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製造現場の改善を加速する4つの秘策！多数の人材育成・改善コンサルティング実績
当社が提供する「工場改善コンサルティング」をご紹介いたします。 トヨタ流のDCAP改善(やってみて考える改善)スタイルとデジタル改善 ツールによって工場改善を加速させ、改善マインドを高め改善伝道師の 育成によって改善の定着と継続的成長ができる現場をつくりあげます。 工場改善を加速させるために、作業者に配布したタブレット型IoTツール、 人とシステム、異なるシステムをつなげるデータキャリー二次元コード、 製造実行管理プログラムを提供・作成支援します。 【工場改善を加速させる4つの秘策】 ■プロトモデルで改善マインドを高める ■デジタル改善ツールで改善を加速 ■トヨタ流の脱常識改善で効果を出す ■改善をリードする改善伝道師を育成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
機能性表示食品の届出システムの大幅リニューアルについてご紹介！
機能性表示食品の届出システムも4/1から大幅にリニューアルされます。 新しい届出「ガイドライン」改め「手引き」も発表されました。 手引き195ページ、質疑応答集25ページ、届出マニュアル332ページ。 (システムの使い方) さあ、またイチから勉強し直しです。さらに、そのシステム 入れ替えのため、3/29～31は、届出システムを使うことも、 見ることもできません。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流業界の労働環境を改善し、生産性向上を目指すのがホワイト物流推進運動です！
2024年を間近に控え、物流業界では「物流の2024年問題」という キーワードが重要視されています。 働き方改革関連法の特例期間が終了することで、2024年に 「自動車運転業務」における時間外労働時間の上限が制限されます。 そのため、これまでのような長時間労働に頼っていては業務 が立ち行かなくなる恐れがあるのです。 一方で、物流業界では「人材不足」も大きな課題となっています。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
物流の見える化と「ブルウィップ効果」の克服について解説！
近年、物流におけるブロックチェーンの活用が注目されています。 ブロックチェーンと言えば「仮想通貨」をイメージする方が多いと思います。 そのような金融で使われる技術が、なぜ物流で活用されようとしているのでしょうか。 このような例をあげれば、少しイメージできるかもしれません。 今まで物流は、多くのサプライヤーが存在し、さまざまなサプライヤーを経由して モノが運ばれてきました。しかし、各サプライヤーは独自のシステムを使用しているため、 全サプライヤーを横断して物流の全工程を見ることができませんでした。もしも、 そんなことができるようになったら、どんなメリットが生まれてくるのでしょうか。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
グループの売上目標や利益目標を達成することができた事例のご紹介
日本ソフト開発株式会社様へ、TMSを導入した事例をご紹介いたします。 同社では導入するにあたって、TMSツールを使って実際の現場に入って いくことになるため、現場にとても大きな波紋を呼ぶといった不安が ありました。 導入後は、仕事に対してもTMSにより平準化ができており、属人化 しないといったことも意識せずともできるようになっています、と のお声をいただきました。 【事例概要】 ■効果 ・10年間やっているクラウド事業で、一定の収益が出るようになった ・トップが自らTMSを推進するようになったことで、社内の雰囲気も変わった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
年代に応じて現状に即した形で遺言のアップデートを行うという方法も！
当社で「以前夫婦揃って作った公正証書遺言を書き直したい」といった ご相談に対応した事例をご紹介いたします。 お互いに「全ての財産を全て配偶者に」という内容で、一次相続・二次相続が 起きた場合、一次相続である程度の財産を子に相続させた場合と比べると、 相続税が3,000万円ほど多くなることが、当社の試算によって判明。 家族会議で分割内容を決め、相続税の問題だけでなく、「誰にどの財産を 残したいのか」という遺言の基本的な部分を改めて見直したうえで、家族 全員が納得した遺産分割内容の遺言を作成することができました。 【事例概要(一部)】 ■具体的な原因 ・お互いに「全ての財産を全て配偶者に」という内容の遺言を作成 ・このままの遺言で一次相続・二次相続が起きた場合、一次相続である程度の 財産を子に相続させた場合と比べると、相続税が3,000万円ほど多くなる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
成長戦略、事業計画策定！目標達成に向けた実務が伴う最適解を！
グループ会社、事業会社における戦略策定関連課題に対して、専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークをもって最適解を導きます。 企業グループ戦略・中期経営計画策定/MOT・技術戦略/ブランドデザイン 【サービスご利用のメリット】 ■単独では、業界の枠内視点に止まるリスクを廃し、豊富な経験のあるコンサルタントによる新しい視点を提供。 ■協働型のコンサルティングを得意とし、成果の最大化と“腹落ち感”の醸成を図り戦略策定を支援。 ■戦略策定から実行まで一気通貫で支援が可能。 a.技術特徴を踏まえつつ、「技術×経営」視点でのビジネス提案 b.専門家のネットワークにより「本やWebに載っていない」リアルな情報を提供 c.優良顧客企業基盤を活かし、仮説検証や顧客開拓の場面で、技談・商談の場を提供 ■客観的な評価により、特定個人のKKD（勘・経験・度胸）に依存しすることなく、情報および行動を客観視 ■妥協を許さず、目的達成の為に徹底した活動の推進 内容のつめ、時間管理の徹底。組織・上下の壁の打破。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
生産能力を50％～150％アップ！
生産能力（出来高）不足に悩んでいる製造業・物流業などにおける能力増強課題に対して、専門コンサルタントが最適解を指南し、課題解決を実現いたします。 現状調査、問題点顕在化、課題・目標値の設定、プロジェクトの企画や推進計画の策定、具体的な取り組み課題への取り組み、改善案策定、改善案トライ、効果確認、歯止め、定着化を指導・指南しプロジェクトを推進します。 トヨタ自動車の生産調査部、品質保証部、生産管理部などで腕を磨いた専門コンサルタントが責任をもって指南し、莫大な効果をあげる。個別の案件、個別の工程毎にフレキシブルに対応し、人々に受け入れられ定着し、永続的な改善を実現する。 【サービスご利用のメリット】 ■生産能力の劇的向上 ■ドラスティックな出来高増加 ■6～12カ月といった短期間で大きな効果をあげる（最短2・3か月） ■同時に生産能力・効率だけでなく人々の教育や意識改革を実施 ■同時に管理者の教育・能力向上・意識向上を実施 ■同時に計画と管理の質を大いに高める ■従来の延長線上にある改善ではなく、創造的破壊を伴う抜本的な改善を実行する ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
顧客への流出クレームを一発で撲滅！課題解決！
顧客へ流出した不具合・不良、クレームに悩んでいる製造業・物流業で、問題を調査し、問題点を顕在化、真因をつきとめ、真因をつぶす改善を実施。根源より断ち、一挙にクレームを撲滅、又は、激減させる。以後、クレームゼロの状態をずっと継続できるような改善を実行する。 顧客へ流出した不具合・不良（＝クレーム）に悩んでいる、あるいは、クレームの多さが問題になっている会社で、クレームを撲滅する。クレームゼロを目標に掲げ努力している会社は大変多いが、長年取り組んでも効果があがらない例がほとんどである。多くの実績をもつ前トヨタ品質保証部の品質改善のプロがこうしたクレームを一気に撲滅する。 【サービスご利用のメリット】 ■問題の調査に力点 非常に細かい目・非常に深い調査を行い、問題点をあぶりだす ■調査・分析で何をどのようにすればクレームを撲滅できるかを特定する ■真因には徹底的・抜本的な対策を打ち、クレーム発生を根源から断ち切る ■従来の分析・調査とは全く異なる問題点をあぶりだす・顕在化するための調査を実施する ■ケースバイケースで各企業様の現場ごとに調査・分析・対策を実施する
品質造り込みの仕組み構築・運用・改善！課題解決！
品質造り込みの仕組みがなく悩んでいる製造業・物流業で、まさに品質を「造り込む」仕組み・体制をつくり、全関係者に教育・理解させ、仕組みを運用し、定着・浸透するまで支援します。 品質造り込みのあらゆる活動を明確化・標準化・見える化して構築し、関係者全員に教育し、理解させるだけではなく、実際に仕組みを運用し、真の理解をはかり、定着・浸透する。運用の中で微調整し、完全なモノに仕上げます。 【サービスご利用のメリット】 ■人々の教育・訓練を実行、教育・訓練の仕組みを作る ■作業手順・合否判定基準の設定・明確化を行う ■作業の標準化を行う ■品質を造り込むためのしっかりした組織を整備（権限・分掌・役割分担） ■管理・監督者の仕事や仕事に必要な知見を標準化、みなを教育・訓練し、レベル合わせする ■部門ごとに改善課題・目標を与え、取り組みさせ、きびしく追及する ■人々に目標・計画達成意識や製品・品質へのこだわりを植え付ける ■管理部門、管理・監督者は日々の管理・監視と定期的管理を実行する、させる ■以上のような品質造り込みシステムを構築・教育・運用 ➡ 浸透・定着
マネジメントシステムの改善を図り、経営の改善・強化をする！課題解決！
製造業・物流業でマネジメントシステム（経営管理システム、品質造り込みシステム、業務管理システム等）を構築し経営改善をしたい課題に対して、最適解を指南し経営改善効果導きます。 マネジメントや経営改善、ISO9001・14001規格や実例に精通し多くの指導実績をもつ専門家が指導し、経営改善を実現する。 【サービスご利用のメリット】 ■組織の方針・計画・目標を明確化し全関係者に浸透・徹底 ■きちんとした組織を編成し、適切な人数の管理・監督者を配し、組織を機能させる ■組織の分掌・役割分担を明確化し、全関係者に浸透し、実際の業務に当たらせる ■営業プロセス、開発プロセス、購買プロセス、現業プロセス、管理部門などに適切な役割と業務を担わせ、管理や業務遂行の手順や基準を定め、日々実行させる。 ■管理・監視も手順・基準にのっとりきちんと実践させる ■日々の実行・実践で関係者全員に浸透・徹底させ、必要な修正・改善を行い、管理システムをブラッシュアップし、完全な物に仕上げていく
製造業の品質管理の課題を、プロのコンサルタントが徹底サポート！
「品質管理コンサルティング」とは、製造業の品質向上・不良品削減・ ISO9001の運用最適化を支援するサービスです。 マニュアル作成・工程管理の改善など品質管理体制の見直し・構築をはじめ、 認証維持・内部監査の改善といったISO9001運用の最適化、データ分析・ 原因追及と対策立案で不良品削減・クレーム対応を支援。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 企業規模や業種を問わず、好適な品質管理の改善策をご提案します。 【支援内容】 ■現場で機能する品質管理体制の構築 ■ISO9001を実務に活かす運用に改善 ■データ分析で品質トラブルを根本解決 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
必要な時に必要な分だけ！定期契約以外も受け付けます
「スポットコンサルティング」は、製造業の品質向上・生産性向上・ トラブル対応を短期間で実現する専門サービスです。 1回の診断で改善策を明確化し、即実行可能なアクションプランをご提案。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 定期契約なしでも利用できるため、コストを最小限に抑えながら高い効果を 実現します。数日～数週間で結果を出したい企業に好適です。 【選ばれる理由】 ■短期間で改善結果を出せる ■低コストで効率的に改善 ■緊急対応も可能 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
医療向けのシステム構築を伴うコンサルティングサービスを展開しています！
株式会社エッチ・アイ・ティシステム研究所では、医療や健康に関する データの調査分析および施策立案コンサルティングを行っております。 国による医療費請求(レセプト)情報と健診(主としてメタボ健診)情報の 電子化促進を受けて、これらの医療・健康データを活用した効率的・効果的な 保健事業が求められています。 当社は、医療保険者を中心に“データヘルス"と“コラボヘスル"の実現に向けた データ分析と施策立案をお手伝いいたします。 【その他の事業内容】 ■個人の健康増進に貢献するシステムおよびサービスの調査研究 ■医療機関向け業務システムの企画/設計/開発および導入コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
マッチング精度と成約率が向上し、利用率が増加したDX開発事例をご紹介！
製造業様へ、BtoBマッチングプラットフォームの改善を 行った事例をご紹介いたします。 マッチングプラットフォームにより、マッチング精度45％向上、 成約率30％向上、利用率50％増加といった効果がありました。 ご用命の際は、当社へお気軽にお問い合わせください。 【効果】 ■マッチング精度45％向上 ■成約率30％向上 ■利用率50％増加 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ユーザー登録率が向上し、問い合わせ件数とシステム運用コストが削減された事例！
教育業様へ、SaaSプラットフォームの導入を行った事例を ご紹介いたします。 当プラットフォームの導入により、ユーザー登録率35％向上、 問い合わせ件数40％削減、システム運用コスト20％削減といった 効果がありました。 ご用命の際は、当社へお気軽にお問い合わせください。 【効果】 ■ユーザー登録率35％向上 ■問い合わせ件数40％削減 ■システム運用コスト20％削減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【書籍進呈中！】自社の魅力や強みをうまく伝えられていますか？違いが分かりにくい商材の選ばれる理由をつくるUSPマーケティング
当社は、「USP（独自の価値）」を見つけて、売上やブランド力を高めるご支援をしております。 多くの企業のマーケティング施策が成果を出せない理由は、 「自社が選ばれる理由（USP）」を明確に伝えられていないことにあります。 USPとは、他社にはない自社ならではの強みであり、顧客がその商品を選ぶ決め手となる要素です。 USPを作らずに広告や施策を行っても、効果は上がりにくいのです。 実際に、USPを軸にしたメッセージ戦略で大きく業績を伸ばした事例もあります。 まずは自社のUSPが明確か、そしてそれをお客様にしっかり伝えられているかを見直すことが、 マーケティング成功の第一歩です。 現在、「間違いだらけのWebマーケティング」という書籍を進呈中です。 詳細はカタログをご確認下さい。
【弁理士が無料相談】特許情報と30年間の部品開発の実績を基に、中小企業の製品開発のお悩みを解決します！
中小企業の製品開発のお悩みを解決します！ 【こんなお悩みはありませんか？】 ・新製品を開発したいが、アイデアが浮かばない ・新製品開発の投資をしても回収できるかが不安... ・高収益の自社製品を開発したいが道筋がたてられない そんなお悩みを解決する秘訣が「特許情報」の活用にあります。 Webから無料で誰でもアクセスできる、信頼性の高い「特許情報」を使うことで、 ■自社技術の新たな用途を発見できる ■潜在顧客を具体的に特定し、新製品の仕様を決められる ■開発投資が無駄になるリスクを最小化したうえで、収益性の良い製品を開発できる つまり「売れる」確信を持って、新製品開発の投資判断ができます。 弁理士としての特許専門知識と、電気メーカーで30年以上、光通信用素子の研究・開発・製造、 新製品開発プロデュースに携わった経験をもとに、高収益な新製品開発のお手伝いをします。 ※詳しくは、カタログより無料動画講座をご視聴ください。
食品工場のプロフェッショナルが工場の悩みに寄り添い課題解決！理想の工場へ導くコンサルティング
当社では、食品工場に特化したコンサルティングサービスを提供しております。 生産性向上・作業改善・工程改善・設備改善など、さまざまな生産性を向上させる 支援を実施。従業員確保から専門家支援、またフェーズに応じた研修の実施で社員、 組織のレベル上げを実現します。 また、労働災害の防止と労働者の健康、また社員への負担を削減することでの職場環境の 改善を行ないます。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■適切な現場改善で生産性向上 ■採用から研修を一貫して実施 ■快適な職場環境の形成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造業DXの現在地や現場のリアルな課題、変革の視点、業界トレンドを議論します
Innovation Maker Academy(IMA)開講を記念し、 無料トークセッションを開催します。 モデレーターは、ものづくり新聞 編集長。IMA講師をゲストに迎え、 対話形式でお届けします。 戦略、現場変革、データ活用、組織づくりなどをテーマに、製造業DX の現在地や現場のリアルな課題、変革の視点、業界トレンドを議論します。 皆様のご参加をお待ちしております。 【開催概要】 ■日程：2026年3月30日、4月6日(他日程も調整中) ■時間：12：00～12：45 ■形式：オンライン ■参加費：無料(事前予約必須) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
今の経営を何とかしたい！新商品が出来たけど売り方がわからない！従業員のやる気を盛り上げたい！利益アップのための経営指導を実践して
ISOの８つの原則をベースとした経営指導です。 ISOを取ってしまった企業様でも活用いただけます。
利益を継続して出せる仕組みを創ります。
今の仕事の仕方をそのままルール化するのでなく、課題を顕在化し、改善した方法をルール化します。
お客様のご要望に合わせた内容にカリキュラムを構成。 お客様で扱う製品･事例を題材とした演習実施で理解度重視の研修を提供します。
品質管理教育～技術系教育に至るまで各種研修に対応致します。 弊社の研修は標準カリキュラムを基にお客様毎のご要望をお伺いし、ご要望に合った内容に再構成しご提案させていただきます。 また、聴講者の方々の理解度を重視させていただくため演習やグループでのワークショップなどが組み込まれている研修はお客様で扱う製品や事例を題材に取り上げ実施するので理解度は各段にアップ致します。
売れる商品を企画したい、部門間連携を良くしたい、製造原価を低減したいなどでお悩みの方、品質機能展開を活用することで解決できます。
品質機能展開（ＱＦＤ）では： 顧客要求を製品特性に落とし込みを行うとともに競合他社との比較分析を行い整理することで競合より優れた魅力のある商品を開発することができる方法です。 品質機能展開(QFD)を実施することの期待効果： ・魅力的な商品の企画ができる ・開発期間の短縮が可能 ・商品開発に効率的に経営資源を投入できる ・部門間の品質関連情報が共有できる ・開発コストの低減が可能 ・初期不良の低減が可能 ・技術ノウハウの蓄積が可能 など上げられます。
TRIZ理論に基づき、有効な世界中の技術の情報を活用してアイデアを創出！
『TRIZ』とは、ロシア人のアルトシューラー氏が1946年にその土台を 作り上げた方法「発明的問題解決法」として呼ばれており、過去の偉大な 発明をした事例とその思考を分析していくことで共通点を抽出し、体系づけたものです。 新商品に適用するシステム案出しや、技術開発段階における案出し、 現状商品のコストダウン案出しなどに導入いただけます。 「革新的開発プロセスの構築」「革新的利益確保体制の構築」を 実現するために、ぜひ一度ご検討ください。 【導入後の状態】 ■豊富なアイデア出しができ、他社に対して技術的に先行している ■世界中の有効な技術を活用したアイデア出しの仕事のやり方構築 ■特許の出願件数UP ■独自の技術蓄積 ■独自性のある商品の開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
株式会社カルモアの臭気判定士によるにおい対策、脱臭装置の検討などの臭気対策コンサルティング承ります。日本・海外多数実績あり。
臭気判定士が多く在籍する(株)カルモアでは、塗装工場や鋳造工場などから排出される悪臭のコンサルティングと通じて、お客さまに最適な脱臭装置のご提案を行います。 ・どんな脱臭装置を導入したらいいのかわからない ・脱臭装置を購入する前に性能を確認したい ・脱臭装置の脱臭システムが知りたい ニオイを見える化することで、悪臭の影響度把握、臭気苦情発生予測、脱臭目標値の設定、脱臭装置の選定、情報共有など、さまざまな場面での優れた判断材料となります。 臭気濃度・臭気指数の測定のみでも承っておりますので、 お気軽にお問合せください。 今ならさまざまな臭気対策の実例集を配布中！ 【特長】 ■中国、タイなどの海外でも臭気対策コンサルテーションの実績あり ■臭気測定、臭気調査 ■臭気判定士が多く在籍 ■悪臭調査などにも最適 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
領収書特化型の高精度AI-OCRを搭載！スマホ１台で領収書やレシートでの経費精算が完結！申請数での従量課金のため低額で利用可能！
＃ポイント＃ ・接待や立替購入でお店に入る前に、T-check invoiceで簡単チェック！！ そのお店がインボイス事業者かを簡単に検索できます！ ・お店で領収書をもらった後は、スマホのT-check receipt invoiceで簡単経費精算 ・T-check シリーズで経費精算の仕入消費税の節税を万全対策！！ 外出の多い営業マンや在宅/リモートワークをされている従業員の領収書精算申請をスマホ１台で完結できます。 申請者は、各自のスマホアプリより領収書を撮影し、経費申請を行うだけ。 領収書・POSレシートの読み取りに特化したAI-OCRにより、撮影した領収書の写真から経費申請費に必要な情報を自動抽出し、経費申請の仮データを自動作成します。 従業員の経費精算作業のストレスを大幅に軽減します。 また、経理担当者様向けの機能として、領収書の発行元のT番号を自動チェックを実装！1枚ずつT番号チェックは不要！税率ごとに自動仕分けし、仕入税額控除額を集計できます！
実際にコンサルティング活動をさせて頂いた企業様の一部を事例集として紹介
テクノ経営総合研究所社では、これまで約3000事業所でその確かな成果をご提供してまいりました。 コンサルタントは全員、企業での実務経験が豊富で、貴社への密着した指導で確実に成果を達成します。 テクノ経営総合研究所社が実際にコンサルティング活動させていただいた企業様の一部を事例集として紹介させていただきます。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
コンサルティングについて、よくあるご質問と回答についてご紹介
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社のコンサルティングについて、よくあるご質問と回答についてご紹介します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
