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「じょぶたん」で建築工事管理・積算・総務など部門ごとの作業実態を定量化。残業時間の見える化と分業体制への移行に成功した事例を紹介
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
作業者がスマホ操作で時間を入力するだけ！ワークサンプリングに代わる観察者不要の工程分析ツールで標準時間の見直しを効率化。
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
【株式会社ジェムコ日本経営様 導入事例】食品メーカーの品質保証部門などで日中の作業と残業の偏りを可視化！
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
建設業の直行直帰・現場作業の実態をデータで把握。残業削減やマネジメント強化に繋がる「じょぶたん」の活用法をご紹介。
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
ロジスティクス・ストラテジック・エンタープライズの編成で実現できることなどを解説！
筆者が物流に携わるようになって30年が経ちました。物流事業会社経験からの 目線、ビジネスコンサルティング会社経験からの目線の両方の軸で、物流や ロジスティクス、サプライチェーンの変遷を間近に見てきました。 この30年間で物流、ロジスティクスは加速度的に進化を遂げています。筆者が 新卒で入社した物流会社は当時、手作業が主体の業務でありました(筆者自身、 入社当時は4tトラックのチャータードライバー、宅配の集配ドライバー、倉庫の フォークリフトオペレーターの実務経験を積んできました)。 一人一台のパソコンではなく各部署に一台、現場ではフォークリフト以外はほぼ ハンドリングの世界で業務を遂行していて、自動化や省力化とはほぼ無縁の世界で ありました。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
イノベーションの他業界での事例や進行と物流業界などについて分かり易く解説！
カイゼンの本質は「現状を少しずつ手直しすること」にあります。 これに対して、イノベーションの本質は「既存の枠組みを破壊し、新しい 仕組みを構築すること」です。 例えば、物流業界では、カイゼンは運送ルートの最適化や倉庫内作業の効率化を 通じて、現状を少しずつ改良していく手法です。ピッキング順序の見直しや 運転手の待ち時間削減など、現場の問題を解決し、全体の生産性を高めることが カイゼンの目標です。 しかし、イノベーションは、完全自動運転車による輸配送やAI・ロボットを 活用した完全自動倉庫の導入といった、従来の物流の仕組みそのものを根本的に 変えるものです。 こうした新技術により、輸配送のスピードが飛躍的に向上し、コストが大幅に 削減されることで、物流業界全体が新しい姿へと変貌していくことになります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
医療用医薬品の種類や流通経路などについて、ブログで詳しく解説！
これまで医療用医薬品を利用されたことのない方は少ないのではないかと思います。 医薬品は人体に直接影響を及ぼすことが多いため、流通段階や物流に関して、 医薬品メーカーが医薬品ごとに定めた温度や振動、遮光などに対する高い品質での 取扱いやサービスの提供が要求されます。 これらの要求を満足させるためには、厚生労働省が発出した「医薬品の適正流通 (GDP)ガイドライン」に沿った運用を行うことが必要と思われます。我が国の GDPには法的拘束力はありませんが、安全・安心を担保するためには、GDPに沿った 取り扱いを行うことが非常に重要といえるでしょう。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
航空化率や航空貨物でもコンテナ貨物でもないものなどについて分かり易く解説！
日本の財務省が公開している貿易統計に、運送形態別の貿易統計が存在します。 これは、航空貨物または海上コンテナ貨物ごとの貿易統計情報になります。 この統計情報により、ある貨物が、航空貨物として輸出入されているのか、 あるいはコンテナ貨物として輸出入されているのかを把握することができます。 例えば、マクロ市場分析として航空貨物輸送の現状や趨勢を把握したり、 マーケティング調査の一環として航空フォワーディングサービスのターゲット 市場を分析したりする場合、運送形態別の貿易統計は非常に有益な情報源となります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
物流戦略策定支援コンサルティングの代表的なテーマや概要について解説
NX総合研究所は50名以上のコンサルタントが年間で200件以上の調査や コンサルティングを実施しており、海外においても30か国以上の国において 案件実績があります。 「物流コスト削減」「作業の効率化」「物流品質向上」という一般的な テーマに加え、「サプライチェーンの全体最適化」「物流事業者の経営支援」 などのコンサルティング業務をやっています。改善提言をするだけでなく、 改善実行までのサポートをするスタイルが当社の持ち味です。 近年は「将来を見据えたあるべき物流の姿を実現するための物流戦略策定」 というコンサルティングの依頼が増えています。 本稿ではその概要について説明します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
CLOが機能する上で荷主事業者として必要となる対応についてブログで解説！
いよいよ物流業における時間外労働の上限規制が始まり、発荷主事業者・ 物流事業者・着荷主事業者が連携してより一層、物流の適正化と生産性の 向上を図っていくこととなりました。 2023年6月に経済産業省・農林水産省・国土交通省から出された「物流の 適正化・生産性向上に向けた荷主事業者・物流事業者の取り組みに関する ガイドライン」では、特に荷主事業者において、物流の適正化・生産性向上に 向けた取り組みを事業者内において総合的に実施するために物流業務の実施を 統括管理するもの(役員等)を選任することが求められます。 本稿ではCLOの役割を整理し、CLOが機能する上で荷主事業者として必要となる 対応について整理したいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
セルフスタディ法による工数管理の課題やDXを使ったラインごとの工数管理の可視化などについて解説
製造業、物流業の企業において、多くの工場や倉庫が業務改善に取り組んでいます。 この改善という言葉は海外でもKAIZENという英語のアルファベット表記で利用される こともありますが、その理由は日本を代表する企業であるトヨタ自動車にあります。 世界的に有名なトヨタ・プロダクション・システム、TPSとも呼ばれるトヨタ生産 方式では「ジャストインタイム」、「カンバン方式」などの概念が有名です。 TPSのベースとなるのは改善のマインドで、トヨタでは改善は仕事のついでに行う のではなく、仕事の中心に置かれるものだと考えられています。 今回の記事ではこのIE手法における「作業測定」「工数管理」について詳しく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
物流DXが加速中！「AIを上手に使える人」かどうかが分かれ目
当社の最近の物流ブログで人気のある記事からキーワードを拾ってみると 「2024年問題」「コロナ禍」「火災防止対策」「国際輸送」「節電」 「健康起因事故」「人事評価」「働き方改革」「トラック運賃」「交通安全対策」 など、数々の差し迫ったテーマが浮かび上がってきます。 ここでは、このことを少し別の視点から考えてみることにします。これまで 物流業界で仕事をしている皆様は業務上の差し迫ったテーマや関心のある話題に 関してどのようにして知見を得ていたか。つまり、従来、どんな手段を使って 情報を集めていたのかという視点です。 従来のやり方は、ブログ記事やニュースサイトなど、インターネット上に散在している 関連情報を検索するという方法でした。検索によって見つけた多数の記事を時間をかけて 読み比べながら知見を得るという「ウェブ検索」というやり方だったはずです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
3回の改訂版の振り返りと2024年度見通し発行へ向けて！図表を用いて解説
当社が年4回定期的に発表している「経済と貨物輸送の見通し」の改訂版が、 2023年10月6日に公表されました。「2023年度の見通し」としては3回目・ 最後の改訂版となります。 2023年発行の見通しとしては4回目で、年内最後の発行となります。次回の 見通しからは、2024年度の予測を主体とした「2023・2024年度の見通し」と なります。 本稿では外貿コンテナ(海運)および国際航空(航空)輸送量の見通しについて、 これまでの改訂版における予測値の見直し・修正や実績値との誤差、対コロナ前 (2019年度)水準の増減率について振り返ります。 あわせて、次回見通しにおける2024年度予測値の策定、前提シナリオの検討に あたってのポイント・ファクターについて、整理・付言します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ITを活用したサステナブル・ロジスティクスでトラックドライバーを支援する「伝三郎商会」の取り組み
「物流クライシス」。少子高齢化により加速するトラックドライバーの減少、 eコマースの拡大による貨物の配送量の増加により2027年には約24万人の トラックドライバーが不足して「モノが運べない」事態が発生すると 言われています。 トラックドライバーの不足は少子高齢化だけでなく低賃金も要因になっており 低賃金を生み出す仕組み、「中抜き」と言われる荷主と運送事業者の間に複数の 仲介者(ブローカー)が入っている多重下請け構造が問題視されています。 NPO法人「伝三郎商会」は物流クライシスという社会課題に対してITや アプリなどの新しい仕組みを活用して「中抜き」をなくし、トラック ドライバー自身が「一般貨物自動車運送事業会社の経営」をするための ユニークな支援をしています。理事長様と職員様にお話をお伺いしました。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
日報なし・PC不要で導入できる作業時間計測ツール「じょぶたん」！印刷業の現場でも負担なく活用できた理由を導入事例でご紹介。
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
「じょぶたん」は、スマホ操作だけで工程ごとの作業時間を集計。クラウド管理にも対応し、製造・印刷業のDX推進に好適なツールです！
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【CSV出力・BIツール連携で業務改善がスピーディに】じょぶたんは、物流・通関業務のKPI管理や分析にも好適なツールです。
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作業内容を細かく計測し、移動時間や事務作業のボトルネックを特定。じょぶたんが建設業の残業削減・教育改革にどう役立ったかをご紹介。
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Excel管理が大変な方必見！業務工数の可視化と分析で、改善時間の確保と営業活動時間の創出を実現した「じょぶたん」活用事例ご紹介
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原料投入から発酵・圧搾まで、各工程ごとの工数を正確に把握。「じょぶたん」で班間連携の強化と改善活動が進んだ製造現場の成功例です。
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観察負荷・データ精度・計測タイミングの課題を「じょぶたん」が解決。SUMCOも導入したIE活動支援ツールで工程改善と自動化を推進
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【信号電材株式会社様の導入事例】現場で使いやすいタブレット操作で手間なく時間計測。製品ごとの作業差異やリードタイムも把握可能。
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
ビジネスアジリティを「カタ」で実現
ビジネスアジリティを獲得し、市場をリードしたい組織・チームの皆さま、アジャイルコーチによる伴走支援を試してみませんか？ 第三者の視点を取り入れることで、チームと組織が自律でき、成果を伴い熟達していくための取り組みを共に考え、実践していくことができます。ノウハウは貴社内に蓄積される仕組みとなります。ぜひご検討ください。 エビデンスベースドマネジメント（EBM）と改善のカタを活用した独自の伴走支援をご提供いたします。
特有システムの構築から開発を行い導入・運用までご支援致します！
当社で行う「IT導入支援コンサルティング」についてご紹介いたします。 ニーズに合わせて、既存ソフトウェアのご提案と導入をご支援。 また、特有システムの構築から開発を行い導入・運用までご支援致します。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■データ蓄積 ■自動集計 ■生産管理システム ■IoTシステム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
“スマート工場とは？何から着手すべきか？”についてデータを熟知したIT企業の視点よりの提言！
当社は、2022年4月20日(水)～23日(土)にインテックス大阪で開催される 「INTERMOLD 金型展・金属プレス加工技術展」でセミナーに登壇致します。 当セミナーは、「製造業DX スマート工場のために今すぐ始める準備とは」 が題材です。 “どこから始めるべきか？思ったような成果に結びつかない！”といった声を 耳にすることも多い、DXの中核であるスマート工場。“スマート工場とは？ 何から着手すべきか？”についてデータを熟知したIT企業の視点よりの提言です。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プレゼンテーション】 ■4月20日(水)13：00～14：00 ■「製造業DX スマート工場のために今すぐ始める準備とは」 ■株式会社アイ・ピー・エス 事業開発室 営業企画統括 松本 秀美 氏 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産計画の効率化や自動化、在庫の適正化、設備の稼働率向上等、製造業で注目を集める“数理最適化”のポイントを解説！
当社は、2022年6月8日(水)に「データ分析を越えて意思決定や計画策定を 実現するために」のオンラインセミナーを行います。 数理最適化は、データ分析の結果を踏まえて意思決定や計画策定を 実現する問題解決の手段ですが、専門的な知識があれば現実問題が 即座に解決できるわけではなく、実際には最適化問題のモデリングから システム導入まで数多くの課題が存在します。 本セミナーは、大阪大学数理最適化寄附講座教授の梅谷 俊治先生をお迎えし、 数理最適化を用いて現実問題の解決に取組む際に生じる課題とその対策について解説していただきます。 属人化しがちな生産計画や意思決定等の支援に課題をお持ちの企業様に、 是非ともお聞きいただきたいセミナーです。 【概要】 ■開催日時：2022年6月8日(水) 16：30～17：45 ■アジェンダ (1)梅谷先生のご講演…60分 (2)アイ・ピー・エスのサービスの紹介…5分 (3)質疑応答…10分 ※参加をご希望の方は、「セミナー申込はコチラ」よりお申し込みください。 皆様のご参加をお待ちしております。
待望のスマート工場の成功事例を紹介するセミナー 過去開催分のオンデマンド配信中！
『スマート工場』『スマートファクトリー』というワードで検索を行うと、未だに「スマート工場（スマートファクトリー）とは？」という説明記事が上位表示されます。 実際、製造業の皆様とお話ししていても、「スマート工場っていったい何なのか？」という疑問をお持ちのことも少なくありません。 では、他社は、もしくは先行して投資を行った企業の事例は、というと、ツールやソリューションの紹介であることがほとんどで、自社の参考にするのが難しいというお話をお聞きします。 当社のパートナー企業であるスマート工場研究所様では、『スマート工場』の実現には、”スマート工場化していくための現実的な発想やアプローチ方法””個別の工程の取組みではなく、会社全体で経営効果を創出する取組み”という視点が大切であると考えて、この視点から事例をピックアップし、シリーズ化したセミナーを開催されていますが、2023年2月3日までの期間限定で、過去2回の開催分のオンデマンド配信を実施されます。 この機会に是非ご視聴ください！
よりよく向上させていくことで顧客満足度の高い製品やサービスを作り出していくことが出来ます
感性品質は、顧客が製品やサービスを体感し、その感覚や感情に 基づいて評価する品質のことです。 つまり、製品やサービスが提供するものを五感によって評価した、 その印象や感じ方について焦点を当てた品質評価の概念です。 この感性品質を適切に評価し、それをよりよく向上させていくことで 顧客満足度の高い製品やサービスを作り出していくことが出来ます。 ※その他用語集は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
機能、品質、価格といった機能的な価値だけでは、製品の差別化が難しくなってきています
感性価値とは、高機能性、高信頼性、合理的価格といった 従来型の価値を超え、生活者の感性に働きかけ、 その感動や共感を呼び起こす価値のことです。 様々な学者による一連のブランド研究の中で、製品の価値は大局的に 機能的価値と感性価値が存在することがわかっています。 技術革新によってコモディティ化が進む中、機能、品質、価格といった 機能的な価値だけでは、製品の差別化が難しくなってきています。 ※用語集の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
評価結果の統計的手法は様々であり、評価の差の意味を判断するために計画的なアプローチが必要です
官能評価は、人の五感（視覚、聴覚、嗅覚、味覚、触覚）を用いて 物の特性や感覚そのものを測定し、統計的に解析する方法です。 これにより、評価の要素を分解し、人々がそれぞれの感覚を使って 物事をどのように評価しているかを調査し、結果を分析します。 官能評価は食品分野などで広く使用され、物理的・化学的に説明できない 感覚的な現象を理解するのに役立ちます。 ※用語集の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
