだサービス！看護師などの医療スタッフの負担を軽減します
当社では、手術室支援サービスを提供しております。 手術で使用する器材・材料準備、手術室のセッティング、術間術後清掃など 手術室の間接業務を専門スタッフが行うことで、看護師などの医療スタッフの 手間を省き、効率的な手術室運営を全面的にサポートします。 他病院での改善事例や、安全品質への取組みを取り入れたご提案も可能 となっております。 【特長】 ■看護師などの医療スタッフの業務負担を軽減 ■他病院での改善事例や安全品質への取組みを取り入れたご提案が可能 ■自社開発物品管理システムを使用したサービスのご提案が可能 ■当社システムと組み合わせ、在庫管理や手術室運営のコスト管理の 提案やサポートを実施 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
専属のSEが常にサポート！システムの安定的な稼動を目指す運用支援サービス
『運用支援サービス』は、当社が開発したシステムを常に使いやすい状態に アップデートできるよう、継続的に管理しサポートするサービスです。 本サービスをご利用いただくと、専属のSEがお客様のご要望をお伺いし 問題点をすぐに改善できる効率的な開発体制を整えるので、 常に快適なシステムをご利用いただけます。 「変化」することを見越して常にカイゼンを繰り返すこの開発手法を アジャイル開発といい、当社ではこの手法を元にシステム開発を実施しています。 【アジャイル開発の特長】 ■カイゼンを繰り返すことで”痒い所に手が届く”満足するものが出来上がる ■時間単位での開発を行うため、クライアントニーズを最優先させながら よりよいプロダクトをより効率的により素早く開発することが可能 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
貴社の業務/サービスにあったチャットボットサービスを選定し導入支援を行います！
当社では、自社プロダクトサイトやECサイトなど目的に応じて お客様業務に適したチャットボットの導入をお手伝いいたします。 導入にあたっては、徹底的にヒアリングし、ご予算や管理方法に合わせた チャットボットサービスの選定、ご提案を行います。 またポップアップ表示や自社サイトへの組み込みから会話のシナリオ構築まで、 運用を始めるまでに必要なことを洗い出し、お客様と一緒に構築。 初期設計からローンチまで表示とバックの仕組みまで合わせて構築を行います。 【サービス内容】 ■導入前コンサルティング ■チャットボット構築 ■導入後運用サポート ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
顧客の信頼を得るには、「4M変化点管理のしくみ」を構築し、運用することです！
当資料は、製造現場の4M管理手順書です。 多品種少量生産、特に最近では変種変量生産を強いられている中小製造業に とってはいかに効率よく、トラブルを起こさずに製造現場の管理を行っていくかは、 重要なテーマとなっています。 顧客の信頼を得るには、「4M変化点管理のしくみ」を構築し、運用することです。 当研究所が考える4M管理の中心となる実務手法は、日常業務において、突発的に 発生する「異常」の管理と、あらかじめ予期できる変化を捉えてトラブルを予防する 「先手管理」です。 日常業務において、この2つのことを押さえておくことで、品質は格段に上がると 考えています。 【掲載内容・４Ｍ管理ツール】 ■体系的4M管理手順 ■統計的解析手法による変化点の捉え方 ■協力工場の4M変更管理 ■4M管理の応用編 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ヤル気、動機づけの仕掛けとは？人材は重要な経営資源！新人、リーダー、多能工、管理層別教育訓練
高崎ものづくり技術研究所企画「若手人材育成4つの体系」 １．オンライン研修 次世代を担う現場リーダー・レベルアップ研修（4回シリーズ） 1月コース：2023年1月11日開講 http://factorysupport-takasaki.com/article/493421683.html ２．グループ研修 グループで問題解決に取り組み、成果を上げる実践的研修 http://factorysupport-takasaki.com/article/453170667.html ３．若手人材レベルアップ研修用マニュアル・テキスト 社内研修、自己研鑽用 実務で使える品質改善手順書・マニュアル http://factorysupport-takasaki.com/article/488474702.html ４．無料メール講座（4コース） 定期メール配信（品質管理基本、不良対策、設計品質向上、経営品質向上） http://factorysupport-takasaki.com/article/436247947.html
製造業第一線製造技術者のための、品質向上対策 ツール・手法の紹介
新製品の立ち上げ、製造工程の日常管理において、日々の変化に対応して品質を確保していくことは、大きな労力を要します。 一度不良やトラブルが発生するとその処理に追われ、本来の未然予防の品質管理がおろそかになるという悪循環が生じます。 そのような悪循環を断ち切るための、様々な未然予防策、問題が拡大しないよう異常に早く気づき、被害の拡大を防ぐ対策、検査の方法、そのほか作業訓練、ルールを守るための手法など、自社の特性に合わせた対策についてヒントとなる内容を網羅した「すぐ使えるものづくり品質向上対策」をぜひ参考にしてください。
ヤル気を起こす中小製造業人材育成の効果的な進め方＜人材育成3つのテーマと階層別教育の進め方＞
「教育のしくみが体系化されていない」「若手人材が育たない」 「管理者の教育スキルが不足している」 そのような悪循環を断ち切るためにはどうすれば良いか？ 特に、中小製造業では他社との差別化を図るためには、固有の技術や、質の高いサービスを提供していく必要がある。 技術力やサービス力を高めていくためには、まず「人で差別化を図る」ことが必要になってくる。 確かに中小企業にとって、社員教育に時間とお金をかけるのは困難が伴う。 しかし、中小企業は、「お金と手間をかけて社員を教育する」ことで、生産性向上、利益向上を図っていく以外に、生き残る道はない。 人材育成は「仕事をすぐに覚えるために」といった目先の目的で行うものではなく、「会社の将来を見据えて、３年後、５年後に こうなりたいというビジョンを描き、そのため、こんな人材が必要で、いつまでにこんな能力を身につけて欲しい」 という会社の目標に沿って進められるべき重要事項である。 以上の事から、場当たり的な教育から、しっかりと目的意識をもって長期戦略による教育訓練のしくみを構築するため 出来るところから始められるよう、その手順を解説する
現場改善の進め方をご紹介！「モノと情報の流れ図」から「管理のしくみ」の改善を行います
品質向上のための現場改善は、管理・監督層が日常業務の中で、 異常や変化点に気づくこと、原因究明と対策を組織の垣根を乗り越え 実施していくことです。 当資料では、“生産活動と現場管理者の役割”をはじめ、 “品質改善のための現場改善の進め方”や“業務のしくみとは” について掲載しています。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■生産活動と現場管理者の役割 ■品質改善のための現場改善の進め方 ■業務のしくみとは ■共通のルール ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
Office365における技術講習・コンサルティングサービスのご提供 （組織内ポータル、文書管理、IRマネジメントの実現）
組織内部では様々な組織内ポータル、文書管理、ワークフローの業務が流れております。 組織内での業務効率の向上・費用削減・事務効率化など、Office365 をこれから導入するお客様、または導入はしているが、機能をどのように使えるかはっきり分かっていない、オペレーションはどうやるのといった疑問を解決するサービスとなります。 ※大学様だけでなく、研究所様、一般企業様にもご活用いただけるサービスとなっており、実績がございます。 【支援サービスの内容】 ■技術講習 ・Microsoft Office365の活用にあたり、業務に合ったオペレーションの講習を行います。（技術講習は最大5名、実際に例題に基づき半日の課題を作成） ■SharePointによる組織内ポータル構築、文書管理、IRのManegementのコンサルティングサービス ・組織サイト作成のためのコンサルティングサービス、ワークフローによるメールシステムと、組織内の情報分析に必要な文書管理の連携など、業務に即した形での設計支援を行います。 ■Microsoft PowerBI構築、運用支援 ・各種分析用データの設定
「非臨床における毒性および薬理評価」や「ヒト曝露量の予測」について解説します！
ファースト・イン・ヒューマン試験の適切な初回投与量を選択するためには、 定量的なアプローチを用いたヒトの薬物曝露や反応の予測が不可欠です。 本ホワイトペーパーでは、4つの要素から構成される投与量選択の概念的 枠組みについて述べ、in vitro データや動物データに基づくヒトへの 外挿に使用可能な手法やツールを概説。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■手探りから始まる重い課題 ■大原則 ■概念的枠組み ■非臨床における毒性および薬理評価 ■ヒト曝露量の予測 ■まとめ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
kintoneのリスキリング・伴走支援なら【エスコートン】DX推進に取り組む自治体や中小企業向けに運用サポートします
kintone（キントーン）を導入及び導入検討されている企業様向けに、 業務で役立つスキルや知識習得を目的とした、 リスキリング支援サービス 『エスコートン』を開始しました。 これまでkintoneを自社運用してきた経験を活かし、 貴社での長期的な運用を視野に入れ、 運用上の課題解決に寄り添い手厚くサポートするサービスです。 ▼ kintone運用こんな課題ありませんか？ ・そもそもアプリはどう作ったらいいの？ ・業務が忙しくてついつい開発が後回し…… ・現場が使ってくれない…… ・自社運用したいけど、実践スキルが身につかない…… ・他部署との連携がうまくいかない……など 運用上の課題はありませんか？ kintoneを導入したものの、運用面に課題を感じている、 長期的な運用を検討しているお客様の運用上の課題を解決＝エスコートいたします。 『研修』 『伴走支援』 『技術アドバイザリー』 の３つのメニューをご用意し、 目的や環境に合わせてお選びいただけるようにしました。 【エスコートン】なら状況やお悩みに合わせて組み合わせも可能です。
コインランドリーを9店舗開業した不動産会社オーナー様やガス販売会社経営オーナー様の事例等をご紹介します！
当事例集では、ガス販売会社経営オーナー様をはじめとする、 コインランドリーを開業したオーナーの声をご紹介しております。 不動産会社オーナー様の事例では、自社物件のマンションの部屋の 一室を改造してコインランドリーを開業。 そのほか、独自のオリジナルコースを導入した、農業と不動産所有物件の 管理業務をされているオーナー様の事例も掲載しております。 ぜひご一読ください。 【掲載事例】 ■ガス販売会社経営オーナー様 ■不動産会社オーナー様 ■農業と不動産所有物件の管理業務をされているオーナー様 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
