更新日： 集計期間:2025年06月18日～2025年07月15日
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ミャンマーへの企業進出を強力にバックアップ致します！
当社では、現地の視察・出張から、会社設立、そして設立後のビジネス支援まで ミャンマーでの企業経営について幅広くサポートを行っております。 すでに370店舗以上の取引実績で培った経験とその豊富なネットワークから お客様のご希望に合わせた柔軟なご提案が可能です。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【主な業務】 ■視察・出張支援 ■会社設立・支店開設支援 ■ビジネス開始支援 ■賃貸物件・不動産投資 ■商品の代行営業 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
メキシコへの進出に関するご相談を承ります！
当社では、メキシコに進出、もしくはこれからメキシコを目指される企業様の 効率的な業務のサポートを行うメキシコ進出コンサルティングサービス 『ライトイヤーメキシコ』を提供しております。 グループ会社では、「中小企業の連合体」ともいえる製造工場をメキシコに 保有しているため、製造や運営に関する具体的なアドバイスも対応可能です。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【サービス内容】 ■現地法人運営サポート ■メキシコ進出支援 ■人材募集サポート ※詳細はお問い合わせください。
商品開発におけるお客様のお困りごとを解決します！
当社では商品開発コンサルティングを行っております。 技術戦略の策定から、新商品の創出、研究・開発力強化、 R&D組織改革・人材育成まで実施。 全ての領域で革新する力を高め、企業の新たな価値創造へと導くことが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■理論+ノウハウ ■各社にカスタマイズ ■実⾏もお⼿伝い ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「企業のかかりつけ医」のようなコンサルティングを
当社では、製造業向けの業務改善コンサルティングサービスを行っています。 製鉄・自動車・食品・医薬品・科学系素材など、製造業において幅広く 業務改善ノウハウを保有。 製造業の診断・分析業務で培ったノウハウを活用して、公共系案件における 分析支援や、機械学習・統計分析を活用した各種分析・改善業務など、 幅広い業務領域において分析サービスをご提供いたします。 【主なサービス内容】 ■製造現場の診断・業務改善 ■各種分析業務 ■システム企画・開発・サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
⾦融機関への対応に対する⽀援や資⾦調達⽀援など、お任せください
当社では、企業経営の要である資⾦繰り策定⽀援を中⼼に、⾦融機関への 対応に対する⽀援、資⾦調達⽀援などを⾏っております。 財務幹部のアウトソーシング的な役割や資⾦⾯での経営パートナーとして 活動いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【関連サービス】 ■中⼩企業向け事業再生コンサルティング ■中⼩企業向け事業承継コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
DX推進や事務の合理化をスピーディーに実現いたします
当社では、DX推進・情報システムのコンサルティングを行っております。 お客様の業務を的確に分析し、現状の課題や真の原因を洗い出し、 浮き彫りになった課題の解決や新たなニーズを実現するための 効率的な業務フローへと整理して、要件を定義。 また、業務要件の実現により適した開発環境を選び、ベトナムオフショアでの アジャイル型開発によって短期間で構築したアプリケーションを繰り返し 提供いたします。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■現行業務を丁寧に分析した後、適切な実施策を提案 ■アジャイル開発で小さい成功を繰り返す ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
中小企業・中堅企業・歯科医院のニーズに対応した“かゆいところに手が届く“サービスです
当社では、これまでの70社以上の支援実績、クライアント様のスタッフ 1,200名以上との面談実績の事例から、現場のスタッフの考え方を 熟知した上で、『人事コンサルティング』を行っております。 よくある既成のパッケージの使い回しはせず、人事評価シートなど すべての制度についてゼロベースで設計。 自社に合う現場で実践できる制度を設計するため、成果につながります。 また、人事制度を運用して成果を出すための研修も実施しておりますので、 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社人事サービスの強み】 ■70社以上の導入実績 ■完全フルオーダーで設計 ■運用に強い ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
競合施設と差別化できる施設の設計運営を目指します
当社では、規模や運営者を問わず、メディカルフィットネスの立ち上げ および運用支援を行っております。 開業までの時間や労力の無駄をなくし、時間を有効にお使い頂けるようサポート。 詳しい要件や収益化についてなど、当社のノウハウをお伝えいたします。 既存事業や今後の事業の方向性、人員体制によって、 どういったメディカルフィットネスを展開するかは自由に検討することが可能です。 【当社の強み】 ■メディカルフィットネス立ち上げコンサルの圧倒的実績 ■メディカルフィットネス施設を実際位に運営 ■メディカルフィットネス開業・運用の生きたマニュアル ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業研修企画×講師派遣×助成金申請代行を一括サポート！
『研修・助成金サポート』は、人材開発支援助成金などの各種助成金を活用し、 「プロの外部講師による業種・職種に特化した企業研修を 繰り返し受講できる教育制度」を整備することで、 「採用を教育で補う」教育支援コンサルティングサービスです。 企業研修企画×講師派遣×助成金申請代行をワンストップサービスで提供いたしますので、貴社は必要書類を揃えていただくだけで、社員への研修を実施できます。 【このようなお悩みを解決いたします！】 ■採用活動をしているけど、なかなか追いつかず、社員も定着しない ■社員研修をしたいけど、何から始めたらいいかわからない ■外部講師に研修を依頼したいけど、費用が高すぎて払えない ■助成金に興味はあるけど、手続きが面倒で時間や労力を割けない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせくださいませ。
経営者は本業である事業そのものの強化に専念できます！ ※財務リスク診断資料進呈中！
当社では、『資金調達力強化コンサルティング』を提供しております。 借りたい時に融資を受けられる可能性が今までより格段に上がるほか、 後継者候補にしたい人物がいる場合には、金融機関との関係性構築の過程で 経営者マインドを叩き込むことが可能。 プログラムは5つの個別テーマから構成され、全てが密接に関連しています。 したがって、個別相談の場で御社の問題点を明らかにした上でテーマを 決めていくことをおすすめします。 【5つの個別テーマ】 ■第1テーマ：資金調達サポート ■第2テーマ：金融機関同行サポート ■第3テーマ：事業計画書作成サポート ■第4テーマ：月次事業報告書作成サポート ■第5テーマ：金融機関開拓サポート ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
世界中のお客様から信頼される最適化／解析／開発受託サービス
当社では、先進のCAE手法を駆使して、トップクラスの エンジニアコンサルティングサービスをご提供いたします。 最適化とシミュレーションを主軸とした製品開発を得意としています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【提供技術】 ■最適化 ■設計開発 ■複合材料 ■ソフトウェア ■CFD ■アドバンストシミュレーション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業のWeb担当者をサポートします
当社では、貴社のWeb施策を解析し、Web集客を成功に導く、 Webコンサルティングを行っております。 担当コンサルタントが、貴社WEBサイトの解析を行うだけにとどまらず、 必要に応じてWeb広告、SEO、サイト制作といった専門チームと 連携しながら分析を行います。 Webマーケティングのスキルを自社に落とし込み、自社でPDCAを回していきたい、 と考える企業様におすすめです。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■コンサルタントだけではなく、専門チームと連携して分析を実施 ■具体的な改善方法をお伝えするので、何をすべきか明確に分かる ■企業内Webマーケティング研修で、Web担当者のスキルアップをサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経験豊富でM&A・事業承継に精通したコンサルタントが様々なソリューションを提供します
当社では、M&Aに関する仲介・斡旋及びコンサルティング業務を行っております。 相談から候補企業の探索・選定、企業価値評価、契約書などの 各種資料作成、条件交渉、クロージングまで、経験豊かなコンサルタントが フルサポートいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社の強み】 ■自己資金での出資サポート ■事業投資で培った外部とのネットワーク ■上場会社のグループ会社 ■グループ会社を活用した人材課題のサポート ■完全成功報酬制 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業・新規開拓コンサルティングなら当社にお任せください
当社では、既存の事業から新しいビジネスを立ち上げたい場合や、 これから独立して新しいビジネスを計画している経営者に対して、 ビジネスモデル構築のサポートを行っております。 単に分析調査をすることではなく、競争力のある「今までにない新しいカテゴリーの ビジネスを創りだす」お手伝いをさせていただくことが当社の強みです。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティングの流れ】 1. ビジネスモデルの仮説構築 2. 市場環境調査 3. ランチェスターによるビジネスモデル策定 4. MAPビジネスモデルシミュレーション 5. テストマーケティング 6. ビジネスモデル検証 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
達成できる経営計画作成の為の「営業データ分析と目標づくり」コンサルティング
ランチェスターマネジメント株式会社では、あなたの会社の「差別化戦略」を 支援します。 現状分析や、営業現場の見える化、ビジネスモデル・シミュレーションを行い、 経営計画書を作成。 営業データ分析と、営業のアクションプランが作れる目標づくりをする為の コンサルティングと実作成業務を提供させて頂いております。 【「差別化戦略」支援の流れ】 ■社長の為のB/Sの課題確認 ■顧客創造の視点からの営業資料の分析と営業現場の現状の見える化 ■ランチェスター8大要因に基づく経営戦略の仮説策定 ■MAPビジネスモデルシミュレーションを活用した事業計画作り ■PDCA幹部、社員研修 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
