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国内有数の開発経験を活かし機能安全規格に準じたソフトウェア開発を行います
豊富な開発経験に基づくノウハウと高い技術力を用いて、御社の現状やご要望に合わせ、効率的かつ効果的な機能安全開発をご支援させていただきます。 【当社が選ばれるポイント】 ◆ 上流設計から実装/テストまで全て対応可能 - ワンストップで開発コストを削減 ◆ 開発以外の部分もまとめて支援可能 - 様々なお悩みにエキスパートが対応 ◆ 他の技術との融合開発も可能 - MBD、 サイバーセキュリティ、 FPGA化など
これが世界のスマート工場だ！ 第3弾 世界最先端の工場を支えるシーメンスのデジタルエンタープライズとは（デジタルスレッド編）
デジタルスレッド（糸）で紡ぐ未来の製造業とは 第1弾、第2弾に引続き再放映いたします！2024年で高評価だったセミナーの1つです。 2011年から欧州で始まった ものづくりのデジタル化への取り組みであるInfustrie4.0（第4次産業革命） それに遡ること4年前の2007年より、シーメンス社は製造プロセスのデジタル化に真剣に取り組んでこられました。 「多様化するユーザー要件をカバーする多品種変量生産に対応できる仕組みの構築」と、「社内リソースの効率を最大化することによる生産性の向上」を目的とし、さまざまなDX技術の組み合わせを自社の工場に適用し、圧倒的な改善成果を実現されています。 シーメンスが提唱するデジタルエンタープライズには二つの要素があります。 「デジタルスレッド」と「デジタルツイン」です。 「デジタルスレッド」は工場内で存在する多様なシステムとプロセスのデータをスレッド（糸）で繋げることを意味します。 今回のセミナーでは「デジタルスレッド」の重要性について、コンセプトや成果でご紹介いただきます。
本当に実現したいゴールを設定し、追求するコンサルティング支援を実施いたします
当社は、お客様の本当に実現したいゴールを明確にし、新商品開発に必要な サポート内容を個別プランにてご提案します。 ビジョンを明確にする支援を行うため、直近の目標や単一商品だけに 止まらず、将来に向け継続的な事業拡大の基盤を形成することができます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■優先順位付けを徹底し、小さな成功をトリガーに段階的に大きな プロジェクトへ導く支援を行うため、あれも、これもと全方位における 大量投資／リソースを必要としないR&Dを実現 ■開発現場の発信力を強化する支援により、ボトムアップ型／ミドルアップ 型（トップ・ボトムの融合）による新商品開発戦略を打ち出すことが可能 ■ありがちな知識／ノウハウ提供に止まらず、即決・即行動へと導く組織 育成を支援することで早期の事業創出を実現 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
貴社の6つの組織能力を獲得または強化します！
当社では、『オープンイノベーションプロジェクト支援コンサルティング』 を行っています。 クライアントのオープンイノベーションプロセスを加速するために、 「グローバルオープンイノベーションプラットフォーム」（GOIP）を提供。 クライアントのオープンイノベーション・プロジェクトを 支援するために、貴社の6つの組織能力を獲得・強化します。 【提供サービス】 ■企業戦略および経営資源の診断と助言 ■イノベーション戦略の立案 ■イノベーションプロジェクトの導入と実行支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
介護施設、病院、飲食店、フィットネスクラブなど水を多く使う業種にご提案しています
当社では、節水コンサルティングを行っております。 節水をお考えの法人様へ向けて、施設の上下水道料金を 誰でも、簡単に削減することが可能な「節水定額プラン」をご用意。 貴重な水の使用量を削減することにより、企業様の節水に貢献するだけでなく、 環境問題にも取り組んでまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【節水定額プランの特長】 ■初期費用0円 ■いくら削減しても、月々の支払料金が変わらない ■最低契約月数を設けていないため、いつ解約でも対応可能 ■水道代削減シミュレーションを無料で診断できる など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
総合経営コンサルティングのことなら当社におまかせください！
当社は、ビジネスをつくる総合経営コンサルティングサービスをご提供しています。 経験豊富なスタッフと機材を揃えるなど総合的なサポートを実施。 自社業務の一部または全部を外部に任せることで、委託側は自社のコア業務に 専念することができます。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■ウェブコンテンツ、制作業 ■ビジネスプロセスアウトソーシング業 ■宣伝、広告、広告代理店業 ■ホテル業 ■内装工事業 ■飲食店業 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
優遇幅拡大による手数料削減など、コスト削減のご提案をいたします！
当社では、社内に眠る金融サービスコスト鉱山を掘り当てる 『為替・金利ヘッジ取引コスト削減』のコンサルティングを行っております。 財務部門のベストパートナーでありたいと考えており、金融市場/銀行・ 証券/社内の事業部門とのおつきあいにとことん併走いたします。 【手法】 ■優遇幅拡大による手数料削減 ・優遇幅は実は拡大余地が大きい ・銀行との良好な取引関係は維持 ■レート織込で隠れた手数料の削減 ・銀行の卸値の見える化⇒適正化 ・銀行との良好な取引関係は維持 ■ヘッジ取引自体の見直し ・取引なければ手数料なし ・銀行との交渉不要 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、下記の関連リンクによる音声付きの案内をご覧ください。
お酒を通じて豊かな暮らしの実現を目指します！
当社では、製造業・中間流通業・小売業の不足補完を行う事を目的にした ビジネスソリューションを提供しております。 常にお客様目線に立って迅速に対応することで、様々な絆を育み、 それぞれの思いを伝えるとともに、全ての人々に喜びを提供します。 また、歴史と文化性を明確に主張する独自の価値と最上級の品質を追求します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■コンサルティング ■卸売り業 ■販売代行業（新しい卸売の姿） ■専門スタッフによる営業支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
業務効率を飛躍的に向上させる、Copilot for Microsoft 365
Copilot for Microsoft 365は、人工知能（AI）を活用した次世代の業務支援ツールです。Microsoft 365の各種アプリケーションとシームレスに統合され、ユーザーの業務を効率化するための強力なサポートを提供します。AIによる高度なデータ分析、タスクの自動化、自然言語処理機能により、日常業務をスムーズに進めることができます。例えば、メールの返信候補を自動生成したり、スケジュール管理を最適化したりすることで、従業員の生産性を大幅に向上させます。初心者にも優しい直感的な操作性で、専門知識がなくてもすぐに利用を開始できるため、全ての社員が恩恵を受けることができます。導入と同時に業務効率が飛躍的に向上し、ビジネスの成長を後押しします。
新規開発における「未来の顧客ニーズ」把握のための仮説検証ループの重要性 ～「MVPアプローチ」で市場ニーズをつかむ～
製造業の研究開発においては、➀技術シーズの延長として見える顧客ニーズと➁未来の顧客ニーズから逆算した技術シーズの開発の二軸の視点が必要となります。しかし、顧客ニーズをつかみ、新規製品を開発することは容易ではありません。 そのため、多くの企業の研究開発の事業化における課題は、顧客ニーズの理解不足から生じる採算判断の難しさで、これが投資を阻む要因となります。また本来開発指針となるべき「顧客の声」なしにやみくもに開発を行っているため、効率も悪く、現場では人手不足や残業過多が起きています。 その解決策としてMVP（Minimum Viable Product）アプローチが注目されています。必要最低限のプロトタイプを作成し、ユーザーフィードバックによる改善を繰り返し行うことで、「顧客と繋がった」開発を実現することができます。それにより、新規開発の成功確率を高め、開発費用および時間を削減することができます。 【このような方向けの資料】 ・製造業の研究開発に関わる方 ・新規事業・製品開発の企画業務に従事する方 ・新規事業・製品開発において製品のマーケティングに従事する方
新たな営業成果をパワフルに生み出し、増幅し、加速化させるためのサポートサービス！
当社では、これまで自社のリソースだけでは困難だった、あるいは時間が かかり過ぎていた開拓業務の一連の流れを一緒に作り上げていく Webコンサルティングサービス『SalesGenerator』を提供しております。 約2年にわたる試行期間において成功事例を積み重ね、どうやれば成果に 結びつけられるかの方法論を確立しているため、貴社においても高い確率で 成果を上げることが期待できます。 【できること】 ■有望な見込み顧客（ターゲット） を見つけ出す ■その顧客が抱えている課題やニーズを想定する ■顧客が、その課題解決のために、アクセスし、発注や問い合わせに 至るまでの自然な誘導経路を組み立てる ■必要なコンテンツと情報発信手段を準備する ■実行段階では、 素早く修正を繰り返しながら結果を出していく ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
製造業専門の実績豊富なコンサルタントが診断を実施します。
こんなことにお困りではないでしょうか？ ・納期遅れが頻発しているが原因が分からない… ・歩留まりが悪くて改善したいが方法が分からない… ・出図遅れの原因が不明… こんな課題に対して、製造業専門のプロによる無償業務診断により、 自社だけでは気付けない問題点の原因と解決案が判ります！ 手間と時間をかけずに（1日程度）解決の方向性が見つかります。 プロの診断を無償で受けられます。
製造業を取り巻く環境や個別受注事後設計型製造業の課題、カスタム設計の効率化の考え方をご紹介
現在、製造業を取り巻く環境は、決して良い状況と言える状況では ありません。 今日本の製造業が技術開発力において遅れをとっているのは、 いろいろな要因があるものの、一番は人材の不足。 当社に相談に見えられる経営者に話を聞くと、大体30％～50％は 開発力が不足していると言われます。 人材不足を補うべく、今我々が提言しているのは、設計業務の 効率化によるカスタム設計部門から開発設計部門への人員シフトであり、 これを実現する設計モジュール化技法の導入と考えています。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
マトリクス部品表の整備や製品仕様の標準化、仕様と機能の結合についてご紹介
設計モジュール化技法の導入するための残りの手順とその要点について、 ご説明させていただきます。 いくら設計が、図面を整理し、バリエーションを定義したとしても、 営業で顧客要求が、そのバリエーションに沿わないような特殊要件ばかり 受注してくれば、せっかく整理したモジュールの恩恵は、 少なくなってしまいます。 このモジュールの効果を十全に活かすには、営業で利用できるような 顧客要求を整理した選択式仕様書を準備することが必要がです。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
自己流の環境整備に限界を感じているときに
「書籍を見て自己流で取り組んでいるが、次にどうすればいいかわからない…」 「一見社内が整ってきているように見えるが、モノは減っていないように感じる…」 「過去、他社にコンサルティングに入ってもらったことがあるが、思うように定着しなかった（イヤイヤやる活動になってしまっている）」 というようなお悩みを抱えていらっしゃる経営者様は、ぜひ継続コンサルティングをご活用ください。 環境整備の進行を阻害している要因を見つけ出し、ともに解決していきましょう。 社員が自ら考え、楽しんで環境整備や社風改善に取り組めるよう、時間をかけてサポートしていきます。 （期間は1年間～） ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
自社の取り組みを客観的に評価してもらいたいときに
実際に企業の現場（事務所、工場、店舗、倉庫など）を訪問し、 現物を見ながら、どのようにそうじ（整理・整頓）をすればいいのか、 具体的なアドバイスをいたします。
保守部品在庫、過去の使用実績、の2つを可視化・分析した事例をご紹介！
製造業にて、保守業務効率化を 図った事例をご紹介します。 同社は、交換時に必要な部品がなく、再度同じ顧客への訪問が多発。 保守員の部品補充は属人化しており、誰がどの部品を何個持ち出して いるか把握しきれないという課題がありました。 そこで、保守部品在庫、過去の使用実績、の2つを可視化・分析。現場責任者が 部下の保有在庫状況に基づくマネジメントを実施し、保守部品補充の 徹底を行うことで、訪問回数削減による保守員の業務効率の向上しました。 【事例概要】 ■業種：製造業 ■業務：保守・メンテナンス ■課題：基礎集計、可視化、工数削減 ■アナリティクス・AIソリューション ・保守部品在庫、過去の使用実績、の2つを可視化・分析 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
社内のメンバーで行うため、本番さながらの監査員教育ができます！
当社では、『IOS9001・14001内部監査員養成講座』を提供しております。 社内のメンバーで実施するため、本番さながらの監査員教育が可能。 また、グループ会社やお知り合いの企業様との合同開催も可能で、 日本全国どこでも訪問、ライブ配信も承っております。 なお、当社認定「内部監査員修了証」も発行させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本カリキュラム】 ■オリエンテーション ■規格要求事項の解説 ■規格理解度の確認 ■内部監査の進め方 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
中国の税務面でのお困りごとはありませんか。弊社が日本親会社と中国子会社の架け橋になります。
当社では、中国に進出、もしくはこれから中国を目指される企業様の 効率的な業務のサポートを行う中国進出コンサルティングサービス を提供しております。 グループ会社には、メキシコに「中小企業の連合体」ともいえる製造工場を展開しているため、メキシコでの製造や運営に関して具体的なアドバイスも行っております。 グループ会社名：ライトイヤージャパン、ライトイヤーメキシコ ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【サービス内容】 ■現地法人運営サポート ■中国での会社設立、撤退代行 ■記帳、決算代行 ※詳細はお問い合わせください。
ターゲット機器にマッチした高音質且つ低コストな回路・基板をご提供！
『Board Design』は、音声廻りの回路・基板設計、更には音響設計・ 音質改善コンサルティングまで音声発声システム開発をトータルで サポートするサービスです。 音響設計では、音質を損なわないスピーカー取付位置、取付方法等をご提案。 音質改善コンサルティングでは、音源の改善、ノイズ発生回路の 調査・改善提案、びびり音・こもり音等の改善提案をご提供いたします。 【特長】 ■高音質回路設計 ■音響設計 ■音質改善コンサルティング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現在多くの段ボール工場で活躍し、高評価を頂戴しています！
『GO-RIDER』は、人員削減を可能にした原紙搬送システムです。 段ボール工場の、多品種・小ロット化などの多様なニーズに対応する、 シンプルで合理的なライン。 高速処理スピードとコルゲーターの稼働率アップに応える、高生産性を 追求する理想的なライン。 さらに、耐久性の高さと効率のよさを実現いたします。 【特長】 ■コルゲーターと完全にリンクして、原紙を傾斜ストレージにセットするだけで ミルロールスタンドへ供給し、残ロールを搬出 ■全自動のシステムにより、原紙搬送に係わる人員を削減し、オペレーターは コルゲーターに専念することができる ■火災の心配がない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ワンストップでカーボンニュートラル実現をサポート！
当社では、CO2見える化から具体的なアクションの提案、実行支援まで PDCAを回し、ワンストップでカーボンニュートラル実現を支援しております。 まずは、エネルギーデータ管理システム導入のサポートをし、 カーボンニュートラル実現へ向けての土台を整備。 さらに、現状のCO2排出量を把握し、目標の削減量を達成するための アクションプランを提案、提案施策にかかるコストと期待効果を分析いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■提案/実行支援：コンサルタントがアクションプランを策定 ■現状把握：エネルギーデータ管理（CO2見える化） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
日本の制度や政府の動向、各施策のコスト試算などをコンサルティングサービスとして提供！
お客様は、「2030年に購入電力の80％を再生可能エネルギーとする」という 目標を設定されていましたが、日本においてどのような施策が可能なのか、 その効果や各施策にかかるコストや妥当性など、判断できる材料がなく 氾濫する情報を自社のリソースで整理・分析し、施策を決定する事が困難だと 感じていました。 そこで、当社は施策を決定する際に必要となる情報の調査レポートの提供を ご提案。 今回のレポートで、事実を定量的に確認する事ができ、グローバル側での 優先順位づけにお役立ていただきました。まずは中国や韓国など、制度が 分かりやすく比較的安価な拠点から手を付けようという判断などに繋がった との事です。 【課題】 ■日本においてどのような施策が可能なのか、その効果や各施策にかかる コストや妥当性、他社動向など、判断できる材料がなかった ■氾濫する情報を自社のリソースで整理・分析し、施策を決定する事が困難 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
フェアなコンペティションに着目！長期契約の解約清算金を大きく上回るコスト削減を実現
2018年に最初のご縁をいただき、工場の設備マネージャー様へ電力 オークションのコスト削減効果についてお話しさせていただいたところ 当社のフェアなコンペティションを大変気に入って下さいました。 電気料金が大幅に削減できることをご存じなく、比較的高めの水準でご契約を されていたため、オークションでかなりのコスト削減が期待できました。 結果、年間のコスト削減見込みと差し引き、切替え初年度の年間トータル メリットは3,677万円となり、翌年度以降は4,166万円のメリットを全て 享受できると、大変喜んでいただきました。 【結果】 ■年間電気料金：3億円→13％（4,100万円）のコスト削減に成功 ・清算金・違約金の額を算出したところ、約480万円となった ・年間のコスト削減見込みと差し引き、切替え初年度の 年間トータルメリットは3,677万円となった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
CO2排出量ゼロを実現！当社がアレンジさせていただいたご契約になります
日本リテールファンド投資法人様の保有物件である横浜の商業施設 「MARINE＆WALK YOKOHAMA」で実質再エネ100％電力が導入されました。 当社がアレンジさせていただいたご契約になります。 当時は、再エネメニューを扱う電力会社も少なかったのですが、 エナリスさんのRE100メニューでコストバランスも取れ、CO2排出量ゼロを 実現できました。 【事例概要】 ■導入先：MARINE＆WALK YOKOHAMA ■実質再エネ100％電力を導入 ■エナリスさんのRE100メニューでコストバランスも取れ、CO2排出量ゼロを実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
将来の供給力（kw）を取引！「容量市場」の導入背景や仕組みについてご紹介
2000年3月、電力会社を自由に選ぶことができるようになり、 2016年に電力小売り全面自由化がスタートしました。 電力小売り全面自由化以降、多くの小売電気事業者が参入。 電力分野のビジネスは活発化していきましたがその一方で、 新たな課題も生まれているのも事実です。 そこで、2020年から新たに将来の供給力（kw）を取引する 「容量市場」という市場が設立されました。 当記事では、この「容量市場」について解説しております。 【掲載内容】 ■「容量市場」とは ■「容量市場」導入の背景 ■容量市場の仕組み ■まとめ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
安心して電力切替ができる！電気の切替でよくいただくご相談をご紹介
新しい電力会社に契約を切り替えても、流れる電気はこれまでと同じ電線を通ります。 そのため、新たな電線の設置や電力メーターの付け替えは不要です。 停電発生率は電力会社によらず、これまでと変わりません。万が一にも、 新電力会が事業撤退や倒産となる場合にも、2016年の全面電力自由化にともない 「最終保障供給」という電気事業法の中のセーフティーネット制度で守られています。 この制度では、どの電力会社に契約が変更となっても、各エリアの大手電力会社が バックアップとして電力の供給義務を負うことで、需要家に電力が途絶えることはなく 損害が不利益を被ることがないように設計されています。 そのため、どなたも安心して電力切替を進めることが可能となっています。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
建物や電気の使い方で変わる！電力調達の基礎知識「負荷率」についてご紹介
契約電力は、過去1年の最大需要電力(30分あたりの最大需要電力)で 決定されており、使用する電力が多くても少なくても一定額の 基本料金を支払っていることになります。 そして、1年間で使用した電力量を、1年間の契約電力量で割ったものを 負荷率といい、建物や電気の使い方によって変わります。 傾向として、負荷率の低いお客様は、電力コストを削減できる 可能性が高くなります。ぜひ、ご一読ください。 【負荷率】 ■負荷率(％)＝年間使用電力量÷(契約電力×24×365)×100 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
カーボンニュートラル実現に向けて！どのようなGX戦略を構築すべきかについて掲載
当資料では、カーボンニュートラル実現に向けた企業が取るべき 具体的アクションをご紹介しております。 グローバルで定義されているGHGプロトコルに基づき、排出源の種類により 3つに区分される「GHG排出量の定義」をはじめ、GHG排出削減の戦略を 立てやすい「スコープ2」では、"GHG排出削減オプション"などについて掲載。 当社では、スコープ2のGHG削減の戦略立案から実行までを支援しています。 詳細は関連資料をご覧ください。 【掲載内容】 ■脱炭素へ向けて ・GX戦略 ■企業が排出する炭素 ・GHG排出量の定義 ・Scope2/GHG排出削減オプション ・Scope2/削減対策の方向性 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
海外展開のスタートアップ時点から始まる事業承継は当社にお任せください！
当社では、海外事業承継の支援を行っております。 海外事業承継調査から、海外事業承継計画策定支援、 海外事業承継計画実行支援まで、幅広く対応いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■海外事業承継調査 ・経営ヒアリング ・海外事業デューデリジェンス（事業・財務・人事） ・海外事業承継課題の明確化と対応策提言 ■海外事業承継計画策定支援 ・事業承継計画策定プロジェクト構築支援 ・目標と取組みの明確化とPDCA体制構築 ・海外事業戦略再編・投資政策の見直し支援 他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
