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事業成長と中長期的な技術発展を両立する！技術戦略は企業が進むべき技術的な方向性を示す羅針盤です
当社では「技術戦略コンサルティング」を行っております。 JMACでは、業界・企業の特長をふまえた棚卸視点を提示し、コンサルタント が技術者へのインタビューをおこなう中で、ノウハウも含めた貴社技術の 価値/可能性を明らかにします。 また、棚卸技術を活用した、今後の事業活動の展望や新製品・新事業を 描くと同時に、将来の事業環境の変化を踏まえて獲得すべき技術の 方向性を提示します。 【このような課題に】 ■事業成長につながる自社のコア技術を明確化したい ■新しい柱づくりにむけて社外技術の獲得を進めたい ■技術を活用した新たな価値創出を進めたい ■技術発展と事業成長の両立を図るロードマップを描きたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業成長の基盤となる物流ネットワーク体制を構築する！
当社では「拠点・ネットワーク設計コンサルティング」を行っております。 JMACでは、俯瞰的な視点からのデザインアプローチと現場視点からの ボトムアプローチ、双方を併用して企業ごとの特性に適した支援に 取り組んでいます。 企画構想から立ち上げ・稼働まで各フェーズ3～6ヶ月単位での ご支援となります。 【特長】 ■構想力：デザインアプローチとボトムアップアプローチの併用 ■改革力：機能横断でみた全体最適での改革推進 ■実現力：稼働まで一貫したプロジェクトマネジメント ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
環境会計マテリアルフローコスト会計(MFCA)導入により、カーボンニュートラル・脱炭素経営を実現する
当社では「省エネ・省資源に向けたMFCA導入コンサルティング」を 行っております。 JMACのMFCAは、一般的なMFCAに加えて、エネルギーの詳細分析を 組み込み、脱炭素・カーボンニュートラルの実現に向けて、実践的な エネルギー消費構造改革を支援するツールになっていることが特長。 また、マテリアル・エネルギーのロスを物量とコストで"見える化"＆ 改善いたします。 【このような課題に】 ■サステナビリティマネジメント手法として、マテリアルフローコスト会計 (MFCA)を導入したい ■カーボンニュートラル・脱炭素経営に取り組みたいが、何から始めていいかわからない ■環境保全活動には取り組みたいが、コストアップは避けたい ■"やらされ感"のある環境保全活動は続かないのでしたくない ■経営層・マネジメント層から経営成果の同時実現も求められている ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現状の延長にとらわれない倉庫のあるべき姿を構築する！
当社では「倉庫建設コンサルティング」を行っております。 科学的な現状分析の手法を用いた問題解決的なアプローチと、事業戦略・ 計画を踏まえて要件を決めるデザイン的なアプローチの両面で企画を構想し、 設計から立ち上げ・稼働まで一貫したコンサルティングの提供が可能。 また、座組構築から外部業者の選定、予算・進捗管理といった設計から 立ち上げ・稼働フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの支援も 行っています。 【このような課題に】 ■取扱い物量の増加や建物の老朽化を背景として、倉庫の新設または 建替えを行いたい ■現状のレイアウトやオペレーションなどにおける問題点を解消するための 改革構想を立案し、あらたに建設する倉庫の設計に反映させたい ■労働人口の減少や新事業など、社内外の環境変化に対応するための 倉庫に求められる要件を抽出したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流のグランドデザインから詳細設計まで、貴社のロジスティクス・物流改革を全面的に支援する
当社では「物流・ロジスティクス改革コンサルティング」を行っております。 JMACは、荷主企業と物流事業者それぞれをこれまで数多く支援しており、 中立的に適した物流・ロジスティクス施策の立案を行なう事が出来ます。 また、ソリューションやベンダー選定なども、特定の利害に囚われず 進めることが可能です。 【サービス内容(一部)】 ■拠点・ネットワーク設計コンサルティング ■物流将来構想策定コンサルティング ■物流拠点設計コンサルティング ■輸配送コスト適正化コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流事業者と一体で乗り越える！物流2024問題をチャンスに変えるアクションプランの立案
当社では、荷主向けの「物流2024年問題への対策コンサルティング」を 行っております。 JMACは荷主企業、物流事業者と双方の立場から物流改革プロジェクトを 推進してきたノウハウを有しています。 また、総合コンサルティング会社として幅広い業種・業態で豊富な物流改革の 経験があり、各会社の事業特性に併せたプロジェクト推進が可能です。 【特長】 ■荷主と物流事業者を巻き込んだ検討活動の推進 ■正しく定量化されたデータに基づく実態把握とこれに基づいた改革課題の設定 ■会社の体制・レベルなどの特性に合わせた現実的なアクションプラン策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
2024年問題を乗り越える強靭な経営基盤・物流基盤を構築する！
当社では、物流業者向けの「物流2024年問題への対策コンサルティング」 を行っております。 JMACでは、ブラックボックス化した現状の物流を定量的・定性的に可視化 することで問題・課題構造を明確にし、物流に限らず関連部門や外部企業の メンバーを巻き込み、抜本的且つ持続可能な物流改革を推進。 改善・改革業務を通じて「考え方/改善視点/管理方法/リーダーとしての行動」 など、個人や組織の成長を促し、改革構想を「絵に描いた餅」で終わらせる ことなく、成果を刈り取れるように個社に適した支援を行います。 【特長】 ■JMACが提唱する改革方向 ・収益適正化 ・運送効率改善 ・ドライバー雇用の確保 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
チリの考え方はもっとビジネスに応用できるはず。
ドライブの時は地図帳やカーナビを利用します。また、仕事で訪問先を訪ねる時は、ポケット版の地図帳を持ち歩きます。
クリーン環境の構築、清浄度の維持はゴミ・異物といった粗大粒子対策のプロにお任せください！
「クリーンルームの導入を検討しているが、自社に最適な仕様やコスト、その効果に不安はありませんか？」 製造現場の品質と生産性を左右するゴミ・異物いわゆる粗大粒子対策は、避けて通れません。 「クリーン環境構築コンサルティングサービス」は、企業が抱える課題や問題を解消し、最適なクリーン環境を実現を支援いたします。 単にクリーンルームを導入するだけでなく、お客様の製品や工程で問題となるゴミ・異物サイズに合わせて、最も効果的かつコスト効率の良いクリーン環境、清浄度環境をご提案します。 クリーンルーム全体の構築はもちろんのこと、特定のエリアのみをクリーン化する局所クリーン環境の提案も可能です。 導入前には、弊社が所持するクリーン化ラボでの機器評価や副資材の選定サポートを行い、導入後もセミナーによる知識・技術提供で、お客様ご自身でクリーン環境を維持・管理できる体制づくりを支援いたします。 このサービスを通じて、製造現場からゴミ・異物不良を削減し、生産性向上と歩留まり改善を確実に実現します。ぜひ、クリーン環境構築の専門家である当社にご相談ください。
パソコン・サーバー・ネットワーク・周辺機器をまとめて管理・保守メンテナンス！
保守・サービスを統括・管理することにより、コストを抑え効率的な運用！
制作から運営までプラスビッツがお手伝いします。
現状のホームページに対するコンサルティング 現状のホームページに対する問題点の洗い出しと解決策のご提案。 更に効果UPにつながる対策と実装。
WEBサイト、作って放置はもったいない！Web担当者がいない中小企業のためのサービス
当社が提供する『WEBコンサルティングサービス』は、企業サイトの運営が 自走されていくことを目標に「なにから手をつければいいのかわからない」 初心者から「今は何もしていない」企業様向けに、専門のWEBコンサルタント が、活用方法を一緒に考え、解決策の実施をお手伝いしていくサービスです。 WEBサイトを有効活用できない理由の一つに「WEBサイトはもっているけど 担当者がいない」が挙げられます。 Web担当者が社内にいないが、これから取り組んでみたいといった お客様にオススメです。 【WEBコンサルティング 基本メニュー】 ■アクセス解析ツール導入支援サービス ■期間指定レポーティングサービス ■アクセス解析ツールトレーニングサービス ■ダッシュボード導入支援サービス ■改善コンサルティングサービス ■改善テスト支援サービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
私たちは、中小企業の経営において情報システムの役割は企業経営に大変大きな影響力を与える道具であると考えます。
私たち有限会社B・Pサポートは、情報技術導入において、常に経営的な視点により導入効果を検証していきます。専門知識を有した弊社のITコーディネターが、お客様の業務内容および業界動向、そしてお客様の顧客満足を向上させる観点で情報システムのあるべき姿をコーディネート致します。
水質の改善やコストダウンの相談に！各種分析結果を通じてトータルサポート
日本アルシーでは、水質の改善やトラブル解消、コストダウンや廃棄物の 削減など様々なご相談をお受けしております。 トラブルの原因究明や改善方法の提示、さらには各種試験研究や 機能診断などのコンサルティングを通じて、トータルでサポートさせていただきます。まずはご相談下さい。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
アニーならではの伴走型コンサルティングサービス
それぞれの店舗のninaposデータを活用し、 和洋菓子店・ベーカリー店のお悩みに寄り添いながら 分析・課題抽出・解決策の提示をさせていただきます。 【主なプラン】 ■データ閲覧サービス ■個別分析サービス ■個別分析アドバイス ■アドバイザリー契約 ※こちらはPOSレジシステム『ninapos（R）』のオプション製品です。 単体でのお取り扱いはございませんのでご了承ください。
