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経営コンサルティングプロセスにそって経営改善・革新案をご支援します！
当社では、ものづくり企業の商品企画、開発設計、生産技術、購買、 製造、営業における機能とプロセスを診断する 『経営コンサルティングサービス』をご提供しております。 その結果と企業のあるべき姿とのギャップを明確にして問題点や課題を抽出。 企業と共に改善や革新に一貫して取り組み、スピードをもって 企業の成長と発展をワンストップでサポート致します。 【経営改善実行・革新実現の支援】 ■経営戦略の立案 ■中長期経営計画の策定 ■自社商品・自社サービスの開発（下請企業からの脱却） ■新商品・新サービスの開発 ■既存商品・サービスの高付加価値化 ■販路の拡大（国内・海外の新規顧客・販路の開拓） ■原価低減の推進 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
ものづくりの世界をより豊かに
当社では、IoTツールの活用を通じて、いまある「現場＝人」をもとに、 よりよいモノづくりを実現するための改善を支援する製造業向けの コンサルティングを行っております。 「現状把握改善プランの提案・実行」までを一気通貫でサポート可能。 個社の現場に合わせた標準業務プロセスを設計し、 サービス（人と情報）提供を通じて、システム活用をお手伝い致します。 【当社の強み】 ■現場を動かす5W1Hに着目したコンサルティング ■「今」ある「現場の力」を最大化する解決策の提案・実行 ■外部パートナーとの数々のネットワークで様々な施策に対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
世界の主要地域に設けた自社拠点倉庫による総合物流サービス
当社では、お客様の声を反映できる独自の在庫管理システムと物流倉庫で ますます複雑化する物流管理をシンプルに解決する『ロジスティックスサービス』を 提供しております。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■世界の主要地域に設けた自社拠点倉庫による総合物流サービス ■輸出入、商品管理を幅広くサポートし、お客様ごとのニーズに対応 ■複雑な在庫管理を先進的な技術で効率化し、お客様の国際物流に関する 手間とコストを削減 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
第三者委員会の設置もバックアップ！将来的に起こりうるリスクを顧問制度で解決
当社では、各分野に対して専門家チームでバックアップする、 「企業顧問制度」を提供しております。 貴社の長年の問題や、将来的に起こりうるリスクを顧問制度で解決。 各分野の専門弁護士事務所(辞検・辞判含む)70事務所以上と提携し、 元警視・警視正など警察OBの顧問が多数在籍しております。 【主な分野(抜粋)】 ■現在進行中のリスク・マネジメント ・訴訟問題(民事・刑事・相続) ・社員・役員問題 ・弁護士・警察OB無料紹介 ・第三者委員会の設置 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
貴社の危機管理に貢献！多様化する現代社会に於いてリスクマネジメントをサポート
当社では、警視、警視正以上の経験豊富な人材をご紹介する 警察OBの顧問無料紹介を行っております。 有事の際に、経験豊富な警察OBが顧問として即時に対応する事で、 反社会勢力やクレーマーから会社を守り、ハラスメントに関する 社員教育や、防犯アドバイスに寄与することが可能。 トラブルが起こる前にどのように対処すべきか定めておく 「危機管理マニュアル」の作成などにも貢献できます。 【危機管理の一例】 ■反社会勢力対策 ■クレーマー対策 ■トラブル防止 ■犯罪予防 ■従業員教育 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「動画を作ったのに効果がでない」そんなことになる前に！企画から運用・改善までトータルにご提案
当社の『動画コンサルティング』では、制作後にどのように活用すれば より効果が高まるのかを、お客様の商材や営業の流れに合わせて好適な 方法をご提案します。 BtoB向けの動画はコンシューマー向けのものと異なり、公開したからといって 自動的に再生が増えたり、口コミで広がったりすることはありません。 動画は一度作れば比較的長く使える費用対効果の高いコンテンツですが、 その高い費用対効果の恩恵を受けていただくために、制作物だけでなく 企画から運用・改善までをトータルにご提案いたします。 【動画コンテンツの運用イメージ】 ■Plan（課題の抽出/現状の課題/各種リサーチ/方針、戦略策定） ■Do（動画コンテンツの企画制作/Web、グラフィック制作 他） ■Check（効果測定、検証/レポート/各種リサーチ） ■Action（改善プランの作成/動画コンテンツの改善 他） ほかにも業界別・用途別の豊富な実績や製造業ならではの動画制作のポイントなどを「伝わる動画制作」で公開しています。 ※詳しくは関連リンクの「伝わる動画制作」をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
管理職を活かして組織を動かす！
本セミナーでは、管理職の役割を再認識し、管理職が部下を動かし、目標を達成するための実践的な方法を学びます。経営者が抱える「管理職の機能不全」という課題を解決する具体的な手法を提供します。 ■プログラム内容 １．管理職が機能しない３つの理由 （1）「リーダーシップの欠如」 （2）「部下育成スキル不足」 （3）「部門間の連携不足」 ２．管理職を動かすための３つの鍵－解決策 （1）管理職のリーダーシップ力向上 ・リーダーシップを強化させる３ステップ （2）部下育成力の向上 ・管理職が持つべき「部下育成」の考え方 ・育成の具体的な手法 （1-on-1ミーティングの導入／ フィードバック／ コーチング型リーダーシップ） （3）部門間連携の強化 ・部門間の壁を取り払う方法 ３．事業計画を確実に実行する方法 （1）管理職が事業計画を実行できない理由 （2）実行できる事業計画と実行できない事業計画 （3）事業計画を確実に実行できる方法の紹介
開発関連のお困りにITのプロがアドバイスします！
【技術コンサルティングサービスとは？】 AIやシステム周りのコンサルからエンジニアの評価や アドバイス・教育、既存システムの診断からサポートなど 技術関連であればなんでも相談できるサービスです。 システム周りの相談を高い知識を持ったウサギィの技術者が 顧問としてサポートし、自社だけでは足りない知見を補うことができます。 現在大企業からベンチャー企業まで様々な企業様の実績がございます。 【サービス内容】 ■人工知能を含む開発全般の相談 ■開発方針やスケジュール策定のサポート ■エンジニアやベンダーの技術力の評価 ■自動化による業務改善 ■既存システム構成の診断 ■企業や人のご紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
医療機関の集客や人材採用に役立つホームページならおまかせください！
『Medical Web Stage』は、病院・医療機関の集患・反響獲得に強い Webサイトコンサルティングサービスです。 年間1,000社以上のホームページを支援するステージグループの ノウハウを活用したコンサルティングや、集客・反響獲得に強い ホームページ制作を行います。 また、業界トップクラスの満足度を目指すサポート力も強みです。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービスの特長】 ■企画から運用までまるごとお任せ ■医療広告ガイドライン対応 ■初期費用0円 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
様々なショッピングカートの受注データに対応！急な仕様変更にも即時対応
当社の物流サービス「物流システム・コンサル」についてご紹介します。 「システム支援」では、ハンディーターミナル機器を使用し、庫内作業を 効率的に運用。お客様のニーズに合わせシステムのカスタマイズも行います。 また、当社のスタッフがお客様の倉庫内に常駐し、お客様の資産(人材・設備・ 倉庫など)をそのまま活用させて頂きながら物流を丸ごとお引き受けする 「倉庫運営代行サービス」なども行っております。 【サービス内容】 ■システム支援 ■倉庫運営代行サービス ■物流改善コンサルティング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
総合的なマーケティング設計からコンテンツ制作までをトータルサポート！
当社では、戦略から制作・運⽤まで、「成果」を出すための SEOコンサルティングを提供しております。 導⼊から運⽤までをワンストップで提供しており、「これからコンテンツ マーケティングをスタートする場合は、導⼊コンサルティングから」、 「既にコンテンツ発信をしていたら現状の分析から」など、パートナーの 状況に合わせて柔軟なプランニングをするため、無駄やミスのない マーケティングが実施できます。 【サービス内容】 ■SEOコンサルティング設計 ■コンテンツ制作 ■SEOコラム／LP制作 ■動画制作 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
どの段階からでもコンサルティングが可能！“専用の装置や治具を作りたい”などぜひご相談ください
株式会社イズミでは、IoT,ICT機器、センサー、電子機器の企画、設計、試作、量産を ハードウエア、ソフトウエア及びシステム開発を受託しています。 「半導体不足や部品廃番に起因する設計変更、ソフトウエア変更」 「専用の装置や治具を作りたい」「人手不足で試作機を作る時間がない」 など、どの段階からでもコンサルティングが可能です。 お問い合わせから当社からの提案までの費用は請求いたしません、ぜひご相談ください。 【研究開発設備（一部）】 ■デジタルオシロスコープ ■電流プローブ ■FETプローブ ■スペクトラムアナライザ ■標準信号発生器 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
DX推進への期待が顕在化！DXの壁、DX推進組織の問題についてご紹介
日本情報システムユーザー協会による企業IT動向調査2021によれば、 DX推進への期待が顕在化しています。 IT部門のミッションは事業創造やビジネス面の変革にシフトする傾向にあり、 多くの企業でIT部門の重要性が高まっています。その要因は、DX推進と テレワークです。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様の業種・ご要望・予算に合わせてサービスをご提供いたします！
当社は、クラウドサービス「JiiZept」を提供することで、仮設立案から実装 まで一貫した共同研究開発&コンサルティングサービスをご提供しています。 課題の検討・議論をはじめ、お見積書作成、ビジネス課題・技術課題の ヒヤリングなど幅広くご対応いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービスの流れ】 1.課題のヒヤリング 2.ご契約手続き 3.プロジェクト実施 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
ISMS(ISO27001)の目的などについて解説！情報保護と企業信頼の確保や規制と法令遵守などを詳しく記載。
ISMS（ISO27001）とは「Information Security Management System」の略で、 日本語では「情報セキュリティマネジメントシステム」と言われており、 企業が情報セキュリティのためのシステムを正しく設計し、実装し、維持していることを証明する認証です。 現代企業において、情報セキュリティをいかに高めるかが重要となっています。 そこでどのようにして高めればいいのか？という悩みを解決するために作られたのがISMS（ISO27001）です。 ISMS（ISO27001）認証の重要性について詳しくご紹介いたします。 ■ISMS（ISO27001）の目的 ISMS（ISO27001）は情報資産に対するリスクマネジメントプロセスを 適正に運用するためのガイドラインを示し、企業が情報資産に対するリスクに備えていることを 社会一般に広く周知することを目的としています。 情報セキュリティは「機密性」「完全性」「可用性」の3つからなるとされています。 ※詳しくは関連リンクよりを分かりやすく解説！
セキュリティ強化、バックオフィスの効率化といったIT課題の迅速解決ならおまかせください！
当社の「オンサイト対応SE支援(SES)」では、セキュリティの強化、 事務作業の効率化、クラウドサービスの検討など、早急な解決が 求められる課題を抱えられているお客様をサポートいたします。 たとえば「会社のパソコンを最新のWindowsにアップグレードするべきか」 と検討されている場合には、Windowsに精通したSEをお客様の担当にし、 パソコンの選定からマスターとなるイメージの作成、キッティング、 展開、問い合わせ対応を行うヘルプデスクまで、責任をもってご提供。 また、定例作業の標準化・見える化など、お客様のお悩みやニーズに合わせて 柔軟に対応させていただきますので、ぜひお気軽にご相談ください。 【特長】 ■お客様の立場になって、どうすることが最善な策なのかを常に意識 ■当初予定していなかった要望に対しても、臨機応変に対応 ■常に標準化・定常化を目指し、属人的な部分を極力減らす努力をする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
国内有数の開発経験を活かし機能安全規格に準じたソフトウェア開発を行います
豊富な開発経験に基づくノウハウと高い技術力を用いて、御社の現状やご要望に合わせ、効率的かつ効果的な機能安全開発をご支援させていただきます。 【当社が選ばれるポイント】 ◆ 上流設計から実装/テストまで全て対応可能 - ワンストップで開発コストを削減 ◆ 開発以外の部分もまとめて支援可能 - 様々なお悩みにエキスパートが対応 ◆ 他の技術との融合開発も可能 - MBD、 サイバーセキュリティ、 FPGA化など
これが世界のスマート工場だ！ 第3弾 世界最先端の工場を支えるシーメンスのデジタルエンタープライズとは（デジタルスレッド編）
デジタルスレッド（糸）で紡ぐ未来の製造業とは 第1弾、第2弾に引続き再放映いたします！2024年で高評価だったセミナーの1つです。 2011年から欧州で始まった ものづくりのデジタル化への取り組みであるInfustrie4.0（第4次産業革命） それに遡ること4年前の2007年より、シーメンス社は製造プロセスのデジタル化に真剣に取り組んでこられました。 「多様化するユーザー要件をカバーする多品種変量生産に対応できる仕組みの構築」と、「社内リソースの効率を最大化することによる生産性の向上」を目的とし、さまざまなDX技術の組み合わせを自社の工場に適用し、圧倒的な改善成果を実現されています。 シーメンスが提唱するデジタルエンタープライズには二つの要素があります。 「デジタルスレッド」と「デジタルツイン」です。 「デジタルスレッド」は工場内で存在する多様なシステムとプロセスのデータをスレッド（糸）で繋げることを意味します。 今回のセミナーでは「デジタルスレッド」の重要性について、コンセプトや成果でご紹介いただきます。
本当に実現したいゴールを設定し、追求するコンサルティング支援を実施いたします
当社は、お客様の本当に実現したいゴールを明確にし、新商品開発に必要な サポート内容を個別プランにてご提案します。 ビジョンを明確にする支援を行うため、直近の目標や単一商品だけに 止まらず、将来に向け継続的な事業拡大の基盤を形成することができます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■優先順位付けを徹底し、小さな成功をトリガーに段階的に大きな プロジェクトへ導く支援を行うため、あれも、これもと全方位における 大量投資／リソースを必要としないR&Dを実現 ■開発現場の発信力を強化する支援により、ボトムアップ型／ミドルアップ 型（トップ・ボトムの融合）による新商品開発戦略を打ち出すことが可能 ■ありがちな知識／ノウハウ提供に止まらず、即決・即行動へと導く組織 育成を支援することで早期の事業創出を実現 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
貴社の6つの組織能力を獲得または強化します！
当社では、『オープンイノベーションプロジェクト支援コンサルティング』 を行っています。 クライアントのオープンイノベーションプロセスを加速するために、 「グローバルオープンイノベーションプラットフォーム」（GOIP）を提供。 クライアントのオープンイノベーション・プロジェクトを 支援するために、貴社の6つの組織能力を獲得・強化します。 【提供サービス】 ■企業戦略および経営資源の診断と助言 ■イノベーション戦略の立案 ■イノベーションプロジェクトの導入と実行支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
地元地域と日本、世界に通用する商品と会社の「存在価値」を高める。
当社では、マーケティングと行動科学に基づいて、各企業の革新活動を 支援することを専とし、業種業態を問わず、21世紀の勝ち残るビジネス コンサルティングサービスを行っています。 理論先行型ではなく、「真のお役立ち」、あくまで「実務」であり 「実践」を旨とし、理論・科学の「具現実践化」を指導理念としています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■調査・診断 ■組織開発 ■業務プロセス改革 ■組織開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
介護施設、病院、飲食店、フィットネスクラブなど水を多く使う業種にご提案しています
当社では、節水コンサルティングを行っております。 節水をお考えの法人様へ向けて、施設の上下水道料金を 誰でも、簡単に削減することが可能な「節水定額プラン」をご用意。 貴重な水の使用量を削減することにより、企業様の節水に貢献するだけでなく、 環境問題にも取り組んでまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【節水定額プランの特長】 ■初期費用0円 ■いくら削減しても、月々の支払料金が変わらない ■最低契約月数を設けていないため、いつ解約でも対応可能 ■水道代削減シミュレーションを無料で診断できる など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
総合経営コンサルティングのことなら当社におまかせください！
当社は、ビジネスをつくる総合経営コンサルティングサービスをご提供しています。 経験豊富なスタッフと機材を揃えるなど総合的なサポートを実施。 自社業務の一部または全部を外部に任せることで、委託側は自社のコア業務に 専念することができます。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■ウェブコンテンツ、制作業 ■ビジネスプロセスアウトソーシング業 ■宣伝、広告、広告代理店業 ■ホテル業 ■内装工事業 ■飲食店業 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
優遇幅拡大による手数料削減など、コスト削減のご提案をいたします！
当社では、社内に眠る金融サービスコスト鉱山を掘り当てる 『為替・金利ヘッジ取引コスト削減』のコンサルティングを行っております。 財務部門のベストパートナーでありたいと考えており、金融市場/銀行・ 証券/社内の事業部門とのおつきあいにとことん併走いたします。 【手法】 ■優遇幅拡大による手数料削減 ・優遇幅は実は拡大余地が大きい ・銀行との良好な取引関係は維持 ■レート織込で隠れた手数料の削減 ・銀行の卸値の見える化⇒適正化 ・銀行との良好な取引関係は維持 ■ヘッジ取引自体の見直し ・取引なければ手数料なし ・銀行との交渉不要 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、下記の関連リンクによる音声付きの案内をご覧ください。
お酒を通じて豊かな暮らしの実現を目指します！
当社では、製造業・中間流通業・小売業の不足補完を行う事を目的にした ビジネスソリューションを提供しております。 常にお客様目線に立って迅速に対応することで、様々な絆を育み、 それぞれの思いを伝えるとともに、全ての人々に喜びを提供します。 また、歴史と文化性を明確に主張する独自の価値と最上級の品質を追求します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■コンサルティング ■卸売り業 ■販売代行業（新しい卸売の姿） ■専門スタッフによる営業支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
業務効率を飛躍的に向上させる、Copilot for Microsoft 365
Copilot for Microsoft 365は、人工知能（AI）を活用した次世代の業務支援ツールです。Microsoft 365の各種アプリケーションとシームレスに統合され、ユーザーの業務を効率化するための強力なサポートを提供します。AIによる高度なデータ分析、タスクの自動化、自然言語処理機能により、日常業務をスムーズに進めることができます。例えば、メールの返信候補を自動生成したり、スケジュール管理を最適化したりすることで、従業員の生産性を大幅に向上させます。初心者にも優しい直感的な操作性で、専門知識がなくてもすぐに利用を開始できるため、全ての社員が恩恵を受けることができます。導入と同時に業務効率が飛躍的に向上し、ビジネスの成長を後押しします。
新規開発における「未来の顧客ニーズ」把握のための仮説検証ループの重要性 ～「MVPアプローチ」で市場ニーズをつかむ～
製造業の研究開発においては、➀技術シーズの延長として見える顧客ニーズと➁未来の顧客ニーズから逆算した技術シーズの開発の二軸の視点が必要となります。しかし、顧客ニーズをつかみ、新規製品を開発することは容易ではありません。 そのため、多くの企業の研究開発の事業化における課題は、顧客ニーズの理解不足から生じる採算判断の難しさで、これが投資を阻む要因となります。また本来開発指針となるべき「顧客の声」なしにやみくもに開発を行っているため、効率も悪く、現場では人手不足や残業過多が起きています。 その解決策としてMVP（Minimum Viable Product）アプローチが注目されています。必要最低限のプロトタイプを作成し、ユーザーフィードバックによる改善を繰り返し行うことで、「顧客と繋がった」開発を実現することができます。それにより、新規開発の成功確率を高め、開発費用および時間を削減することができます。 【このような方向けの資料】 ・製造業の研究開発に関わる方 ・新規事業・製品開発の企画業務に従事する方 ・新規事業・製品開発において製品のマーケティングに従事する方
新たな営業成果をパワフルに生み出し、増幅し、加速化させるためのサポートサービス！
当社では、これまで自社のリソースだけでは困難だった、あるいは時間が かかり過ぎていた開拓業務の一連の流れを一緒に作り上げていく Webコンサルティングサービス『SalesGenerator』を提供しております。 約2年にわたる試行期間において成功事例を積み重ね、どうやれば成果に 結びつけられるかの方法論を確立しているため、貴社においても高い確率で 成果を上げることが期待できます。 【できること】 ■有望な見込み顧客（ターゲット） を見つけ出す ■その顧客が抱えている課題やニーズを想定する ■顧客が、その課題解決のために、アクセスし、発注や問い合わせに 至るまでの自然な誘導経路を組み立てる ■必要なコンテンツと情報発信手段を準備する ■実行段階では、 素早く修正を繰り返しながら結果を出していく ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
製造業専門の実績豊富なコンサルタントが診断を実施します。
こんなことにお困りではないでしょうか？ ・納期遅れが頻発しているが原因が分からない… ・歩留まりが悪くて改善したいが方法が分からない… ・出図遅れの原因が不明… こんな課題に対して、製造業専門のプロによる無償業務診断により、 自社だけでは気付けない問題点の原因と解決案が判ります！ 手間と時間をかけずに（1日程度）解決の方向性が見つかります。 プロの診断を無償で受けられます。
製造業を取り巻く環境や個別受注事後設計型製造業の課題、カスタム設計の効率化の考え方をご紹介
現在、製造業を取り巻く環境は、決して良い状況と言える状況では ありません。 今日本の製造業が技術開発力において遅れをとっているのは、 いろいろな要因があるものの、一番は人材の不足。 当社に相談に見えられる経営者に話を聞くと、大体30％～50％は 開発力が不足していると言われます。 人材不足を補うべく、今我々が提言しているのは、設計業務の 効率化によるカスタム設計部門から開発設計部門への人員シフトであり、 これを実現する設計モジュール化技法の導入と考えています。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
