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マトリクス部品表の整備や製品仕様の標準化、仕様と機能の結合についてご紹介
設計モジュール化技法の導入するための残りの手順とその要点について、 ご説明させていただきます。 いくら設計が、図面を整理し、バリエーションを定義したとしても、 営業で顧客要求が、そのバリエーションに沿わないような特殊要件ばかり 受注してくれば、せっかく整理したモジュールの恩恵は、 少なくなってしまいます。 このモジュールの効果を十全に活かすには、営業で利用できるような 顧客要求を整理した選択式仕様書を準備することが必要がです。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
自己流の環境整備に限界を感じているときに
「書籍を見て自己流で取り組んでいるが、次にどうすればいいかわからない…」 「一見社内が整ってきているように見えるが、モノは減っていないように感じる…」 「過去、他社にコンサルティングに入ってもらったことがあるが、思うように定着しなかった（イヤイヤやる活動になってしまっている）」 というようなお悩みを抱えていらっしゃる経営者様は、ぜひ継続コンサルティングをご活用ください。 環境整備の進行を阻害している要因を見つけ出し、ともに解決していきましょう。 社員が自ら考え、楽しんで環境整備や社風改善に取り組めるよう、時間をかけてサポートしていきます。 （期間は1年間～） ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
自社の取り組みを客観的に評価してもらいたいときに
実際に企業の現場（事務所、工場、店舗、倉庫など）を訪問し、 現物を見ながら、どのようにそうじ（整理・整頓）をすればいいのか、 具体的なアドバイスをいたします。
保守部品在庫、過去の使用実績、の2つを可視化・分析した事例をご紹介！
製造業にて、保守業務効率化を 図った事例をご紹介します。 同社は、交換時に必要な部品がなく、再度同じ顧客への訪問が多発。 保守員の部品補充は属人化しており、誰がどの部品を何個持ち出して いるか把握しきれないという課題がありました。 そこで、保守部品在庫、過去の使用実績、の2つを可視化・分析。現場責任者が 部下の保有在庫状況に基づくマネジメントを実施し、保守部品補充の 徹底を行うことで、訪問回数削減による保守員の業務効率の向上しました。 【事例概要】 ■業種：製造業 ■業務：保守・メンテナンス ■課題：基礎集計、可視化、工数削減 ■アナリティクス・AIソリューション ・保守部品在庫、過去の使用実績、の2つを可視化・分析 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
社内のメンバーで行うため、本番さながらの監査員教育ができます！
当社では、『IOS9001・14001内部監査員養成講座』を提供しております。 社内のメンバーで実施するため、本番さながらの監査員教育が可能。 また、グループ会社やお知り合いの企業様との合同開催も可能で、 日本全国どこでも訪問、ライブ配信も承っております。 なお、当社認定「内部監査員修了証」も発行させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本カリキュラム】 ■オリエンテーション ■規格要求事項の解説 ■規格理解度の確認 ■内部監査の進め方 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
中国の税務面でのお困りごとはありませんか。弊社が日本親会社と中国子会社の架け橋になります。
当社では、中国に進出、もしくはこれから中国を目指される企業様の 効率的な業務のサポートを行う中国進出コンサルティングサービス を提供しております。 グループ会社には、メキシコに「中小企業の連合体」ともいえる製造工場を展開しているため、メキシコでの製造や運営に関して具体的なアドバイスも行っております。 グループ会社名：ライトイヤージャパン、ライトイヤーメキシコ ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【サービス内容】 ■現地法人運営サポート ■中国での会社設立、撤退代行 ■記帳、決算代行 ※詳細はお問い合わせください。
ターゲット機器にマッチした高音質且つ低コストな回路・基板をご提供！
『Board Design』は、音声廻りの回路・基板設計、更には音響設計・ 音質改善コンサルティングまで音声発声システム開発をトータルで サポートするサービスです。 音響設計では、音質を損なわないスピーカー取付位置、取付方法等をご提案。 音質改善コンサルティングでは、音源の改善、ノイズ発生回路の 調査・改善提案、びびり音・こもり音等の改善提案をご提供いたします。 【特長】 ■高音質回路設計 ■音響設計 ■音質改善コンサルティング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現在多くの段ボール工場で活躍し、高評価を頂戴しています！
『GO-RIDER』は、人員削減を可能にした原紙搬送システムです。 段ボール工場の、多品種・小ロット化などの多様なニーズに対応する、 シンプルで合理的なライン。 高速処理スピードとコルゲーターの稼働率アップに応える、高生産性を 追求する理想的なライン。 さらに、耐久性の高さと効率のよさを実現いたします。 【特長】 ■コルゲーターと完全にリンクして、原紙を傾斜ストレージにセットするだけで ミルロールスタンドへ供給し、残ロールを搬出 ■全自動のシステムにより、原紙搬送に係わる人員を削減し、オペレーターは コルゲーターに専念することができる ■火災の心配がない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ワンストップでカーボンニュートラル実現をサポート！
当社では、CO2見える化から具体的なアクションの提案、実行支援まで PDCAを回し、ワンストップでカーボンニュートラル実現を支援しております。 まずは、エネルギーデータ管理システム導入のサポートをし、 カーボンニュートラル実現へ向けての土台を整備。 さらに、現状のCO2排出量を把握し、目標の削減量を達成するための アクションプランを提案、提案施策にかかるコストと期待効果を分析いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■提案/実行支援：コンサルタントがアクションプランを策定 ■現状把握：エネルギーデータ管理（CO2見える化） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
日本の制度や政府の動向、各施策のコスト試算などをコンサルティングサービスとして提供！
お客様は、「2030年に購入電力の80％を再生可能エネルギーとする」という 目標を設定されていましたが、日本においてどのような施策が可能なのか、 その効果や各施策にかかるコストや妥当性など、判断できる材料がなく 氾濫する情報を自社のリソースで整理・分析し、施策を決定する事が困難だと 感じていました。 そこで、当社は施策を決定する際に必要となる情報の調査レポートの提供を ご提案。 今回のレポートで、事実を定量的に確認する事ができ、グローバル側での 優先順位づけにお役立ていただきました。まずは中国や韓国など、制度が 分かりやすく比較的安価な拠点から手を付けようという判断などに繋がった との事です。 【課題】 ■日本においてどのような施策が可能なのか、その効果や各施策にかかる コストや妥当性、他社動向など、判断できる材料がなかった ■氾濫する情報を自社のリソースで整理・分析し、施策を決定する事が困難 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
フェアなコンペティションに着目！長期契約の解約清算金を大きく上回るコスト削減を実現
2018年に最初のご縁をいただき、工場の設備マネージャー様へ電力 オークションのコスト削減効果についてお話しさせていただいたところ 当社のフェアなコンペティションを大変気に入って下さいました。 電気料金が大幅に削減できることをご存じなく、比較的高めの水準でご契約を されていたため、オークションでかなりのコスト削減が期待できました。 結果、年間のコスト削減見込みと差し引き、切替え初年度の年間トータル メリットは3,677万円となり、翌年度以降は4,166万円のメリットを全て 享受できると、大変喜んでいただきました。 【結果】 ■年間電気料金：3億円→13％（4,100万円）のコスト削減に成功 ・清算金・違約金の額を算出したところ、約480万円となった ・年間のコスト削減見込みと差し引き、切替え初年度の 年間トータルメリットは3,677万円となった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
CO2排出量ゼロを実現！当社がアレンジさせていただいたご契約になります
日本リテールファンド投資法人様の保有物件である横浜の商業施設 「MARINE＆WALK YOKOHAMA」で実質再エネ100％電力が導入されました。 当社がアレンジさせていただいたご契約になります。 当時は、再エネメニューを扱う電力会社も少なかったのですが、 エナリスさんのRE100メニューでコストバランスも取れ、CO2排出量ゼロを 実現できました。 【事例概要】 ■導入先：MARINE＆WALK YOKOHAMA ■実質再エネ100％電力を導入 ■エナリスさんのRE100メニューでコストバランスも取れ、CO2排出量ゼロを実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
将来の供給力（kw）を取引！「容量市場」の導入背景や仕組みについてご紹介
2000年3月、電力会社を自由に選ぶことができるようになり、 2016年に電力小売り全面自由化がスタートしました。 電力小売り全面自由化以降、多くの小売電気事業者が参入。 電力分野のビジネスは活発化していきましたがその一方で、 新たな課題も生まれているのも事実です。 そこで、2020年から新たに将来の供給力（kw）を取引する 「容量市場」という市場が設立されました。 当記事では、この「容量市場」について解説しております。 【掲載内容】 ■「容量市場」とは ■「容量市場」導入の背景 ■容量市場の仕組み ■まとめ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
安心して電力切替ができる！電気の切替でよくいただくご相談をご紹介
新しい電力会社に契約を切り替えても、流れる電気はこれまでと同じ電線を通ります。 そのため、新たな電線の設置や電力メーターの付け替えは不要です。 停電発生率は電力会社によらず、これまでと変わりません。万が一にも、 新電力会が事業撤退や倒産となる場合にも、2016年の全面電力自由化にともない 「最終保障供給」という電気事業法の中のセーフティーネット制度で守られています。 この制度では、どの電力会社に契約が変更となっても、各エリアの大手電力会社が バックアップとして電力の供給義務を負うことで、需要家に電力が途絶えることはなく 損害が不利益を被ることがないように設計されています。 そのため、どなたも安心して電力切替を進めることが可能となっています。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
建物や電気の使い方で変わる！電力調達の基礎知識「負荷率」についてご紹介
契約電力は、過去1年の最大需要電力(30分あたりの最大需要電力)で 決定されており、使用する電力が多くても少なくても一定額の 基本料金を支払っていることになります。 そして、1年間で使用した電力量を、1年間の契約電力量で割ったものを 負荷率といい、建物や電気の使い方によって変わります。 傾向として、負荷率の低いお客様は、電力コストを削減できる 可能性が高くなります。ぜひ、ご一読ください。 【負荷率】 ■負荷率(％)＝年間使用電力量÷(契約電力×24×365)×100 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
海外展開のスタートアップ時点から始まる事業承継は当社にお任せください！
当社では、海外事業承継の支援を行っております。 海外事業承継調査から、海外事業承継計画策定支援、 海外事業承継計画実行支援まで、幅広く対応いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■海外事業承継調査 ・経営ヒアリング ・海外事業デューデリジェンス（事業・財務・人事） ・海外事業承継課題の明確化と対応策提言 ■海外事業承継計画策定支援 ・事業承継計画策定プロジェクト構築支援 ・目標と取組みの明確化とPDCA体制構築 ・海外事業戦略再編・投資政策の見直し支援 他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
お客様のご希望にそった各種コンサルティングをご提案いたします
テクノファでは、経営を強化するISOマネジメントシステム構築・運用改善 コンサルティングを行っております。 これからISOの認証取得を目指す企業はもちろんのこと、 すでに認証取得済み企業のマネジメントシステムのレベルアップを 積極的に支援いたします。 【サービス内容】 ■マネジメントシステム構築（認証取得） ■プロセスアプローチによる品質マネジメントシステム構築と運用改善 ■運用支援コンサルティング ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ものづくり人材の育成に力を入れることも重要！人手不足の解決策や背景を解説
製造業の人手不足は深刻で、さまざまな企業課題を抱えています。 製造業の人手不足が深刻化している背景には、少子高齢化による労働力人口 不足、技術継承の難しさ、3K(きつい・汚い・危険)のイメージによる 若者離れなどがあります。 人手不足を解消するためには、「少ない人材でも対応できるような生産環境 にする」、「若者を含めた新たな人材を確保すること」などが重要です。 製造業の企業が競争力を高めていくうえで、DX化を見据えたものづくり人材の 育成に力を入れることも重要です。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
エステティックサロン・美容室等のプロユースから一般向け製品まで幅広く開発サポート！
当社では、メーカーとコンシューマーの両者の思いを実現する、 ワンストップの化粧品開発コンサルティングをご提供いたします。 メーカー側の"売れる商品開発"と消費者側の"使いやすい製品が欲しい"という 両者の要望をいかに現実していくか、この間に入って現実化してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【相談事例】 ■新商品を開発したいが専門技術者が社内にいない ■開発途中で問題が発生して暗礁に乗り上げてしまった ■研究段階で開発した製品が工場で同じように生産できない ■発売した商品の売れ行きが良くなくリニューアルしたい ■社内の技術者のスキルアップを図りたい ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
最大荷重は300Kg！リフトストローク60mm、360°回転できるモジュールを搭載したロボットのご紹介
『L300』は、軽量で倉庫や狭い通路がある制造施設に適した フレキシブルリフトロボットです。 240°カバーの安全Lidarスキャナを搭載し、多段動作の安全と保証を サポート。毎日24時間の安全と信頼性を確保する自律運行ができます。 倉庫や工場の地面で、コンパクトで頑丈な構造設計により、棚と棚の 間を完璧に素早くナビゲーションし、廊下や作業台と生産ラインの 間の様々なトレイ、ラック、棚の運搬ができます。 【特長】 ■最大荷重300KG ■リフト回転モジュール ■8H運行時間 ■フリートにおける自主的な配置と協力 ■障害物を自主的に避ける ■レーダー、二次元コードリーダー、3Dビジョン ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
棚と棚の間を完璧に素早くナビゲーション！コンパクトで頑丈な構造設計のロボットをご紹介
『L500/L1000』は、強力なパワーのリフトロボットです。 重い作業量を処理し、貨物、棚、トレイの移動を自動化。 内部の物流効率と倉庫でのスループットを最適化することを目指して 設計されています。 また、360°をカバーするデュアルLidarスキャナを搭載し、多段動作の 安全と保証をサポート。毎日24時間の安全と信頼性を確保する 自律運行ができます。 【特長】 ■最大荷重500KG/1,000KG ■リフト回転モジュール ■8H運行時間 ■フリートにおける自主的な配置と協力 ■障害物を自主的に避ける ■レーダー、二次元コードリーダー、3Dビジョン ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
課題解決型の提案で新技術の開発を行っています
当社では、外観検査装置や、撮影装置（電力・防衛）などの分野における 『試作・開発、技術コンサルティング』を行っております。 適切なビジネスマッチングを行い、単独では開発できない案件であっても、 共同事業により対応可能な環境を形成。 機械設計（2D・3D）や、機械組立などの各分野で協力企業があり、 各企業の強みを最大限出すことにより、更なる技術革新を行っております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【開発分野】 ■外観検査装置 ■撮影装置（電力・防衛） ■SI（システムインテグレーション） ■画像解析 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
IT戦略検討から運用後の支援まで！いつでも・好きな時に・なんでも相談できるを実現
『ITよろず屋』とは、高度複雑化するITに対し本来の意味で 「ITのよろず屋」をご提供するサービスです。 多数のプロジェクトをマネジメントしてきた当社のスタッフが、 貴社を全力でサポートします。 ご依頼の度に発生する受発注業務などの手間を最小化し「いつでも」 「好きな時に」「なんでも相談できる」を実現するサービスです。 是非、お気軽にご用命ください。 【業種】 ■ITマネジメントサポート ■ITシステムサポート ■開発マネジメント ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「老朽化したシステムを入れ替えたいが、情シスがないし知見もない…」情シス不在でも『ITよろず屋』でお困りごと解決！
株式会社A社様へ「ITマネジメントサポートサービス」を 導入した事例をご紹介いたします。 現行販売管理システムが業務実態にそぐわず、機能、運用コスト含め 老朽化していました。また、会計システムと連動でき、事業会社の 会計一括管理したいと考えていました。しかし、情報システム部が無く、 専任担当居ないため具体的な進め方がわかりませんでした。 導入の結果、業務課題の抽出、業務効率化のための分析を実現できました。 【事例概要(一部)】 ■導入ツール：ビジネスチャット・Nextcloud ■課題 ・現行販売管理システムが業務実態にそぐわず、機能、運用コスト含め 老朽化 ・会計システムと連動でき、事業会社の会計一括管理したい ・情報システム部が無く、専任担当居ないため具体的な進め方がわからない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
会社規模で使うことのできる業務管理ツールとして世界中で使われています
当社では、アトラシアン製品を導入済みで運用にお困りの企業様に向けて、 アトラシアン製品のコンサルティングを提供しております。 アトラシアン製品のサポートに合わせ運用改善コンサルティングをすることで、 社内におけるアトラシアン製品の高度運用化を実現します。 また、製品機能だけでなく概念やマインドセットから定着化をさせることで、 より製品を最大限に使うためのサポートをしており、アトラシアン製品を はじめとするクラウドツールを活用した運用・業務プロセス改善の支援も可能。 システムを導入した後のワークフローや自動化の支援も行っております。 アトラシアン製品コンサルティングで貴社の課題を解決いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
アトラシアン製品のパフォーマンスを最大化！高度運用化を実現します
当社では、アトラシアン製品を導入済みで運用にお困りの企業様に向けて、 アトラシアン製品のコンサルティングを提供いたします。 アトラシアン製品のサポートに合わせ運用改善コンサルティングをすることで、 社内におけるアトラシアン製品の高度運用化を実現。 アトラシアン製品コンサルティングで貴社の課題を解決いたします。 【こんな方におすすめ】 ■使い方が部署によってバラバラなため、製品運用を社内で 標準化したいとお考えの方 ■1部署から別の部署へも導入展開したいが、何から始めたら良いのか わからないとお困りの方 ■製品導入の前に、業務プロセスの改善から行いたい方 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【5Sリーダー実践ガイド 配布中】リーダーの3大悩み「メンバーが動かない」「時間がない」「成果が出ない」を解決する方法を公開！
5Sリーダーには活動を進める中で直面する「3つの壁」があります。 ■メンバーの協力が得られず、リーダーが孤立する ■通常業務が忙しくて、5Sまで手が回らない ■やってもやっても成果が見えず、続けるのが苦しい この壁を乗り越えるためには、形式にとらわれず、 5Sを「やらされた作業」から 「全員が意義を感じ、主体的に取り組める仕組み」に変えることが大事です。 これらの詳しい手法をまとめた特別資料を公開中！ ※詳しくは【カタログをダウンロード】 さらに、【無料セミナー】では5S定着の秘訣を体系的に学べます！ 詳しくは関連リンクから↓
「指示待ち」から「主体的な社員」に変貌させた「3S活動」の成功事例を公開！現場の熱意、試行錯誤のプロセスを赤裸々に届けます！
***【3S活動成果発表会2026』開催決定！】*** ✅ 2月7日（土）9:00～12:00 ✅ オンライン開催／全国どこからでも参加OK ✅ 参加無料 実際に3S活動に取り組み、成果を上げた4社が登壇。 成功事例はもちろん、途中でつまずいた“失敗”や、現場で生まれたリアルな気づき・改善プロセスまで赤裸々に公開。 【主な発表内容】 ・現場課題を打破するために3S活動に踏み出したきっかけ ・成果が見えない中での葛藤と試行錯誤のリアル ・社員の小さな“ひらめき”が生んだ劇的改善事例 ・活動を息長く根づかせる仕組み化とルール設計の秘訣 ・3Sを超えて醸成された意識革命とチーム一体感のビフォー&アフター 「社員が受け身で動かない」「自ら考えて動く組織をつくりたい」――そんな企業にこそ見てほしい。 ↓詳細・お申込みは下記リンクから
若手が自然に動き出す会議には共通の仕組みがある。今の会議がその力を引き出せているか、改善ポイントが一目でわかる実践資料。
「社員から意見やアイデアが出ない」 「会議ではいつも同じ人だけが話している」 「人任せの空気がある」 これらは、社員のやる気ではなく“場の設計”に原因があるかもしれません。 本資料では、指示待ち社員が自ら動き出す会議に変えるための3つの視点と、 今日から試せる基本ステップを解説。 組織を変えたい管理職の方は、まずこの資料から現状の会議を見直してください。 ➡ 下記【カタログをダウンロード】から
注意すると空気が悪くなる。でも放っておけない。その悪循環を断つ“4つの環境要素”を60分で学べる管理職向け無料オンライン講座
「伝えているのに動かない」「注意すると雰囲気が悪くなる」―― その悩みを、関わり方の工夫だけで解決しようとしていませんか。 必要なのは、人を動かすことではなく、動きやすい職場をつくる視点です。 現場改善を多数支援してきた実例をもとに解説します。 5/27（水）開催。 続きはLPでご確認ください。 ▼下記リンクより（無料）
