インタープランニングの製品・サービス一覧

「このアイデア、客観的にどう思う？」 「AとB、どちらの道を選ぶべきか…」 「社員には言えないが、実はこんなことで悩んでいる…」 経営者は、さまざまな意思決定を迫られています。
しかし、その思考を整理し、客観的な視点で確かめる相手がいない。
社長の秘密基地は、「経営者の孤独」を解消するのが、完全守秘・1対1の社長の壁打ちセッションのサロンです。 私たちは、課題解決もおこなっていますが、これは、私たちによる教育や知見や経験値の提供ではありません。 経営者は、自身の業界のプロではありますが、ブランディングやマーケティングの専門家ではありませんが、経営者として優れた問題意識をもっているのです。 私たちは、戦略・組織・ブランディングの専門的知見を活かし、
経営者の言葉を受け止め、問いを返し、新しい視点を提示します。
「答えを与える」のではなく、社長の中から最良の「答えを引き出し一緒に磨く」。
それが未来を加速させる最初の一歩になります。 社長の壁打ちで、思考を整理し、意思決定を磨きませんか！ ○不安を自信に！ ○漠然としたアイデアを具体的な戦略に！ ○頭の中にあるモヤモヤを整理整頓！

• 経営コンサルタント/中小企業診断士
• マネジメントセミナー
• 経営セミナー

ビジネスの実績や経験を積んでいても、時代の変化もあり、自身の考え方に自信が持てなくなることもあります。 でも、社員や経営者仲間には相談しずらいという方も多いと思います。 また、自分自身の分析はなかなか難しいのも事実です。 経営者の中に眠っている個性を見つけそれを伸ばすアドバイスを多く対応しています。経営者が輝くヒントは経営者の中にあります。 経営者とのディスカッションから「認める」「見つける」「伸ばす」という個性を見つけ伸ばすプロセスです。 普段は、企業のブランディングとして、新規事業開発や商品開発の伴走支援をおこなっている中で、後継者をはじめ経営者のカウンセリングもしています。 社長個人の自分らしさを育てる要素と企業として新しい価値を見つけ伸ばす要素を組み合わせた「社長ブランディング」 経営者としての自分らしさを見つめ直し、自信となるポイントを再発見して、事業に活かしていくブランディングです。 なんとなくの想いを言語化し、ミッションやビジョンにつなげ、会社の方向性を明確にする。経営者自信が活き活きしてくることで会社自体も活き活きしてきます！ お試しディスカッション可です！

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

経産省と特許庁が2018年に企業のブランド力とイノベーション力を高める「デザイン経営宣言」をおこない、取り組んでいる企業も増えてきていますが、概論は理解できているけど、デザイン人材としての立ち回り方は、書籍も少なく具体化できていない企業も多いようです。 このセミナーでは、デザイン経営とデザイン思考を実務や事例を交え解説しながら、デザイン人材のあり方、ビジネスの中での立ち回り方も共有します。 受講者からは、受講してデザイン経営の大切さに気づいたという声もたくさんいただいています。 ＜デザイン経営がよくわからないという方も大丈夫です＞ さらに、デザイン思考では、５つのステップを解説し、ポイントとなるステップ１の「共感」では「インサイト」について、ワークをしながら思考を深めていただきます。 また、イノベーションについても、「イノベーションってなかなか起こらない」という疑問も多いようですが、 「イノベーション」の本来の思考や行動についても理解することで、「イノベーションを起こす」から「イノベーションで探索する」考え方をレクチャーいたします。 お試しディスカッションも可能です！

• ビジネススキルセミナー

事業承継を「大変な作業」から「新しい未来を見つける活動」に！ 先代と後継者、社員の未来をつくるブランディングプログラム。 「守ること」「変えること」の意味をイノベーションしながら客観的な視点で再構築してみませんか？ 先代から後継者への事業の引き継ぐ時、先代の心配は、 気持ちよく継いでくれるだろうか。 そもそも、継ぐきもちはあるのだろうか。 安心して継げる状態にできるのだろうか。 後継者の心配は、 自分に社長が務まるのだろうか。 将来性はあるのだろうか。 もし、潰してしまったら。 先代自身も気づいていない長所があります。後継者自身も気づいていない長所があります。 大切なことは「守ること」「変えること」「新しく取り入れること」を決めることです。 眠っている価値を引き出すことで今の時代にあった道をつくることもできます。 事業承継を新しい夢づくりと位置付け、現在の自社の意味を別な角度から見るだけで、新たな視野と希望が見えてきます。ブランディングという視点で事業承継を第三者の視点でサポートすることで、これからの夢と実現するための道づくりをお手伝いするプログラム。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

○価格競争から抜け出したい。 ○独自にやってみたけどうまくいかない。 ○社内に関連のノウハウや経験がない！ ○BtoBからBtoCへ進出したい！ ○自社商品をつくりたい！ 技術主導の商品開発で「独りよがりの商品になっているのでは。。」という心配はありませんか？ でも「顧客視点」はどうやって探ったらよいのだろうか？ 商品開発コンサルティングではマーケティング感覚も身につけることも大切ですが、 実は、「顧客視点の種」は、企業の中に潜んでいることが多いのです。 ただ、その種は、企業の中では当たり前になりすぎで気づかないことも。 自社（自分）らしさのある商品開発は、 企業の中にある「なにか」を徹底的に掘り下げることから始まります。 ポイントは、インサイトを引き出すこと。 未来公園は「新しいなにかが見つかるパーク」をミッションに、 徹底的な俯瞰力と創造性で、 企業の中に潜んでいる「なにか」を見つけ出し顧客視点の「新しいなにか」のある商品に磨き上げます。 「新しいなにか」を導き出す無料ディスカッション実施中！

• 経営コンサルタント/中小企業診断士
• マネジメントセミナー

○BtoBマーケティングとブランディングを強化したい ○自社の独自性がぼんやり ○競合との差別化に苦戦 ○既存ブランドのユーザーが高齢者 ○自社ブランドのさらなる付加価値アップ ○社内にブランディングのノウハウが少ない 「新しいなにかが見つかるパーク」をミッションに、 客観的な視点であらゆる角度から、徹底的に御社についてお聞きするところから始まります。自社内では気づいていない。。当たり前と思っているところにブランドの種が眠っています。これからの時代は、上を狙う競争戦略ではなく、独自のポジションを築くブランド戦略が重要です。自社らしさ、これからの時代にあった企業戦略として磨き上げませんか。 未来事業を生み出す6つのポイント １、企業の存在意義の明確化 ２、共感とエンゲージメント ３、顧客体験（CX） ４、差別化から「意味づくり」へ ５、柔軟な進化 ６、社会との共創 ビジネスの思考や進め方として「1から２に発展させる」ことが得意な企業が多い中「ゼロからイチを創り上げる」私たちは「ゼロからイチを創り上げる」を得意としています。ゼロイチの風土づくりにもつなげています。

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○新しいことを始めたいが、漠然として考えがまとまっていない。 ○社内に関連のノウハウや経験がほとんどないけど大丈夫？ ○BtoBからBtoCへ進出したい！ ○新しい事業軸をつくりたい！ ○自社商品をつくりたい！ ○新しい領域を模索したい！ 企業の中の方は、自社の価値に気づいていないことが多いように感じています。 私たちの新規事業開発は、お客様によりそい、徹底的にお話しを伺うところから始めます。 そして、一緒に悩み・考えながら埋もれている価値を見つけ、そこから次世代の新しい事業を生み出します。 企業の中にあるさまざまな種を社会実装するためのデザインという考え方です。 そして、プロジェクトメンバーひとりひとりの個性を活かし自分らしく活躍できる風土をつくり、 自分たちの思考で、自分ごととして事業開発をおこないます。 事業の模索する段階としてゼロイチからの対応も可能です。 ノウハウを提供しながら、事業開発や商品開発の実務を並走してコンサルティングします。企業が持つ歴史や文化、技術や人材など隠れた強みを客観的に観察して見つけ出し新しい事業の芽として育てます。

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未来公園は、企業のブランディングと、社員教育（ブランディング、マーケティング、デザイン、販路づくり、販売促進などを基礎から学ぶ）の両面からおこなう伴走型のコンサルティングです。 そして、企業の本来価値や存在価値を、これからの時代に合わせ磨くブランディング活動です。 企業が、長年培ってきた歴史や文化・風習・技術・商品・サービス・既存市場などを、あらゆる角度から見つめ直し、これからの時代に合わせた、また新しい客層に合わせたブランド変革をおこないます。 【メリット】 ■御社のリソースを活かし、今の時代にあったブランド（事業）を創り上げます。 ■御社の商品やサービスを客観的な視点で見ることで本質となる強みや課題が見えてきます。 ■様々な業界や企業の現場で対応しているため、御社の既成概念にとらわれない提案をさせていただきます。 ■ブランドを刷新する際に想定されるリスクも考慮しながら、実行段階でのスタートの仕方も戦略的にすすめます。 ■必要に応じて異業種との連携もご提案。 ※詳しくはお気軽にお問い合わせくださいませ。

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