1. 対象とするお客様： つぎのような悩みを抱えている経営者を想定しています。 「自社を取り巻く事業環境が激変している。既存の事業を改革したい。既存の事業の強みを活かして、新たな事業を展開したい」 「事業戦略の立案から事業化までの一連のプロセスを支援してほしい」 2. サービスの内容： 月１～２回の訪問または Microsoft Teams を使用したオンライン会議による共同作業を中心に、現在のビジネスモデルの診断、ビジネスモデル改革のビジョンおよびアクションプランの作成、アクションプランの実行に関する助言・指導を行います。 3. 期間：最低 12 ヵ月 4. 料金：月額 30 万円のサブスクリプション方式