サイバーセキュリティコンサルティング
サイバーセキュリティコンサルティング
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- 企業：有限会社先端技術研究所
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コンサルティング - メーカー・企業772社の業務用製品ランキング | イプロスものづくり
更新日： 集計期間:2026年03月25日～2026年04月21日
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コンサルティングのメーカー・企業ランキング
更新日： 集計期間:2026年03月25日～2026年04月21日
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- 株式会社パブリカ 東京都/サービス業
- 株式会社Smile System Support 大阪府/サービス業
- 株式会社ジャロック 東京都/倉庫・運輸関連業
- 4 オプティマ・ソリューションズ株式会社 東京都/サービス業
- 5 オルファ株式会社 大阪府/商社・卸売り
コンサルティングの製品ランキング
更新日： 集計期間:2026年03月25日～2026年04月21日
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- IMA開講記念 トークセッション 株式会社パブリカ
- 「言わないと動かない職場」を卒業。仕組みで現場を変える方法とは 株式会社Smile System Support
- 音声合成エンジン『VoiceText』 HOYA株式会社 音声ソリューション 中野オフィス
- 4 製造技術ロードマップ作成支援 PEC-KUMATA 生産技術コンサルタント
- 5 【アルミで組立てカンタン＆自由設計】アルミパイプシステム 株式会社ジャロック
コンサルティングの製品一覧
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サイバーセキュリティコンサルティング（強化版）
サイバーセキュリティコンサルティング（強化版）
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- 企業：有限会社先端技術研究所
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大手電子部品メーカー様の工程改善のコンサルティング事例を紹介
品質も損なわず、処理能力の改善を図った工程改善の事例を紹介させていただきます。
設備・材料・人･環境など、モノづくりに関わる全ての要素を考慮し、 最適生産システムのご提案と具現化のコンサルティングサービスを行っております。 電子部品は、生産設備の中ではモノが非常に小さく、 精度が求められて単価が安いため、設備費・材料費・人件費で 製造原価が決まる為、処理能力が遅くなると設備費が上がってしまいます。 大手電子部品メーカー様の工程改善のコンサルティング事例で、品質も損なわず 処理能力の改善を図った工程改善の事例を紹介させていただきます。 【課題】 製造原価を企画した際に、品質を守るために処理能力を落としており、 企画の値まで処理能力を引き上げるのが課題でした。 【改善提案】 アクチュエーターの動作のオーバーラップを増やして、 製品搬送時間の短縮を行い、企画の値まで処理能力を引き上げました。 【結果】 10％～最大20％まで処理能力を上げることができ、 設備費（製造原価）を下げることができ、大変喜ばれました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社ヤマダソリューションオフィス
- 価格：応相談
新規事業のリスクマネージャー
損害保険を起点としたリスクカバーをサポートする新しいタイプの新規事業リスクコンサル！
当社では様々な分野の新規事業のリスクコンサルを行っております。 損害保険を含めたリスクカバーの施策の構築においては、法務の専門家と 損害保険の専門家がタッグを組んで対応する必要があります。 損害保険を起点として、想定できるリスクとそのカバー方法について 助言いたしますので、まずはお気軽にご相談ください。 【特長】 ■想定できるリスクとそのカバー方法について助言 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社A.R.M.S.
- 価格：応相談
現契約のリスクチェック
多忙な担当者様に変わり、リスクチェック中立的な立場だからこその「最善策」を目指します！
アームズコンサルティングはお客様の貴重なリソースを本業に注力して いただくため、現契約のリスクチェックに関連するすべての業務を バックアップしております。 事業のリスク点検から、すべての保険契約の把握、過不足のリストアップ、 適切な保険契約の提案までをワンストップでお任せください。 保険代理店ではないからこそ、中立の立場でお客様にとっての適切な 保険契約をお届けいたします。 【特長】 ■事業のリスク点検から、すべての保険契約の把握、過不足のリストアップ、 適切な保険契約の提案までをワンストップで対応 ■中立の立場でお客様にとっての適切な保険契約をお届け ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社A.R.M.S.
- 価格：応相談
【コンサルティング事例】上場メーカー＜製造業＞
業種特有のリスクや関連法令および保険種目全般に関する勉強会を開催した事例をご紹介！
長年にわたって、 保険会社1社と取引をしてきた上場メーカーへの コンサルティング事例をご紹介いたします。 同メーカーでは、適用された普通保険約款および特約を精査したところ、 当初の設定内容が見直されておらず、企業が抱えるリスクの回避策として 有効とはいえない補償内容になっていました。 そこで、業種特有のリスクや関連法令および保険種目全般に関する 勉強会を開催。保険契約を有効なリスク回避策として、必要な保険金を 獲得できる形となるよう契約条件の変更をサポートしました。 【事例概要】 ■問題点 ・適用された普通保険約款および特約を精査したところ、企業が抱える リスクの回避策として有効とはいえない補償内容になっていた ■解決策 ・保険契約を有効なリスク回避策として、必要な保険金を獲得できる形と なるよう契約条件の変更をサポート ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社A.R.M.S.
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【コンサルティング事例】海外進出製造企業
海外現地法人は日本証券とは切り離し、現地にて保険手配する必要性を解説した事例！
海外売上高が全売上高の60％を超える海外進出製造企業への コンサルティング事例をご紹介いたします。 当初契約した保険会社から「グローバルリスクを全て日本発行証券で 担保できる」との説明があり、保険会社に言われるがまま、日本証券の中に 海外現地法人を追加被保険者として列記していました。 そこで、企業内担当者向けに海外での保険手配の注意点や事故発生時の 手順等を伝える勉強会を開催し、海外現地法人での保険契約を進める サポートをしました。 【事例概要】 ■問題点 ・日本証券の中に海外現地法人を追加被保険者として列記(現地国の付保規制に 抵触し法令違反となるが、その説明は保険会社から一切なされていなかった) ■解決策 ・海外での保険手配の注意点や事故発生時の手順等を伝える勉強会を開催 ・海外現地法人での保険契約を進めるサポートをした ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社A.R.M.S.
- 価格：応相談
【コンサルティング事例】サービス業
上場企業として付保するべき保険設計内容への転換を提案した事例をご紹介！
日本全国に拠点を持ち、本社が地方都市にある一部上場企業への コンサルティング事例をご紹介いたします。 証券分析の結果、全国に支店を持つ大企業が付保するような保険内容では ありませんでした。また、保険会社担当部店が上場企業等の大企業への提案に 不慣れであることも判明しました。 そこで、実務部隊への商流・物流の徹底的なヒアリングのうえ、保険担当部署 への勉強会を複数回実施。ヒアリングで判明した現状から、上場企業として 付保するべき保険設計内容への転換を提案しました。 【事例概要】 ■問題点 ・全国に支店を持つ大企業が付保するような保険内容ではなかった ・保険会社担当部店が上場企業等の大企業への提案に不慣れである ■解決策 ・保険担当部署への勉強会を複数回実施 ・上場企業として付保するべき保険設計内容への転換を提案 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社A.R.M.S.
- 価格：応相談
【資料】価値を生み出す模倣されない技術力の構築
再びメイド・イン・ジャパンを！意味的価値の創造が、製品と自社の価値を上げる！
製造業が製品とサービスを創造するためには、自社の強みである技術力の 強化がカナメになりますが、広義の技術力とは、様々な意味合いを 含んでいます。 当資料では、価値を生み出す模倣されない技術力の構築について詳しく解説。 「2つの技術の競争優位性への貢献比較」をはじめ、「積み重ね技術」の 概要や役割、「組織能力強化の最重要ポイント」などを掲載しております。 是非、ダウンロードしてご一読ください。 【掲載内容】 ■製造業の模倣されない2つの技術 ■2つの技術の競争優位性への貢献比較 ■積み重ね技術とは ■積み重ね技術の役割とは ■機能的価値と意味的価値(仮想例) ■組織能力強化の最重要ポイント ■当社の強み：理念経営 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社ジェック
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【限定配布中】一気通貫生産方式の導入
効率化の鍵を握る、一気通貫生産の未来
「一気通貫生産方式」は、部品の調達から最終製品の完成まで すべての工程を連携して効率的に行う方法です。 この方式は、全体の生産プロセスを見直し、ムダを削減することを目的としています。 多くの企業がこの方法を導入することで、生産性の向上を実現しています。 特に、需要の変動に柔軟に対応できる点が大きな利点です。 一気通貫生産の具体的な導入方法について、さらに詳細をお伝えしています。 ぜひご覧ください。 ※コラム詳細内容は、PDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください
- 企業：株式会社アステックコンサルティング
- 価格：応相談
【限定配布中】生産管理力の向上で短納期対応と収益性向上を実現
モノと情報の流れを最適化し、スムーズな生産体制へ
生産性向上と収益性改善を目指すのであれば、短いリードタイムでの生産が鍵となります。 この目標を達成するためには、効率的な生産管理システムが不可欠です。 モノと情報の流れを正確に把握し、リードタイムを短縮するための改善策を講じることが求められます。 特に、変化に柔軟に対応できるよう、負荷調整やリスケジューリング機能を強化することが重要です。 これにより、急な変更にも迅速に対応でき、安定した生産フローを維持することができます。 短いリードタイムで生産を実現するための仕組みを整えることで、競争力を大きく向上させることが可能となります。 ※コラムの詳細については、PDFをダウンロードするか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社アステックコンサルティング
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国際物流の業務負荷を見える化！工数管理に役立つ時間計測ツール
物流業務のボトルネックや管理職の実務比率を見える化。「じょぶたん」で時間の使い方を定量把握し、部門単位の改善施策へ直結！
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
- 企業：株式会社ＮＸ総合研究所
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建設業の残業削減に！「じょぶたん」による働き方改革事例をご紹介
「じょぶたん」で建築工事管理・積算・総務など部門ごとの作業実態を定量化。残業時間の見える化と分業体制への移行に成功した事例を紹介
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
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ワークサンプリングからの脱却！観察者不要の作業時間計測ツール
作業者がスマホ操作で時間を入力するだけ！ワークサンプリングに代わる観察者不要の工程分析ツールで標準時間の見直しを効率化。
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
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【業務実態調査の効率化事例】作業時間計測ツール「じょぶたん」
【株式会社ジェムコ日本経営様 導入事例】食品メーカーの品質保証部門などで日中の作業と残業の偏りを可視化！
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
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建設業の長時間労働を見える化！勤務実態を可視化する「じょぶたん」
建設業の直行直帰・現場作業の実態をデータで把握。残業削減やマネジメント強化に繋がる「じょぶたん」の活用法をご紹介。
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
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物流戦略・改善組織の在り方
ロジスティクス・ストラテジック・エンタープライズの編成で実現できることなどを解説！
筆者が物流に携わるようになって30年が経ちました。物流事業会社経験からの 目線、ビジネスコンサルティング会社経験からの目線の両方の軸で、物流や ロジスティクス、サプライチェーンの変遷を間近に見てきました。 この30年間で物流、ロジスティクスは加速度的に進化を遂げています。筆者が 新卒で入社した物流会社は当時、手作業が主体の業務でありました(筆者自身、 入社当時は4tトラックのチャータードライバー、宅配の集配ドライバー、倉庫の フォークリフトオペレーターの実務経験を積んできました)。 一人一台のパソコンではなく各部署に一台、現場ではフォークリフト以外はほぼ ハンドリングの世界で業務を遂行していて、自動化や省力化とはほぼ無縁の世界で ありました。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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「カイゼン」ではAI産業革命を物流企業が生き残れないのはなぜか？
イノベーションの他業界での事例や進行と物流業界などについて分かり易く解説！
カイゼンの本質は「現状を少しずつ手直しすること」にあります。 これに対して、イノベーションの本質は「既存の枠組みを破壊し、新しい 仕組みを構築すること」です。 例えば、物流業界では、カイゼンは運送ルートの最適化や倉庫内作業の効率化を 通じて、現状を少しずつ改良していく手法です。ピッキング順序の見直しや 運転手の待ち時間削減など、現場の問題を解決し、全体の生産性を高めることが カイゼンの目標です。 しかし、イノベーションは、完全自動運転車による輸配送やAI・ロボットを 活用した完全自動倉庫の導入といった、従来の物流の仕組みそのものを根本的に 変えるものです。 こうした新技術により、輸配送のスピードが飛躍的に向上し、コストが大幅に 削減されることで、物流業界全体が新しい姿へと変貌していくことになります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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医療用医薬品の物流について
医療用医薬品の種類や流通経路などについて、ブログで詳しく解説！
これまで医療用医薬品を利用されたことのない方は少ないのではないかと思います。 医薬品は人体に直接影響を及ぼすことが多いため、流通段階や物流に関して、 医薬品メーカーが医薬品ごとに定めた温度や振動、遮光などに対する高い品質での 取扱いやサービスの提供が要求されます。 これらの要求を満足させるためには、厚生労働省が発出した「医薬品の適正流通 (GDP)ガイドライン」に沿った運用を行うことが必要と思われます。我が国の GDPには法的拘束力はありませんが、安全・安心を担保するためには、GDPに沿った 取り扱いを行うことが非常に重要といえるでしょう。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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貿易統計よもやま話
航空化率や航空貨物でもコンテナ貨物でもないものなどについて分かり易く解説！
日本の財務省が公開している貿易統計に、運送形態別の貿易統計が存在します。 これは、航空貨物または海上コンテナ貨物ごとの貿易統計情報になります。 この統計情報により、ある貨物が、航空貨物として輸出入されているのか、 あるいはコンテナ貨物として輸出入されているのかを把握することができます。 例えば、マクロ市場分析として航空貨物輸送の現状や趨勢を把握したり、 マーケティング調査の一環として航空フォワーディングサービスのターゲット 市場を分析したりする場合、運送形態別の貿易統計は非常に有益な情報源となります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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物流戦略支援コンサルティングの概要
物流戦略策定支援コンサルティングの代表的なテーマや概要について解説
NX総合研究所は50名以上のコンサルタントが年間で200件以上の調査や コンサルティングを実施しており、海外においても30か国以上の国において 案件実績があります。 「物流コスト削減」「作業の効率化」「物流品質向上」という一般的な テーマに加え、「サプライチェーンの全体最適化」「物流事業者の経営支援」 などのコンサルティング業務をやっています。改善提言をするだけでなく、 改善実行までのサポートをするスタイルが当社の持ち味です。 近年は「将来を見据えたあるべき物流の姿を実現するための物流戦略策定」 というコンサルティングの依頼が増えています。 本稿ではその概要について説明します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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CLO選任にあたり必要なこと
CLOが機能する上で荷主事業者として必要となる対応についてブログで解説！
いよいよ物流業における時間外労働の上限規制が始まり、発荷主事業者・ 物流事業者・着荷主事業者が連携してより一層、物流の適正化と生産性の 向上を図っていくこととなりました。 2023年6月に経済産業省・農林水産省・国土交通省から出された「物流の 適正化・生産性向上に向けた荷主事業者・物流事業者の取り組みに関する ガイドライン」では、特に荷主事業者において、物流の適正化・生産性向上に 向けた取り組みを事業者内において総合的に実施するために物流業務の実施を 統括管理するもの(役員等)を選任することが求められます。 本稿ではCLOの役割を整理し、CLOが機能する上で荷主事業者として必要となる 対応について整理したいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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IE手法における3つの作業測定方法について
セルフスタディ法による工数管理の課題やDXを使ったラインごとの工数管理の可視化などについて解説
製造業、物流業の企業において、多くの工場や倉庫が業務改善に取り組んでいます。 この改善という言葉は海外でもKAIZENという英語のアルファベット表記で利用される こともありますが、その理由は日本を代表する企業であるトヨタ自動車にあります。 世界的に有名なトヨタ・プロダクション・システム、TPSとも呼ばれるトヨタ生産 方式では「ジャストインタイム」、「カンバン方式」などの概念が有名です。 TPSのベースとなるのは改善のマインドで、トヨタでは改善は仕事のついでに行う のではなく、仕事の中心に置かれるものだと考えられています。 今回の記事ではこのIE手法における「作業測定」「工数管理」について詳しく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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「AIを上手に使える能力」が中心的な業務能力になる
物流DXが加速中！「AIを上手に使える人」かどうかが分かれ目
当社の最近の物流ブログで人気のある記事からキーワードを拾ってみると 「2024年問題」「コロナ禍」「火災防止対策」「国際輸送」「節電」 「健康起因事故」「人事評価」「働き方改革」「トラック運賃」「交通安全対策」 など、数々の差し迫ったテーマが浮かび上がってきます。 ここでは、このことを少し別の視点から考えてみることにします。これまで 物流業界で仕事をしている皆様は業務上の差し迫ったテーマや関心のある話題に 関してどのようにして知見を得ていたか。つまり、従来、どんな手段を使って 情報を集めていたのかという視点です。 従来のやり方は、ブログ記事やニュースサイトなど、インターネット上に散在している 関連情報を検索するという方法でした。検索によって見つけた多数の記事を時間をかけて 読み比べながら知見を得るという「ウェブ検索」というやり方だったはずです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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2023年度の経済と貨物輸送の見通し 最後の改訂版が10月に公表
3回の改訂版の振り返りと2024年度見通し発行へ向けて！図表を用いて解説
当社が年4回定期的に発表している「経済と貨物輸送の見通し」の改訂版が、 2023年10月6日に公表されました。「2023年度の見通し」としては3回目・ 最後の改訂版となります。 2023年発行の見通しとしては4回目で、年内最後の発行となります。次回の 見通しからは、2024年度の予測を主体とした「2023・2024年度の見通し」と なります。 本稿では外貿コンテナ(海運)および国際航空(航空)輸送量の見通しについて、 これまでの改訂版における予測値の見直し・修正や実績値との誤差、対コロナ前 (2019年度)水準の増減率について振り返ります。 あわせて、次回見通しにおける2024年度予測値の策定、前提シナリオの検討に あたってのポイント・ファクターについて、整理・付言します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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トラックドライバーの所得を上げて地位を向上させたい
ITを活用したサステナブル・ロジスティクスでトラックドライバーを支援する「伝三郎商会」の取り組み
「物流クライシス」。少子高齢化により加速するトラックドライバーの減少、 eコマースの拡大による貨物の配送量の増加により2027年には約24万人の トラックドライバーが不足して「モノが運べない」事態が発生すると 言われています。 トラックドライバーの不足は少子高齢化だけでなく低賃金も要因になっており 低賃金を生み出す仕組み、「中抜き」と言われる荷主と運送事業者の間に複数の 仲介者(ブローカー)が入っている多重下請け構造が問題視されています。 NPO法人「伝三郎商会」は物流クライシスという社会課題に対してITや アプリなどの新しい仕組みを活用して「中抜き」をなくし、トラック ドライバー自身が「一般貨物自動車運送事業会社の経営」をするための ユニークな支援をしています。理事長様と職員様にお話をお伺いしました。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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作業負担ゼロで時間計測！製造・印刷業向け業務効率化ツール
日報なし・PC不要で導入できる作業時間計測ツール「じょぶたん」！印刷業の現場でも負担なく活用できた理由を導入事例でご紹介。
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
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KPI算出に！スマホで作業時間が分かる「じょぶたん」が現場改革
「じょぶたん」は、スマホ操作だけで工程ごとの作業時間を集計。クラウド管理にも対応し、製造・印刷業のDX推進に好適なツールです！
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
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BIツール連携で業務分析も簡単！物流現場で進むDX事例
【CSV出力・BIツール連携で業務改善がスピーディに】じょぶたんは、物流・通関業務のKPI管理や分析にも好適なツールです。
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
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部門別・業務別に見える化！建設業における作業時間計測術とは？
作業内容を細かく計測し、移動時間や事務作業のボトルネックを特定。じょぶたんが建設業の残業削減・教育改革にどう役立ったかをご紹介。
作業時間計測ツール『じょぶたん』とは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。 仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積でき 取得データはWebによって一括管理が可能です。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 【特長】 ■スマホで手軽に操作 ■日報の手書きが不要 ■働き方改革をサポート ■仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能 ■ワークサンプリングが簡単 ■作業生産性（KPI）の把握 ＼ 詳細は「カタログをダウンロード」よりご確認下さい ／
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