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製造現場の改善を加速する4つの秘策！多数の人材育成・改善コンサルティング実績
当社が提供する「工場改善コンサルティング」をご紹介いたします。 トヨタ流のDCAP改善(やってみて考える改善)スタイルとデジタル改善 ツールによって工場改善を加速させ、改善マインドを高め改善伝道師の 育成によって改善の定着と継続的成長ができる現場をつくりあげます。 工場改善を加速させるために、作業者に配布したタブレット型IoTツール、 人とシステム、異なるシステムをつなげるデータキャリー二次元コード、 製造実行管理プログラムを提供・作成支援します。 【工場改善を加速させる4つの秘策】 ■プロトモデルで改善マインドを高める ■デジタル改善ツールで改善を加速 ■トヨタ流の脱常識改善で効果を出す ■改善をリードする改善伝道師を育成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
文書・情報の管理方法などについてお客様のニーズに合わせたソリューションをご提案
当社では、様々な情報管理コンサルティングを行っております。 組織内における情報管理研修の企画・実施をはじめ、記録・情報の ライフサイクルに応じた適切な取り扱い方・管理ルールの見直しサポートや、 歴史的文書の整理方法・目録作りのアドバイスなどに対応。 紙・電子問わず、記録・情報のライフサイクルを意識した運用および ハードウェアの最適化、コストの削減等について、様々なソリューション をご提案いたします。 【コンサルティングサービスの一例】 ■組織内における情報管理研修の企画・実施 ■記録・情報のライフサイクルに応じた適切な取り扱い方・ 管理ルールの見直しサポート ■歴史的文書の整理方法・目録作りのアドバイス ■情報管理のシステム化対応サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
農業の力を、企業の力に。社会の力に。企業向けコンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、大手・中堅中小企業様を対象として、農業関連ビジネス開発の プロデュースを中心に企業向けコンサルティングを行っております。 国内・海外の農業・食・地域の課題を見出して、一緒に事業をデザインし、 立ち上げや必要なパートナーコーディネート、立ち上げ後の運営まで支援。 また、農家・農業法人向けコンサルティング、官公庁・自治体向けコンサルティング、 業界団体・JA・金融機関向けコンサルティングに対応する他、Webメディア運営や、 講演・講義・研修サービスなど、様々な事業を展開しております。 【特長】 ■ゼロから新たなビジネスを創り出す ■現場で培った専門性と業界ネットワーク ■未来から逆算し、事業機会を見つける ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
研修の場だけでは終わらない長期的な人材育成のお手伝いをさせていただきます
【研修】 現状と目指すべき姿を明確にし、貴社仕様のプログラムを構築します。 研修では講師が気づきを促進し、受講者同士が学びあう場を作る、実のある研修をお約束します。研修後は丁寧なアフターフォローにより、学習内容の職場での実践と定着を支援し、次なるステージに向けてご提案を行います。 【人事制度構築・運用支援】 求める人材像と成果を明確にし、公正かつ透明性のある評価・処遇を実現する人事制度を構築します。新制度の導入から運用、教育まで一気通貫で、社労士と組織・人材開発コンサルタントの強力コラボレーションでご支援します。貴社の運用実態と時流に合わせた人事制度を、予算と期間に応じて複数のコンサルティングパターンでご提案します。 【組織開発】 組織風土改革、相互理解、成果創出のためのチーム作りに向け、経験豊かなコンサルタントが、貴社に最適なソリューションをご提案します。
製造業の品質管理の課題を、プロのコンサルタントが徹底サポート！
「品質管理コンサルティング」とは、製造業の品質向上・不良品削減・ ISO9001の運用最適化を支援するサービスです。 マニュアル作成・工程管理の改善など品質管理体制の見直し・構築をはじめ、 認証維持・内部監査の改善といったISO9001運用の最適化、データ分析・ 原因追及と対策立案で不良品削減・クレーム対応を支援。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 企業規模や業種を問わず、好適な品質管理の改善策をご提案します。 【支援内容】 ■現場で機能する品質管理体制の構築 ■ISO9001を実務に活かす運用に改善 ■データ分析で品質トラブルを根本解決 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
必要な時に必要な分だけ！定期契約以外も受け付けます
「スポットコンサルティング」は、製造業の品質向上・生産性向上・ トラブル対応を短期間で実現する専門サービスです。 1回の診断で改善策を明確化し、即実行可能なアクションプランをご提案。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 定期契約なしでも利用できるため、コストを最小限に抑えながら高い効果を 実現します。数日～数週間で結果を出したい企業に好適です。 【選ばれる理由】 ■短期間で改善結果を出せる ■低コストで効率的に改善 ■緊急対応も可能 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
専用の実験室を保有！実証実験を自ら行うことも可能です
当社では、一般的なコンサルティングはもちろん、自ら手を動かして、 実証実験や試作もご対応が可能です。 貴社でお抱えの問題に関して、まずは「何が問題なのか」から分析し、より スムーズな解決のための対応策をご提案。必要に応じて技術代行も承ります。 理系の視点から、その特性をつかみ、理論的な部分もわかりやすくご説明 できるようコンサルティングいたします。 【コンサルティング内容】 ■製品評価の補助・仲介 ■課題解決のサポート ■教育・研修の企画 ■製品の長所を把握し、PR、認知度・売上向上 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
医療向けのシステム構築を伴うコンサルティングサービスを展開しています！
株式会社エッチ・アイ・ティシステム研究所では、医療や健康に関する データの調査分析および施策立案コンサルティングを行っております。 国による医療費請求(レセプト)情報と健診(主としてメタボ健診)情報の 電子化促進を受けて、これらの医療・健康データを活用した効率的・効果的な 保健事業が求められています。 当社は、医療保険者を中心に“データヘルス"と“コラボヘスル"の実現に向けた データ分析と施策立案をお手伝いいたします。 【その他の事業内容】 ■個人の健康増進に貢献するシステムおよびサービスの調査研究 ■医療機関向け業務システムの企画/設計/開発および導入コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
あなたの工場の水処理設備に関する課題はありませんか
当社では、長年培ってきた豊富な経験と専門知識を活かして、 水処理施設運営・維持管理コンサルティングを行っています。 技術士の資格をもち、長年水処理会社での技術経験のある社員が、 どんな水処理装置に関する相談でも対応可能。 その他にも、技術伝承支援や、水処理関連データのデジタル化、 情報管理システム構築なども承っています。 【当社の強み】 ■水処理技術の専門性 ■組織変革コンサルティング ■デジタルソリューション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
様々なアンテナの課題やお困りのことは、ぜひ弊社におまかせください！
アンテナの使い方や配置、開発設計などお困りではありませんか？ アスニクスでは、様々なアンテナの課題についてコンサルティングいたします！ 【コンサルティング例】 ■1.機器にアンテナを搭載したいが、どのようなアンテナを選んだらよいのか分からない ■2.アンテナのコストを下げるために、パターンアンテナを採用したいが、設計に困っている ■3.アンテナの搭載方法がよく分からない ■4.アンテナ特性のチューニング(インピーダンスマッチング)を行いたい ■5.技適申請用のアンテナ特性資料を作成したい ■6.アンテナ特性を確認したい ■7.アンテナ性能を改善したい ■8.アンテナの基礎知識について学びたい その他のアンテナ課題についてもコンサルティングいたします。 お困りのことがございましたら、まずは弊社までお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
製品モデルから技術/知的資産モデルまで、踏み込んだものづくりモデル改革を推進できます！
当社では、日本製造業が短期間で2つの企業変革力を獲得・向上するため、 相互信頼と相互尊重に基づく共動型エコシステムの形成を促進しながら、 長中期構想型の戦略や改革構想策定を支援いたします。 外部環境/市場変化への対応力を高めるための業務・組織・システム・ データなど多層的に改革を実行する創発型のビジネス改革を推進。 戦略だけでなく実行から運用定着・効果創出までお客様と共に推進するとともに 多くの製造業改革の中でお客さまと共創した方法論とソリューションを 提供することで、日本製造業のビジネス変革を実現いたします。 【支援事例(一部)】 ＜計測機器＞ ■中期ビジネス目標達成のための業務プロセス改革グランドデザイン ＜検査機器＞ ■経営戦略・開発戦略を実現するための開発組織中期計画策定支援 ＜医療/産業機器＞ ■中期経営計画実現のためのグランドデザイン ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
日本製造業のビジネスモデル変革を推進！組織マネジメント力を強化するとともに人財育成をご支援
当社では、組織構造改革や動的リソースアロケーションができる 組織マネジメント力を強化するとともに人財育成をご支援しております。 企業や組織の壁を越え人や技術にアクセスしビジネスとして統合することが できるビジネスリーダーを筆頭とする多様な人財を強化・育成すること、 現行のビジネスオペレーションをしながらも新規ビジネスへ重要な人財を 振り分けるリソースアロケーションを経営者が迅速に状況を把握し、適切な時に 精度よく実施できることが重要です。 「フレキシブルオーガナイゼーション」という組織改革と、「ビジネスリーダー 育成」という人財改革をコアとした、組織・人財コンサルティングとソリューションで、 新たな時代にふさわしい日本製造業のビジネスモデル変革を推進いたします。 【支援事例(一部)】 ＜制御/計測機器＞ ■マーケット(市場軸)対応機能強化と顧客ライフサイクル価値(イノベーション力) 向上を目的とした全社組織構造改革 ■ビジネスリーダー育成トレーニング ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社の源流、富士通株式会社 品質保証部門での業務経験を積んだプロスタッフが、品質維持・向上のためのプロセス構築・改善をご支援！
コンサルティング経験に基づき、お客様のQCD（Quality：品質、Cost：コスト、Delivery：納期）目標の達成に向け、CMMIやAutomotive SPICEといったモデルを用いて今まで培ってきたノウハウを活用しながらお客様の開発プロセスの改善をご支援致します。
機能レベルでサステナビリティリスクに対応することで強靭なサプライチェーンを構築する！
当社では「サプライチェーン・リスク・マネジメントコンサルティング」を 行っております。 JMACでは、サプライチェーンマネジメントや調達改革などサプライチェーン の全域にわたる機能課題解決のご支援実績・知見を活かし、サステナビリティ 時代に求められるサプライチェーン全体での強靭化の実現をサポート。 グローバルに事業拡大を進めてきたが、新たな予期せぬリスクが出てきた といった課題に対応いたします。 【このような課題に】 ■サステナビリティが着目されるようになり、脱炭素・人権・生物多様性と 事業活動において企業が考えるべきリスクが多く、何をどのように対応 すればよいかわからない ■統合報告書等でESGに関わるリスクを可視化したが、機能の業務レベルで 何をどうすべきか、どのような仕組みをつくるか、まで検討しきれず 開示でとどまってしまっている ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
個別最適から全体最適へ！製造業のスマート化で組織変革を目指す
当社では「スマートマニュファクチャリング構築(SMD)支援コンサルティング」 を行っております。 JMACでは、国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO) 委託業務で、「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン」 (SMDガイドライン)を作成。 そのノウハウを活かし、製造事業者の主要プロセス全体を対象とした DX化・デジタル化・スマート化実現を強力にサポートします。 【特長】 ■個別最適ではなく全体最適 ・情報連鎖、付加価値の連鎖のシームレス化を思考 ■経営・業務変革課題の特定を起点 ・システムありきではなく、何を実現すべきかを考える ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
