キザワ・アンド・カンパニーの製品・サービス一覧

当社では、『経営システム改革支援サービス』を提供しております。 組織の改革を成功させるには、先を見通し、「何を・何に・どのように変えるか」 というストーリーを明らかにし、組織的に実行することが必要です。 事業リスクは、変動性、不確実性、複雑性、曖昧性の4つから生じ、ゼロにすることは できませんが、コントロールすることによって引き下げることは可能。 企業組織を生物と同じように、「目的を追求するために活動を続ける一つのシステム」 と捉えています。 【3つのフェーズ】 ■企業戦略および経営資源の診断と助言(何を) ■経営システム改革の課題整理(何に) ■経営システム改革の実行支援(どのように) ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

「改善は現場に任せる。でも、成果が出ない──」その理由、ご存じですか？ 業務プロセス改革支援サービスは、製造業の間接部門で働く人たちが「自分のため」と感じられる業務改革を支援します。 単なるマニュアル化・デジタル化ではなく、社員の成長欲求・自己効力感を引き出す独自メソッドにより、“やらされ感”から“やりがい”への転換を実現します。 属人化業務の可視化による価値の再発見 ● 小さな変革チームが自発的に始める「現場発プロセス改革」 ● 展開フローチャートで業務全体の流れと課題が一目瞭然 ● 改善が「自分のためになる」からこそ、改革は続く 働く皆さまの“本音”に寄り添った、社員視点の業務改革。 それが、キザワ・アンド・カンパニーの「業務プロセス改革支援サービス」です。