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大切な要素は「戦略構築の知恵」と「創造性」！ビジネスモデル調査やシナリオ分析を実施
ランチェスターマネジメント株式会社では、営業・新規開拓コンサルティングを 行っております。 既存の事業から新しいビジネスを立ち上げたい場合や、これから独立して 新しいビジネスを計画している経営者に対して調査も含めたビジネスモデル構築の お手伝いをさせて頂きます。 机上の差別化をいくら考えたところで興味を引くビジネスをリアルな商売に 変えられなければ意味がありません。そこに大切な要素は「戦略構築の知恵」と 「創造性」です。 【コンサルティングの流れ】 ■ビジネスモデルの仮説構築 ■市場環境調査 ■ランチェスターによるビジネスモデル策定 ■MAPビジネスモデルシミュレーション ■テストマーケティング ■ビジネスモデル検証 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
すぐに役立つ財務課題の抽出から、今後の取り組むべき手の打ち方を明確にします！
ランチェスターマネジメント株式会社では、財務戦略コンサルティングを 行っております。 財務立案専門の税理士がキャッシュフローシミュレーションソフト等を活用して 財務の現状分析・銀行格付け評価・借り入れ返済シミュレーションなどの、 すぐに役立つ財務課題の抽出から、今後の取り組むべき手の打ち方を明確にします。 現状分析後、財務立案専門の税理士と経営戦略構築専門家が戦略立案に関わる ミーティングをさせて頂きます。 【財務戦略コンサルティングの流れ（一部）】 ■現状分析 ■営業現場の見える化 ■ビジネスモデル・シミュレーション ■売上・粗利シミュレーション ■部門別シミュレーション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
"物流・在庫管理"、"工場の見える化"、"ISO審査対応"など当社の工場管理関係コンサルティング内容をご紹介！
『工場管理』関係の具体的なコンサルティング対象として想定される 内容をご紹介いたします。 "工場の安全確保"などの「工場管理」をはじめ、「ライン移管業務」や 「店じまい活動」、「SDGs」、「ISO審査」などを行っております。 当社では、お客様のニーズを確認の上、コンサルティング対象を 調整させていただきますので、ご用命の際はお気軽にご相談ください。 【詳細(一部)】 ■工場管理 ・設備管理、工場レイアウト管理、面積創出活動、物流・在庫管理 ・工場環境管理、省エネ管理、保全管理、工場の見える化、5S ・人材育成、設備製作 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「生技部門関連要領」、「生技業務関連要領」など生産技術関連QMS構築のためのコンサルティング内容をご紹介！
『QMS構築』関係の具体的なコンサルティング対象として想定される内容をご紹介いたします。（QMS；Quality Management System (品質管理システム)) "部門別方針管理要領"などの「生技部門関連要領」をはじめ、「生産部門関連 要領」や「生産業務関連要領」を行っております。 当社では、お客様のニーズを確認の上、コンサルティング対象を 調整させていただきますので、ご用命の際はお気軽にご相談ください。 【詳細(一部)】 ＜生技関係要領＞ ■生技部門関連要領 ・業務分掌、職務権限、部門別方針管理要領、ロードマップ作成要領、スキル管理 ■生技業務関連要領 ・新製品管理表作成要領、生産準備管理表作成要領、見積り書作成要領 ・工程FMEA作成マニュアル、ラインレイアウト作成要領、工程設計DR実施要領 ・QC工程表作成要領、加工条件設定マニュアル、工程設計計画要領 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『顧客から選ばれ続ける企業になること』『顧客が求める価値を提供し続ける企業になること』を目指し、風土づくり・人づくりを支援します
当社では、顧客満足/顧客視点およびマーケットインを志向した 『業務改革・風土改革コンサルティング』を行っております。 「顧客視点×感性マーケティング×実戦チャレンジプロジェクト」 の成功モデルを構築し、100年続く良い会社づくり・自ら考え 行動する人づくりを共に推進。 また、専門家チームの連携により、研修講師・実務支援にも 対応しています。 【特長】 ■プロセス支援・マーケティング支援・バリューチェーン構築の三位一体 ■100年続く良い会社づくり・自ら考え行動する人づくりを共に推進 ■専門家チームの連携により、研修講師・実務支援にも対応 ■3つのプログラム軸で知識を身に付ける ■実戦行動を含めたプロジェクトの推進 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
貴社のファン創り⇔顧客獲得を支援！理論×現場×PDCAの業務の仕組みを統合的に変える取組
当社では『販売・アフターサービスコンサルティング』を行っております。 成果の出る実戦型マーケティングと、顧客プロファイリング技術による 販売マーケティング戦略の立案。 さらに店舗ディスプレイや接客の現場指導による集客拡大、売上・単価の 向上と優良顧客の拡大をはかり、事業基盤を安定させます。 【特長】 ■ブランド価値の向上、ファンの創造・生涯顧客の獲得を目指し、 事業基盤を安定させる ■成果の出る実戦型マーケティングと、顧客プロファイリング技術による 販売マーケティング戦略の立案 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造現場の改善・クレーム1/10への実績アリ！品質ロスコストの大幅削減を支援
当社では、『生産・品質コンサルティング』を行っております。 製造現場の改善だけでなく、部品調達～製品物流の WWサプライチェーンの仕組み再構築でQCDを安定。 市場不良とクレームの率を3年間で1/10へ削減したノウハウと、 その実証経験から、有効な知見を共有しながら目標達成まで 共に取り組むことができます。 【特長】 ■新たな工場運営の仕組み構築・教育を支援 ■品質ロスコストの大幅削減 ■市場不良とクレームの率を3年間で1/10へ削減したノウハウ ■専門家と連携し、さまざまな調達に関する戦略をご提案可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
抱えている課題や目標のヒアリングを行い、短期的、また中長期的なWeb戦略立案をいたします
当社は、Webサイトの現状調査・分析で課題を洗い出し、解決に向けた 施策を提案・実施し、より効果的に活用できるようサポートする WEBコンサルティングを行っております。 複数のツールを用いて、訪問者数、訪問経路、検索キーワード、 離脱ポイントなどさまざまなデータを分析・解析します。 アナリシスにより、表面からは見つけられない課題を数値化して評価します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■Webサイトの目的や目標などをヒアリングし、今後のビジョンを一緒に考える ■市場調査・競合調査を実施し、サイトの強みや改善点を明確化 ■様々な分析手法やソフトウェアを使用し、WEBサイト内の情報やデータを多角的に分析 ■調査・分析結果の報告、および改善策をご提案 ※詳細はお問い合わせください。
Sales Force Assistantとは？その特長から評判・口コミ・価格についてもコラムで解説
近年の営業活動は「企業組織全体での営業活動」が基本です。 それは、営業活動におけるノウハウや経験、顧客情報や商談情報などの 様々なデータを蓄積・共有することで、組織全体の営業効率化や ボトルネックを発見できるためです。 そして、そこで大きな力を発揮するのがSFAです。 ただ、現在ではさまざまなベンダーがSFAを提供しているため 「どのSFAが自社に適しているのかわからない」という担当者も多いのでは ないでしょうか。 今回は、約30年の経営コンサル実績を持つNIコンサルティングのSFAについて、 その特長から評判・口コミ・価格についても解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
CRM/SFA導入を成功させるために！ツールの強みや効果、コンサルが必要な理由を解説
営業の効率化、顧客サービス向上のために、CRM/SFAの導入を検討する 企業が増えています。 しかし、導入はしたものの使いこなせないことも多く、実際に目的を 達成できるケースはそう多くはありません。 このような状況を回避し、CRM/SFA導入を成功させるためには、専門家に よるコンサルティングを受けながら、機能を活用していくことが重要です。 この記事では、CRM/SFAの導入から運用までを成功させるために、 コンサルティングが必要な理由について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
中小企業こそ「M&A」という選択肢を。
当社では、コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや事業の健全な成長を ご支援させていただく経営コンサルティングを行っております。 完全成功報酬制で、その成功報酬は中小企業庁の補助金対象。ご希望であれば、 中小M&A登録支援機関としてマッチングからPMI（M&A後の統合プロセス）まで 一貫して支援することが可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■事業多角化 ■既存事業の戦略的拡大 ■既存事業の戦略的縮小 ■M&A ■税金、財務相談 ■ガバナンス強化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
豊富な機材で美しい鮮やかな映像をお客様に提供します
当社では、プロジェクションマッピングをはじめとする映像演出を行っております。 実践的なアプローチを信条とし、創造力と好奇心をもって、 常に新しいアイデアを実験、研究、開発し、先進の技術を取り入れ、 業界の最前線に立つことを心がけています。 日本語でご相談いただければ、当社が間に立って各国でのイベント実施を サポートいたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■映像演出コンサルティング ■プロジェクター等設置・レンタル支援 ■プロジェクションマッピング企画・設計アドバイス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経験豊富なコンサルタントによる貴社のビジネス成長に向けたサポート
当社では、ビジネスとテクノロジーの深い理解を基に、各企業の特性と ニーズに合ったITコンサルティングサービスを提供しております。 具体的には、プロジェクト全体の管理から、IT戦略の立案、運用コストの削減、 さらにはIT部門の人材代替まで、企業が直面する多岐にわたる課題に対応します。 お客さまのビジネスの可能性を引き出すことを目標に IT戦略立案からITプロジェクト実行までを支援しています。 【サービス概要】 ■プロジェクト管理支援 ■IT企画立案支援 ■システム運用コスト削減 ■IT部門社員代替(事業会社向け) ■プロジェクト運営に係る作業支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングと環境DXの連動！パッケージとしてサービスを提供
株式会社ブライトイノベーションは、環境経営全般に関する豊富な 支援実績に基づき、各社の事業特性、取組状況、および目的・ニーズを ふまえた専門的なサービスを提供しています。 環境経営コンサルティングに特化することでこれらクライアントの ニーズにお応えしています。 また、戦略策定・アクションプラン策定・実行等、クライアントと 一体となって具体的な支援を実施することが可能です。 【特長】 ■環境経営コンサルティングに特化したコンサルティングファーム ■コンサルティング&ソリューションでクライアントの課題を解決 ■環境DXで企業の環境管理を見える化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【構造/伝熱/熱流体/振動】の解析エンジニアが課題解決を徹底支援！
弊社は設立から約40年にわたり、UBEグループ・大阪ガスグループの一員として 化学プラントや産業機械など、様々な設備の設計やトラブル対応を 解析技術で支援してまいりました。 「構造」、「伝熱」、「熱流体」、「振動」、など多面的な解析技術を有する エンジニアが、貴社の課題解決をご支援いたします。 例えば・・・ ・特定の場所に設置した機器でのみ破損が生じる。原因を究明したい。 ・配管破損により漏洩が生じた。対策の有効性をシミュレーションで裏付けたい。 ・増産のため運転条件を変更したいが、装置寿命に影響はないか。 ・メーカーは設計に問題はないというが、繰り返し破損が生じる。第三者の意見を聞きたい。 など、お気軽にご相談ください。
